每个人都需要获得医疗保健。非洲的企业家将会实现这一目标
每个人都需要获得医疗保健。非洲的企业家将会实现这一目标
我们生活在一个激动人心的时代，人类正在快速进化，并通过创新提高生活水平。
正如彼得·迪亚曼蒂斯(Peter Diamandis)和 T2 所说，“我们生活在一个拥有应对任何挑战的工具的时代。”我们所需要的是忠诚的个人，他们展望积极的未来，并希望将他们的技能和热情与阻碍他们国家发展的最大挑战相匹配。非洲即将创造自己积极的未来，远离其他发达国家的目光和有限的想象力。
去年 2 月，在加纳，Hack For Big Choices(T8)和 Impact Hub Accra(T11)组织了非洲有史以来最大的黑客马拉松。当时，我被新一代企业家的潜力和韧性，以及他们应对医疗保健问题的紧迫感所打动。每个人都需要获得医疗保健。
这就是为什么我们最近与Impact Hub AccraI Care 4 Africa一起启动了迄今为止最大的医疗保健计划，该计划将使企业家和医疗专业人员能够利用他们的第一手经验和才能来寻找医疗保健领域的商机。
全民医疗就在我们的掌握之中，如果我们促成一个新的医疗体系，这是可能实现的。非洲企业家将帮助实现这一目标。
撒哈拉以南非洲人口仅占世界人口的 13%，却承担了世界疾病负担的 24%。
然而，它只拥有世界上 2%的医生。众所周知，非洲面临着世界上最大的卫生保健挑战，由于预防和护理系统不完善，这些问题可能会继续恶化。随着非洲人口持续增长，解决这些健康危机势在必行。
如果我们仔细看看非洲大陆死亡率较低的原因，就会发现传染病如艾滋病、肝炎、疟疾、结核病、埃博拉等。致死原因达 61%，而非传染性疾病如心脏病、各种形式的癌症、糖尿病等。占欧洲大陆所有死亡的 28.6%。
这些趋势与世界其他地区形成了鲜明对比。由于我们拥有抗击疟疾、结核病和 HIV 等流行病的知识和药物，这些疾病在大多数国家已经得到控制或战胜。然而，主要由于两个因素，非洲仍然面临这些可以预防的疾病。首先，没有一个系统的方法和模型。这意味着每当有一个新的疫情，它被视为一个紧急情况，所有的资源成为专用于它。相反，我们需要建立一个完整的系统，避免达到临界质量。第二，这一负担不应仅仅是少数利益攸关方的责任。埃博拉危机后，世界银行承认，“没有任何国家或组织希望拥有疫情备灾和应对问题。”他们估计，如果不采取积极行动，“到 2031 年，我们可能面临 350 亿美元的年度资金缺口”。
虽然整个非洲仍在努力通过现有疗法遏制和减少流行病和传染病，但撒哈拉以南非洲正面临医疗保健的临界点。政策和资源主要用于抗击当今的传染病。艾滋病毒、疟疾和结核病是大目标。然而，在未来 15 年内，癌症、心脏病和肾衰竭等慢性病将成为主要杀手。根据世界卫生组织《经济学家》资料处的报告，预计到 2030 年，慢性非传染性疾病将占该地区所有死亡人数的 42%，高于目前的 25%。
通过建立早期诊断系统和创建更好的医疗保健教育，非洲有机会比目前的发达国家更好地管理和减少慢性病的痛苦。
非洲国家不像发达国家那样在一个半个世纪的不利于变革的垄断体系中投入大量资金。因此，非洲国家没有艰巨的任务来适应以医生提供反应性护理而非预防性护理为中心的陈旧医疗保健系统。非洲是一张白纸，随时准备采纳非洲人所能想象的最佳解决方案。印度目前是一个强有力的例子，传统医疗基础设施的缺乏正在转化为巨大的商机。通用电气一直支持这项努力。他们开发了便携式心电图机的突破性技术，对其他发展中国家也产生了影响。通用电气公司第一位住校教授兼首席创新顾问维贾伊·戈文达拉扬解释说，通用电气公司遇到的最初障碍是在认识到逆向创新是解决独特市场需求的唯一途径之前采取全球化战略。2005 年，通用电气在印度推出了“一款售价 3000 美元的高端产品，这是高端价格区间的低端。结果并不令人满意。当时，该公司意识到需要一种更复杂的方法，但它还没有将为印度消费者设计突破性产品的挑战委托给当地人才。今天，GE 医疗集团是超声市场的领导者，2014 年他们的收入为 41 亿美元。
