印度——不可思议的旅程
印度——不可思议的旅程
原文：https://medium.com/hackernoon/india-on-an-incredible-journey-1afefbd48769
最近，我有机会在印度旅行，与企业家和消费者交流，见证消费者行为的惊人变化。我写下了一些我认为值得分享的观察结果:
数字消费主义
印度消费者正以远远超出我们想象的速度变得越来越数字化。它们是多方面的，超越了城市差异、年龄、文化水平和技术成熟度所构成的界限。这是我的一些观察—
a.直到六个月前，我 67 岁的母亲还是个技术盲。我送给她一部智能手机，这样当她走出家门时，我就可以和她联系。当她给我发了一条 whatsapp 信息，告诉我她在一个朋友的帮助下在网上购物时，我很快意识到我低估了她的技术能力。她订购了一台搅拌机，但在她位于印度北部的四线城市 Govardhan 却没有。当她得知该产品在网上便宜了 30%时，她激动不已。她现在已经在手机上安装了 Flipkart，并浏览它寻找好的交易。随着她对网络世界的了解越来越多，她加入了脸书，与她的子女和孙辈联系，转向 Facetime 寻求虚拟体验，并成为 YouTube 用户，观看祈祷歌曲。
b.我的一个好朋友最近从纽约回到了他的家乡斋浦尔(二线城市)，当他发现印度的快速数字化时，他大吃一惊。他在斋浦尔复制了他的美国消费者行为，并积极使用电子商务来买卖从食品杂货到家具的各种商品。这是他最近的一些交易-
我在 Snapdeal 买了一个全新的沙发，几天后就送到了。
二。二手 OLX 以非常合理的价格卖掉了他的旧沙发。
三。使用 PayTm 从不同的州定期供应高质量的干果。
c.在美国，我们最近转向网上购物，但我妻子花了很长时间才放弃零售易腐商品。在这次访问中，我惊讶地发现，在印度，许多人正在毕业于像 Big Basket 和 Grofers 这样的在线订购服务。这种趋势不仅局限于印度的一线城市，也正在成为二线城市的主流。
d.最近一两年，车主的行为模式发生了重大转变。许多人现在宁愿选择像 Ola 和优步这样的按需出租车服务，而不是乘坐司机驾驶的汽车上下班。他们觉得在缺少停车位的情况下，只开一辆车更方便。此外，它更经济，它消除了他们对私人司机的依赖。
e.除了数字消费者，中小企业也越来越多地在 Whatsapp 上开展业务。供应商通过这个移动应用程序接受订单，并从客户那里获得即时确认。为了不被落下，宗教领袖也发现了 whatsapp 向其追随者传播思想的效率。
印度企业家的激情和能量
下一波增长不仅仅是由印度的塔塔、比拉斯和安巴尼斯引领的。与他们步调一致或有时超越他们的是有远见的第一代企业家。他们中的大多数都是 20 多岁和 30 多岁，有一个大胆的愿景，并有决心实现他们伟大、大胆、大胆的目标。这是我从与以下企业家的互动中收集到的信息-
a. InMobi: 好朋友纳文·特瓦里(Naveen Tewari)，在印度的硅谷班加罗尔(Bangalore)经营，专注于颠覆全球移动广告业的运作方式。虽然很多人都说他的公司已经在全球范围内对该行业产生了影响，但对我来说最突出的是他为员工成长和实现他们的全部潜力创造的文化。理念是创造一种文化，帮助员工成长，而不是管理他们的绩效。例如，如果员工有一个有助于公司发展的想法，他或她会被鼓励去实现它。更有趣的是，如果员工想走创业路线，Inmobi 的生态系统会提供所需的支持(例如，使用办公空间、支持网络、导师)。这样的文化在印度是一种新现象，纳文是印度的先驱之一。
另一个好朋友 Vineet Saxena 是一家受欢迎的在线时装零售商 Myntra 的联合创始人，他是帮助塑造印度电子商务市场的先驱之一。他现在正致力于一个大胆的目标，那就是通过他最新的企业 Indusdivas，一个印度民族服饰门户网站，为印度民族服饰创建大规模的私人品牌。
c . Razorpay:razor pay 由 20 多岁的 IIT·鲁尔基校友 Shashank Kumar 和 Harshil Mathur 创立，razor pay 旨在革新印度的在线支付行业。在一个在线支付网关解决方案竞争激烈的市场中，他们声称拥有为印度市场定制的更好的产品(例如，连接速度慢、网络不可靠)。他们希望在不陷入价格战的情况下获得最大的市场份额
d .里维戈(earlier Trucksfirst): 前麦肯锡顾问迪帕克·加格(Deepak Garg)承担了通过技术改造传统城际物流业的艰巨任务。他认为印度的问题出在供应方面:无论是卡车质量、司机效率还是最佳路线。他建立了一个卡车车队，配备了优化燃油效率和路线的技术，并在全国各地建立了枢纽，以最大限度地减少卡车停机时间，并提高司机的生活质量。他希望精简印度高度分散的卡车运输行业(在印度可能超过 1000 亿美元)，并有可能走向全球。
最后，我遇到了许多有抱负的企业家，他们希望解决印度的具体问题(例如，通勤、技能发展、在线教育、电子商务重复送货成本)。贯穿他们故事的一个共同主线是，他们梦想远大，同时又立足于现实，解决真正的痛点。他们也有足够的勇气放下传统的薪水，并充满信心帮助塑造一个新的印度。
接下来会有更多…
党卫军
