敏捷的生活方式
敏捷的生活方式
原文：https://medium.com/hackernoon/an-agile-approach-to-life-7bb2e9ccbc81
作为一名计算机科学家，我倾向于从计算机科学的角度考虑一切。我尝试将软件开发方法应用到我的生活中只是时间问题。
当我在大学的时候，我最喜欢的消遣之一就是坐在门廊上凝视着树木，看着树叶，试图找出生活的意义。高中毕业时，我确定自己想成为一名音乐家，但经过一年的学习，我努力想清楚自己在 T2 的未来计划。我觉得尽管我有能力做很多事情，但我却一事无成。不足为奇的是，我有时会感到非常沮丧。我会写一些诗歌，描写那里无色的存在，以及我们如何在黑暗中打转，等等。
自始至终，我都在试图弄清楚“我这辈子想做什么”。到了高三结束的时候，我已经认定这是一个愚蠢的问题。我会说，事情可能不会像预期的那样发展，所以没有必要比几年前做更长远的计划，对吗？
我开始认为我在做一些事情——但是以一种还没有正式化的方式，说起来容易做起来难。我暂时设法听从了自己的建议——我问自己“我知道什么我想做什么”，并决定在欧洲读一个机器硕士学习，弄清楚之后的感受。
这对我很有效。我很享受在欧洲的时光，了解到我想在机器学习和分布式系统的交叉路口工作，并在马萨诸塞州的剑桥找到了一份几乎和我想做的完全一样的好工作。
经过一年半的努力，我们终于来了。虽然我仍然喜欢工作，但我在考虑，我可能会享受一种更持久的业余生活。到目前为止，我已经设法用各种愉快的活动填满了它——和朋友出去玩，参加即兴表演班，等等。但是，从几周前开始，我开始觉得自己缺乏方向。我需要一些更好的系统来自我完善，并决定如何利用我的时间。
所以，我打电话给我的好朋友 Ryan，他是一名软件工程师兼音乐家。在大致了解了一下生活之后，我解释了我的感受。
我提到我想要一个更好的方法来决定我在空闲时间做什么，我错过了像我刚开始上大学时那样有一个长期的生活目标。我解释了我目前的生活方式:我应该简单地存在，做事情，享受事情，如果最终会有好的和有成效的事情发生(我认为它会发生)，那就这样吧。如果不是，也没什么大不了的。我说，我认为提前做一点计划是有好处的，如果我想为下一次努力做好充分准备，我应该考虑我应该提高哪些技能，但我真的不知道除此之外还有什么——但尽管有这些信念，我仍然渴望朝着一些具体的、更伟大的、我可以带着激情和方向追求的长期目标努力。
在我的内心深处，一个类比正在形成，但瑞安幸运地抢先了一步。“实际上，这让我想起了敏捷开发和瀑布开发之间的区别”，他说，接着是“我发现了！”在我这边。
对于非软件相关的人来说，瀑布和敏捷是为软件项目发展而来的不同的项目管理风格(尽管它们当然也可以应用于其他类型的项目)。瀑布方法是一种更标准、更老派的方法——为数月甚至数年后的项目开发创建一个计划，花很长时间开发产品，然后一旦初始版本准备好，就测试它，然后回去解决问题，重复，最后交付项目。
敏捷方法学诞生于对瀑布方法过于僵化的认识，并且不特别适合软件开发。事情很少会完全按照计划进行；在流程进行到很久的时候才发现问题；太多的时间花在了用户可能永远不想要或不需要的东西上。一些聪明人以惯常的方式宣称:“一定有更好的办法！”敏捷这个词之所以得名，是因为敏捷方法论完全是关于敏捷性和适应性的。
敏捷开发有很多种风格，但主要思想是这些:
- 软件有组织地发展，并不断得到用户或客户的反馈
- 特征是在一周到一个月的时间内开发出来的，被称为冲刺
- 长期规划是相对宽松和开放的
- 测试贯穿整个开发过程
显然，在开始开发之前，必须在某种程度上了解一个软件的总体目标；但是敏捷的理念是在过程中考虑变化的必然性。这种方法已经被证明在软件开发中非常有效。它能更好地应对变化；时间线更现实；在浪费太多时间之前，不良的发展路线就停止了；它产生了人们真正想要的结果(无论如何，有一定程度的自信)。
我认为，这可能是一种不错的生活方式。考虑下面的例子:
一个月左右以前，我意识到我在不断地用刺激来填补我一天中的空白；特别是，一有机会就看我的手机。由于这种过度刺激，我开始感到厌倦和疲惫。我得出的结论是，我正在炒我的大脑，我需要为自己留出一些小间隙，让自己摆脱 iPhone 几天。我决定试着白天把手机留在家里几天。我警告我的父母和一两个朋友不要指望我会立即回复。
起初，我觉得自己就像一个瘾君子在经历提款，伸手去掏口袋，却发现手机不见了；但是几天后，虽然我还是会经常查看手机，但我发现自己放松了。当我回家的时候，我会简单地看一下，然后继续做其他的事情。我感觉到我身上的人性在回归，感觉很放松。我已经不那么沉迷了，更专注了，对周围的事物也更投入了。