当我们最终决定在结构层面上接近非洲医疗体系，并让本地创新实现适合非洲市场的解决方案时，这是一个我们可以把握的大好机会。
当前的地方医疗系统和国际组织对重大健康灾难和非传染性疾病的出现毫无准备。
大多数关于非洲医疗保健现状和未来的报告都没有考虑到企业家精神是一种可以为非洲大陆的发展做出贡献的力量。例如，经济学人智库的最新医疗保健报告 1 提到了关键利益相关者，如政府、非政府组织(联合国儿童基金会、美国红十字会、救助儿童会、壹基金)和国际组织(联合国、美国国际开发署、世界银行)，但没有提到企业家。
我认为企业家是创造创新的、可持续发展的解决方案所缺少的关键因素。企业家精神被全世界公认为创新的燃料。
非洲没有走发达国家的发展道路。这给了非洲一个关键优势，即能够用新技术解决老问题。几十年取得的成就，现在几年就能完成。教育医疗专业人员可以通过虚拟现实或在线课程等更便宜、按需提供且可扩展的技术来完成。此外，患者可以成为“权力患者”，他们自己了解自己的健康状况，并与专业人士互动，以确定他们建立更健康生活的下一步措施。
发展中国家最适合采用突破性技术，因为它们缺乏基础设施，并且迫切需要创新的解决方案。具体来说，在撒哈拉以南非洲，创新的商业模式能够成功，是因为有大量的企业家能够进入市场，而且有现代化的工具。非洲企业家不怕失败，愿意冒险探索将高效创新引入不断增长的市场的方法。
非洲企业家有正确的心态来采用这些工具在当地进行创新。这些本地企业家亲身经历了世界上最棘手的问题。他们对自己的文化有着深刻的理解，并呈现出不受传统习俗先入为主的观念限制的新观点。
这是非洲企业家的主要优势，也是拥有创新思维的核心。
下一步是什么？
在意识到正在发生的事情并看到让企业家跨越当前系统的巨大机会后，我决定采取行动，与阿克拉影响力中心合作，设计一个可以促进非洲医疗保健系统并为每个人提供医疗保健的项目。这就是我们创立 I Care 4 Africa 的原因，这是迄今为止最大的医疗保健项目，它将使企业家和医疗专业人员能够利用他们的第一手经验和才能来匹配医疗保健领域的商机。他们和我们一样，在别人看到问题的地方看到了巨大的机遇。将问题与创新者联系起来，可以通过创建可持续和包容性的企业积极重塑市场，从而提高所有人的生活质量。
在默克和脸书的支持下，我们将于 2016 年 3 月开始为期 10 个月的[I Care 4 Africa](http://ic4a.org/)计划。该计划还将包括 2016 年 6 月 24 日至 26 日举行的非洲大陆最大的黑客马拉松。多利益主体协作对于应对复杂挑战是必要的。我们目前正在寻找能够带来资金、知识、专业技能和技术的组织、机构、大学、非政府组织和私营公司，为非洲的医疗保健系统增加价值并起到催化作用。
到目前为止，非洲医疗保健严重依赖国际援助组织，这些组织在创造可持续创新以解决医疗保健问题的方法上并不统一。我相信，到目前为止一直被排除在外的本地企业家，是能够超越这一体系的触发器。我们打算证明，通过与世界领导人和当地利益相关者的合作，有可能构建一个创新和可持续的医疗保健系统。
正如维贾伊·戈文达拉扬所说:“新的现实是未来离我们还很远。如果富裕国家和老牌跨国公司要继续繁荣，下一代领导人和创新者必须像对自己后院的需求和机遇一样，对发展中国家的需求和机遇充满好奇。”
我们期待共同建设一个让每个人都能获得医疗保健的未来。
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奥罗拉·奇斯特
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