调整增长心态以推动业务发展
调整增长心态以推动业务发展
原文：https://medium.com/hackernoon/adapt-a-growth-mindset-to-drive-business-fb69afdcae55
成长与固定思维
我们相信，一个适应增长思维的组织能够让自己茁壮成长。但是，什么才是成长心态的确切定义呢？
在 Emotive Brand，我们将成长心态定义为一系列态度和行为，反映了个人天赋并非一成不变的信念。天赋是可以开发的。智力是可以培养的。创造力和创新是可以加强的。领导者可以出现。人们拥有潜力。
这意味着组织中的每个员工都有发展、成长和学习的能力。相信这一点的组织会寻找表现出这种成长能力的个人。我们相信，那些致力于帮助每个人进步、提升他们的角色、承担更多领导能力并不断发展他们的技能和思维的公司，将在整体上蓬勃发展。
成长心态是关键
强有力的领导、持续的学习和创新是当今商业繁荣的关键。不仅仅是最高管理层或那些被指定担任领导角色的人。为了使组织真正进步，必须在整个组织中培养领导能力和学习能力。尽管这通常始于高层，但它必须贯穿整个企业。
与成长心态不同，固定心态并不鼓励这些理想。它也不允许员工成长和新的领导者出现。更少的冒险、更少的自由、更少的合作和更少的对失败的接受——这些都是固定思维模式的行为症状——会对商业有害。
通过以下方式调整增长思维以推动业务发展:
1.寻找学习者:
通常情况下，在商业中，随着专业知识的增加，个人越来越难以发现新的解决方案或想法。学习停滞不前，这导致企业陷入他们的思维。
为了适应能够推动您组织向前发展的成长心态，您必须关注人们的能力，而不是他们的血统。因此，招聘应该重视那些真正致力于学习的人。这些人将帮助建立一种学习文化，独立发展，成功合作，更能适应任何出现的挑战。
重视学习，并表现出对持续知识的能力和热情的个人拥有一种自然成长的心态，这种心态可以推动任何企业走向成功。
2.允许员工跳出日常工作:
创造一种成长心态意味着让每个人的工作不仅仅是他们的工作。发展新技能——即使它们转移到某人当前的日常工作之外——总是有价值的。
我们相信，理解和学习除了自己的角色之外的其他角色有助于促进同理心、协作，并鼓励以新的方式处理事情。留出时间培养协作和领导能力等技能是让你的员工在工作中更有效率、更有灵感的关键。
3.建立一种愿意冒险和接受失败的文化:
成长中不可避免的一部分是失败。适应成长的心态意味着接受最终你可能会失败的可能性。但是，如果人们不愿意承担风险，创新、创造力和推动业务发展就不可能实现。
通常，这是从最高层开始的。领导者应该树立榜样，但也允许所有员工承担领导角色——给予个人尝试事物、失败和从错误中学习的独立性和自由。
接受挑战是关键。那些认为自己的员工有能力接受挑战的组织——即使这意味着失败——将自己定位于成功。
4.推动承诺、决心和创新:
成长型公司的员工对工作更加投入，因为他们觉得自己有潜力在工作中成长、学习和发展。他们也更有动力做到最好，因为他们知道他们的个人发展和努力工作是有价值的。
事实上，研究表明成长型组织的员工追求更多的创新项目。他们的行为也更加透明，更少偷工减料，工作更加协作。这些真正有动力的人将推动创新，推动业务发展。目标和目的
任何想要定位自己以实现目标和目的、设定新目标、不断前进和进步的企业都需要调整成长心态以取得成功。
它是关于发展、进步、扩展，以及在每时每刻、个人、失败和成功中看到机会和潜力。成长思维将推动你的业务向前发展，并为你的业务、品牌和员工定位，以实现未来的增长、利润和成功。
Emotive Brand 是一家旧金山品牌战略和设计机构。
原载于 2016 年 10 月 19 日www.emotivebrand.com。
