做一个 app 要多少钱？如何用 MVP 高效用钱？
做一个 app 要多少钱？如何用 MVP 高效用钱？
原文：https://medium.com/hackernoon/creating-mvp-for-startups-how-to-use-money-efficiently-f3639e90a062
你不能只是问顾客他们想要什么，然后试着给他们。当你把它建好的时候，他们会想要新的东西。
史蒂夫·乔布斯
首先，什么是最小可行产品(MVP)？你可以很容易地在谷歌上找到大量的定义。如果我们求助于维基百科，它说:“MVP 是一种具有足够功能的产品，可以收集关于该产品及其持续发展的经验教训”。所以，我们想谈谈为什么 MVP 这么重要。它允许以最小的努力获得关于客户的最大量的有效的学习。如果你有一个想法，并想马上检验它，那么你需要一个 MVP。
汽车的 MVP 是自行车，但它们是不同的。你不能用概念验证自行车 制造汽车。
这张图完美的诠释了 MVP 的概念。MVP 不像车轮一样是汽车的一部分，独立使用时不能带来任何价值。MVP 假设有一个已经可以使用的具有一些基本功能的产品，比如滑板。它不能保证客户马上就满意，但是它允许在将来添加更多的功能。事情是，你在每个阶段增加价值，并不断修改解决方案，直到你的最终产品让客户满意为止。
请使用您的 MVP。像应用程序一样启动它。了解您想要跟踪的指标和想要达到的目标。
你可以花费大量的资源和精力却没有任何结果，或者你可以尝试并从你的潜在用户那里学习。许多项目失败了，当产品完全完成而没有得到潜在用户的任何反馈。MVP 是一个已经可以使用的应用程序，但是功能有限。MVP 包含想法、实施的技术计划以及对谁是你的目标市场以及需要评估哪些关键指标的理解。
限制自己在应用程序中添加更多功能，但可以随意排除所有功能，这并不重要。
MVP 的主要思想不是让你的 app 太复杂，而是测试它的基本概念。基本概念意味着创建它只需要很少的时间和精力。为了避免浪费时间和金钱等资源，功能集应该尽可能的小，同时给你一个向潜在客户学习的机会。
与您的团队合作，达成接近且可理解的目标。
显然，成为一个梦想家是一件好事，但首先，你需要设定一个接近的、可以理解的目标。你应该看到一个真实的和可实现的产品发布方式，并确定关键指标，如一定数量的访问者或转换率，这将显示你的项目的可行性。
不要太拘泥于花哨的用户界面和酷炫的设计——在这个阶段这没有任何意义。只要好看就行了。
MVP 假定一组特性满足最小的功能需求，并且能够满足潜在的用户。在这个舞台上，功能性比花哨的设计更重要。它应该看起来足够好，以友好的界面和透明的使用逻辑来吸引用户。改善 app 外观和用户体验的招数看起来很棒，但是在 MVP 舞台上是没用的。
节省营销预算。在真实用户身上测试你的 MVP。让真正的客户参与进来。开始做生意，而不是创业。
MVP 方法不包括大型营销活动。直接向你的潜在客户介绍你的产品。你不应该在这个舞台上花太多时间。MVP 意味着测试你的想法，从真实用户那里获得反馈，然后进入下一阶段——用你的产品做生意。成功测试的原型可以给你一个机会来吸引财政资源，并把你的 MVP 发展成一个全面的项目。
使用 MVP 开发服务。
当有必要测试你的假设并了解你的潜在用户的习惯以做出决定时，这个选项非常适合初创公司。如果你想要第二种意见，你可以找到一些有趣的工具，这些工具可以根据你的应用组件计算你的应用成本。例如，您可以选择所需的平台、媒体选项、屏幕数量等等。这类工具显示你的应用程序的临时成本，让你估计你的预算。
早点推出，早点失败，学习，重复。
快点。如今，商业周期发展迅速。你应该为第一次失败的结果做好准备。同时，更早推出你的产品意味着更早失败。从你的失败中学习，修正所有的错误并重复，直到你得到一个让你和用户都满意的结果。
打造 MVP 是 app 开发必不可少的一部分。即使你的想法看起来很棒，也不意味着它在实时条件下会有效。
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