对风投来说,这是一件有争议的事情

对风投来说,这是一件有争议的事情

原文:https://medium.com/hackernoon/a-controversial-thing-for-vcs-to-say-56b573ad010a

诺亚杰索普

"在桌子的这一边要容易得多。"

当我这样说的时候,许多投资者都有点震惊或困惑。除了那些知道斗争的人。

他们想从追逐公司和繁忙的日程中获得荣誉——从沙丘办公室、蓝瓶南方公园和四季大堂酒吧的不舒适的约束中获得荣誉。

"要过滤掉这些噪音实在是太费事了。"

让我永远不要说我已经想通了这一部分。

但是,当你日复一日地移动、摇晃、焦虑,试图让任何事情发生时,与被告知不,或者更有可能是什么都没有相比,这算不了什么。

抱怨没有找到“本周的好工作”是一种相对奢侈的行为。

我还没刷新银行账户看看跑道还剩多少。

我不必试图说服某人全职加入我的团队,因为这对他们来说可能是一个糟糕的职业选择。(我确实有幸在与创始人最为一致的公司工作,所以说服企业家与创始人集体合作不会有任何压力。)

对于那些喜欢称自己为公司“联合创始人”和“首席执行官”的风险投资家,我要指出以下几点:经营公司有一百种不同的方式。很多都是垃圾。

这与运营公司非常不同:你不会因为出色的运营工作而获得任何奖励。一些最好的基金(从回报的角度来看)运行得并不好。一些运营最好的公司没有丰厚的回报。

让我们永远不要说获得丰厚回报是轻而易举的。正如创始人出身的风险投资家杰森·莱姆金所说:

做一只 8x 基金可能比退出一只 8x 基金难 100 倍, 但做创始人比做风投难 100 倍

然后有一小部分公司——你可能有自己的清单——在两个阵营都赢了。但他们并不自称是 CEO。这只是一份不同的工作,是整个“硅谷公司”中的一个不同的部门更像是采购部而不是业务部总经理。

如果你是一个坚决不同意的风险投资家——一定要给我发一个故事(会对所有事情保密),希望我的观点能有所改变,让我看到前方艰难的道路。

以及在座的企业家们。继续做你该做的。这是这个世界循环往复的唯一方式。


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