我承担的太多了吗
我承担的太多了吗
原文：https://medium.com/hackernoon/have-i-taken-too-much-on-a96b99afa73b
如果你正在读这篇文章，对大多数人来说，你可能已经读过了。几乎每个人都经常问我这个问题。这包括我可爱的妻子、我的合作伙伴、投资者和朋友——坦率地说，我还不知道答案，因为我们还没有结束。
他们说你应该专注于一件事。
很容易得出结论，我们都应该把我们的绝对注意力集中在一件事情上。有 100 个这样的好例子，雷诺的商业领袖都在应用“一件事”原则。然而，也有很多人同时实现多个目标的例子。那么谁是对的呢？
一个很好的例子，几乎令人难以置信的例子是埃隆·马斯克，他是两家上市公司特斯拉和 SpaceX 的首席执行官，也是太阳能城另一家公司的总裁。对这个星球上的几乎每个人来说，这都是不可想象的，但对他来说却是可行的。
它 靠 靠 你。
归根结底，这取决于是什么在驱动你，同样也取决于这些原因如何激励你。如果你发现自己承担了太多的事情，除非这些项目在财务、精神或学习方面提供了重要的价值，那么是时候放弃它，专注于它们中的哪一个了。
我是三家公司的 CEO，虽然比埃隆小很多。一个是蓬勃发展的数字和社交媒体业务 Mailman ，另一个是社交媒体技术公司 Kawo ，第三个是一家初创公司 Shopilist ，为每个人的旅游购物带来改变。每次占领时间，他们需要不同程度的参与，团队处于不同的阶段——一个勉强行走，另一个冲刺，另一个找到自己的方式。
我承担的太多了吗？也许吧。但是我不相信。我仍然非常致力于完成它，我享受它的每一分钟。当然，有时这很有挑战性，但在某种程度上，它们彼此都有价值。我学到了更多，团队协作，作为一个团队，我们变得更加强大。
耐力也很重要
以我的经验来看，企业家可能会失败的地方是他们没有准备好坚持到底。一个想法会产生火花，创新+速度随之而来，当采纳率低于预期时，企业家就会筋疲力尽，比赛也就结束了。继续下一件事。
我意识到所有的成功都需要大量的时间，而且几乎没有任何方法可以绕过它。所以你只需要坚持到底的勇气。你需要有一点耐心，当事情需要改变时能适应，但最重要的是愿意在游戏中待足够长的时间。
所以我没有真正的答案，你有。
