创业前需要学习的 5 个术语
创业前需要学习的 5 个术语
原文:https://medium.com/hackernoon/5-terms-to-learn-before-starting-a-startup-e126bf858432
2015 年,在深入参与布里斯班当地的创业社区后,我有一些老朋友和前同事找到我,寻求他们如何创办自己的创业公司的建议。在过去的一年里,我学到了很多东西(并将继续这样做),但也许关于创业的最大教训是,它需要大量的工作,而且往往需要大量的牺牲和风险。
话虽如此,我经常惊讶于人们对创业公司的基本知识是多么容易。这是理论上很简单的东西,但从来没有在学校或大学里教过。仅仅是在像河城实验室这样的地方闲逛,阅读的书籍和参加讲座,你就可以学到很多在创业社区之外没有说出来的东西。只需要一个创业周末,你就已经准备好开始自己的创业了。
事不宜迟,以下是我在创业前需要学习的 5 个术语。 1。业务验证
你听说过“万人迷”的故事吗?这是那些注册公司、写商业计划、在和别人讨论他们的想法之前制造产品的人。你想知道你事业成功的最大决定因素吗?而是 人们实际上想要你的企业提供的产品或服务 。不管你的商业计划书有多详细,你的网站有多炫。如果没有人想要你卖的东西,你就没有生意——就这样。花一个周末的时间在创业周末,你会经常听到一个词——确认。在制造产品、寻求投资或注册企业之前,这应该是你的目标。一个有效的商业创意意味着你有强有力的证据证明人们(1)对你的产品或服务感兴趣,( 2)对它的价值足以让你掏钱购买。如果你能做到这一点,那么是时候制定一个 MVP 并建立-测量-学习了。
2。构建-测量-学习(又名精益启动方法)
如果你还没有,我建议你买一本埃里克·赖斯的书《精益创业》。如今,精益创业方法已经成为发展创业的主要方法,这本书将为你学习如何通过保持产品周期尽可能精益来节省时间和风险提供一个良好的基础。
即使你有强有力的证据证明人们对你的想法感兴趣,现在也不是把你一生的积蓄都投入到构建一个完整产品的时候。你开始时的目标应该永远是“保持精简”。这意味着从所谓的 最小可行产品(MVP)开始。 顾名思义,你的 MVP 就是你的产品最基本的形式。你应该花尽可能少的时间来构建第一个版本。即使你产品的宏伟蓝图可能是你所有客户问题的完整解决方案,也不要想得太远。使用您在业务验证阶段的发现来决定只开始几个功能,然后构建-测量-学习。
现在你有了 MVP,是时候衡量它在市场上的有效性,获得反馈并迭代(即。构建-测量-学习)。这个过程的想法是,在决定如何构建下一个版本之前,尽可能多地了解您的客户如何喜欢和使用每个版本。这些经验将成为你决定坚持最初想法还是改变想法的基础。这个循环越短,你找到适合市场的产品的机会就越多。
3。产品-市场契合度
Instagram 的联合创始人凯文·斯特罗姆表示,他的产品成功的关键原因之一是他密切关注用户的反馈。在 Instagram 成为热门的照片分享应用之前,Systrom 正在开发一项名为 Burbn 的签到服务。
谈到 Burbn 的 pivot 时,Systrom 说:“我们考虑了如何更快地迭代。“人们喜欢在 Burbn 上发布照片”——所以他们在那里冒险,放弃了其他计划中的功能。 劳里·西格尔,CNN 财经 2011
Instagram 的故事是一个创业公司转向寻找适合市场的产品的杰出例子。在 Burbn 的整个开发过程中,Systrom 专注于测试他的假设,而不是坚持他最初的计划。通过向 Burbn 上的客户学习,他能够找到适合 Instagram 的产品市场,这当然成为我们今天所知的巨大成功。
对于开始新事业的企业家来说,你实现产品与市场匹配的那一天,就是你现在拥有一家真正的企业的那一天。产品-市场匹配意味着你最终将产品或服务与愿意购买的市场匹配起来。这是你发展业务的催化剂。这就像你营火中的第一个灰烬。没有它,你的市场营销和业务发展将被置若罔闻。
4。商业模式画布

鉴于这种【新】的创业方式,正式的书面商业计划实际上已经过时了。有一个计划是很好的,但是你必须接受计划随时可能改变。话虽如此,商业计划仍然有它的优点,让你思考建立一个企业的各个方面。
我的建议是放弃商业计划(传统意义上的),在商业模型画布上工作。
商业模式画布是可以打印出来,贴在墙上,并在每个盒子里贴上便签的东西。这种方法的好处是,它迫使你思考你的业务的不同领域,并帮助你确定你的战略可能缺乏的领域。
商业模式画布中融入了旋转的理念,只不过这一次,它是关于寻找一个可持续的商业模式。
5。人工礼宾
另一个在创业周末经常被提起的短语是人工礼宾的概念。这就是你应该在设计实际的产品或服务之前,手动测试你的业务假设的想法。
举个例子,你的商业想法是一个合作消费的创业公司,它可以让冲浪者出租他们的冲浪板。在建立一个 MVP 之前,你应该和想租冲浪板的冲浪者和想租冲浪板的人谈谈。如果你能手动创建这两个群体之间的交易(即调用它们),那么你就在建立一个真正的企业的路上。
人工门房可以被视为在建立 MVP 之前验证你的商业想法的另一种方法,尤其是如果你的企业是一家纯技术创业公司。然而,如果你是一名工程师,你可能会发现用一个简单的应用程序在线测试你的想法会更容易。因此,人工门房基本上是可选的,这也是我想向那些想创业的人提出的另一个想法。
结论
当然,在创业方面还有很多东西要学,但是如果你理解了以上所有的 5 个术语,我想你会有正确的心态开始创业。创业不同于其他任何职业。本质上,没有规则,你只能通过实际行动来学习如何成功。话虽如此,请不要将你一生的积蓄投入到一个未经检验的商业想法中。我确定的一件事是,你必须边走边学。
直到下一次,
克里斯托弗·多德
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在 找到我博客上的原文 http://Christopher DD . com/2016/01/5-terms-to-learn-before-starting-a-startup/
克里斯托弗·多德
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