我从 12 年的 5 份工作中学到的 3 件事
我从 12 年的 5 份工作中学到的 3 件事
原文：https://medium.com/hackernoon/3-things-i-learned-from-5-jobs-in-12-years-b5a0278eac2f
我会尽量简短，以免这成为一本书！(呃，出版商？) 我希望这能鼓励其他人分享“三件事…”的帖子。反思和积累职业生涯中的经验是很有趣的。但首先，我工作过的一些电影的闪亮照片！
Fortunate to have worked on these 6 Pixar films, of which 3 won the Oscar for Best Animated Film
为什么是 3 样东西？这是兰迪·波许 T2 在卡耐基梅隆大学娱乐科技中心的每个项目结束后要求我们做的事情。“列出 3 件有效的事情，3 件无效的事情和 3 件你下次会用不同方法做的事情”。我稍微修改了一下 Randy 的思维练习，给你带来了我职业生涯中迄今为止从每份工作中学到的 3 件事。我们开始吧。
电子艺界/ Maxis
软件工程师，2005 年至 2009 年
The Spore team hitting “First Internal Playable”. I am towards the top left.
2005 年，我从卡耐基梅隆大学的研究生院一毕业就加入了 Maxis，从事威尔·莱特的游戏“孢子”的开发。我是核心引擎团队的一员。
1。投资您自己的工具
我的职业生涯是为有创造力的人打造工具。游戏玩家创造他们自己的世界的工具(孢子)，专业艺术家制作漂亮角色的工具(皮克斯)，教育工具(Teal Labs)等。很早以前，我就知道最重要的事情是正确使用自己的工具。不断评估和改进你的工作流程。非常感谢 @AndrewWillmott 是一位了不起的导师，他向我展示了这一点以及更多。这就把我们带到了…
2。求良师益友，做个好导师
思考深刻但沟通简单的人往往是好的导师。其他类型的导师通过他们的工作而不是他们的话语来指导你。不管他们的风格如何，好的导师会让一切变得不同。虽然在早期接受指导是关键，但在你职业生涯的后期，通过指导他人来回报也是同样有益的。
3。“准备好了”是最好的截止日期
我从孢子的生产周期中学到了很多，因为我们有一半的产品是正确的，另一半是错误的。孢子中的生物编辑器是一个巨大投资于产品直到它准备好的很好的例子。然而，孢子的游戏部分出现得太早(也太好)。然后，我们花的时间越长，它就越有期限。最终质量受损。我的学习:截止日期应该保持简单——每 X 周在私人用户测试中展示一些东西。然后关注范围和质量，并在准备就绪时进行公开测试,最终发布产品。
皮克斯动画工作室
阴影技术总监，2009–2014
One of the many soft perks at Pixar. Oscar pictures with the directors! Mark Andrews (left) and Lee Unkrich (right)
2009 年，在经历了一场相当艰苦的面试后，我加入了皮克斯。我负责一个 16 年前的应用程序，它是用一种晦涩的编程语言编写的。50 位艺术家讨厌它，但却把它作为主要工具来给所有电影制作中的角色和布景加阴影。没有工程师想研究这个东西。欢迎来到皮克斯！
1.记录你的旅程
