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专利技术系列

  
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世界专利战

总策划:朝 鲁主  编:关一明 马子信执行主编:吴安怀

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《经济谋略库》序

《经济谋略库》序美籍华人、经济学教授谢文蔚通过多年对美国、瑞士、南斯拉夫、日本、韩国、新加坡等国经济发展的研究,归纳出经济发展应具备11个条件:其中第8条就是——有正确发展战略.在经济谋略策划与实施中,兵家的智慧开始被人祭起,《孙子兵法》、《黄公韬略》、《鬼谷子妙算》一版再版;《易经算卦》、《手相》、《刘伯温推背图》突然畅销.什么是谋略、解释有千百种,用一句话来说,就是“为创造有利条件实行全盘性行动的计划和策略”

,以长期、综合性观点来看,即是“创造致胜条件”。

中外经济界,处处散在“珍珠”。

“经济谋略库”

,从宝藏中挖掘有益的财富.军事科学、经济建设,彼此间存在着血缘关系.

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2《经济谋略库》序

军事斗争中,“师出有道”

、“运筹帷幄”

、“战略战术”等,都在经济谋略中有所体现.“经济谋略库”

,把蕴含着高深哲理和智慧结晶的中外经营谋略,演绎成典故或案例,深入浅出地展示其真谛和基本规律,揭示其奥秘无穷的内涵.《世界广告战》、《世界公关战》、《世界人才战》、《世界金融战》、《世界商标战》、《世界智力战》、《世界专利战》、《世界股票战》、《世界市场战》、《世界销售战》、《世界信息战》、《世界科技战》中,出奇制胜的经营绝招,向读者展示了中外社会经济管理和经营谋略的知识宝库.“经济谋略库”

,以案例故事为经,以谋略故事为纬,透过在复杂多变的激烈竞争中的大起大落、大智大勇的传奇生涯和经营实例,展示经营者在风云变幻的经营实战中的决策艺术和经营业绩.“道可道,非常道.”这是《老子》首篇首语. 意思是可以名状的道不是常恒的道. 也就是说,世界的事情是变化的,把变化状态的道求索出来指导变化,那是很有意义的.

当代许多有名的大亨,都是从经营小本生意开始,继而走向世界:“船王”包玉刚,当初仅经营一条破船,用了20年的时间,终于发展成为庞大的远洋船队;香港大亨李嘉诚,14岁兜售胶衣沿街沿街叫卖,

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《经济谋略库》序3

22岁自立门户开一间小胶衣厂,到了60年代他已成为香港妇孺皆知的大富豪了;日本松下幸之助,最初经营的是电源插座小作坊,现在松下电器的家用电器已遍及全球;美国李. 亚科卡,一生几起几落,最后奇迹般地使濒临破产的汽车公司起死回生.事实上人不是神. 怎样伟大的“董事长”都不能三头六臂,成事在天,谋事在人.

创意魅力无穷,计谋点石成金.假如把“谋”纳入一条特殊的轨道,它就会变成神话.当人们埋头于生产,他注意市场;当人们注意市场,他走向竞争;当人们开始竞争时,他协作联合.谋不仅是略,而且是创,是闯,是思路.商品经济的规律是人人平等.日本精工表通过东京奥运会驰名;法国白兰地借助总统打开美国市场;帕根利用计谋指导雀巢公司渡过信誉危机.任何一个国家试图长期占领市场的企业,都离不开“战”

,离不开智慧的较量.经济竞争,是当今世界的主流.经济竞争集中表现为经济谋略的竞争,谋略成了现代社会助人走向成功、走向辉煌的阶梯.出奇制胜的力量源泉在于创造性的思维.

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4《经济谋略库》序

无限循环,上升发展.没有斗争,就没有征服.经济舞台是全球性的.经济战略的路线图,有时也反映在广告竞争上.在70年代,百事可乐向可口可乐市场发动了一场势如破竹的广告战. 可口可乐在“百事可乐挑战”

面前,终于清醒过来,修正其策略去迎战,进而转守为攻. 两家公司交替或同时都实行进攻的策略,也在执行防御的策略.这几乎成为经济谋略的一个完整写照.

