如何理解接下来要构建哪些功能

原文：https://medium.com/hackernoon/how-to-understand-which-features-to-build-next-c0a4a283b4c9

倾听你的用户

你好，我是 乔丹 ，我喜欢帮助人们思考&发展他们的产品。希望这有所帮助！你可以在 推特 :) 上找到我

创办一家公司或破解一个项目最困难的部分之一是决定你下一步想开发哪些功能。对于我们认为添加到产品中的下一个最好的东西或功能是什么，我们都有自己的想法和偏见，但我们很少建立真正的实验来测试我们的假设。

很难摆脱你个人偏见的影响。你希望你的想法是正确的。你为他们付出了那么多！即使是从你无意识的决策中分离出来，对于对你的产品进行准确和有洞察力的测试来说也是非常有价值的。

除了强加个人偏见之外，许多创作者陷入的下一个陷阱是倾听外部线索，将其作为与用户反馈分开的验证。

现在是 2017 年——我们现在听到太多关于我们应该做什么的建议。在播客中。在新闻里。在视频中。在像这样的博客文章中。我们一遍又一遍地听到同样的建议和反馈。

要考虑的是…这个“建议”是谁给的，我们应该关心它吗？

许多企业家，尤其是最成功的企业家，很快得出的结论是，大多数人的意见并不重要。你的教授们。媒体。你的朋友。

所有这些人的见解，虽然可能很有趣，但往往会让人分心。

因什么而分心？

从用户的角度来看。他们会使用你的产品。他们是你应该听的人。对吗？因为他们是最终会为你的产品花钱的人。

我们经常倾向于过度关注“聪明人的想法”，而不是我们的“用户的想法”我们认为“连续创业者”比我们的用户更了解。这是真的吗？也许吧。但更有可能的是，如果你能解决一个真正的问题，你就不需要那么担心增长和增长黑客。如果你能如此敏锐地与一大群人产生共鸣，那么你就能建立完美的工具/服务来满足他们的需求。

倾听是第一步。

那么，你如何创建一个系统来倾听你的用户呢？

我问了我的朋友 Deep Patel，他现在正在建立一家公司， Owlmetrics ，他正在努力建立一个反馈回路，就像现在这样。

“我们必须认识到的第一件大事是，要想真正成功，我们需要验证。我们不能在没有首先听到用户反馈的情况下，花费所有的时间和金钱来构建令人敬畏的功能。因此，我们推出了一项测试计划，并已慢慢地登上用户。”

我深入询问了他们对寄宿用户的看法，以及他们如何衡量反馈。

“我们正在慢慢来。我们最不想做的事情就是仓促行事，获得太多的客户，并提供糟糕的体验。

所以我们开始得很慢，并且一直在帮助客户理解他们与平台的交互，衡量使用案例以及他们在平台上遇到的问题。

我们尽最大努力忽略虚假指标——比如媒体、虚荣指标——并专注于真正重要的东西——付费客户。"

虽然说起来容易做起来难，但专注于重要的事情往往是初创公司早期最大的障碍。

找出什么是重要的，这样你就知道该关注什么，最好的方法是倾听你的用户，把他们的问题提取出来，然后重复这些问题。

非常感谢你的阅读！我的名字是乔丹·戈宁，我每天都写博客。如果您能够:

> 在 Twitter 上关注我 <

如果您有任何问题，请发送电子邮件至 gmail dot com！非常感谢！