有了“敏捷的生活方式”，把自己想象成一个产品，我可能会这样想:
- Bug: 我用手机太多，感觉过度刺激
- 冲刺时长: 1 周
- 修复:出门的时候把手机放家里两天。然后，在工作的时候把我的手机完全关掉，在我回家之前不要使用它
- 接受标准:感觉更放松、更专注、更少过度刺激、开机时看手机的次数更少、对手机的使用更有意识
如果冲刺结束时，我的接受标准得到满足，我就可以考虑如何将这个习惯或“修正”融入我的生活。在这种情况下，我继续在工作时关闭手机，而且我基本上只在需要制定计划时才开机。我早上第一件事就是查看它，晚上我浏览脸书，新闻等等。，但是不要花太多时间在上面。回想起来，这个例子是一个敏捷 sprint，但是从这篇文章的第一稿开始，我已经成功地完成了几次 sprint。这些在文章结束后会有更详细的描述。
我们也可以考虑一个类似的“特征”过程，比如“定期阅读小说”或“完成一个附带项目”，或者其他错误，比如“每天不在同一时间醒来去上班”。这些都可能涉及子任务的多次冲刺，但是我认为最好从适合 1-2 周冲刺的事情开始。这鼓励我一次专注于一个目标。在工作中，我从来不会说“我认为这 10 个特点会很好，我会一次全部做到。”然而，在生活中，我往往会有动力爆发，我会想，“好吧，这一周我可以实现我的完美计划，每天都做 x，y，z，p，q 和 r，”这实际上是不可行的。通过 1-2 周的冲刺，我可以一次优先考虑并专注于一件事，这更加合理。如果我真的想变得俗气，我可以有一个自我版本化的政策…但我不知道我是否能认真对待自己是“马修 2.0 版”。
渴望瀑布式的方法是很自然的。你一开始就设定了一个目标。你制定了一个计划，理论上你会稳步执行直到完成，这当然令人欣慰。有计划真好。最后，你会有一个产品，会很开心，会赚到数百万美元，人们会叫你独角兽，会给你诺贝尔和平奖和图灵奖。理论上。
问题是，软件和生活一样，这种方法会让你失望。事情没有按计划进行。外部因素介入。你花了比预期更长的时间去做一些你认为简单的事情。你开始的目标是没人想要的。最后，你到达了，学到了很多东西(希望如此)，也创造了一些东西(希望如此)，但中间有很多痛苦、压力和不确定性，当产品出来时，它可能不是你想要的。
所以，最后，我们以我多年来发展的想法的形式化来结束，我打算在可预见的未来用它来试验——敏捷的生活方式。改变是不可避免的——我知道——在我自己身上，在我的信仰上，在就业市场上，等等。没事。我可以把它融入到流程中。如果我读了一周的书，然后决定放弃——那就这样吧。事实证明，这与最终产品(也就是我)的目的不太一致。
我现在不必有计划。我可以一次接受一两个星期，甚至一个月。这就是我们拥有的:在舒适和考虑变化的框架结构内，做事的自由。如果敏捷的生活方式行不通呢？那又怎样？这是过程的一部分。
附加示例
回想起来，我之前给出的电话例子是适用的，但是从我论文的第一稿开始，我已经在另外两个尝试中成功地使用了这个过程。
示例 1:
- Bug: 我一直懒得出门，也不喜欢提前做出承诺
- 冲刺时长: 2 周
- 解决方法:这两个星期，每当有人问我要出去，就答应我
- 接受标准:当有人要求我提前做某事或承诺某事时，感觉不那么犹豫。意识到这通常没什么大不了的，值得去做，即使那时我可能会很累
这次冲刺是成功的。我参加了几件我当时或接受邀请时不想做的事情，这些事情最终成为了宝贵的经历。我不会继续接受每一个邀请，但我发现说“是”更容易，除非我有一个好的理由，否则我不太可能拒绝。
示例 2:
- 我想读米兰·昆德拉的《不能承受之轻》
- 冲刺时长: 2 周
- 解决办法:在空闲时间读这本书
- 验收标准:已读完本书
我在一周半内完成了这本书。作为一个简单的任务，这个很容易制定。但是，只要把它想成一个短时间的冲刺，就很容易让我坚持下去。因为这是我当时唯一的基于任务的 sprint，所以我把它作为空闲时间做什么的指南。我没有必要留出特定的时间来阅读，但只要我有时间，我什么都不做，我就会读这本书，而不是做我平时可能做的任何事情，比如看电视或在网上浏览文章。每周我都在思考“这周我要进行哪些冲刺？我需要在本周末之前完成什么？”我设法坚持一次只做两次短跑。一次只做两件事让目标看起来更现实，也让我不会耗尽意志力去尝试一次做太多新的事情。我也开始喜欢有一个个人的、基于行为的目标(比如接受所有邀请)和一个基于任务的目标的模式。基于行为的目标需要意志力，但不一定需要时间，而基于任务的目标在我有空闲时间的时候会给我一些具体的事情去做。
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