谋略也是哲学.不论谋论多么高深,不论情势多么有利,没有实弹,战争也只有失败一途.英国伦敦的哈罗茨百货商场,领带的品种,达700种;钢琴的牌号,有150个;时装的款式,库存800种;奶酪也有450个制造商提供.有100家优秀的企业,就有100条智慧.“变富”的奥秘,蕴藏于“个性的艺术”创造之中.“张小泉”剪刀,“盛锡福”礼帽,“边福茂”绣鞋……从商品可以看出一个企业的等级.

五胡十六国时前秦苻坚派30万大军去西域抢印度高僧鸠摩罗什,50年代代表科学院的郭沫若与代表高教部的杨秀峰为争夺人才演出“二聋夺珠”

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《经济谋略库》序5

(二人均有些耳聋)的喜剧,历史今日又重演了.在经济战中,抢人才抢技术等同抢钱,这是经济谋略的“大谋”。

威震全球的经营巨头,令人赞叹.神——市场机遇一抓一个准;奇——面对万千竞争者,独领风骚.寻根究底,他们也都是普普通通的凡人,只不过是多一份勇于创业的深谋远虑罢了.

经济谋略说到底是创造经济.世上真不知有多少宝贵的精力,都白白地牺牲在毫无意义的守旧工作中. 这真是人类文明上最大的损失.洛克菲勒在1890年到1896年,将“标准石油”

的利润由每年1900万美元止升到3400万美元.在大赚的颠峰时期,把商业变成战争.兰得博士发明一具瞬间相照的相机,那次发明给他赚进了1. 85亿美元左右的财富.1875年以前整个世界历史上富翁的总和还比不上美国一年新富翁的人数.经商真是一种最伟大的教育,惟有它能训练出一个头脑清楚、目光锐利、能够自给自足的人.世界不是宿命的.有人认为“第三次世界大战将是一场经济战争”。实际上,这场战争已经开始,而发动者正是日

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6《经济谋略库》序

本人.在商业竞争中,西方不能战胜日本的原因是,西方在同一个不是在“经营”商业而是在“打商业仗”

的社会进行竞争. 日本是用进行战争的那种紧张、专注和战术参与商业竞争的.猎人狩猎,发现目标后,等待、引逗、穷追、砍杀,一切都是为了将目的物弄到手.狩猎程序“战略战术”自在其中.一个正在振兴的民族,它是不会拒绝历史经验的,不管这种经验来自何方.

当今时代是经济竞争激烈的时代,有国际上的竞争,也有国内竞争,经济竞争,“上兵伐谋”。

人们普遍欠缺一个最基本的因素,那就是经验.从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,谋略在胸,还必须有相当的学识,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可.对于后人来说,不仅需要前人的物质财富、硬件,更需要前人留下的精神财富、软件.

英国作家约翰. 德莱顿认为,世上一切事物都可以利用.常识是战斗在实业界中的实业家们最佳的武器.“经济谋略库”

,使企业家审时度势,心领神会,

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《经济谋略库》序7

触类旁通,举一反三.“经济谋略库”是善战者的致人之策.一个人对完全陌生的知识是无法吸收的,因为你根本不理解;但完全熟悉的东西,也不能为你增添新知识.“经济谋略库”是使你达到理解边缘的知识,能激起你紧张的智力活动,成为你知识宝库中的一部分.拿破仑一生中最大的功绩并不在于他打了10多次胜仗,而是在于他创立了拿破仑《民法典》。

“经济谋略库”

,给予读者的不是金钱,不是物资,而是参与经济竞争的方法、技巧、智慧.人类高度发展的智慧,主要是通过学习获得的.水稻为什么长成米粒,无非是那稻叶吸收了太阳光的光量子,然后再与二氧化碳和水化分成葡萄糖.

