我见到了我的首席执行官，以及为什么你也应该见到他

原文：https://medium.com/hackernoon/i-met-my-ceo-and-why-you-should-too-afc27cf6c152

会见一位高管可能看起来令人生畏，甚至令人恐惧。很容易脱口而出说错话，让事情变得不舒服。很容易不知道该说什么或问什么。

完全不做更容易。

说我害怕在邮件上点击“发送”是一种保守的说法。 我被吓坏了。毕竟，我当时只是的一名实习生。我能和一家财富 500 强公司的 CEO 谈些什么呢？他为什么要见我？

但是，我强迫自己按下那个按钮，安排了一次会面，进行了一次令人惊讶的谈话。我出来时很受鼓舞，有很多东西要思考，也有一些宝贵的智慧。

毫无疑问，这是我实习的亮点。

为什么你也应该

他们的视野比公司里的其他人大得多。他们做出的决定可能会影响成千上万的员工，其后果会持续几十年。

从他们的思维方式中可以学到很多东西。我工作过的团队会提前 3-4 年制定计划，但我的 CEO 提到，为了保持领先，他需要考虑 20 年甚至更长的时间。反过来，理解首席执行官的优先事项和关注点会让你对自己的工作轨迹更加清晰。

如果你从事工程，你可能会发现自己与客户和业务目标相去甚远。了解技术固然重要，但了解业务发展方向也同样重要。

想象一下，领导一个几千人(可能几万人)的组织。对于一个成功的首席执行官来说，他们对公司的愿景必须通过层级的层层渗透。每个员工都需要参与到这项任务中来。众所周知，最优秀的首席执行官会创造支持、激励和自我维持的工作文化。

扎克伯格谈论他在脸书的角色…

“随着时间的推移，这是一个建立文化的过程，在这个过程中，人们会像我一样思考使命。这让我们能够开发越来越多的产品和事物，并努力为世界解决问题。”

以世界著名的网飞文化甲板为例，现在在他们的网站上…

[## 在网飞工作

首席执行官作为领导者所做的决策既可以推动公司发展，也可以毁掉公司。因此，他们可以教给我们很多关于人事管理、领导力以及其他方面的知识。

我是个人发展博客的狂热读者，总是在网上搜寻新内容或最新应用。高层管理人员肩负着如此多的责任，但他们仍然保持理智，并充分享受生活。

我们可以从中学到很多。

正如维珍公司的理查德·布兰森所说，“健身是高效的秘诀。“他说锻炼让他每天有 4 个小时的生产力。

事实上，我的首席执行官有时骑自行车上班，周末大部分时间花在家人身上，这让我对事情有了正确的认识。

担任 CEO 的人显然非常成功。他们已经与组织中各个级别的数百人一起工作过，做出过一些重大的商业决策，并且可能经常出差。

但是有一天他们也从你现在坐的地方开始。通过几个正确的决定、努力工作和大量的运气，他们正在领导这个组织。有谁比这样的人更能给你成功的秘诀呢？

当我问我的首席执行官一个能帮助我快速行动并交付成功项目的建议时，他回答说…

“不舒服也要舒服。”

这是我在未来很长一段时间都会记得的事情。

我们只在新闻中读到过大 CEO，在现实生活中见到他们是超现实的。从很多方面来说，你会意识到他们也是人。

发一封带有软文的邮件询问。告诉他们你有兴趣了解如何运营一个如此成功的组织，你会非常感谢他们的一些时间。要求通话 20 分钟。它可能会溢出到 30，但 20 听起来更好，当你问。
灵活安排你的时间。把你放在他们的日程表上需要一些时间，但是随时随地都可以参加会议。
列出你想问的问题。随时准备好 10-12 个实实在在的问题。可以讨论的好话题包括他们加入公司的原因，他们是如何成为首席执行官的，他们对公司未来的展望，他们的一些最佳领导实践，他们可能面临的一些挑战，他们的动力是什么，他们如何保持平衡的生活，他们对什么充满热情，等等。
早点去他们办公室！如果你从未去过那里，提前去看看，确保你不会迷路。
打扮一下。不要看起来邋遢。
先说谢谢。时间是首席执行官最宝贵的资源，他们会见你是帮了你一个大忙。
玩得开心，你将获得一生难忘的经历！保持冷静，自信，提出你的问题，进行富有成效的对话——他们也是人。一定要提到你正在做的工作以及你为什么喜欢它。
记录时间。
可以的话拍张照！为以后留下美好的回忆和故事。
发送后续电子邮件。提及你从那次谈话中学到的一些东西，再次感谢他们抽出时间。

如果你带着对首席执行官的信任和对你所做工作的重要性的新信念来参加会议，你可以认为那次会议是成功的。

会见我的首席执行官是我实习中最棒的部分，这将使我在未来的公司中再试一次。我真的希望你也一样！祝你好运！

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