在我的网站上展示合理的作品组合已经一次又一次地为我打开了大门。我对皮克斯的采访非常糟糕。团队中的大多数人认为我不适合这份工作。但是工程小组的领导——比尔·波尔森看到了我的网站。显然他是唯一一个。所以他把所有人叫到一个房间，把网站放在屏幕上，说“这个人做的计算机图形比这个房间里的许多人加起来还要多”——他有点夸张，但他的观点很好，我有机会！工作几个月后，一些人过来告诉我他们在面试中拒绝了我，但很高兴自己错了。唷！
2.吃你自己的狗粮
不要只是坐在自己的椅子上。拜访你的下游或上游部门的人，努力做好他们的工作。如果你成为了你的客户，你将能够部署你的愿景，就好像它一直都是客户的想法一样。在皮克斯，我能够在 2 年的时间内改革整个着色流程，同时 50 名艺术家每天不间断地使用它。像任何好的方法演员一样，我走得太远了，最终放弃了我的软件工程师角色，成为一名阴影艺术家，使用我曾经维护的工具处理角色和场景。
3.做不同的事情，不要害怕从零开始
当我学习大量新东西时，我感到最有成就感。比尔·波尔森曾经对我说——“如果你要在某个地方工作 5 年，确保不是同一年重复 5 次”。我以此为生。你不需要“成为一名艺术家”来创作好的艺术作品，或者“成为一名程序员”来开发伟大的软件。收起你的自负，尝试新事物。我在皮克斯从一名工具工程师变成了一名角色和布景师。转变是艰难的，也不一定是明智的职业转变，但个人成长是巨大的。
我在皮克斯学到了很多惊人的东西，我可以写一本书了。幸运的是，我的英雄和皮克斯总裁艾德·卡姆尔已经做到了——阅读创意公司。
Lumos 实验室(Lumosity)
高级软件工程师，2014–2016
Lumos Labs is based in this historic San Francisco building. I took this picture on one of our daily bubble-tea breaks.
在研究生院，我共同创立了实验游戏项目 (EGP)。我们一个学期做了 50 个游戏原型，度过了有史以来最美好的时光。我一直在寻找 EGP 的工作版本。2014 年，我发现了 Lumosity，并立即想在那里以 EGP 的方式工作。
1.将制造者和造假者分开
这项学习是为那些试图雇佣非常合适的候选人的面试官和经理准备的。Lumos Labs 给我发了一个设计文档，让我只用 HTML 和 JS 搭建一个游戏。我有大约 6-8 个小时来做这件事。在面对面的采访中，我被要求对我的游戏做很多修改。他们对所有招聘的职位都做类似的测试。建立一些东西，然后修改并捍卫它——比典型的面试有效得多！
2.挑战你的精神气质
Lumosity 为他们在游戏中投入的科学研究而自豪。我可以告诉你，这不是一个营销噱头，尽管联邦贸易委员会这么认为。在 Lumos，他们对待科学的态度如此严肃，以至于我们几乎不能让任何游戏得到科学团队的批准。这是一个问题，因为我们的客户想要更多的游戏，不同种类的游戏，并使用该产品来获得乐趣。不管游戏是否让你变聪明，事实是人们练习游戏是因为锻炼大脑的感觉很好。在我看来，由于没有定期提供很多新的东西，我们在竞争中失去了很多玩家。有时，我们会犯错误，盲目地遵循以前行之有效的方法，过于接近我们的精神特质而无法挑战它。
3.整体可能大于部分之和
对我来说，Lumosity 最大的成就是证明了完全由迷你游戏制作的基于订阅的产品可以获得巨大的成功。当许多小项目服务于一个共同的主题时，它们真的可以变成非常深刻和有意义的东西，即使每个项目本身相对较浅。作为一个快速和小项目的粉丝，这给了我很大的希望。
蒂尔实验室
首席技术官，2016 年
Getting mobbed by kids!