以为序

编 者

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《世界专利战》序

在这个星球上,已知稀土矿藏的90%以上埋到了我们脚下. 举世最好的稀土永磁材料——钕铁硼,它比传统的永磁材料效能高出上百倍. 我们用独有的资源加上独到的技术可以打遍天下无敌手. 然而,当中国的钕铁硼刚到国际市场面市,不但不准许出售,还告我们侵犯了日、美公司的专利权.英国等西方资本主义国家300年前就发明了一套市场“铁律”——专利制度. 这一制度把人类的创造发明认定为一种特殊的财产,市场只承认最先申请保护的这种财产,而其他人只能通过买卖关系才能运用这种智力成果.中国、美国、日本各自研制出的钕铁硼,从哪一方面说,中国的技术都不晚于也不逊于美、日,只是我们的科学家和企业家那时还不懂得要呼唤起市场经济的守护神——专利制度,而让外国人捷足先登了. 最后,我们不得不忍痛花了400多万美元冤枉钱购买了美、日的专利许可,以换取钕铁硼产品在国际市场上的销售权.

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2世界专利战

贝尔是世界公认的电话发明人. 在他的专利被承认之后,才发现在他之前,已有人发明了类似的装置,但因为那个先发明的人没有先申请专利保护,也没努力向社会宣传和推广,而遭到埋没.一项新的发明创造,只有申请并获得专利后,才能得到专利法的保护. 我国已有200多万家企业,但专利申请总量只有35万多件,按此比例,57家企业才有1项专利申请,而发达国家某些企业一年就有上百项专利申请. 大多数国家都实行“申请在先原则”

,专利权只授予最先申请者,所以,及时申请专利关系到企业的生存. 广西某企业发明了水稻插秧机,但没有及时申请,被外国商人在东南亚多个国家抢先申请并获得专利,结果该企业反而成了侵权者.一项发明是否申请专利,虽然要考虑多种因素,但商场如战场,兵贵神速,及时申请专利无疑将占据有利地位.

天上人间,人们未知的事物实在太多了,等待人们去探索,去开发.河北大学的蒋守规教授,经过十余年的研究探索,研制出一种能使母鸡生产高能蛋的技术专利,他现在已成立了生产高能蛋的公司,发明造福于人.一个执教鞭多年的老知识分子,也可以成为实业家.

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《世界专利战》序 3

世界上色彩纷呈的事物是各具特性的,但相互间又有共性. 把某事物的个性特征移植到另一事物上去,使被移植的事物也衍生出新的个性.日本一位叫铃木的人,他发现在合成树脂中加入发泡剂后,形成了既轻又省料且隔音隔热的泡沫塑料,结果,他创造了气泡混凝土产品,申请了自己的专利.现实生活中不被人们注意的“间隙”地域、“断层”地域是多种多样的. 这些,正是那些有见识的企业家挤进“夹缝”中去大干一场的良好去处.国外那些善于经营的人是很懂这个道理的. 如日本尼西奇公司,这个被称为“世界尿布大王”的企业,就能在不被人们注意的尿布生产角落干出非凡事业.他们开发的一种尿布,还得了15项生产专利.科学技术就是第一生产力. 体现现代科学技术的专利,反映了先进的生产力,代表着企业的竞争实力.

成功的企业活力,在于应变能力和鼓励发明创造. 日本企业普遍建立了质量控制与合理化建议体制;IBM、杜邦、柯达、丰田、日立等大公司每年的科研经费占其营业收入5%以上,有的高达11%.一项发明创造,在19世纪,从研究到投产大约需要几十年,如电话投产间隔期50年;在20世纪初,

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4世界专利战

投产间隔期缩短为20年左右,如电视机12年.当前骄子产品电子计算机,从1946年诞生以来,至今不过40个春秋,但经历了电子管、晶体管、集成电路、大规模集成电路等几个变化,第五代电脑,正迎接世界科技革命挑战.

一位叫老白的笔杆子,朋友约他写篇现代家厨闹革命的人和事. 并言明:千字小品除稿酬外,还有可能获千无奖金. 老白活了多半辈子,很少进厨房,应约后,一咬牙在自家厨房体验体验.这一体验,还真的在厨房找到了一个需要进行革命的对象:现代装修过的厨房什么都挺好,可唯独那一堆传统的油盐酱醋瓶瓶罐罐,既不美观又不卫生. 与现代家厨不太和谐. 对此应当想方设法让它统一、美化、方便起来.这篇小品,不仅是短文,还成了专利,经专利局专家通过新颖性、实用性、创造性的三性鉴定,确认为是实用全新型家厨液体调料容器.一个笔杆子,意外的获得了一项专利.

