更好的体面之路:科技会引领潮流吗？
更好的体面之路:科技会引领潮流吗？
原文：https://medium.com/hackernoon/a-better-path-to-decency-will-tech-lead-the-way-ebd055c2482e
骚扰再次出现在新闻中:一个总统候选人，一个著名的喜剧演员，一个不可触及的新闻主播。这种现象很普遍，我们科技行业的人也同样对这种现象的发生感到内疚。
招聘中的性别偏见。资助中的种族歧视。十亿美元创业公司中的同事微攻击。我们敏捷，适应性强，为什么我们还能安静地忍受骚扰？
我们不希望我们的朋友、同事、姐妹、母亲、妻子、女儿和朋友忍受这种类型的待遇，但很少有行动来防止这种情况一再发生。所有的负担都落在受到骚扰的人身上，让他们站出来。
冒着名誉受损和被列入黑名单的风险，何苏珊、王妮妮和徐丽缇在贾斯汀·卡德贝克案中公开站出来。非常勇敢。她们加入了像艾伦·鲍、苏珊·福勒等和其他许多勇敢的女性的行列，公开分享她们的故事。这是一个勇敢的举动，让人们更加关注我们行业中的一个大问题。
在这个问题上已经有了很大的进展，但仍然不够。举报不当行为的门槛仍然太高。
它发生在我身上。
我作为一名企业家在科技行业工作了 7 年多，在 USV 工作，现在是我自己公司 Lattice Ventures 的合伙人。在那段时间里，我经历了骚扰，但我从未公开谈论过这件事。第一次经历既震撼又让人心烦，让我有点傻眼。当时的想法从“哇，这真的发生了吗”到“我做了什么让他觉得没问题吗？”这让我大吃一惊。
我最终鼓起勇气向一位男性同事吐露了秘密，他告诉我只是耸耸肩，不要和那个家伙一起工作。没有政策，所以我就这么做了。我把它放在过去，但我把它作为一个信号，我需要采取不同的行动。
我不再在喝酒或吃饭的时候参加一对一的会议，如果谈话是为了更亲密，我会提起我的男朋友，我把我的衣柜从连衣裙换成更中性的牛仔裤和西装外套。我希望被视为一名企业家，而不是一名女性企业家，因为作为一名科技领域的女性，会招致很多不受欢迎的关注，而且会分散我的注意力，让我无法完成自己的使命——创业。
不幸的是，我的故事不是唯一的。我听过无数类似经历的关起门来的故事，他们的反应都一样。私下分享故事有助于人们减少孤立感，但这并不能阻止骚扰发生在其他人身上。
当我们很难说出不好的行为时，被骚扰者最终会改变行为。他们避免说话，因为举证责任总是落在报告事件的人身上。即使在有多份报告的公开案件中，罪犯的第一反应通常是否认。你不仅要大声说出来，你还要毫无疑问地证明你所经历的。
这种报道模式被打破了。当有人越线时，我们可以通过更多的公开对话来减少不良行为，而不是全有或全无的方法。建立更小的反馈循环将有助于更快地做出改变。
给每个人一个更现实的体面承诺。
在雷德·霍夫曼的# dece cypress和 Foundry 的政策中，他们呼吁零容忍政策，因此任何初犯者都会被自动驱逐。我强烈反对。我们正处于一个转变的状态，这是一种快速阻碍进步的方式。我们不希望男性投资者因为害怕得罪女性创业者而停止与她们见面。或者男人不参与谈话，因为他们觉得这会增加自己的风险。
要真正改变我们行业的行为，我们需要盟友，就像我们需要告密者一样。
贾斯汀·卡德贝克的案子被认为是站出来的女性的一大胜利，但是真相还是花了 7 年才公之于众。骚扰其他女人的时间太长了。如果他在几年前就被公开警告了呢？他会更快地调整自己的行为吗？如果我们不需要多个报告来讨论这个问题，是否会更容易更快地解决问题？
如果我们有一个不太严格的初犯政策，我们可以更容易地报告。我们可以一起决定，我们不会容忍骚扰，但我们会给人们一个改正错误的机会。
现在，我绝不是在提倡允许任何形式的骚扰继续下去或者放任不管。这是错误的，应该这样命名。许多形式的骚扰都是非法的，包括在 Caldbeck 案件中的行为，也应该这样审判。让我们继续同意对违法和猥亵妇女的零容忍。
大量骚扰带来的挑战是灰色地带。有微攻击，坏笑话，俚语性本质，个人关系可以重叠成职业关系。我们正在穿越许多看不见的线。
如果我们在人们犯一个错误时就停止他们的工作，我们就失去了一个改进的机会。如果你从未说过或做过任何冒犯他人的事，那么你可以先发制人，但这是不可能的，人无完人。让我们把改进看得比完美更重要。
