区块链和公用事业行业又名美女与野兽。
区块链和公用事业行业又名美女与野兽。
Before Blockchain.
忽略最近对比特币价格上涨的炒作，加密货币和底层技术(区块链)开始走出炒作周期，走向成熟。就一点点。虽然比特币占据了加密货币新闻头条——我们已经经历了炒作、Mt Gox 问题和 DAO 黑客欺诈——我们终于清楚了区块链及其真实价值。这种清晰的表象正是区块链在进入能源行业之前所需要的，能源行业是一个颠覆的成熟行业，价值 1.1 万亿美元，有很多低挂价值。现在我们可以进入正题，将创新技术应用到一个关键的行业，公用事业，这是我这篇文章的重点。
公用事业行业
公用事业行业反对创新。这是因为新的和创新的想法所固有的不稳定性和破坏性违背了行业的基本前提；这个前提是提供稳定、安全和价格合理的电/水。任何看似威胁到这一基本功能的实用程序性能的东西都是令人厌恶的。这种做法扼杀了试图向该行业销售产品的初创公司/科技公司的机会。少数几个在向公用事业公司销售方面做得很好的公司之一是 Opower，尽管它没有充分发挥潜力。该公司的业务模式依赖于与公用事业公司习惯和适应的相同的电费交付机制；纸。纸张，这是电力公司可以处理的事情，他们接受了 OPower 在行为修正方面的创新。在其他行业采用行为心理学 3-5 年后，它才悄悄进入公用事业行业。
为了向公用事业公司推销你的创新，你必须
- 简单、价值明确且稳定(如智能电表)，
- 通过公用事业理解的机制(OPower)或
- 良性的中断稳定电流的能力(例如 Twitter 的客户服务)。
OPower: Simple. And delivered via paper.
还有第四种选择，它是上述三种选择的结合。这第四种选择是我认为区块链可能在 2017 年在公用事业行业取得一些成功的地方…
鉴于我在区块链方面交谈过的技术专家不会说“实用语言，而实用语言也不会说“”【区块链(或创新)】，我认为最好是为双方翻译，这样我们就可以从这两种语言的结合中释放出价值机会。让我们开始吧。
为了避免这类指南的抽象性，我将带你了解从发电厂到你家灯泡的电力生命周期，以及区块链在哪里/如何影响电力流动。
I worked here! It was pretty cool.
公用事业行业运营人员的一天
我工作的发电厂为伦敦及其周边地区的大约 50 万个家庭提供电力。在涡轮机启动为你供电之前，电厂必须与天然气和柴油供应商签订长期财务合同。运行 Excel 电子表格，我们计算出产生多少电力需要多少天然气。电子表格中的信息被复制并粘贴到一个 Word 文档中，然后我们将该文档发送给煤气公司，以确认我们需要从煤气公司获得多少。这个想法是，我们必须签订足够的天然气和柴油合同，以确保在发电厂运行时，我们有足够的燃料来运行这个地方。同样的电子表格然后被发送到控制室团队，他们认为我们这些电子表格中的人是软工程师，他们负责保持涡轮机运转以发电。同样的电子表格也发给了美林商品交易所，他们代表我们在批发市场上出售电力。
People, Spreadsheets, Money and Electricity. Errors waiting to happen!!
在规定的日期和时间，控制室团队保持涡轮机运行。如果有问题需要解决(例如，4 个涡轮机中的 2 个跳闸)，我会接到一个电话，因为这减少了最终用户(您)可以获得的电量。你不想那样。为了确保你得到电力，我会与国家电网合作，从其他人那里购买更多的电力。国家电网通过电子方式让我与其他卖电的人取得联系，我会在涡轮机停机期间以市场价格购买电力。你拿到了电，每个人都拿到了钱，电网运营商也很高兴。事后对所有这些交易进行了对账。
可以想象，错误发生了。让我们用一个简单的错误造成连锁反应的例子。“假扮真”游戏
- 在我接受第三方提供的电力之前，坏了的涡轮机又出现了
- 想象一下出价意味着电站每卖出一千瓦/小时就要赔钱？
- 这意味着我从回收的涡轮机中提供电力(使用我根据发电站签署的长期合同支付的天然气和水),第三方(认为我在购买他们的电力)也产生了更多的电力
- 我们俩都实时为你的家提供服务？
那么谁应该付钱给谁呢？事后对账很快变得混乱，因为合同的沟通是通过电子邮件进行的。但是，如果区块链可以帮助消除这种经常发生的头痛呢？
进入区块链
在最基本的层面上，区块链是一个分布式分类账，它提供的价值是能够使用算法来可靠和匿名地记录交易，每笔交易只记录一次并打上时间戳。注:对于私有/许可的区块链/分布式分类帐，分布式网络中节点上各方的身份是已知的
" "区块链"的核心是一种自我维持的点对点数据库技术，用于管理、减少和消除中介，记录交易，无需中央银行或票据交换所的参与 "
虽然这种技术是新的，并且对保守的公用事业行业来说非常超前，但错误的可能性比当前 Excel 电子表格的可能性小很多倍。区块链的基础设施层目前由一些公司(见下图)构建，这些公司选择了可以增加最大价值的堆栈部分。
BlockChain/DLT Stack, Courtesy Joyce Shen.
使用我们上面的例子(公用事业结算操作失败)
- 一旦我们恢复了涡轮机，我们就可以在分类账上登记现在可用的电量和价格
- 因为我们有价格和时间，电站可以计算是否引进涡轮机或仍然从第三方购买，因为
- 我们可以在知道价格差异的情况下，尽可能接近实时地启动合约。
- 国家电网可以再次通过分类账来确定谁在什么时候实时供应了什么。
- 每个人的生活变得更容易…
If only electricity contracting could be this easy. Oh, it can!!!
为什么我觉得区块链会给公用事业行业带来价值？因为就其以太性而言，它是我们见过的最接近电的东西，因为它所拥有的只是(加密)货币的移动和与(加密)货币相关的元数据。同样，电力拥有电力和电力价格。此外，数据始终从网格中的不同点流出，必须查看数据并对其采取行动的所有各方都将能够通过区块链/分布式分类帐查看数据并对其采取行动。这是保持我们正常运转的流程效率的指数级提高。甚至不要让我开始谈论这是如何成为管理电网不稳定的一个巨大且非常有益的部分，因为风能和太阳能的可再生能源是间歇性的。我只能做梦！
那么双方会联手促成此事吗？
我真的不知道，但我很想成为实现这一目标的一份子。但与此同时，在这一切发生之前，作为技术专家和关心公用事业行业创新的人，我们必须做的是，教育行业领导者区块链将为他们提供的价值。在这一点上，我们真的不需要让消费者参与进来。这个行业的这一部分是香肠制造，如果你愿意的话，可以称为。消费者不一定想知道区块链具体给他们带来了什么好处。他们因为这是消费者真正关心的。打开灯，泡杯茶或咖啡，和爱人一起看他们喜欢的任何节目。这是我们这个行业的责任，但是我们可以利用我们现有的任何先进技术，为消费者实现这一点。我相信我们可以。
你的想法？
*非常感谢Joyce Shen(让我对区块链科技保持诚实。加油布斯。在这里阅读她的全部作品)和 马约瓦 (供编辑和质疑思考用)。
在这里 报名参加我的博学月刊 ，保证你会喜欢。我通过 哈珀雅各布 &公共事业咨询公司Asha Labs为能源和科技公司做产品营销。又买 40 半显(启动)教训 。
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