美国厄普约翰制药公司,平均每项专利引用科学论文9.84篇,日本马自达汽车公司的专利引用科学论文的次数为零. 相比之下,证实了美国基础科学和尖端科学研究与开发实力.在美国拥有多少件专利能够体现一家公司乃至

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《世界专利战》序 5

一个国家的实力.专利拥有方面差距更大. 某些发展中国家和地区几乎是零.专利法实施近10年,中国已经建成了强大、有效的专利系统,专利日益受到重视并得到保护,越来越多的发明人和他们所在的企业、学校、科研部门都认识到,申请专利和他们的切身利益,息息相关.

不少地方,专利产品被束之高阁,其中主要原因竟是怕鉴定.一是主持鉴定单位多是行政主管部门,“外行看热闹”

;二是无法保密,鉴定会往往变成无偿提供专利技术的公布会,公开剽窃恰逢良机;三是搞鉴定费用大,招待不起. 从买方来说,本想搞个独家项目、独家产品,你这儿鉴定兼推广,便无人问津.对专利权进行法律保护,是专利制设立的目的之一. 当专利权受到不法侵害,或因专利产生纠纷时,企业应依法根据情况采取不同的措施;依行政程序向侵权所在地的工商行政管理部门举报,请求查处;依民事诉讼程序,直接向有管辖权的人民法院起诉,请求制止侵权、赔偿损失或解决纠纷;向检察机关举报严重的假冒侵权行为,打击刑事犯罪;依行政诉讼程序,对作出不公政处理决定的行政机关提起诉讼. 无论是行使权利起诉还是履行义务应诉,目的都是辨明是非、维护合法权益. 不了解法律规定,怕

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6世界专利战

打“官司”

,只会害了自己.

广东企业的专利申请量一直处于全国的领先地位. 据广州市统计,中小企业的专利申请量已占了全市职务发明创造专利申请的80%以上.

把外观设计作为专利的一种保护对象,这是我国专利制度的一大特色. 实施专利法以来的实践证明,它对于激发人们的发明创造热情,加速产品的更新换代,提高产品的市场竞争能力,有着十分积极的作用,表现出了旺盛的生命力.广东的外观设计专利申请,无论是数量还是在3种专利申请中所占的比例,一直居于全国各省市之首. 而且每年的申请量都有较大幅度的增长. 可见外观设计专利申请多已成为广东专利工作的一个重要特点,对全省专利事业的发展具有举足轻重的影响.改革开放以来,广东要求企业瞄准国内外市场的需求,不断地调整自己的产品结构,提高产品的市场应变能力,以便建立企业的良性循环. 并把发展以电子、家电工业为主的轻工业摆到突出的位置.广东的这一产品结构格局,既使外观设计专利申请有了重要的来源,同时也使生产同类产品的企业之间,通过外观设计专利保护,创造了平等竞争的机会. 从而进一步促进了产品结构的调整和发展. 据初步统计,广东属于革新形状造型方面的外观设计

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《世界专利战》序 7

专利申请,有90%以上出自轻工产品,主要是电子、家电产品.很显然,电子、家电产品,往往涉及到千家万户,市场容量大,销路广阔,经济效益可观. 但同类产品多,市场竞争激烈. 再加上消费者对这类产品要求越来越苛刻,既要保证质量,又要造型美观,花色品种齐全. 而迫使生产厂家必须推陈出新,更新产品的款式,以招徕顾客. 面对瞬息万变的家电产品市场,申请外观专利保护,就等于在新产品的换代中打了一个时间差,对于抢先占领市场,争取竞争主动权是能够起到立竿见影效果的. 像颇具规摸的广东半球、万家乐、神州、威力、美的、华宝等一批企业集团公司,都作了明确的规定,每推出一种新产品都必须先申请专利. 目前,这些集团公司普遍都有几十件的外观设计专利申请,其目的就是为争雄市场而使自己立于不败之地.必须高度重视和充分发挥外观设计专利的法律保护功能,使其在适应和服务于市场经济的事业中,更加独领风骚.外观设计专利,论其发明创造水平,与发明专利以至实用新型专利很难相比. 但经国家最高权力机关审议通过的专利法所赋予它的权利却是同等的.外观设计专利不仅有助于提高出口产品在国际市场的形象,增强其竞争力,而且经常成为外商愿意代理推销产品的必要条件.