采取行动:投资者和企业家指南。
我们应该专注于创造对话和政策，帮助那些有兴趣做得更好的人。这将需要更多的耐心，但它将有助于加快我们的共同努力，以制止骚扰行为。
以下是更多投资者和企业家如何采取行动成为盟友和创新者的方法:
打开对话之门。
大张旗鼓地爆料，腾出空间在你的工作场所谈论它。对话的目标应该是创造倾听、分享故事和提供反馈的空间。这个负担不应该只落在妇女身上。当我和男女同校的小组讨论这个话题时，我们会谈论任何我们目睹某人被骚扰的时候，我们的感受，以及如果这种事情今天再次发生，我们会如何应对。唤起人们对我们如何在困境中成为盟友的关注，与倾听人们乐于分享的经历一样重要。
骚扰的话题超出了工作经历，所以男性和女性都应该有机会参与谈话。在讨论这个话题的时候，我听说过这样的故事:一个男人护送一个喝醉的家伙离开一个聚会，以阻止他打扰那里的其他人；一个女人在地铁里大声呼喊一个骚扰者；或者一个女人大声说出对某人被街头骗子抢劫的担忧。谈论性骚扰不仅仅是性方面的，也不仅仅是女性的有限经历。
把故事当成数据点，而不是指责。
如果一个女人或男人告诉你一个个人经历，记录数据点。很多时候，对骚扰故事的默认反应是怀疑和质疑讲故事的人是否诚实。“我认识他，我不认为他会那样做”或者“我是个女人，他从来没有那样对过我，所以我不买”都可以被拒绝。开放的痛苦回报，对吗？
我们都是不同的，我们得到不同的对待。尊重故事作为数据点，不要试图在没有计划的情况下采取行动。分享故事并不是义务司法的许可，而是让你的同事说出自己经历的工具。你是在打开一扇对话的大门，而不是寻找八卦故事。深思熟虑的行动很重要，但应该在行动之后。
定义政策并就政策进行协作。定期回访。
增加过程的透明度是一种授权。我们行业的共同政策可以为更广泛的对话奠定基础，并为行动设定最佳实践。
下面是一个简单的政策，它解决了不可接受行为的关键问题，如何报告事件，如何采取行动，以及如何处理屡犯者。我鼓励你为自己和你的工作关系改进这项政策。
骚扰政策:
- 职场无骚扰。禁止性骚扰、不受欢迎的性挑逗、骚扰性语言或基于性别/种族的攻击性言论*。更多详情: EEOC 指南。如果发生骚扰，请举报。
- 政策适用，即使不在办公室。任何与工作相关的会议都被视为工作场所，从董事会会议室到酒店大堂，该政策仍然适用。
- 公开私人关系。与个人关系相关的利益冲突应在投资之前、期间或之后披露。如果你不确定你们关系的本质，用语言明确地交流。
- 超期报告，不要超期报告。所有事件都应该报告，可以是具名的，也可以是匿名的。所有事件都将被记录并报告给违规方。无论你是证人还是受害者，你的投诉都会被记录下来。
- 尽快提供反馈。一旦事件被交付给违规方，将与管理层/同级/同事进行记录在案的对话。行动步骤可以包括:一封道歉信，一份签字的不当行为记录，以及防止再犯的计划步骤，和/或寻求专业咨询的请求。
- 重复的行为会遇到更多的动作。如果同样的行为在之前的警告后再次发生。公司将采取额外的措施让个人寻求专业帮助或离开公司。公司将对该事件进行相应的沟通，以防止未来的伤害。
- 陶醉不是借口。该政策适用于酒精或其他影响判断的物质。如果你在喝酒时不能做出适当的行为:不要喝酒或不要参加活动。
小动作加起来。
我要求你将这些实践落实到位，并经常重温它们。向信任的盟友报告行为。大声点。盟友冒险摸索，而不是保持沉默。勇敢的女性开启了对话，现在我们作为技术社区有了的机会继续讨论下去。
让我们继续创新，结束骚扰。偶尔使用标签#来分享支持、想法、正面故事、反馈，或者表示你愿意加入对话。
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跟随#多样地&雷德·霍夫曼的#十年知识。如果我能成为一个资源、共鸣板或合作者，请在 Twitter @br_ttany 上问好。
围绕攻击性和不恰当的言论没有太多的透明度或讨论，我称这些为隐形线。 有一条你想揭示的“看不见的线”？ 匿名分享到这里。 我会在以后的帖子里汇总分享，进一步打开话题。
特别感谢Raffi Sapire，Tony pecca tello，Vanessa Pestritto，Hunter Walk，以及其他众多阅读草稿、提供反馈、分享经验的投资人和创业者。