我一直对教育技术非常感兴趣。所以我花了 2016 年和一所 K-12 学校紧密合作。我和我的团队为 350 名学生和 50 名教师部署了 iPads，创建了定制应用程序，并获得了大量关于学习本身的知识！
1.让你的听众包围你
在蒂尔实验室，我坚持要把我们的办公室设在我们合作的学校里。所以我们坐在图书馆后面的一个房间里，在课间休息时，我们欢迎孩子们的入侵。我还强制要求我的团队每周至少上一次课或合作教学。这有助于我们制作相关的、吸引人的产品，并在一个紧密的反馈循环中对其进行改进。
2.为学生提供制作内容的工具
我们在给学生提供精彩内容上投入了大量资金。他们狼吞虎咽地吃了起来，但并没有转化为技能和知识。这只会让孩子们成为内容上瘾者，总是期待简单的内容。另一方面，如果一个孩子被要求研究和教授一个主题或就此写一份报告，学习的保留率会高得多。俗话说，教学是最好的学习。我在 Teal Labs 的经历告诉我，教育技术应该是让学生参与创造、教学、表演和展示的工具。然后，就像威尔·莱特会说的，“让开，看着他们走！”。“生产内容的工具”也是对—VR/AR 在教育中应该扮演什么角色的回答？
3.教育和娱乐是一回事
最好的学习经历是如此有趣，以至于你忘记了时间。最好的娱乐体验是如此具有变革性，以至于你最终会成长并对自己有所了解。参与是教育和娱乐的关键因素。在课堂上，我们发现参与来自于与其他学生有意义的社会互动——讨论、表演、合作和竞争。我们为 350 名学生构建了一个异步多人游戏。这个游戏是关于通过做数学题在一个共同的世界中占领领土。每个学生都与班上的每个人合作，但也与其他班级的学生竞争。结果，我们发现参与数学的人数增加了 40 倍！
马萨拉运动会
总监、开发商、看门人(2012 年开始做副业，2017 年开始做正业)
I have no idea what I’m doing, but it’s fun
在享受了 12 年的高薪工作后，我终于开始了全职的独立发展。我现在正在做我自己的游戏，因为这是我最喜欢做的事情，我希望我的孩子长大后能玩他们爸爸做的 10 个很棒的东西。
1.商业是疯狂的情绪过山车
自己当老板是最好的！没有什么比人们购买并欣赏完全属于自己的产品更令人兴奋的了。但是没有什么比联系不到这些人更令人沮丧的了。我的第一个游戏 Word Mess 有 603143 次下载(5 年内)，我为他们每个人欢呼，就像我为玩具总动员 3 赢得奥斯卡奖欢呼一样。另一方面，我最近的应用程序 Text Mess 在前 10 天只被下载了 100 次，我感觉像是从桥上跳下来:P 希望我能学会信任这个过程，对起起落落保持冷静。
2.清楚地定义风险和成功对你意味着什么
如果你聪明地计划，耐心地执行，并且有规律地坚持正确的方向，你可以在没有任何重大风险的情况下取得成功。这取决于你如何计算风险和定义成功。对我来说，成功就是财务独立和对工作的 100%所有权。对我来说，风险就是不确定性不能被限制在一个小的容许范围内。换句话说，我不喜欢冒险:)这就是为什么我在自己冒险之前耐心地储蓄和学习了 12 年。风险和成功对你意味着什么？
3.找一面好的弹跳墙
你离你的工作太近了。找一个好的废话检测器，他会如实告诉你。理想情况下，他们也是你的目标受众的一部分(或者理解你的目标受众)。以我的情况来说，我的妻子通常扮演这个角色。她对我做的东西非常诚实(有时过于残忍)。建立一个早期反馈提供者小组，就像皮克斯的智囊团一样。
沙林知识的简易备忘单
- 投资你自己的工具
- 求良师益友，做一个好导师
- “准备好了”是最好的期限
- 记录你的旅程
- 吃你自己的狗粮
- 做不同的事情，不要害怕从零开始
- 将制造者和造假者分开
- 挑战你的精神气质
- 整体可能大于部分之和
- 让你的听众包围你
- 为学生提供制作内容的工具
- 教育和娱乐是一回事
- 商业是疯狂的情绪过山车
- 清楚地定义风险和成功对你意味着什么
- 找一面好的弹跳墙
你有它！从十年左右丰富多彩的职业生涯中学到的东西。我非常感谢我的导师、同事和朋友，让我经历了这段奇妙的旅程。我希望第四条鼓励你发表自己的三件事。如果有，发给我-
打个招呼: @ShalinShodhan
Random picture of my boys and I rocking mutton chops
