英雄创业的成功秘诀
英雄创业的成功秘诀
原文：https://medium.com/hackernoon/crowd-sourced-success-tips-for-indian-founders-1a7d71100d0
你可能不同意所有这些，但我天生就是逆向思维的
如果你是一名企业家，正在寻求融资，并且像许多其他年轻的创始人一样，渴望在音乐还在播放的时候登上初创企业的舞池，这篇指南就是为你准备的。
请注意，如果你已经开了一家公司，正在产生正现金流，并且需要资金来扩大规模，这个指南不适合你。我能给出的唯一提示是，你做的都是错的，因为精英中的精英在梦想达到收支平衡之前就筹集到了资金。
我简要介绍了一些印度风投似乎永远也看不够的商业模式，然后给新手们一些专业建议。
模型 1
名片背面描述:“饥饿勇士为世界各地的饥饿者服务”
行业:食品科技
模式:从 A 地向 B 地运送食物，从每一次成功的运送中抽取一部分。USPs 提供的服务包括实时跟踪(送餐员的跟踪，而不是食物本身)，45 分钟内送达，以及现金返还。
结束游戏:在推出后不久筹集大量资金，随后在双倍的短时间内挥霍掉，以抓住头条新闻，如“X 食品配送初创公司撤出 18 个城市，解雇 250 名员工”。如果你真的很棒，你可能会达到令人眩晕的高度“X 食品配送初创公司的创始人在宣布裁员后被员工扣为人质长达 18 个小时”。
如果你失败了:说‘我们正在建立一家物流公司，我们把它作为一家食品配送初创公司进行营销。印度迫切需要良好的物流。
竞争对手数量:大约 2，700 人{并且呈指数级增长}
模型 2
名片背面描述:“将街角商店带回家”
部门:杂货递送
模式:建立一个应用程序，它不能准确地描述你的合作伙伴商店必须提供的东西，然后通过应用程序销售他们没有的所有东西。USPs 包括前 6 个月的“免费”递送，提供付款账单和现金返还优惠。
最终游戏:真正的机会是对已经销售利润微薄的商品进行打折，直到你不得不付钱给买家来购买它们。但投资人会爱你，因为你是‘轻资产’，不持有存货。关键是，如果你能达到每月销售千万亿件产品的水平，你最终会赚到一点钱。但是你的商品总价值(GMV)会非常高，这是你的投资者会跟踪的一个指标。
如果你失败了:就说‘二线城市的客户不够成熟。不过，机会是巨大的。
竞争者数量:约 1300 人
模式三
名片背面描述:“终结亚马逊在电子商务领域的霸主地位”
行业:电子商务
模型:建立一个电子商务门户网站，它在用户体验方面确实很糟糕，以至于人们完全出于愤怒而离开你的网站。但是，这将由“顶级”工程师和商学院毕业生(仅限 IIT 和 IIM)来建造，他们的薪水高于该国普通小公司的收入。从战略上讲，从网络和应用模式转向纯应用模式。然后在 6 个月后撤销决定。此外，考虑到你将在 GMV 接受评估，尽可能多地出售手机，以促使当地店主从你那里购买再卖给消费者的价格出售(店主通常直接从手机制造商那里购买)。如果你没有预料到这种反向套利，那也没关系。
结束游戏:继续玩游戏，直到投资者能支持你。考虑以相对于上一轮融资的低估值出售给亚马逊。作为最后一招，考虑以任何估值卖给亚马逊。
结束游戏 2:你将长期从事这项工作，因此在 7 年的时间里，你每月有 15 lacs 的工资，你将积累足够的现金储备，开始投资其他创业公司。你将成为一个天使，从不止一种意义上来说。
如果你失败了:失败？什么失败了？我们是印度电子商务的海报男孩。我们已经向这个国家的年轻人展示了，用轻松的钱、零利润和一个希望你不会搞砸的完整生态系统，你真的没有什么可以实现的。
