没有帽衫的脑袋和装满糖果的袋子——我参加科技职业节的回顾
没有帽衫的脑袋和装满糖果的袋子——我参加科技职业节的回顾
some of the fully inspirational and completely life-changing items I have collected :)
上周五和昨天，我参加了一个科技职业节。我不仅对科技和这个领域的未来会带来什么感兴趣，我还对会见 UX 设计的网站和公司宣传册背后的人和公司感兴趣。如果文化是一个如此热门的话题和关注点，那么随着技术的进步，没有什么比面对面的交谈更能(开始)真正理解公司的本质，或者在这种情况下，在帽衫下。
帽衫下的技能
节日第一天的最后一场会议由 361degreeslab 主持，这是一家专注于未来技能的咨询公司。没过多久，一张幻灯片上写着——作为第二个未来必须具备与工作相关技能的人——“职业和工作黑客”。职业黑客与职业转换的能力有关，而工作黑客则与攻击你的工作使之更好的能力有关，把它变成更接近你梦想工作的东西(尽管演讲者很快认为没有梦想工作这种东西)。它还提到，在未来，平均而言，人们将被期望拥有 7 种不同的职业，所以这是可以理解的突出的地方给予这一技能。
之前提到的幻灯片(和技能)是“弹性”或超越障碍的能力，现在，面对第二个，我得出结论，这些不是我预期的趋势。我期待着听到技术技能将成为一种必须，甚至某一种编程语言将无处不在，并且对任何职业感兴趣的人来说都是绝对必要的。相反，我认识到职业和工作黑客是未来的必备技能。
yes, this is true
不久前，职业转变还不为人所接受，而现在，我只是看到了实现职业转变的能力，并将其提升为最相关的技能之一。
另一项技能是“跨学科性”——拥有不同学科知识的能力，有时这些学科被认为是不相关的。这是一个很好的时机，因为早上我参加了一个由科学学院组织和主办的关于创造力的 TEDx 演讲，来自不同背景的人(艺术家、科学家、记者)将创造力与将解决方案从一个领域转移到其他知识领域的能力联系起来。
就在两年前，我发起了一个项目，旨在将具有人文背景的人与具有科学背景的人融合在一起，希望这两个领域的人都能意识到这种长达一个世纪的人为划分。事实上，科学家为艺术和人文科学做出贡献，艺术家为科学做出贡献的例子数不胜数。进行这种分离不仅是人为的，也是不人道的，因为在这些情况下，你几乎需要将一个人一分为二😯
这些趋势让我对未来有一些乐观的感觉，也许这只是一个时间问题，直到你相信的其他事情也会到位🤞
无论如何，我非常清楚，在这样的节日里，在房间里发生的关于未来的讨论，与当前社会其他阶层对这些话题的理解相去甚远——没有人真正知道它们需要多少时间才能实现，对每个人都是真实的(如果有的话)。
参与者和发言人之间的另一个话题趋势是推动远程和分布式团队。这在许多非技术领域也远未被讨论，但在这里却引起了热烈的讨论。 Buffer 的创始人正在解释一个 75 人的完全分布式团队是其文化的核心特征，以及这是一个应该尽早做出的关键决定。例如，这使他能够在夏威夷和美国之间生活，同时始终为同一家公司(即 Buffer)的发展和增长而工作。当被问及如何说服老板允许他们远程工作时，他承认这很困难，因为老板并不认同这一点。
Buffer 也因其完全透明的前提而闻名，它通过在网上公布所有员工的工资和与业务相关的相关数字来实施这一点。这在这些屏蔽的会议室之外也是闻所未闻的。可悲的是，在许多其他领域、公司和国家，透明度并不是当下的热门词汇(就此而言，对于科技界的一些参与者也是如此)。
但并非所有的都是蝴蝶。自从我上一篇关于去年 Web Summit 上的体验的文章以来，当我明显对这种事件和会议带来的新奇和许多积极的事情感到兴奋时，我意识到也有一些不那么有趣的事情。
