亲爱的初创公司 CEO——不要因为我在人力资源部工作而恨我
亲爱的初创公司 CEO——不要因为我在人力资源部工作而恨我
原文：https://medium.com/hackernoon/dear-start-up-ceo-dont-hate-me-because-i-work-in-hr-bb61c9ee52a3
We are here for you!
很高兴见到你，让我自我介绍一下-
嗨，我是茉莉！让我告诉你一些关于我自己的事情。
我在一个传统的行业中“长大”。然而，我的脑海中不断萦绕着这样一个问题:“为什么会这样？”。我从不满足于现状。我质疑一切看起来完全没有意义的事情。
距离上次胡说八道还有零天
有时我觉得自己疯了，因为我看到的模式和解决方案似乎显而易见，但却让其他人困惑。我通过投入并找到解决方法、改进流程和系统以及解决人们的问题而获得成功。随着我的升迁，挑战变得更加令人困惑，解决方案很简单，但却陷入了官僚主义的泥潭。我的工作有时变得几乎不可能。
我认为作为一名企业家，你很清楚我在说什么。
哦，还有一件事…
我在人力资源部工作。
让我解释一下！
Y 世代和可预测的不可预测性
坦率地说，每个人都讨厌人力资源，但没有人比你更讨厌，我亲爱的初创公司首席执行官。我们可以给它起个新名字，叫它人力运营，叫它文化领袖，随便你怎么叫。
大家都讨厌 HR
事实上，整个科技行业都将人力资源与创始人讨厌的旧经济联系在一起。古板、顽固、僵化、官僚和不屈的人力资源。
这些精力充沛、热情洋溢、富有远见的创造者、发明家和思想领袖回避任何类似于人力资源 管理的事情。
我就是来弥合这一鸿沟的
像大多数 y 世代一样，我已经换了行业，通过寻找自己的机会来掌控自己的职业发展。事实证明，出于我反对传统主义制度的同样原因，我在创业文化中找到了激情。但是现在，沉浸在一个快节奏的行业中，与企业家和远见卓识者一起工作，我把这些相同的技能带到了桌面上。
让我告诉你，我怀疑的初创公司首席执行官，我所说的关于人力资源的话对我们几乎所有在这个领域工作的人都是真实的。我不是唯一拥有这些技能的人。的确，不是！我认为这是一个高技能的职业群体。通过教育、培训和发展，几乎每个在人力资源领域工作的人都被训练出敏锐的解决问题的眼光。
我在这里解释一下，是的，即使是你也需要人力资源。
你的团队需要我们。
让我解释一下你为什么想让我们加入你的团队。
1.我们整个职业生涯都在培养关系
我们的股票和交易是同理心。我们引以为豪的是，我们知道你的一切，但又足够谨慎，能把你所有的秘密永远锁在地下室里。
无论是从事人才招聘，还是培训和发展，作为一名人力资源专业人员，关键的促成因素是通过培养关系来协同工作。
2.公平和透明是写在我们灵魂上的价值观
我们知道过去臃肿、官僚的公司，被一个又一个的丑闻所困扰，让你感到恶心。他们也让我们恶心。你创办自己的公司可能是因为你对解决世界问题充满热情，以至于你无法想象在生活中做其他事情。你建立了一个在所有细节上都有文化、包容和体贴的公司。你定期与你的团队交流，因为你真正关心他们的想法和经历。你希望团队得到授权，了解公司的内部运作和决策，并真正做到透明。你鄙视嘴上说说。你只关心行动和结果。
我们听到了！
没有人比那些在人力资源部门工作的人更为不公平的待遇感到不安。我们付出了我们的血汗和泪水，为员工争取公平待遇。欢迎他们加入公司，确保他们生病或受伤时得到照顾，确保他们能够获得福利，想方设法营造一个健康、充满活力和包容的空间。
我们比您更重视政策和流程的效率和透明度！
这些价值观正是吸引我们去人力资源的基础。
3.我们是你最大的盟友
我们只想看到你和你的想法成功。
为什么？因为我们在这里支持你！如果我们不相信那个幻象，我们就不会在这里。我们会在别的地方，安静而快乐地在一个轻松得多的行业挣工资。只有专注的人才能真正在创业文化的挑战中生存下来。如果我们在这里，那是因为我们深深地在乎。
我们当然不是敌人。混乱是敌人。失败是敌人。变化无常的市场是我们的敌人。
我们，我们是你的盟友。
4.你的意见对我们来说比什么都重要
没有你的支持，人力资源部什么也做不成。我们是关系的建立者，老师，导师，激励者，教练。
我们会尽我们所能让你接受，然后努力完成更具挑战性的任务，让员工接受，让一切顺利进行。
5.我们实际上非常了解你所冒的风险
我们拥有学位、专业称号、多年的工作经验，并不断进行专业发展，以确保我们的知识和技能是新鲜的。
作为一名企业家，我们清楚地知道你在冒什么样的风险。我们知道你正在经历什么。我们知道你所有的秘密，记得吗？我们是来帮忙的！
