[第 23 天]30 天内从零到 MVP 我对此感到尴尬
[第 23 天]30 天内从零到 MVP 我对此感到尴尬
原文：https://medium.com/hackernoon/day-23-zero-to-mvp-in-30-days-minimum-viable-service-9b4b8920a77a
在这个系列中，我将验证一个新的想法。在这里阅读概念(第 0 天)和想法(第 1 天)。
我正面临一个不舒服的情况。时间越来越紧，我必须运送一个 MVP。但是我已经知道我将交付的产品并不是我特别引以为豪的东西。它只是没有提供它应该提供的良好体验。但这很好。
“如果你不为你产品的第一个版本感到尴尬，那你推出的太晚了”——雷德·霍夫曼
Photo by Namroud Gorguis
为什么是 MVP？
- 它必须为创造者提供价值
- 它必须为用户提供价值
让我稍微解释一下:
对创作者有价值
MVP 有一些好处，包括:
- 获取反馈…
- …寻找适合的产品/市场
- 没有猜测
- 为你的用户构建，而不是为你自己
- …
还有一些担心:
- 这会损害我的名誉吗？
- 它会关掉前景吗？…
对用户有价值
产品做它应该做的，它提供一些好处。它做得越好，感知价值就越高。当你创造一个独特的产品时，这是非常容易的。假设计算器还没有发明出来，而你发明了一个可以进行基本数学运算的计算器。用户界面很难看(甚至是中性的💅)，但是很清楚因为特征很少。人们会喜欢的。你可能有一个完美计算器的路线图，使用语音输入，机器学习和更多，但这将需要数百年的发展，所以请继续下去，尽快发布第一个版本。
“好的设计让产品有用”——迪特·拉姆斯
定义鸿沟
产品必须足够好，才能让用户理解。请记住，您的第一批用户将是早期采用者，他们渴望您的解决方案，即使有些细节并不完美，他们也会使用它。 你也要问问自己，你要那些用户做什么？如果只是为了获得反馈，那么他们甚至不需要爱你的产品爱到向他们的朋友推荐它。
你不想从 MVP 那里得到成长。而是找到产品/市场的契合度。没有一个好的产品，你无法实现这个目标。
没有一个 MVP
MVP 方法并没有说你应该只有一个 MVP，过一段时间再发布版本 1。我们毕竟是在 SaaS 做生意。这一点尤其重要，因为使用你的初始版本的人可能不会看到足够的价值来购买它。他们可能会发现它非常有用，但是如果你做得对，人们可能就不想为它付钱了。这就是为什么你必须一步一步来，建立信任，让人们知道它有一天会成为一个成熟的产品。
这对发现更好的问题意味着什么？
我不怕运送一个相当糟糕的产品。我确实发现，你可能会因为一个非常糟糕的产品而毁掉自己的声誉。我不是在说我个人的名誉，但是如果有人下载了 Find Better Questions 的第一版，并且不喜欢它，她可能就再也不会回来了。但是只有很少人会使用 MVP，因此只有极小一部分潜在客户会被关掉。我只需要对产品不能做什么做到透明，这样人们就会提前知道它将来会变得更好。我不会开空头支票。更多关于空头承诺的明天。
明天的计划
该产品可能明天就可以使用，但目前还只是一个桌面应用。接下来是围绕它的基础设施。
如果你想用我说的那个糟糕的 MVP，早点去 https://findbetterquestions.com/的。