Pepo 首席执行官杰森·戈德堡的 3 个问题
Pepo 首席执行官杰森·戈德堡的 3 个问题
原文：https://medium.com/hackernoon/3-questions-with-pepo-ceo-jason-goldberg-a2f895133423
)我对彭博文章的回应:“如何不掐死你的独角兽——杰森·戈德堡的 Fab.com 在崩溃前估值 10 亿美元。今天的创业公司能从他的失败中学到什么？”)。但是仅仅因为我们写了它，并不意味着我们已经和解了。讲和很难。企业的死亡感觉就像人的死亡。当 Fab-Hem 结束时，悲伤的哪个阶段是最难接受的？
我没有一天不反思和考虑我过去犯下的错误。
对我来说，很难确定哪一个“悲伤阶段”是最艰难的。都很难。
3.我对内容发现的未来很感兴趣。从报纸到搜索引擎，再到社交网络，都是关于如何找到下一个“内容片段”,以正确的组合和融合影响范围、共鸣和相关性。你能分享一下你是如何看待“对话图”塑造内容发现的吗？
在 Pepo 背后有一个“是的，但是，所以”让我着迷。
是的，互联网让我们比以往任何时候都更加紧密地联系在一起，让我们更容易与信息和人联系。
但是，仍然很难找到合适的人，与你分享激情，拥有你需要的专业知识。
因此，我们正在努力使市场民主化，以实现共同利益和获取专业知识。我们认为这是一个值得研究的问题，也是一个非常有趣的市场机会。
12 月 6 日，Pepo 宣布，它已经从腾讯、Greycroft、Vectr、Correlation、Oriente、Jason Goldberg、Nishith Shah 和其他投资者那里筹集了 2M 美元的种子融资。
3 个问题。美国 是由 阿美族出版物 原创系列，剖析那些推动商业、科技、艺术向前发展的人。
