投资者更新，企业家指南
投资者更新，企业家指南
原文：https://medium.com/hackernoon/investor-updates-an-entrepreneurs-guide-83a359f2f150
在蓝箱公司，我完全没能给我们的投资者提供及时和定期的更新。所以当本·凯普斯昨晚发微博时，我感到一阵内疚:
我现在投资了 19 家公司，其中，我定期从～4 获得更新，所以我完全理解本的抱怨是什么(在这里，我要大声呼喊来自 Poppy 的 Avni Patel Thompson ，他为这些更新设定了标准)。写了一张支票，然后什么也没听到，这很令人沮丧。
通过与本的交谈，我意识到我从来没有得到过太多关于我应该如何组织这些更新以及更新内容的指导。所以我想分享一些关于这个话题的想法…
投资者更新…为什么这么难？
对于大多数企业家来说，投资人更新可以被认为是重要但不紧急的工作。作为一名企业家，你总是满负荷工作，自然的反应是首先处理紧急的工作。通常情况下，紧急的工作永远不会结束，所以如果没有优先处理重要的工作，它就会不断被忽略。
当你的公司发展不顺利时，情况会变得更加复杂。告诉那些信任你的基金的投资者，你卖给他们的所有希望和梦想并没有像你想象的那样实现，这种感觉会让人不知所措。所以你等待和拖延。更新之间的时间间隔越长，你需要解释的就越多，它会变得越难以承受。所以你进一步拖延，没有更新被发送。
这是一个恶性循环，你必须有意识地打破它。
为什么这很重要？
你的投资者可以成为你最大的盟友和拥护者。他们只有知道发生了什么才能有所帮助。天使投资人和种子投资人以给他们羽翼未丰的公司提供价值而自豪，但是如果你被蒙在鼓里，就不可能提供价值。
此外，当你准备好进行下一轮融资时，你的投资圈肯定会在你的名单上排在第一位。如果他们对你正在做的事情感到兴奋，并积极地看到你的进展，这比你被迫从零开始，告诉他们自从你拿了他们的钱后发生的一切要容易得多。最终，最好的投资者关系是建立在长期和根深蒂固的信任基础上的，而不是一次性交易的义务。
最后，这只是出于礼貌。你拿了别人的钱来建造你的梦想。你至少可以让他们知道事情的进展。
不幸的是，由于恐惧而隐瞒信息比不隐瞒更有害。每个投资者都知道，随着企业的发展，会有挑战和障碍。他们投资可能是因为他们相信作为创始人的你有能力克服这些障碍。但是当这些障碍出现时，他们想了解它们。你越是展示你克服挑战的能力，你就越能建立信任，也越能获得支持。
你的投资者更新应该包括哪些内容？
这是最棒的部分……投资者更新应该非常简单。
投资者并不期待百科全书般的内容——他们可能和你一样忙——但他们确实想知道企业的健康状况，它的发展方向，以及他们能做些什么(如果有的话)。
您的更新应包括:
- 您用来积极管理业务的关键指标。这可能包括收入增长、dau、客户数量等…
- 财务摘要。这可以简单到你的现金余额，烧伤和跑道测量在几个月内。
- 关于国情咨文的 4-5 句叙述。自从上一次更新以来，什么在起作用，你在哪里挣扎。
- 你的投资者的要求。他们能帮上什么忙？你在找具体的客户介绍吗？你是想雇佣某个角色吗？你在这里说得越具体，就越有可能得到回应。
就是这样！
你应该何时以及如何发送它们？
这里没有正确的答案，因为每个企业都会经历自己独特的变化率。也就是说，你应该至少每季度更新一次。
我所见过的在这方面最成功的公司已经将这些更新的生产纳入了他们每月的运营节奏。当您关闭帐簿并进行自己的内部报告时，您已经获得了生成文档所需的所有 KPI 和财务信息。
电子邮件是一个很好的媒介，我建议你和你的投资者一起创建一个电子邮件群。CCing 你所有的投资者可以创建令人沮丧的回复所有的动态，所以我的建议是避免这种头痛。
顺便说一句，一个朋友一直在使用一种叫做 Visible 的服务来更新他的公司信息，他非常激动。如果我今天从头开始，我会从那里开始。
更新:这里有一个使用 Visible 的朋友提出的想法:视频更新。如果你觉得花时间写一个更新太长，录制一个 1-3 分钟的视频，内容相同，然后发送出去。它传达了信息，很有个性，可以大大减少制作这些东西的时间。
比看起来简单！
这不应该是一个痛苦的过程，从时间的角度来看，收益应该大大超过成本。
第一个是最难的，所以如果你已经有一段时间没有更新了，现在是时候更新了！
杰西
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