浅谈如何提高施工质量
前言
质量是什么？质量是产品形成过程中每个参与者干出来的，是产品的形成过程中由各级管理者管理出来的。质量是安全的基础和保障，是企业的灵魂，没有质量就没有核电厂的安全，就没有企业的经济效益，所以，每个参与者良好的工作质量是核电厂安全运行的保障。
关键词
质量，管理
质量的理解
大家常说：“质量是企业之本，是企业的灵魂”，核工业前辈们用“四个一切”核工业精神和“两弹一星”精神铸就了今天核工业的快速发展。质量是市场的试金石，质量是打开市场的金钥匙，质量兴则企业兴，质量废则企业亡，作为当代一名核工业人，我们应该学习老前辈们披荆斩棘，无私奉献的精神，继续传承和发扬伟大的核工业精神，为建设强大的祖国贡献更大的力量。 如何提升施工建设质量呢？仁者见仁智者见智，有人说，是设计出来的；有人说，是制造出来的，还有的人说是检验出来的，等等，这些回答都有一定的道理，但是，设计也好，制造也好，检验也好，究其实质，这些不过是生产过程中的一个环节。从系统工程的角度来看，某一个环节做的好，并不能保障最终的结果是好的。
因此，质量首先是一个人的工作态度，有一个故事或许可以给我们启发：一名优秀的老木匠准备退休了，由于其技术水平高，建造的房屋质量一直很好，雇主有些舍不得，再三挽留，不料老木匠去意已决。最后，雇主请老木匠帮忙再建最后一座房子，老木匠答应了。但这时，老木匠一心想着回家享受天伦之乐，心思已经不在干活上了，最后一座房子的质量远不如此前的水平。房子建好后，雇主把大门钥匙交给老木匠：“这是我送给你的礼物”，这时，老木匠羞愧的无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，怎么会这样呢？老木匠的故事值得深思。实际上，设计也好，制造也好，检验也好，这些要素要想发挥好作用，关键在人，左右质量的核心要素是人的行为。人们对工作的看法和态度，在很大程度上决定了他们的工作水平和完成的质量。因此，作为一名核工业人，我们的施工质量直接关系到核安全，不是好与坏的问题，而是生与死的问题。我们要从重视质量开始，要从树立牢固的质量意识和质量观念、形成正确的工作态度开始，要从满足客户的需求开始。源于热爱，成于坚持，这样一种态度的形成，归根结底来自我们对核电事业的热爱。只有抓住这个核心，才能从根本上保障核电建设的质量。
其次，质量就是责任，在工作中我们要有责任心。有担当、敢于负责，并且忠于自己的职业、忠于自己的岗位的人永远是企业最宝贵的财富。工作意味着责任，每一个职位中都蕴含着一份沉甸甸的责任。责任的落实事关组织的生存与发展。在工作中，我们要严格要求自己，专注于自己的工作，尽职尽责地把工作做好。我们应该认识到，“各人自扫门前雪”的做法不仅不会得到上级和同事的认可，还会影响自己的职业生涯发展。能够赢得他人尊重和信任的员工，往往是那些勇于承担责任的人。 最后，质量方面的管理对于一个工程企业的重要性也是毋庸置疑的，无论是对客户、对企业自身的信誉或是对社会的影响都是至关重要的。一个电厂项目要运行几十年甚至上百年，它质量的好与坏就是企业最好的活字招牌。
质量管理
通常提到质量管理，大家第一意识是这只是质量安全部或者专业公司参与施工的施工人员和工程技术人员的事情。其实不然，美国著名质量管理专家戴明曾提出：在生产过程中，造成质量问题的原因只有10%--15%来自工人，而85%--90%是企业内部在管理上的问题。由此可见，质量不仅仅取决于加工这一环节，也不只是局限于加工产品的工人，而是涉及到企业各个部门、各类人员。现代企业的质量管理不再停留于单一的质量控制，而是提倡全面质量管理。所谓全面质量管理，就是企业全体人员及各个部门同心协力，把经营管理、专业技术、数量统计方法和思想教育结合起来，建立起产品的研究与开发、设计、生产作业、服务等全过程的质量体系，从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源，提供符合规定要求和用户期望的产品和服务。
完善质量管理体系，提高员工质量意识。全面质量管理必须要有一个完善的质量管理体系作为支撑，确定质量管理在整个企业管理中的重要意义。而一个完善的质量管理体系能否高效率的运行，关键在员工的质量意识，只有当质量意识深入到每一个员工的心中，才能让整个质量管理体系顺畅的运行。提高员工的质量管理意识可以从以下几个方面着手：一是加强员工质量管理方面的理论培训，理论培训包括质量意识培训，让每一个员工明白质量管理的重要性，在工作过程的每一个细节都要把质量牢记于心。有了质量意识，还要熟悉质量标准，例如桥架安装的质量标准是怎样的，只有对这些标准熟记于心，才能在工作中有参照的标准、才能尽善尽美的完成工作。二是实践中的培训，比如施工前的安全和技术交底，这也是实践工作中最直接的质量培训，是质量管理目标分解到每个班组、每个工作任务中，也是最有效、最直接的质量管理培训，所以应该保证每次技术质量交底的有效性。
当然质量保证只靠个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力和协作!在工作中我们要倡导铸造精品工程的理念，提倡团结协作、无私奉献的工作精神，强调增强内部凝聚力！作为一名核电人，公司担负着建设安全、高质量核业务项目的国家重任，担负着建设优质民用工程项目的社会重任，同时肩负着为公司员工创造广阔事业平台、美好工作环境、幸福未来生活的企业责任，我们要以公司的责任和使命为目标，并为之而不懈奋斗。
参考文献
[1]安全文化从习惯性遵章开始