ICOs:为什么光有想法是不够的。让我们看看你的 MVP

原文：https://medium.com/hackernoon/icos-dudes-where-is-your-code-b3db20962b55

为什么在没有开发人员和 MVP 的情况下投资 ICO 项目之前，您应该三思而行。

科技界出现了一个新现象。几乎每周都有数百个新项目被开发出来，但是这些项目中的大部分都缺少一个关键元素。我说的是所有的 ICO。缺失的关键部分是..一个开发商…是的，你没听错！有些项目已经在没有区块链开发商和 MVP 或 PoC 的情况下筹集了 3000 万英镑

为什么这是一件大事？

每个团队都需要一个开发者。不管你的销售和营销团队有多棒，如果没有人真正创造产品，那就打包回家吧。拥有一个首席开发人员意味着拥有一个知道产品的软件如何工作的人。此外，这样的开发人员将会参与编码、协作开发原型和构建 MVP。

否则，团队将有一个寻找开发伙伴、自由职业者和所有随机加入团队的人的漫长过程，而没有明确的领导和架构愿景。这导致了缓慢的速度，糟糕的软件，安全问题和未来阶段的大量重构。

“没有执行的愿景是幻觉”——托马斯·爱迪生

初创公司会有革命性的想法/商业模式。该团队将准备一个原型，展示持续的工作，甚至将他们的产品提供给真实的客户进行反馈，并以敏捷的方式进行改进。经过大量改进后，他们会寻求融资。

因此，我们有一条非常健康和清晰的道路:拥有技术人才的强大团队->愿景-> MVP ->持续贡献->融资->成功(也可能没有)。

在区块链和国际奥委会的首次硬币发行开始发挥作用之前，情况就是这样。

我猜想，最近在 ICO 公司筹集了 X 万美元的项目中，至少有一半甚至没有写一行代码，或者粗略地为他们令人惊叹的产品构建至少一些原型。所以对没有什么反馈，而且，看有什么改进和动作。

问题是区块链(包括所有的实现和应用)和加密货币都是由极客创建的，对吗？然而，大多数执行 ICO 的团队是由少数业务和营销人员组成的。他们可能有一个没有编写和发布过任何代码的工程师。他们所拥有的只是写在白皮书中的想法。

一些团队声称他们正在私有库中开发。例如， Patientory 在没有任何原型甚至 github 存储库的情况下筹集了超过 700 万美元。什么？为什么？整个区块链的想法都是开源的，因此，你的 MVP 或者至少是它的一部分肯定是开源的，并向公众展示。除非你没什么可展示的。

Status.im 就是一个很好的例子，它不断地提交给他们的存储库。

status-react repository commits graph

不要根据封面来判断一本书，在这种情况下——白皮书。我的观点是，ICO 投资者应该更密切地关注团队的开发进度和步伐，而不仅仅是一些承包商可能准备的白皮书中的漂亮方案。这将表明项目团队能够交付成果，不会带着你的钱跑掉。

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