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8世界专利战

外商往往担心已经开拓的市场被一些以次充好、以假乱真、甚至压低价格的假冒产品所挤占.佛山电器照明股份有限公司,申请的第一个专利就是依附在硇钨灯上的外观设计黄颜色的灯座.现在,这项专利已经成为外商鉴别该公司产品的明显标志,提高了产品信誉,增强了代理商的安全感,从而牢牢地控制了市场. 这个公司申请的16项专利中,有11项是外观设计专利.在对手如林的商品经济大潮中,专利法成了企业的“护身符”。

亿万年前,螃蟹的祖先并不横行. 螃蟹的第一对触角里有几颗用于定向的小磁粒,引导螃蟹前进后退,行走自如. 由于地球的磁场发生了剧烈倒转,使螃蟹体内小磁粒失去了原有定向作用,于是造成了它的后代子孙“横行霸道”。

今天,仅有资源和技术优势还不能形成现实生产力,还必须借助专利制度的法律保护才能立足市场.拥有一个好的专利,就能赢得一方市场;一项专利形成一个产业. 拥有专利的数量和质量,已经成为衡量一个企业,一个国家竞争实力的重要尺度.专利制度既是增大发明创造,参与市场竞争的

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《世界专利战》序 9

重要武器,也是我国经济与国际经济接轨的桥梁.

以为序

编 者

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目  录

《经济谋略库序》……………………………………………………1…

《世界专利战》序……………………………………………………1…

专利技术系列

警  钟……………………………………………………………7…

可口可乐之谜………………………………………………………8…

专利成功贿赂落败…………………………………………………9…

美国的知识产权意识………………………………………………1…0美国对知识产权的保护……………………………………………1…2独具慧眼……………………………………………………………1…3谁是强者……………………………………………………………1…4失之交臂……………………………………………………………1…5小的优势与对策……………………………………………………1…5机  遇……………………………………………………………1…6功亏一篑……………………………………………………………1…7

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2世界专利战

荒谬专利……………………………………………………………1…8功不可没……………………………………………………………1…9科技人才战略………………………………………………………2…0万无一失……………………………………………………………2…2先入为主……………………………………………………………2…3一错再错……………………………………………………………2…4创造未来……………………………………………………………2…6心有灵犀……………………………………………………………2…7以攻为守……………………………………………………………2…8希望之光……………………………………………………………2…9东洋之误……………………………………………………………3…0实力的象征…………………………………………………………3…1时不我待……………………………………………………………3…2推陈出新……………………………………………………………3…3美日摩擦的症结……………………………………………………3…4慎  弃……………………………………………………………3…5专利也是财力………………………………………………………3…6安不忘危……………………………………………………………3…7标新立异……………………………………………………………3…8独  霸……………………………………………………………3…9专利与商标…………………………………………………………4…0布  垒……………………………………………………………4…1“声望”效应………………………………………………………4…2异  议……………………………………………………………4…4“凤凰”折翅再高飞………………………………………………4…5

