如何在敏捷和创新的时代进行转型和领导
如何在敏捷和创新的时代进行转型和领导

[Photo by JOHN TOWNER on Unsplash]
在意大利米兰举行的 Nextea 创新之门研讨会上,发表了关于组织转型所需的思维模式、平台和能力的演讲。
转型是由公认的增长和变革需求推动的,随之而来的是对旧方式和方法的不同思考。
转化这个术语起源于生物学和遗传学。简而言之,生物转化是指引入一些有机的和系统的东西,可以改变细胞的本质。它的目的是引发变革。变革的过程对于今天的每个组织几乎是相同的:引入一个新的目标,增加变量,并将其转化为创造力和创新。
当你可以发明一个全新的游戏场,并在游戏过程中制定游戏规则时,为什么还要在同一个游戏场上竞争呢?从这个演示中找出我在下一次活动中做的演示。
版权所有 2016 费萨尔·霍克。保留所有权利。
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我是一名企业家和作者。沙多卡等公司创始人。Shadoka 让抱负成为领导、创新和变革的动力。Shadoka 的加速器和解决方案汇集了管理框架、数字平台和思想领导力,以实现创新、转型、创业、增长和社会影响。
著有《 万物互联——如何在创意、创新和可持续发展的时代转型和领导》 》(麦格劳·希尔)和《 生存并茁壮成长:弹性企业家、创新者和领导者的 27 种实践 》(励志出版社)。在推特上关注我。免费使用 万物互联 领导力 app 和 生存茁壮 弹性 app。