如何成为专注于产品的创始人
如何成为专注于产品的创始人
原文：https://medium.com/hackernoon/how-to-be-a-product-focused-founder-cf3f767dfa91
成为专注于产品的公司是 T2 的一个好策略。在美国，也就是硅谷，成为一名产品梦想家已经成为一种时尚，但事实是，它在一个高度竞争的环境中工作。这里有两种思路，一种是传统的商业模式方法，在这种方法中，你寻找一个服务不足的市场，或由于变化/范式转变而出现的新兴市场机会(例如，20 世纪 70 年代的半导体、20 世纪 80 年代的计算机和 20 世纪 90 年代的互联网),并在此基础上发展，或者你创新并利用创造力从根本上改善做事的方式。硅谷有一种利用机会和产品创新的组合，值得探索。
马克·扎克伯格建立了脸书，一个像之前许多其他公司一样的社交网络(以此为基础)，然后利用他的创造力和 web 2.0 的方向在此基础上建立并创造了“新闻订阅/墙”功能和实时更新等。他利用现有的东西并利用技术的自然发展来改进它。这个想法是为了识别市场趋势，以及什么对其他人有效，并从那里开始。一旦你建立了一个 MVP，你就可以开始思考如何通过利用市场导向变得不同，变得更好。我一直在关注的一个有趣的方向是语音识别和人工智能。我可以看到所有的物联网应用都被注入了人工智能，以至于你再也不用看着屏幕了，想要优步吗？说，“优步，来接我，我和另外四个人在一起”。你的应用程序如何整合这一点？
那么如何拿出一个突破性的产品呢？你利用已经存在的东西并建立一个基础，然后你研究可用工具/技术的发展方向，并努力在其他人之前到达那里。以我的拙见，打造一个伟大的产品意味着立即开始使用现有的东西，然后使用新的市场洞察力/工具来构建它。
我已经帮助许多企业家建立了他们的初始产品，如果你正在寻找建立你的基础——我很乐意讨论建立你的 MVP。给我发邮件到 [email protected]
干杯！
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