6 主要外包风险以及如何降低风险

原文：https://medium.com/hackernoon/6-main-outsourcing-risks-and-how-to-mitigate-them-2d9c0196a122

将您的 IT 需求外包出去有很多好处，因为它具有成本效益，并提供对特定知识和专业技能的即时访问。尽管如此，这些好处伴随着不可避免的风险。然而，有一种方法可以减轻它们的影响。怎么会？这就是我要说的。

这篇关于外包风险的文章最初发表在 Django Stars 博客上。

风险 1。外包公司培育你的项目的能力

想到的第一个问题，实际上是风险——“公司实际上能够完成所需的任务吗？”。这里和那里的大多数公司都在吹嘘他们的“高端”技术、可能性以及我们周围几乎所有领域的专业知识。但如何确保你选择的公司不只是另一个吹牛大王，而且有能力高效实现你设定的目标？

你需要花些时间研究。这里要考虑的事情有:

公司的成熟度:公司上市多长时间，平均项目规模，员工数量等…
过去一年长期项目/客户的数量和成功项目的数量
该公司的网站。如果那些人不能为自己创造有价值的东西，他们为什么要为你创造有价值的东西。
公司的社交媒体活动。IT 提供商愿意与社会分享其知识和内心生活是一个好迹象。
公司内部的知识共享流程和技术技能发展，以及公司对全球事件的参与。
看看公司在独立评论平台上的排名，如
案例研究。其中包括客户概述、合作历史、客户希望解决的问题、出现的挑战、解决方案本身以及使用的技术堆栈。
直接从客户(现在和过去)那里获得反馈。与老客户交谈尤其重要，因为他们说实话不会有什么损失。但是，不要忘记，他们都是忙于培育项目的业务人员，响应时间可能需要一段时间。
如果可能的话，做一次现场访问来验证你的“兼容性”——你将来需要和那些人合作。直接和办公室的人讨论项目相关的话题。
要求一个用于实现某些功能的代码示例并不是一个坏主意

如果您对全周期开发感兴趣，请将以下内容添加到上面列出的内容中。

公司是否:

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** [## 为您的企业选择技术合作伙伴时您应该知道的事情

毫无疑问，业务经理将失去对 IT 提供商外包的流程的一些控制，因为所有外包的员工都是由 IT 提供商管理的。缺乏沟通和可见性可能会导致完成项目所需的时间增加。

更多说明:

当使用某个软件的公司变得如此依赖它，以至于糟糕的服务或价格上涨都无法说服它转向竞争对手时，就会发生供应商锁定。

检查在一个系统上更换开发人员的成本，或者在项目完成后雇佣另一家外包公司来支持项目。大多数公司不会用“原始的”Python、Ruby、.Net 或 Java——他们将利用开源或商业系统，如框架或应用程序。做一个小小的研究，看看找到其他发展伙伴来共同努力有多容易。
检查公司是否遵循编码惯例
整合而不是延伸。不同应用程序之间的紧密耦合使得锁定更加容易，增加了代码库的复杂性，并且使得系统的灵活性等同于该系统中最不灵活的组件。
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