与亚历克西娅 Tsotsis 的短暂相遇
与亚历克西娅 Tsotsis 的短暂相遇
原文：https://medium.com/hackernoon/a-brief-encounter-with-alexia-tsotsis-272754a96c4a
(Credit: Getty Images — I’ll get rid of it if you really want me to I promise just email me.)
我在《赫芬顿邮报》工作时并不认识亚历克西娅。我还是不了解她。我不会在脸书的问题上和她交流，也不会给她的推特写些机智的回复。我很确定自己没有在 Instagram 上关注她，而且除了那次遭遇，我甚至从来没有和她共享过 Aol 的电梯。
不过，我真的觉得还没有人比她更热衷于表现自己的工作成果。
我不记得确切的日期，但这个短暂的时刻发生在 2011 年底或 2012 年初，就在她被任命为 TechCrunch 联合编辑之前或之后。一个周五，一群“高层”领导在结束了几个小时的谈话后坐在一起讨论即将到来的大选和网站的未来计划，喝着价格适中的威士忌。这时，主编发现亚历克西娅正从新闻编辑室走过来，把她叫了过来。说到这里，我要把大家赶下公共汽车，因为总有人会不可避免地指出，我们当中年纪最大的那个人当时才 27 岁。
他偶尔会遇到她，但我们其他人没有。TechCrunch 就像当时的《赫芬顿邮报》(Huffington Post)一样，在美国在线(Aol)也是一个“筒仓”。对于那些为其撰稿的人想要创作的作品而言，这是一个避风港。在这一点上，迈克尔·阿灵顿最近离开了该网站，它的未来肯定是不确定的，至少对我们作为一些外部观察员。
Tsotsis 正在去见阿里安娜·赫芬顿的路上，我们推测，他至少会对网站的未来有一些发言权。在这一点上，《赫芬顿邮报》是一个交通怪物，不断增长，果汁的 Aol 和即将扩大甚至背面的脸书。TechCrunch 过去拥有、现在仍然拥有大量受众，但它从未像当时的许多公司那样，将业务范围扩大到初创公司 T1 以外，或将业务范围缩小到科技领域，以吸引大量受众，并推动更高的广告收入。
另一方面，我们在某些情况下正是通过这样做扩大了自己。随着阿林顿的加入，我们确实有了一些兴奋，因为我们可能会把自己强劲的 T2 增长精神带到 TC。我们会说:“如果他们肯听我们的，我们就能让他们成长起来。”“更好的 SEO，更好的社交。也许他们会成为《赫芬顿邮报》的一部分，反正我们真的只需要一家垂直科技公司。我们在与自己竞争。”
因此，在这样的背景下，我们在纽约看到了 TechCrunch 最知名的左膀右臂 Tsotsis，他正在和一位对美国在线(Aol)的编辑工作影响最大的女性进行交流。所以当我们开始讨论的时候，我们很自然地认为，TechCrunch 应该更像一点《赫芬顿邮报》。
事实上，经过几分钟的交谈后，很明显情况并非如此。我很想引用她的话，即使是在小说中，但几乎不可能复制她洋溢的情感。
她开始描述 TechCrunch 所产生的持久而普遍的影响，不仅是对她，也是对真正的企业家的生活，他们冒着真正的风险将想法付诸实践。她谈到了像 TC 这样的小商店如何在某些情况下振兴经济和依赖它的人们。她重申了它对她有多重要，它如何为她所做的事情增添了意义，以及它如何为所有相关人员带来益处。网站和它的观众之间是如何形成深度联系的——一种认真负责的联系。
不是交通问题。它可能是关于收入的。但它确实很有影响力，而且不便宜。
然后，几乎与她最后一句话同时，她转身走进了 Arianna 的办公室，让我们对她的话有一点了解，而她可能向老板重申了这些感受。我们坐在那里，试图谈论它，但失败了，每个人都让她的话在我们自己的方式。在那一点上，我们每个人都有自己的想法要做。这听起来很老套，确实如此，但却无法忽视。
最引人注目的是，至少对我们——一群雄心勃勃、默默无闻的编辑和经理——来说，对她来说最重要的不是网站的成功或巨大的影响力，而是他们报道和提供报道的人的成功。这并不完全是无私的，但它为她的工作增加了一种价值，提供了文化价值。它积极劝阻廉价的狗屎。
Tsotsis 并不急于取悦大众，甚至不一定要提升自己的权威，但她渴望产生影响，在那一刻，她做到了。
