今年批发增长的 5 个小贴士:没有压力的结果
今年批发增长的 5 个小贴士:没有压力的结果
过去的一周非常鼓舞人心。我们听到全国各地的制造商说，“我已经准备好让我的业务更上一层楼。游戏时间到了！”听起来并不多愁善感，但这是一个有梦想并准备为实现梦想而努力的人的声音——这是让我们早上起床的原因。
但是如果说我们对制造者有一点了解的话，那就是他们对摆弄那些不起作用的东西不感兴趣。因此，我们决定列出一些小技巧，这些小技巧对从事批发业务的制造商尤其有效。把它们看作是欺骗——不一定是整个努力的基础(我们在其他帖子中，在我们的电话中，以及在 WIAB 新客户获得的入门系列中更多地讨论了这一点)。这些都是你可以做的简单的事情，以获得不成比例的结果。
它们也能帮助你在这个过程中减少压力、挣扎和戏剧性。如果你愿意，可以用一块烤饼喂两只鸟。
我们在 2016 年发展批发业务的 5 个建议——没有太多的压力和挣扎:
- 创造一种机制，进入一种节奏。我的一个朋友从 12 岁起就抚养他的兄弟姐妹，在一个环境恶劣的街区的一个单间公寓里长大，并上了一所相当冒险的高中。他的梦想是在继续照顾家人的同时为自己创造一些不同的东西——他做到了。24 岁时，他上了一所精英大学，成了一名财务顾问，挣了很多钱，但却有时间和精力陪伴他所爱的人。对此我非常惊讶，有一天我直截了当地问他:你是怎么成功的？他回答时只停顿了一会儿。他说，“我创造了一些机制，让我朝着目标前进，即使我会失去对目标的关注。”在他的案例中，他创造了日常事务、支持系统、责任结构、教练，以及在他的一周内会自动发生的事情——所以即使他有一段时间失去了希望、注意力或精力，他的生活也有动力和机制让他走上正轨。盒装批发之所以有效，是因为它是一种方法——一种工具和一个支持团队——让制造商即使在失去重心时也能继续批发。但你可以为自己做到这一点。具体取决于个人，但你可以考虑像定时器这样的东西，提醒你跟进商店；每周一下午与一位创客朋友一起进行店铺拓展活动；每月检查你的教练；为你打算做的批发业务建立一个日历；或者为线条表和产品照片创建定期审查周期。你会在某个时候失去注意力——所以现在就做好准备。
- 不要坐立不安。 几乎每次我去瑜伽，我都会获得一些商业洞察力，这让我利用 savasana 进行商业规划。撇开我的瑜伽失败不谈，我最近确实学到了一件事，它使我一直认为在我的业务中以及在我们合作的制造商的业务中非常重要的事情具体化了。停止坐立不安，站在你的权力范围内。坐立不安的瑜伽形式是整理头发，掖好衬衫，或者环视房间。商业版的坐立不安是在 Instagram 上滑行，强迫性地查看邮件，做不必要的任务。这可能会感觉紧张或不舒服——但是做那些让你的目标前进的事情，并保持平静。
- 做一个清单，把你的关键资产放到一个“足够好”的地方。当谈到他们的批发“资产”(宣传页、产品照片、网站、电子邮件模板等)时，制造商倾向于归为三类。)一些制造商带着他们知道需要大量工作的资产颠簸了几个月或几年——这可能会阻碍他们，因为他们不能很好地代表自己。另一批制造商在他们的业务萎缩的同时，对每一个微小的东西都进行打磨和抛光。理想的情况是，第三组对你的关键批发工具做一个心理清单，然后确定你需要做些什么来让每一个工具都足够好以继续前进。
- 管理情感部分。 建筑商一般都是吓人的。积极与商店联系——每天都去商店——更可怕，可能会令人沮丧。随着时间的推移(受到《艺术之战》和《T4》等书的启发)，我开始相信管理这种恐惧可能是成功者和失败者之间最大的区别。对我们合作的大多数制造商来说，现实情况是，在他们每月联系的 20 家商店中，他们从大多数商店得到“蟋蟀”，从一些商店得到拒绝，从 0-2 个商店得到订单。从你喜欢的商店听到“不”真的很难。但是你的选择是把那些“不”看作是朝着“是”的进步，因为没有一堆“不”就没有办法从商店获得订单。对建筑要像对交付一样忠诚。经营手工生意就是兑现对顾客的承诺。你每天生产、发送订单并回复电子邮件，因为这是你对购买者的承诺。对发展你的批发业务至关重要的最后一个转变是:像对待对客户的承诺一样认真对待对自己的承诺。我从未见过一个制造商认为不发送客户已付款的订单是可以的。但我总是遇到一些不信守创业承诺的人。无所畏惧就是宣布你自己和你的企业想要什么——并且清楚你会做什么来得到它。然后，信守诺言。**
如果 2016 年是你认真对待你的批发目标的一年，那么我们在这里提供帮助。即使你从来没有计划在一个盒子里使用批发，我们也非常乐意与你打电话，如果这将有助于你建立你的业务。因此，如果有任何感觉像是障碍的事情——产品系列问题、定价困境、产品系列改进、商店选择——请安排与我们通话，我们会很高兴与您讨论。
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