创业创始人的朋友和家人指南
创业创始人的朋友和家人指南
原文：https://medium.com/hackernoon/a-guide-to-friends-and-family-of-a-startup-founder-5e399f7bf7b3
在过去两年的过程中(自从我创办了 BinaryEdge )，我和其他创始人讨论了一系列话题，其中一个经常被提起的话题是“我们的朋友和家人所说的观点和句子”。
我写这篇文章的目的是，当我的朋友和家人对“成为一家初创公司的创始人”和“我自己的老板”有疑问时，我可以一劳永逸地为他们提供参考。
对我们所有的创始人来说，“现实”部分并不相同，有些人比我过得好，有些人过得更糟。我在这里的回答是基于我自己的经历和与其他创始人的讨论。
我将把每个副标题分为三个部分，即“假设/句子”(人们的想法)、“现实”(实际发生的事情)和“真正的好处”(在这种情况下成为一名创始人)。
假设/句子:“你是自己的老板，你有所有你需要的空闲时间，没有人告诉你该做什么，这太棒了！”
现实:让我们先把这个分成两部分:
- 空闲时间— 是的，我的确有更多的“自由”时间。这并不一定意味着我有更多的空闲时间。当我做“常规”工作时，我通常 9 点上班，然后花 1 个小时吃午餐，在那里我会放松，我可能会和同事去某个地方吃饭，然后工作到 6 点。然后我会回到家，玩一些游戏，看连续剧直到 12 点，然后上床睡觉。
这些天，我在上午 10 点醒来(是的，比我正常工作的时间要晚)，我跳进淋浴，有时带着我的手机(是的，它是防水的)，并立即开始检查我有哪些电子邮件，以及我是否收到了前一天的一些回复。然后我吃早餐(打电话的时候)，然后我坐在我的办公桌前，下午 2 点才起床，去厨房吃完午餐，然后坐下来，不断地回复电子邮件，检查团队，或者查看功能和测试已经部署的新东西。这通常会一直持续到晚上 9/10 点。此外，在一家初创公司，作为一名创始人，你在周末工作，你没有额外的报酬或特殊的报酬。
有时候，我的时间表不再是我自己的了，因为我必须让我的时间表在潜在客户周围可用，我们可能会有电话/会议。
此外，在空闲时间这个话题上，在作为创始人的过去两年里，我算了一下，我有两个星期的假期(从我从其他创始人那里听到的情况来看，我在这个部门是幸运的)。
- 没人告诉你该做什么——这是一个有趣的问题，因为它取决于很多情况，从你的初创公司处于哪个阶段，从你的投资者是谁，到你做的交易。
如果你刚刚起步，只有你和一个联合创始人，这是真的，你做决定，没有人会告诉你该做什么。然而，当你投资的时候，就不再是“只有你一个人”了，你确实需要对某人负责。这个人叫做董事会。
根据你所做交易的类型，你可能需要每周/每月向他们汇报 X 次，或者举例来说，你不能自己决定多少钱。在这个阶段，你不再是“唯一一个可以为所欲为的老板”，你确实需要证明自己的决定是正确的，有时甚至需要请求批准。
然而，这并不一定是件坏事，董事会通常会帮助你推进公司的发展，帮助它成长。
真正的好处:在这种特定的情况下，成为一名初创公司创始人的真正好处是，你可以做一些受某些事情制约的自己喜欢做的事情。这是什么意思？
就我而言，我喜欢摄影(对一些人来说，是去滑雪、冲浪或者只是在阳光下看书)。一些非常具体的照片，我只能在一天中的特定时间或特定天气条件下捕捉。万一发生这种情况，而我没有电话或会议，我可以拿起相机就走。我不需要问任何人，或者如果我在公司工作，呆在我的办公桌前，看着外面阳光下的每个人。
We had really grey weather for a really long time, at the first ray of sunshine I knew I needed to go and take a photo of Spring starting here in Zürich.
假设/句子:“你们总是玩得很开心，因为我在 facebook 和 twitter 上看到照片，而且 OMG 你们很出名，我一直看到网站谈论你们，昨天在新闻上看到你们”(我喜欢把这种假设称为“只看到光明的一面”)
现实:部分是真的。当我和我的团队在一起时，我有很多乐趣。
before our presentation at Bsides Lisbon in 2016
他们就像是我的第二个家庭。
他们超级超级超级努力地工作，致力于我最初的梦想，我现在希望这也是他们的梦想，那就是打造一个伟大的产品，并看到互联网成为一个更加安全的地方(我们是一家网络安全公司)。
当然，当我和他们在一起时，我会努力确保他们玩得开心，享受他们的时光。
是的，有时我们会出现在新闻中。但这不是出于魔法，也不是因为我们付了钱，也不是出于幸运。这是因为我们拼命工作，投入额外的时间和精力去尝试做一些让我们脱颖而出的事情。
给你举两个例子:
几个月前，我们受邀参加 O'reilly 完成的一项关于数据科学家开发工作流程的研究。与其他公司(Github、AirBnB、加拿大丰业银行)相比，作为一个公司，我们可能比这些公司中的任何一个团队都要小。但是这花费了很多额外的时间，看问题，理解如何回答它们，甚至在我们到这一步之前，写博客让我们被发现参与这项研究也是一项艰巨的工作。
(重要的是要考虑到，当你是一个小公司，资源稀缺，你真的需要很好地管理你的时间。)
第二个例子是我们的互联网安全暴露报告。
