在选择下一次创业之前，考虑一下这个问题
在选择下一次创业之前，考虑一下这个问题
原文：https://medium.com/hackernoon/consider-this-before-choosing-your-next-startup-282282ca38e5
你想让去创业公司工作？太好了。
创业公司节奏很快，也很有趣。你周围都是聪明、勤奋的人。你们一起努力改变世界。
但是没有两个创业公司是一样的。这就是为什么你需要评估你的选择，并确定哪家初创公司最适合你。
在接受你的工作邀请之前，确保考虑以下几点。
追随你的激情
你在乎什么？
当你加入一家创业公司时，你必须相信它的使命。什么让你每天醒来都很兴奋，很有动力？人们被不同的事情所激励。有人关心数字安全；对于其他人来说，这是关于不可思议的用户体验和设计。对另外一些人来说，这是音乐。
你的工作应该包括任何让你充满激情的事情。
你相信这个产品吗？你能为此兴奋吗？激情不仅仅是创业公司创造的技术或解决方案，而是他们如何推动行业发展和改变生活。
如果你不相信产品，你就不应该为公司工作。就这么简单。
评估商业模式
公司有真正的商业模式吗？如果有，是什么？深入挖掘。他们可能拥有世界上最好的技术，但如果不能赚钱，你就不应该与他们合作。你应该看到你的初创企业的财务可行性，尤其是在我们现在看到的市场低迷时期。酷想法不会持久。
你如何评估一个商业模式？考虑市场、公司的目标客户类型、营销策略、分销渠道、资源，以及产品是否能够规模化。
更直接地，问问你是否会把自己的钱投入公司。扮演风险投资家的角色。如果你不投资，你为什么要投资你的时间。
评估团队
你需要相信你正在考虑的初创公司的领导层非常适合公司的发展。但是，把你的勤奋扩展到领导之外。请求与你的团队会面。你将和他们密切合作。查看每个人的 LinkedIn 个人资料。执行一些谷歌搜索。试着和直接认识他们的人交谈，或者阅读他们的作品。
加入一个你有信心的团队。理想情况下，团队应该有成功的记录。当你真正相信特定的项目时，可以有例外。但是要小心。
此外，对他们的董事会和投资者进行尽职调查。他们的记录如何？他们参与了还是只是钱包？拥有一个积极投入的董事会团队显示了他们对产品的专注程度，以及他们可以帮助团队打开的大门。
评估工程理念
如果你是一名工程师，试着深入了解工程团队的哲学。这里有几个问题要问:
- 他们如何选择工具和基础设施？
- 公司是否提前考虑了未来的技术挑战或招致技术债务？
- 这个团队有多雄心勃勃？
- 他们正在解决哪些具体的挑战？
- 他们的技术策略是什么？
- 它们是开源的吗？在社区中的参与情况如何？
- 他们是否致力于持续学习和挑战极限？
不要自命不凡，选择一份工作，因为他们用你最喜欢的语言工作。语言会变。试着找一家愿意探索酷的新技术的公司，即使他们仍然使用一种更古老的语言。
你不想成为一个只会用锤子盖房子的建筑商。你需要根据具体情况使用最好的工具。这同样适用于构建软件。
吸收文化
你最不想做的事情就是加入一家公司，却发现你在一个你讨厌其文化的地方工作。很多人在找工作时没有给予文化足够的考虑。候选人只是假设，既然人很好，一旦工作开始，一切都会很好。
当然，当你面试的时候，每个人都会对你很好。这并不意味着这是适合你的地方。
问一问你们是否在文化上达成一致。你和在那里工作的那种人相处得好吗？你对他们试图创造的环境感兴趣吗？
具体来说，公司的价值观是什么？它们是明确的吗？公司到处都贴了吗？这是个好兆头。
许多求职者在找工作时没有考虑文化因素，这可能会在以后造成灾难。当你没有完全理解一家公司的文化时，你可能会陷入一种你在哲学上不同意政策、程序和目标的境地。最好避免这样。
考虑时机
创业的时机(即早期阶段和晚期阶段)是否符合你的时机？你对挣高薪更感兴趣吗？或者你对公平和提高技能的机会没问题吗？
你想加入一家公司，在那里你可以学习和专业发展。问问这个职位是否会帮助你一点点接近你的职业目标。每个人都有不同的风险偏好。你越早加入创业公司，承担的风险就越大。但是你也可以扮演更广泛的角色。如果你做得好，你可以和公司一起成长。加入创业公司越晚，你的影响力就越小。但是角色更加专业化。
对你来说什么最重要？每个创业公司都有优点和缺点，但关键是你最喜欢什么，什么能激励你，什么最适合你。找到一个适合你的平衡点。
明智选择！
