我们如何使我们的创业公司盈利
我们如何使我们的创业公司盈利
原文：https://medium.com/hackernoon/how-we-bootstrapped-our-startup-to-profitability-aad1b7081538
我们在 2015 年 1 月启动了 AeroLeads ，作为我们现有产品的一个附带项目。到 2015 年 4 月，我们尝试了多次迭代，以找出真正能为漏斗销售顶端工作的软件。最终，我们想出了当前版本的 AeroLeads。到 2015 年 10 月，我们收支平衡，从 2015 年 12 月起，作为一名创始人，我从公司利润中为自己支付工资。
作为一个自举公司的单身创始人，这是你首先想要的。获得盈利，开始给自己发工资，安定神经。它还能让你对自己、对产品、对公司有所缓冲和安慰。
对我们来说，这是我们为盈利所做的事情，希望其他自举创业公司会觉得有帮助。
1。保持团队小规模，不要在不必要的招聘上花费时间——我们是一个四人公司，我们将会在更长的时间里保持这种状态。在雇佣新员工之前，我想确保我们能充分利用每个人。我还想确保我们玩得开心，彼此“合拍”，享受生活。
2。共享办公室——我们的总部在班加罗尔，那里的办公室租金相当昂贵。因为我们是一个小团队，所以我们使用共同工作空间。在我们的办公室里还有另外 4 家创业公司和另外一个人管理着办公室。除了省钱，这还有助于减少分心和负债。
3。除了产品之外，我们还提供服务 —我们以多个定价点销售我们的潜在客户生成软件，并提供潜在客户&潜在客户生成服务。通常，公司销售产品，避免销售附加产品或服务，因为他们觉得这不酷或分散注意力。虽然这是一个偏好的问题，因为我们的服务使用我们自己的软件，我们有一个有效的流程，这对我们来说很好。
这有两个目的。首先，它会立即带来现金，其次，它会帮助你更好地了解市场。
4。可控开支——省钱总是比赚钱容易。所以我们要确保我们不会把钱花在不必要的高价商品上。我们都自带笔记本电脑，使用开源软件。
5。首先构建一个具有一个核心功能的功能产品，然后开始做销售和营销——我们已经确保我们的核心产品没有不必要的功能。它做了它应该做的事情，而且运行得非常好。如果我们试图添加更多的功能，它可能会使我们失去重点。太多的创业公司花了 18 个月的时间来开发一个有太多功能的产品，而不是专注于销售和营销。我们仍在寻找两者之间的平衡，但肯定重视营销和销售。
