谷歌成为第二的漫长道路。
谷歌成为第二的漫长道路。
原文：https://medium.com/hackernoon/googles-long-path-to-becoming-2-43483eba1b05
Photo by Mark Solarski
就在谷歌宣布近 2000 名 HTC 移动部门的工程师将加入谷歌(不是 Alphabet)的前几天，我写了一篇关于为什么我看好苹果的短文。从本质上说，苹果的关键区别在于创造定制芯片，而 Android 的竞争对手必须使用现成的组件，并在噱头上寻找差异化，如钛框或辅助按钮。
现在有 2000 名 HTC 工程师加入谷歌，我思考这对生态系统意味着什么。
显然，谷歌完全理解我写的东西，他们很早就理解了这一点，并开始着手开发 Pixel——这是谷歌迄今为止最接近智能手机硬件的产品，现在，在 Pixel 2 发布前夕，该公司将比以往任何时候都更强烈地表明，它致力于将硬件和软件结合在一起。
虽然 Pixel 2 内部可能不会有任何定制硅，但谷歌已经发布了许多 SoC(片上系统)工程师的职位，聘请了苹果芯片架构师(正如苹果一直在加强其团队，聘请了顶级高通工程师)。
苹果的优势在于制造这些芯片的经验。与现成的高通处理器相比，苹果迄今为止已经设计了 17 款(！)iPhone 和 iPad 的几代定制 SoC，还不算给 Apple Watch、TouchID、耳机供电的 7 代 SoC。为了赶上这种水平的专业知识，谷歌将要求整个团队在接下来的 24 个月里全力以赴。
等到 Pixel 3 或 Pixel 4 开始推出时，我们可能会开始看到专门应用的定制芯片(片上机器学习或用于 A/R 渲染的专用 GPU 单元)被焊接到新的手机系列上，这使得第一次有可能建立真正与众不同的硬件。
就谷歌而言，他们一直未能与更广泛的公众建立联系——Pixel 手机的营销和销售方式是面向技术爱好者的。然而，我可以看到一个假设的场景，谷歌决定模仿苹果的战略，并主导 Android 市场。
为了在发达国家做到这一点，谷歌将模仿苹果商店，在高端地区开设零售店，并将继续开发一系列手机——2 到 3 种型号，瞄准高端市场的低端和高端。幸运的是，谷歌有足够多的硬件产品可以零售。再加上雇佣新的广告代理、大规模广告和不可避免的云津贴——比如无限的电子邮件、照片存储，甚至可能再加上 Google Fi(以及简化的非书呆子定价)，在 2-3 代内，谷歌的硬件可以轻松成为北美第三甚至第二。只有 8%的美国商务是在网上完成的，这是谷歌与苹果在同一领域竞争的唯一方式。
现在，对于新兴市场，如印度、印度尼西亚，甚至中国，这是一个完全不同的故事。无论是谷歌还是苹果，很少有制造商理解其中的力量，尽管他们确实在尝试——这在印度制造的印度定价的 iPhone SE 或谷歌与 Android One 的合资企业中表现得最为明显，但大多数本土制造商都是中国人，他们花钱多，行动快，创新速度为 10-6，相比之下，他们的北美同行为 9-5。
叶夫根尼·切博塔列夫(Evgeny Tchebotarev)是一个拥有 1200 万摄影师的强大社区 500px 的创始人，背后有 安德森·霍洛维茨；和目前 帮助其他公司解锁 10x 潜力 。他通常在台湾台北工作。