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目  录 3

太阳牌锅巴…………………………………………………………4…6苦头、甜头、奔头…………………………………………………4…7高视阔步……………………………………………………………4…8遗  憾……………………………………………………………5…0神  力……………………………………………………………5…1百年大计……………………………………………………………5…2开辟一方天地………………………………………………………5…3架  接……………………………………………………………5…4专利无价……………………………………………………………5…5发明与专利…………………………………………………………5…7自立更生……………………………………………………………5…8经营术……………………………………………………………5…9小发明……………………………………………………………6…0自撑保护伞…………………………………………………………6…1有识之士……………………………………………………………6…2异军突起……………………………………………………………6…3蛟龙得水……………………………………………………………6…4起  飞……………………………………………………………6…5活  力……………………………………………………………6…6吃……………………………………………………………………6…7竞争力……………………………………………………………6…8困境中崛起…………………………………………………………6…9出奇制胜……………………………………………………………7…0乾  坤……………………………………………………………7…1专利一枝花…………………………………………………………7…2

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4世界专利战

乘专利之舟扬帆远航………………………………………………7…3思维的力量…………………………………………………………7…4神奇的农药…………………………………………………………7…5发明则兴……………………………………………………………7…6专利起家……………………………………………………………7…7专利为企业架金梯…………………………………………………7…8专利的威力…………………………………………………………7…9专利的力量…………………………………………………………8…0不容忽视的专利申请书写…………………………………………8…1沙漠中的甘露………………………………………………………8…2别树一帜……………………………………………………………8…3纵横驰聘……………………………………………………………8…4一鸣惊人……………………………………………………………8…6“国宝”注入活力…………………………………………………8…7智  力……………………………………………………………8…8科技充电专利护航…………………………………………………8…8新股份……………………………………………………………9…0事实胜雄辩…………………………………………………………9…1“飞洋”过海………………………………………………………9…2创驰名商标…………………………………………………………9…3一枝独秀……………………………………………………………9…4竞争需要开拓………………………………………………………9…5苦涩之果……………………………………………………………9…6跑马围地……………………………………………………………9…7祸兮福兮……………………………………………………………9…8

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目  录 5

实  力……………………………………………………………9…9扬长避短…………………………………………………………1…00未来与专利………………………………………………………1…01

专利转化系列

痛失良机…………………………………………………………1…10化整为零…………………………………………………………1…11共  享…………………………………………………………1…12更上一层楼………………………………………………………1…13空  隙…………………………………………………………1…14机不可失…………………………………………………………1…15专利——转化——生产力………………………………………1…16因祸得福…………………………………………………………1…17“专利婚姻”………………………………………………………1…18棋高一招…………………………………………………………1…19天才引起的烦恼…………………………………………………1…20互  利…………………………………………………………1…21专利外交…………………………………………………………1…23一席之地…………………………………………………………1…24启  迪…………………………………………………………1…25学点专利知识……………………………………………………1…26花与果…………………………………………………………1…27

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6世界专利战

转  机…………………………………………………………1…28“二次创业”………………………………………………………1…29动  力…………………………………………………………1…30回天之力…………………………………………………………1…31识“珠”…………………………………………………………1…32专利扭亏…………………………………………………………1…33同功异曲…………………………………………………………1…34“三靠”……………………………………………………………1…35促  进…………………………………………………………1…36流而不失…………………………………………………………1…37下  海…………………………………………………………1…38靠科技和专利起家………………………………………………1…40毕其功于一役……………………………………………………1…41驾专利之舟下海…………………………………………………1…42“四海”飘香………………………………………………………1…43企业经营的领航员………………………………………………1…44“十字绣”…………………………………………………………1…45坏事变好事………………………………………………………1…46人杰地灵…………………………………………………………1…47有识之士…………………………………………………………1…49春风化雨…………………………………………………………1…50功成名就…………………………………………………………1…51身价倍增…………………………………………………………1…52珠联璧合…………………………………………………………1…53救…………………………………………………………………1…54

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目  录 7

坚如磐石…………………………………………………………1…54大学与专利………………………………………………………1…56为了明天的辉煌…………………………………………………1…57政策促发展………………………………………………………1…58高明之举…………………………………………………………1…59智慧泉…………………………………………………………1…61搏  击…………………………………………………………1…62平地起…………………………………………………………1…63偶然不偶…………………………………………………………1…64捷  径…………………………………………………………1…65起死回生…………………………………………………………1…66负债企业的崛起…………………………………………………1…67不平凡的五年……………………………………………………1…68成  功…………………………………………………………1…69神…………………………………………………………………1…70步步登高…………………………………………………………1…71一项专利技术的价值……………………………………………1…72勤开发,精转让…………………………………………………1…73

