约会创意:追求创造力和创新变得实际

约会创意:追求创造力和创新变得实际

原文:https://medium.com/hackernoon/dating-ideas-getting-practical-about-courting-creativity-and-innovation-cf6074f6c6e1

[Image: Edu Grande]

有意识地关注你给自己的经历的广度可以让你更好地了解自己,这有助于澄清创造过程的基础。

C 创造力和创新往往源于对人们行为的密切关注: Swiffer 诞生于 Continuum 之后,这家咨询公司被宝洁& Gamble 请来开发一种新的家居产品,研究了人们打扫房间的方式,发现人们花在清洁拖把上的时间与用拖把清洁的时间一样多。

他们采取行动来解决这一棘手问题,现在只需几分钟就能把你的厨房收拾得漂漂亮亮。在另一个国内例子中,当营销人员意识到人们在完成家务后感到自豪,并提供一种结束家务的仪式时,Febreze 开始流行,这种令人满意的喷雾现在每年创造超过 10 亿美元的收入。

新事物往往是通过两个不相关的事物的结合(或发现关系)而发现的。

这表明创新过程的核心是密切关注你周围发生的各种事件,并以古人绘制星座图的方式绘制它们之间的联系。我们试图找到所有事物之间的联系,然后发现存在于这些联系中的价值。

“不同经历(和不同个体)激发创造力的好处可以在个人和组织层面上实现。”

当记者问艺术家一个懒惰的问题“你的想法从何而来?”答案只能是这样:他们的经历。

如果一个想法是战略的种子,那么一个想法的种子是什么?是体验,但是体验能有质的区别吗?

有可能:研究表明随着年龄的增长,时间似乎加快的原因是这个世界不再像你年轻时那么新奇。你对一个情境越熟悉——或者你感觉到你正处于一个情境之中——你就会越快地经历它。这是一个关于多样化经验的论点——创造力的预测。

怎么会?因为,这是一个关注你的经历的问题。

我们越少沉浸在自己的思考中,就越能关注这个世界。这叫什么主治经验?好奇心。正如爱因斯坦的名言所说,他除了强烈的好奇心之外没有任何特殊的天赋,我们可以说,除了强烈的好奇心之外,没有其他培养创造性工作的途径。

好奇心培养的一个持续部分——无论是在我们的个人工作生活中还是作为团队的一部分——是练习邀请广泛的经验,一个我们可以在以后的生活中借鉴的经验库。

有意识地关注你给自己的经历的广度可以让你更好地了解自己,这有助于澄清创造过程的基础。无论我们是设计师、厨师、项目经理还是作家,对一系列经历的取样有助于我们在一个新的环境中识别自己,并再次找到我们在世界上的位置。

实际上,我们可以通过以下方式让生活中产生更多创新:

你消费的媒体 。吸收一系列艺术、新闻和学术知识会让你更容易受到跨领域洞察力的影响。如果你通常阅读商业书籍,那就去看看艺术。如果你平时看的是严肃的纪录片,那就抓点爆米花,看个大片。如果你从未看过芭蕾舞,那就去看一场;如果你不明白植物园的意思,就去找一个。

你看的人。网络理论发现,团队的成功是由其成员拥有的联系的质量和数量来预测的,尤其是跨学科和孤岛的联系。把它应用到我们的个人生活中,我们会从生活中不断增长的多样化的伙伴关系中受益。是的,一个真正的伴侣确实是一件罕见的事情,但这种珍贵是警惕地照顾他们的部分原因。

你参加的活动 寻找那些伙伴关系——你的部落成员,如果你愿意的话——就像确认生命一样困难。那么,问题是你的兴趣和优先圈里的人聚集在哪里?会议、谈话和阅读都是例子,你友好的邻居酒吧也是例子。无论是聚会、晚餐还是其他,都是如此。这个想法是,会议和聚会是意外收获的地方,随时可以通过友好的微笑和真诚的握手来实现。

但这只是丰富我们生活的三种方式,让我们拥有更广泛、更密切的体验。我们也可以更有意识地训练自己直接参与到我们的经历中,也就是说,更用心地生活。但那是另一天的话题。

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经许可摘编自 万物互联:如何在创意、创新、可持续的时代变革与引领 【麦格劳希尔】作者 费萨尔·霍克 德雷克·拜尔 。版权所有 2014 年由费萨尔霍克。保留所有权利。

【精选图片: Edu 格兰德

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我是一名企业家和作者沙多卡等公司创始人。Shadoka 促进企业家精神、增长和社会影响。著有《 《万物互联——如何在创意、创新和可持续发展的时代进行变革和领导》》(麦格劳·希尔出版社,2014 年)和《 [生存并茁壮成长:坚韧的企业家、创新者和领导者的 27 种实践](http://survivetothrive.pub/) 》(励志出版社,2015 年)。在 Twitter 上关注我 @faisal_hoque

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