例如，它们往往充满了“在这里你会找到生命的意义”的宣传。显然，一个人的生活可以有和科技展会上参展的公司一样多的意义；请注意我的糖果袋里一些传单上的句子。而数码产品咨询公司 Diconium 声称，你将“做史诗般的事情！”(在强烈的橙色背景下)，Trivago 似乎声称，在那里你将“获得更多的生活！”。不要误解我的意思，这些口号确实表达了我认为任何人在选择职业(甚至更多)生活方向时都应该追求的许多东西，但一家公司或一份工作本身很难给你所有这些，即使在那些罕见的情况下，它也会给你所有这些，因为每个人都声称自己是那种罕见的野兽，每个人都在声称中失去了可信度。相反，一个人似乎有更好的机会脱颖而出，因为他声称“在这里，你可以找到合理的工作生活平衡，以及不太糟糕的官僚作风”，或者“在大多数时间里，做更多伟大的事情，而不是无聊的事情”。
在一个名为“如何找到你梦想中的工作”的研讨会上，演讲者——Lyst.com 的一名招聘人员——展示了一段来自 Twitter 的视频，这清楚地说明了一些公司所做的夸张声明的本质(嘿，对科技文化中自我嘲讽的能力表示敬意😅)。
帽衫下的人和公司
通过阅读公司在网上发布的信息，并与他们的代表面对面交流，来推测公司的真实情况确实是很不一样的；除了关注他们演讲的内容，还要关注他们介绍自己公司的方式，以及他们回答你问题的方式。
我想，就像招聘人员眼中的候选人一样，一些在纸面上看起来很棒的公司，到了现场可能就没那么有趣了，反之亦然。
然而，有一点可能会产生误导，那就是当代表是来自人力资源部门的人，而不是你实际上会与之共事的人(除非你来自人力资源部门)。但即便如此，他们的行为方式以及他们如何处理你的问题，可能并不反映工作本身或你将与之合作的特定团队，但在某种程度上，这总是公司的反映(选择他们作为他们的代表)。
在这方面，有些人对职位空缺非常了解，有些人则一无所知，立即将潜在候选人引导到网站上，还有一些人给出了直率的回答，如“我们只招聘讲德语的人”，同时似乎对被打扰到与同事的啤酒对话感到恼火。
据称，大约有 60 家公司的代表出现在顶楼的展位上。这给了它一个混乱的外观，也刺激人们去所有这些地方(也是为了收集桌子上展示的闪闪发光的好东西)。
虽然这适用于好奇的人，他们喜欢和尽可能多的人交谈，或者正在建立一个企业营销的集合(这两种情况都非常有效)😎我认为一个更好的方法是，候选人和公司预先选择一些他们更有兴趣与之交谈的人，并让候选人和公司进行一对一的交谈——这是一种会见各种公司的敏感机制。这将抑制去每一个展位的诱惑，并更有效地创造潜在的良好匹配。
帽衫下的专家对话
在这个特殊的职业节中，有所谓的专家会议，有些是一对一的，有些是小组的。
我已经预约了一个一对一的专家会议，虽然我最后有两个(因为另一个小组会议的小组成员没有出现)和一个小组会议。
虽然我认为一对一的会议效果很好，因为“专家”提供了个人背景，并试图根据个人情况调整见解，但小组会议效果不好(在这种体验中可能根本不起作用)。在单独的会议上，见解是完全定制的，因为它更多的是一个对话，所以有很多来来回回，以确保见解得到正确调整。
相反，在小组会议上，虽然看到其他人的目标、背景和愿望很有意思，但似乎在寻找他们适合的竞争者时得出了一般性的结论，因为时间限制不允许对每个人进行深入研究。我认为这种方法不适合这样的主题，除非延长小组会议的时间，以达到与一对一会议相同的深度。在同样的时间内，我显然会选择个人会议，而不是小组会议，因为这可能是特别危险或无益的，在这些主题上是通用的。
帽衫下的哈克顿
关于黑客马拉松的一个简短说明，在这方面，这个标题可能是误导性的，因为我没有密切关注它，只看到了一些最终结果。大声喊出来 pickit，当晚的赢家之一，一个帮助你挑选电影与朋友一起观看的应用程序。看到 24 小时内能做出什么总是好的，它也总是学习制造产品的巨大动力。
事实上，我认为我没有看到任何人穿帽衫(好吧，可能有一两个人，正在参加黑客马拉松)，这是一个很好的比喻。最重要的是，像这样的节日可以用来消除对未来趋势、公司和在这些公司工作的人的一些偏见和成见——在帽衫下偷看一眼。需要注意的是，尽管这些活动比仅仅浏览公司网站更有助于识别文化特征，但它们更多的是基于文字和谈话。
如果有人发明了一种技术让公司向参加这些节日的人们展示他们真正的文化，那就太好了。
我认为值得举办多次资金充足的黑客马拉松。
附言:虽然我报名参加了两次，但我从未参加过乘船旅行。如果受到微风的启发，也许我会补充一些其他的观点。下次吧。
