无事可做会让人不开心
无事可做会让人不开心
原文:https://medium.com/hackernoon/having-too-little-to-do-makes-people-unhappy-8afa21ea098e

当你想到是什么让人们对自己的工作感到愤怒时,第一大原因可能是过度工作。或者没有得到足够的报酬。
但是事情是这样的:
当人们被工作压得喘不过气来时,他们往往会因为没有足够的事情做而感到沮丧。
大学毕业后,我一直在 T4 软件开发公司工作。
我认识许多网络和移动开发者。我了解了他们在工作中的挣扎,他们的项目,工作习惯等等。
有一个故事让我印象特别深刻:
我的一个同事被一家大公司聘为高级开发人员。他们给了他一个组长的职位。他得到了一系列典型的初创公司的好处,就像大多数软件公司所包含的文化一样。在头 14 天的工作中没有一个项目。
我的意思是:
雇佣一个非常有经验的员工有什么意义,他前两周都在玩 Xbox?
事情是这样的——这让他很不开心。他想展示他的技能,证明他的经验,并把他的手放在新的,惊人的项目,他认为他会做。
报道称,这很常见

无事可做已经成为人们对工作不满意的原因之一:
"由此产生的厌倦感和工作成就感就像过度工作一样有害。"
85%的员工认为他们可以做得更多,但是公司没有充分发挥他们的潜力。生产力损失相当于每位员工 23,600 美元,一年损失数千亿美元。
为什么会这样?
当露西·科拉威问为什么工作让我们痛苦?她认为我们的期望超过了不断变化的办公室环境。我们期望太多了。
我是千禧一代,我已经听说过了。
但也许我们只是想证明我们可以成为有价值的员工。正如《今日心理学》所说,未被充分利用的感觉尤其会影响年轻人:
“年轻员工觉得自己没有被充分利用——他们所做的低级工作没有让他们充分参与进来,或者没有充分发挥他们的技能。”
与此同时,一半的美国人对他们的工作生活不满意。 CIPD 发现英国工人两年来对工作最不满意。缺乏参与是原因之一:
“超过四分之一的受访者表示,他们对在当前职位上发展技能的机会不满意。”
那么我们真的期望太高了吗?
这就是人们退出的原因
公司面临的问题是,无事可做不仅会让人们不开心。这会让他们放弃。
因此,如果你经营一家公司或者你是一名项目经理,请记住这一点:
没有发挥员工的全部潜力会让他们离开。
在像软件开发这样竞争激烈的市场中,失去一名优秀员工的成本要高得多。这部分与软件开发基于团队的性质有关:
“由于劳动力市场紧张和工作越来越具有协作性,失去优秀员工的成本正在上升。”— 哈佛商业评论
也许我们都应该听听斯蒂夫·约翰森的话,他说不利用员工的才能是一种浪费。
糟糕的计划正在扼杀你的公司
造成这种情况的主要原因之一是管理不善。不是缺乏善意。
很容易失去对员工时间的完全控制,尤其是在较大的团队或跨越不同时区的公司。我们也可以把自由职业者和兼职者加入到这个等式中。
管理团队是一项艰巨的任务,需要灵活性和大量的控制。
一个好的领导者或项目经理应该意识到资源管理的危险。实施适当的项目跟踪和员工管理流程对于有效使用劳动力至关重要。
停机时间怎么办?
停工期——每个软件开发公司都会遇到。你能对他们做些什么?
有三个简单的解决方案。它们不仅可以帮助你解决员工利用不足的问题,而且从长远来看,实际上还会让你的公司受益。
R & D 、副业和黑客马拉松都是保持员工积极性和参与度的好例子。
这样做可能有助于在许多方面使您的公司受益:
学习新技术会让你的员工走在前沿。最终,这将有利于你的公司,因为你将有更多有经验的员工来完成接下来的项目。
另一方面,辅助项目可能最终成为你可能想要进一步开发的某些功能或工具,供内部使用或出售给新客户。
有许多受欢迎的产品,如 Gmail 或 Instagram,最初只是简单的辅助项目,最终变成了数百万用户使用的工具,为公司带来了稳定的收入流。
黑客马拉松的好处主要是学习新技能,包括技术和软技能,比如团队合作。他们也给你的团队一种成就感、灵感、乐趣,并成为编码社区的一员。
只有一条重要的规则:
你必须像对待常规项目一样对待 R&D 项目,让你的开发人员完成他们已经开始的工作。
首先,你会避免未完成的项目。其次,上下文切换对开发人员来说也是危险的,会给公司带来更多的时间损失或项目延迟。

资源管理是关键
为了实现所有这些,并且不让人们不高兴,你应该考虑在你的组织中实施资源管理。
这有助于在加班和员工利用不足之间找到平衡。
资源调度工具可以帮助监控您的员工在给定任务上花费的时间,以及跟踪他们在其他项目中的预订,从而更好地规划他们的时间。
当你这样做的时候,你不仅可以节省大量的时间和金钱,否则你会因缺乏生产力而损失。
你可以发现未被充分利用的员工,给他们新的任务,分配 R&D 项目或副业。
最终,我的朋友不再整天浪费时间在办公室玩 Xbox。
你有类似的经历吗?在评论里分享吧,我很想听听你的想法!