把它弄出来花了 3 个月的时间，每天工作 18 个多小时。
从获取数据、分析数据、创建数据可视化、草稿审阅等，所有这些都在构建优秀产品和让客户满意的同时完成。
这是我们的工作被转发、分享和出现在新闻中的两个例子。但这里的重点是，这并不容易，当你看到博客帖子或新闻文章时，你需要了解让我们到达那里的道路，而不仅仅是聚光灯。
当我们发布 ISE 的时候，我们也讨论了这个话题。在这里，我们再次尽力脱颖而出，我们本可以上台做演示，但我们决定再进一步，制作了一本“迷你漫画书”，展示我们如何创建我们的数据科学团队。
我们这样做是因为我们觉得我们有太多的空闲时间吗？不，我们这样做是因为创业世界是残酷的，作为一个创业公司，你不是一个成熟的品牌，你可以说“我为 X 大品牌工作，我可以每天出现做我的工作，我的发薪日有保证”，你必须创新，你必须脱颖而出。
人们看到 facebook 和 twitter 上的帖子，他们看到了光明的一面。如果你和一位创始人坐下来，问他们关于糟糕的夜晚，你会听到真实的一面:
- 从你彻夜不眠担心如何支付薪水
- 当你因为一笔交易失败，失去了一个潜在的大客户，或者因为压力变得太大而在第二天痛哭流涕的时候，你需要清理自己的行为，带着微笑再来一次。(蒂姆·费里斯在他的《泰坦工具》一书中说的一件事很适合这里。“躁郁症只是企业家精神的一部分”，你只需要学会如何应对它们。)
- 你发现自己在半夜醒来，因为你在等一封电子邮件的压力。
- 当每个人都在看着你做出一个可能决定公司成败的关键决定时，你感受到的压力(这实际上是很重要的一点，如果你正在考虑创办一家公司，你需要从一开始就明白——成功是作为一个团队分享的，失败最终总是会转嫁到作为创始人的你身上。这是你需要学会处理的事情。)
- 处理戏剧性事件和自我——作为一个创始人，这是你最大的挑战之一。
- 永远要保持微笑，以免给你周围的朋友和家人带来压力，因为你和他们在一起的时间太少了，你需要确保尽可能地享受这些时光。
真正的好处:作为创始人 t 这里有多重好处在这里。
- 看到梦想成真的能力。
- 与你精心挑选的人一起工作，因为你在他们身上看到了“某些东西”。
- 学习如何处理自己的情绪，检查自己的自我(我个人认为这是一种好处)。
- 看着你的团队在技能上成长，看着他们的简历在像《奥赖利》这样的出版物上成长
- 看着你的公司成长
假设/句子:“哦，你是一家初创公司，你一定在风投资金中畅游，举办了很多派对。”
现实:还是要看情况。不要假设每个创业公司都已经经历了几轮投资，甚至不要假设这些轮次允许“派对资金”。
就我个人而言，如果我继续在公司工作，或者接受我有时收到的一些邀请，我很容易就能挣到现在的 3 倍。
在我们的案例中，我们进行了一轮种子投资，将我们的产品从 MVP 变为可用产品，并给我们一个缓冲期，直到我们获得第一个客户，之后我们得到的报酬将不得不支付我们的工资。
我们决定继续努力，不再加注。
(这是个人的选择，但我仍然非常相信用付费客户来验证你的产品。我看到许多创业公司在没有客户或实际产品的情况下筹集资金，他们不断地筹集资金，但实际上从未有过如何赚钱的计划。)
真正的好处:投资者越少，告诉你该做什么的人就越少。是的，如果/当你被收购或上市时，你可以赚更多的钱。(和你一起创建公司的团队也是如此，一个很好的例子是 whatsapp 团队。
我觉得这三个是一个好的开始。在这一点上，你可能会想“那你为什么还要自寻烦恼去开自己的公司呢？”
- 创造力和自由——我发现了一个问题，我知道我能解决它。我注意到有些人在做这件事，但是他们要么做错了，要么做得不够好。
- 奖励——金钱和心理上的——任何关注创业世界的人都知道，如果你有一个好的、经过验证的想法，你最终可以获得丰厚的金钱奖励，老实说，我很难相信人们说“他们不是为了钱而做的”。就心理部分而言，当我看到我的团队做的很酷的事情时，我的士气得到了巨大的鼓舞，变得非常兴奋，看着他们都成长，这绝对是美妙的(我喜欢后退一步，比较他们现在做出的一些决定，与一年前相比，并观察他们的演变)。T4 说:“我最喜欢的演讲是 BinaryEdge 关于数据科学和互联网扫描的演讲。”内心真的让我快乐，温暖，模糊。
- 挑战——我在以前的工作中遇到的一个大问题是，最初几个月我会遇到一些非常有趣的问题，但后来“大同小异”。作为一名创始人，你需要应对不同的挑战和问题，如果你像我一样在压力下茁壮成长，喜欢大的挑战，你绝对会喜欢成为一名创始人。从了解谁是适合你的合作伙伴，到与他们讨论下一笔交易，发现你的解决方案如何适合客户，与你的团队讨论不同的技术并最终得出解决方案，了解 NDA 和合同如何运作，与会计师讨论不同类型的账单以及你需要支付的费用和时间。
这是一个充满问题和挑战的庞大生态系统，让成为创始人变得非常有趣，当然，除此之外，不要忘记你需要:
- 跟上你的团队并帮助他们
- 深入了解你的行业，了解它是如何发展的，以及你的产品是否与它同步
- 跟上你周围的行业，看看它们是否能帮助你的产品成长(在我的情况下是网络安全、机器学习、数据科学和保险技术)，同时仍然有自己的生活。
我读过亚当·加扎利的一句话，我觉得很有趣:
我要说的是不要害怕，我的意思是你有一次机会去做一些令人惊奇的事情，害怕犯错或失误不是你做一些有影响力的事情的方式
我希望这篇文章向你展示了作为创始人的一些不光彩的生活。