专利攻坚系列

攻坚战…………………………………………………………1…80卧薪尝胆…………………………………………………………1…81

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8世界专利战

兵贵神速…………………………………………………………1…82尽善尽美的追求…………………………………………………1…83闯市场…………………………………………………………1…84企业发展的秘密武器……………………………………………1…85捷足先登…………………………………………………………1…86远  见…………………………………………………………1…87清除障碍…………………………………………………………1…87成功的奥秘………………………………………………………1…89从“阳春白雪”到“下里巴人”………………………………1…90平地起楼台………………………………………………………1…91一举成名…………………………………………………………1…92拨云见日…………………………………………………………1…93独出心裁…………………………………………………………1…94后起之秀…………………………………………………………1…95行成于思…………………………………………………………1…96所向披靡…………………………………………………………1…97专利渡难关………………………………………………………1…98美的追求…………………………………………………………1…99好风凭借力………………………………………………………2…00东山再起…………………………………………………………2…01坚甲利兵…………………………………………………………2…02决策者的新思维…………………………………………………2…03先见之明…………………………………………………………2…04山不在高,有仙则名……………………………………………2…05求异效应…………………………………………………………2…06

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目  录 9

清铜管的呐喊……………………………………………………2…07探索与进取………………………………………………………2…08机遇与挑战………………………………………………………2…09创业与守业………………………………………………………2…10勇闯科技路………………………………………………………2…11扬起专利帆………………………………………………………2…12成事在人…………………………………………………………2…14粉尘“清道夫”…………………………………………………2…15志…………………………………………………………………2…16破  浪…………………………………………………………2…17有胆有略…………………………………………………………2…18走出困惑…………………………………………………………2…19高人一等…………………………………………………………2…20专利先行…………………………………………………………2…21走出深宅大院……………………………………………………2…22突  破…………………………………………………………2…23法  宝…………………………………………………………2…24攻无不克…………………………………………………………2…25经营与创造………………………………………………………2…26开  发…………………………………………………………2…28高瞻远瞩…………………………………………………………2…28得与失…………………………………………………………2…30天无绝人之路……………………………………………………2…31优势互补…………………………………………………………2…33求异思维…………………………………………………………2…35

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01世界专利战

开辟新途径………………………………………………………2…36“桥”………………………………………………………………2…37苦尽甜来…………………………………………………………2…38韬  略…………………………………………………………2…40酒瓶子的魅力……………………………………………………2…41绝  招…………………………………………………………2…43尝  试…………………………………………………………2…44操必胜之券………………………………………………………2…45源  泉…………………………………………………………2…46发明之母…………………………………………………………2…47兵器库…………………………………………………………2…48革故鼎新…………………………………………………………2…49用专利导航………………………………………………………2…50创…………………………………………………………………2…52

专利争战系列

性别选择技术之争………………………………………………2…58戴默丁的杰出发明………………………………………………2…59ATP带来的麻烦…………………………………………………2…60光盘风波…………………………………………………………2…61杜邦与阿克苏的较量……………………………………………2…62飞机大战…………………………………………………………2…64

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目  录 11

不  幸…………………………………………………………2…67盛与衰……………………………………………………………2…68牵制,打击………………………………………………………2…70柯达之误…………………………………………………………2…71强国的较量………………………………………………………2…72釜底抽薪…………………………………………………………2…74专利诉讼也发家…………………………………………………2…75AF技术之争………………………………………………………2…76软件大战…………………………………………………………2…77发  难…………………………………………………………2…78突  袭…………………………………………………………2…79AZT引起的纷争…………………………………………………2…80电话引起的纷争…………………………………………………2…81攻守兼备…………………………………………………………2…83小企业打败大企业………………………………………………2…84反  攻…………………………………………………………2…85侏儒与巨大的较量………………………………………………2…87脾脏纷争…………………………………………………………2…89胜利在“国箭”…………………………………………………2…90小心专有技术的陷阱……………………………………………2…91彼一时,此一时…………………………………………………2…93有备无患…………………………………………………………2…94调  解…………………………………………………………2…95独霸一方…………………………………………………………2…95暗下杀手…………………………………………………………2…96

