如何使您的传统 IT 现代化
如何使您的传统 IT 现代化
原文：https://medium.com/hackernoon/how-to-modernize-your-legacy-it-ed08798ae82d
在今天的商业环境中，即使是那些一直在敏捷和聪明地运行的组织也会感到有东西在阻碍他们。在竞争压力、不断增长的客户需求和快速变化的业务动态之间，最大的风险是无法应对变化。
许多企业认识到应用程序现代化是缓解这些挑战的一种方式。但是在你着手一个 遗产现代化 计划之前，重要的是想象你想要实现什么。一旦你有了清晰的路线图，你就可以决定如何留意某些事情。
关于应用程序现代化的 6 个要点
1.理解你为什么想要现代化
什么？你还没有现代化吗？听起来熟悉吗？为改变而改变从来都不是好主意。确切地知道你为什么要现代化是很重要的。
您的应用程序是否经常停机？就是反应慢？您当前的应用程序是否因维护琐事而停滞不前，使您无法继续进行为您的业务带来真正价值的项目？您的团队是否因无法可靠地访问所需数据而感到沮丧？
这些只是遗留应用程序的一些限制。你认识到这些对你业务的限制了吗？
关键是要理解 IT 现代化 的主要目标。对于缺乏明确方向的业务，首先要确定最大的痛点。但是，始终要有一个令人信服的商业案例来证明你的行动。
2.决定淘汰、维护或更新哪些应用程序
如果不首先了解您的应用程序清单中已经存在什么，就很难做出有意义的决策。
实现这一点的最佳方式是进行应用程序组合分析，评估您的每个遗留应用程序。
有许多标准可用于确定哪些应用程序应保持其当前状态，哪些应用程序应更改、淘汰，或者哪些应用程序是最佳应用程序。一旦组织知道要删除哪些应用程序，它就可以为决定保留、增强、维护或进一步投资的应用程序制定前进计划。
3.保持定期沟通
现代化是关于人、过程和技术的。持续的沟通对于保持整个团队的参与和尽早应对意外挑战至关重要。
一旦做出建立信任和保持透明度的决定，就应迅速阐明愿景和路线图。
请记住，要为传统应用程序的现代化铺平道路，所有相关方必须拥有相同的目标和心态。因此，让最终用户和利益相关者在过程的早期参与进来是极其重要的。
4.创建一个现实的路线图和时间表
一旦你知道你有什么，你需要什么，你应该朝哪个方向走，你就可以开始计划你的应用路线图。问问你自己:
- 实施路线图需要哪些技能和专门知识？
- 从技术的初始阶段到实现需要采取哪些步骤？
- 我们的财务状况如何？
- 存在哪些运营风险和其他风险？是否先处理较大的问题？
- 哪种实施路线最适合我的组织风格和优势、可用预算和紧急程度？
- 随着业务需求的变化，解决方案能否跟上业务发展？。
- 具体到时间表和目标，业务可以有多灵活？
5.识别数据漏洞
在您开始 应用程序现代化 之旅之前，了解潜在的漏洞至关重要。
这通常不仅需要对性能、质量和安全流程进行审核，还需要仔细查看数据生命周期，以确保数据始终可用，并且在任何业务场景下都不会受到影响。
6.评估合作伙伴选择和验证
为了使您的现代化之旅取得成功，您的组织将需要专家的建议和帮助。花时间研究和选择正确的现代化合作伙伴是成功实施的最重要因素之一。
拥有一个经验丰富的合作伙伴有助于您推动这一过程，避免常见的陷阱，并为您提供最终走向成功的资源。花点时间找一个可以指导你完成这个过程的伙伴。
为改变做好准备
执行应用程序现代化是一个复杂而微妙的项目，因此应该基于项目计划、任务、持续时间、资源和风险的清晰路线图。
然而，没有适合所有企业和各种遗留现代化场景的单一路线图。每个组织在其现代化计划、现有系统的复杂性、组织动机和成熟度方面都是不同的。
原帖发布于CMS wire
