信息图:无论公司规模如何，你都是如何进行实践创新的？
信息图:无论公司规模如何，你都是如何进行实践创新的？
[Image: Unsplash user Helloquence]
想出自己对创新的定义。超越“引入新事物”，弄清楚创新对你的组织真正意味着什么。
可以说，“我的创新”越来越难了。你不能只开发一个应用程序，然后就把它推销出去——软件不再总是有用了。这个障碍一直在稳步上升，现在在许多情况下，清除它需要尖端的硬件、机器学习和其他昂贵的高科技策略。除此之外，高度专业化的领域焦点、即用型内容和专家帮助——这些都是公司为了在市场中脱颖而出而越来越多地求助的功能。
话说回来，科技创新并不是唯一的种类。当你进入正题时，“创新”实际上就是改变事物，这样你的团队就可以用新的眼光看待挑战，并加快他们应对挑战的速度。换句话说，它既不像听起来那么模糊，也不像听起来那么遥不可及。
这里有三个具体的步骤，你可以在今年第一季度结束之前，甚至在预算有限的情况下进行创新——以及你如何知道它们在起作用。
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版权所有 2017 费萨尔·霍克。保留所有权利。
我是一名企业家和作者。沙多卡等公司创始人。Shadoka 让抱负成为领导、创新和变革的动力。Shadoka 的加速器和解决方案汇集了管理框架、数字平台和思想领导力，以实现创新、转型、创业、增长和社会影响。
《“ 《万物互联——如何在创意、创新和可持续发展的时代进行变革和领导》 》(麦格劳·希尔)和《 《生存并茁壮成长:弹性企业家、创新者和领导者的 27 种实践 》(励志出版社)的作者。在推特上关注我。免费使用 万物互联 领导力 app 和 生存茁壮 弹性 app。
