拥抱敏捷学习，让你的企业走向成功
拥抱敏捷学习，让你的企业走向成功
如今，员工的学习能力越来越成为企业和品牌的竞争优势。保持相关性、新鲜性、创新性和创造性取决于一种文化对新观点的开放态度、接受不同观点的能力以及承担风险的意愿。
随着企业在新的挑战和快节奏的变化中寻找竞争、保持敏捷和推动业务发展的新方法，让敏捷学习者领导和推动您的业务比以往任何时候都重要。
没有学习，你就有失去相关性的风险
研究已经证明，不能随着时间的推移改变自己的假设和行为的领导者更容易表现不佳、停滞不前，甚至最终失败。行业将会改变和转移，需要新水平的专业知识、新颖的视角和持续的创造力。不能不断学习、适应和展示新肌肉的领导者将无法跟上时代的步伐。
有一个舒适区，知道哪里最适合你，这很好。事实上，了解自己的优势和劣势很重要。然而，你不能总是呆在你的舒适区。你现在所在的区域在未来将无法竞争。聪明的领导和员工都意识到这一点，并愿意承担风险，采取行动不断扩大他们的舒适区和知识领域。
那么什么是敏捷学习呢？
在最近的一篇文章中，HBR 将敏捷学习定义为“从经验中快速、持续学习的能力”为了让学习成为敏捷学习，它不能仅仅是吸收新的信息和观点。这也是关于能够忘掉不再需要的东西。忘却的能力帮助人们更快地接受新的解决方案，摆脱多余的信息或不再为他们服务的不相关的观点——定期为新知识腾出空间。
构建敏捷学习的文化
为了建立一个繁荣的企业，你需要一个敏捷学习者团队——高层领导和员工都是如此。这是你到达那里的方法。
1.培养一种成长的心态
招聘时，聪明的企业不会只看技能。候选人的学习和成长能力也占据了前台。他们有什么潜力？我们能在多大程度上帮助他们成长？这些是聪明的招聘者今天会问的问题。拥抱这种成长心态有助于培养一种敏捷学习者的文化，随着角色的发展，他们相互发展、成长和学习，推动业务向前发展。
2.促进实验
敏捷学习者表现出渴望获得新技能，并为最具挑战性的问题创造独特的解决方案。这种渴望经常体现在实验的能力上——承担小的、有限的风险，系统地测试理论，研究新的观点，尝试不同的方法。不害怕失败是关键。正如创造空间，培养实验可以帮助这种迭代学习到下一个水平。通过将实验嵌入到你的工作场所的学习方式中，你可以确保人们被激励得更加灵活、适应性更强，并对新的观察、做事和解决问题的方式持开放态度。分配时间和资源进行实验可以帮助你的创新达到新的高度。
3.关注协作
工作场所越协作，学习就越敏捷。当人们能够一起工作并提供持续的反馈时，就会不断地学习。关键是要接受不同的观点、不同的观点和不同的知识基础。一个团队的观点越多样化，协作就越有力——只要每个人都开放并乐于互相学习。这意味着建立一种文化，能够提出问题，承认弱点，让人们在需要帮助的时候提供帮助，并接受与自己不同的观点。利用你每天看到和一起工作的人，并向他们学习，这通常有助于企业改变视角，做一些不同的事情，改变现状，并找到竞争优势。
敏捷学习不仅仅是快速、快速、再快速
关于敏捷学习的一个常见误解是，它只与速度有关。尽管速度成为敏捷学习的有机结果，但是为了让学习变得真正敏捷，企业也需要时间来反思经验、优先级和愿景。为了走得快，你有时不得不走得慢。
如今，接受敏捷学习的顶级组织正在退后一步，花时间向其他人学习:我们的 CEO 学到了什么？我们的竞争对手学到了什么？我们从这个错误中学到了什么？这个成功？这次差点失手。
从挑战、问题和任务中退一步，以看到全局，允许战略性企业提出正确的问题，解决正确的问题，并优先考虑正确的学习。这种敏捷学习将推动企业向前发展，并使其茁壮成长。
Emotive Brand 是一家旧金山品牌战略和设计机构。
原载于 2017 年 2 月 22 日【www.emotivebrand.com】。
