实际上,这是积极现实的一个令人敬畏的事实——MVP
实际上,这是积极现实的一个令人敬畏的事实——MVP
原文:https://medium.com/hackernoon/actually-an-awesome-truth-of-the-positive-reality-mvp-93ebd727e182

MVP — 最小可行产品是你现在经常遇到的术语之一。什么是 MVP?首先,一个定义。最小可行产品是新产品的版本,它允许团队以最少的努力收集关于客户的最大量的经验证的知识。
现在是实时场景。客户说,“给我一套功能… X,Y,Z。”。我们做他们想做的。有时候我们走自己的路,利益冲突。很快我们就会陷入困境。焦点必须从一开始就设定好。客户在产品生命周期中将有两种类型的约束。时间和金钱,二者必居其一。解开谜底的一个办法就是 MVP。
想法是:
通过 MVP,高层次的目标可以是验证想法或消除对假设的怀疑。建造一个高成本的无用产品是没有意义的。用 MVP 试水/营销很容易。这就是为什么大多数企业家或产品所有者走这条路。事实是,有时即使是更好的产品也不会有任何付费客户。我们必须继续前进。
水桶:
好,现在我们同意建立一个 MVP。哪些功能将成为 MVP 的一部分?这总是一个大问题。我们可能会觉得我们的产品客户需要我们想到的所有功能。我们可能会对从 MVP 桶中移除任何功能感到不舒服。关于 MVP 的教育是关键。所有的功能都很好,但不在 MVP 阶段。确保 MVP 是主要梦想“最小”集合是很重要的。事实上,它也不一定是“产品”。
工艺:
范围内列出的功能。时间表已确定并达成一致。一般来说,时间表将在 6-12 周之间。现在我们必须加快发展。最好的方法是找到所有可以集成的工具和产品。合适的平台、合适的工具、合适的第三方产品将有助于更快实现 MVP 目标。有时,我们可能最终会构建一个可丢弃的东西。那也可以。目标只是验证想法和测试市场。
秘密是:
这是不必要的,我们必须重用主产品的 MVP 代码。如果能这样就好了。当我们追求真正的产品时,大多数时候我们可能需要更好的架构。MVP 不仅有助于了解想法,还有技术。在正确的道路上,MVP 也将帮助决定产品的技术螺母&螺栓。
总结一下:
简单却甜蜜…..一个设计良好的 MVP 会做什么?。它将专注于只向客户提供确定的解决方案。接下来看他们是否有购买意向。无形的利益,你也会知道技术项目。
你有没有打造过 MVP?请在评论中分享你的经历。
原载于 2015 年 4 月 23 日【https://www.linkedin.com】。
很想听听你对这个话题的看法和经验……
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关于作者: 作者是 Ganapathi M,Agira Technologies(# agiratech)CEO。加纳王国在技术领域有着大约 14 年的历史记录,他对技术有着惊人的热情,是一位热情的企业家。作为一个亲民的人和天生的领导者,他在 Agira (#agiratech)建立了一个强大而专注的技术专家团队。
关于公司: Agira (#agiratech)致力于解决不断变化的行业需求的软件解决方案。凭借 Agira 在 Web、移动、云、开源框架、咨询和 未来 技术等领域的专业知识和面向客户的服务,Agira 帮助客户实现他们的愿景/梦想。www.agiratech.com将更加凸显其服务和资质。#agiratech