页（page 的缩写）史:如果你进入这个领域，历史表明你更有可能得到日本投资者财团的资助，顺便说一下，他们似乎对 3%的投资回报率感到满意，因为这比他们在国内银行存款的回报率高 3.5%。[他们不投资自己的股票市场，在过去 12 个月里，股票市场的回报率为 10%不到 0%，而在过去 20 年里，平均回报率为 0%。但这仍比银行存款利率高出 0.5%。]
竞争对手的数量:5 个真实的，300 个较小的，随着时间的推移会变得微不足道
模型 4
名片背面描述:“解决印度房地产问题”
行业:房地产
模型:老实说，模型仍有待确定。你将开始做一件事，然后不得不“转向”，因为经纪人、骗子和开发商将确保你网站上的信息完全是无意义的、不准确的和不及时的。例如，你一开始称自己是一个“无经纪人”的网站，结果发现自己正处于崩溃的边缘，因为你网站上的大多数列表都是由经纪人提供的。在你获得资金后，你还将在 10 个月的时间里花费 2000 万美元做广告，因为这是向你的投资者展示你正在解决印度房地产问题的方式。
结局:嗯，很明显，结局是解决印度房地产。印度房地产市场的经验是，这句话对不同的人有不同的含义。
如果你失败了:嗯，这一个特别有吸引力，因为你不知道如何处理呈现在你面前的无数选择。你可以黑进自己公司的网站，发布一条仇恨信息，然后被保安护送出自己的办公室。在这次不客气的退出后，你将比创业界的任何人都更出名。甚至比马克·安德森还出名。在你被邀请参加的每一次演讲中，你都值得媒体起立鼓掌。然后，你可以怀念自己作为一名创业勇士、人们不理解的经历。你仍然只有 27 岁。世界是你的。
模型 5
名片背面描述:“革命性的[在此插入任何花哨的金融术语]
行业:金融科技
模型:考虑到这个国家的大多数金融机构是如此的低效、腐败和落后，你可以做印度储备银行允许你做的任何事情。但是它不允许你做太多。所以你会寻找在西方有效的模式，并控制+ V 进入印度市场。
终结游戏:利用技术去中介化所有的去中介化者。
如果你失败了:别担心，没有人会知道。到目前为止，Fin Tech 还不为人所知，大多数人甚至不知道这个正在制造中的庞然大物。
虽然上述机会无疑让你垂涎三尺，但有几件事你需要警惕:
当你宣布开始创业时，一名《经济时报》的记者会打电话给你，询问你的收入、现金流、烧钱速度和著名投资者的姓名等细节。所以最好准备好你的答案。
你可能想了解一下决定你成功与否的标准。在过去的时代，这些曾经是“利润”和“现金流”，但这些已经过时了。全球领先的金融教育公司 Investopedia 已正式在教程中用“用户”取代“利润”，作为损益表的底线。他们还敦促国际会计准则制定者国际财务报告准则(IFRS)将现金流量表从初创公司的年报中完全删除，因为这些公司的现金流非常稀少。现在，根据你所在的行业，你必须列出“用户”、“浏览量”、“分享量”、“点赞量”、“点击数”、“订单量”、“订单速度”和“利用率”。这些指标实际上是如何决定你是否赚钱的，随着时间的推移，你会越来越清楚。
试图通过纯粹的繁重工作、忙碌、创新、冒险和取悦客户来建立业务的日子已经一去不复返了。通过申请孵化器、加速器或类似的初创公司，你会给自己带来最大的成功机会。因为你宁愿花 6 个月的时间接受指导，也不愿建立自己的事业。对吗？
自举(用你自己的资金来发展你的企业)也正在被淘汰。你听说过自举创业公司吗？我也没有。Tech Crunch 和你的故事包括这样的公司吗？去想想…
如果你真的屈服于这种冲动，发现自己以“创始人”的新角色更新了 Linkedin 的个人资料，你需要做好心理准备，让自己的公司像服用了类固醇的癌细胞一样成长。一年 53 周，每周 3000%。少一点点，你的公司就会有被称为“中小企业”的危险，这还没有“创业”的一半性感。
好吧，从栅栏这边看就是这样。
完毕。
继续建，继续养！