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21世界专利战

英特尔专利大战…………………………………………………2…98英特尔的烦恼……………………………………………………2…99忠告的后果………………………………………………………3…00谁是发明人………………………………………………………3…01还我清白…………………………………………………………3…03五角大楼的花招…………………………………………………3…04LAV大战…………………………………………………………3…05惑  敌…………………………………………………………3…07李鬼与李逵………………………………………………………3…07砍倒摇钱树………………………………………………………3…08人道与专利之争…………………………………………………3…09软件宣言…………………………………………………………3…10同仇敌忾…………………………………………………………3…11去伪存真…………………………………………………………3…12以假乱真…………………………………………………………3…14后发制人…………………………………………………………3…15打李鬼…………………………………………………………3…17可喜的竞争………………………………………………………3…18瞒天过海…………………………………………………………3…19奋起反击…………………………………………………………3…20时间就是金钱……………………………………………………3…21盾…………………………………………………………………3…23防御与反攻………………………………………………………3…24教  训…………………………………………………………3…25防  线…………………………………………………………3…27

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目  录 31

争…………………………………………………………………3…28有惊无险…………………………………………………………3…30法网恢恢…………………………………………………………3…31胜与败的思考……………………………………………………3…33和气生财…………………………………………………………3…35挽回声誉…………………………………………………………3…36塞翁失马…………………………………………………………3…37一波三折…………………………………………………………3…38一场虚惊…………………………………………………………3…40保驾护航…………………………………………………………3…41竞争靠什么………………………………………………………3…42高纯硅铁之战……………………………………………………3…43能攻善守…………………………………………………………3…44“护身符”…………………………………………………………3…46步步为营…………………………………………………………3…47保  证…………………………………………………………3…48占领与反占领……………………………………………………3…49铜墙铁壁…………………………………………………………3…51事后请诸葛………………………………………………………3…52护  身…………………………………………………………3…53挡箭牌…………………………………………………………3…54吃一堑,长一智…………………………………………………3…55保护神…………………………………………………………3…57兵来将挡,水来土淹……………………………………………3…58

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41世界专利战

专利效益系列

超级垄断戒………………………………………………………3…64专利覆盖…………………………………………………………3…65Sory的远见………………………………………………………3…66欲张弥盖…………………………………………………………3…67无形“财富”……………………………………………………3…67生财有道…………………………………………………………3…68货真,价实,效益………………………………………………3…69“奇力”进军中东…………………………………………………3…71强者之歌…………………………………………………………3…72一日千里…………………………………………………………3…73“一步”登天………………………………………………………3…74创业的“资本”…………………………………………………3…76生财之道…………………………………………………………3…77效  应…………………………………………………………3…78专利之花结硕果…………………………………………………3…79解决后顾之忧……………………………………………………3…80柳暗花明…………………………………………………………3…81闯市场,求发展…………………………………………………3…82“得利斯”风靡全国………………………………………………3…83金护照…………………………………………………………3…84

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目  录 51

致富路…………………………………………………………3…85拳头产品诞生记…………………………………………………3…87无形资产的价值…………………………………………………3…88以一持万…………………………………………………………3…90连锁反应…………………………………………………………3…91专利产品现辉煌…………………………………………………3…92荣  誉…………………………………………………………3…93企业的优势在哪里………………………………………………3…94适者生存…………………………………………………………3…95成功秘诀…………………………………………………………3…96夺  魁…………………………………………………………3…97专利与名牌………………………………………………………3…99无价宝…………………………………………………………4…00腾  飞…………………………………………………………4…01希望所在…………………………………………………………4…02奇  效…………………………………………………………4…03明智的选择………………………………………………………4…04大旱望云霓………………………………………………………4…05锦上添花…………………………………………………………4…06起  家…………………………………………………………4…07白手起家…………………………………………………………4…08效益之源…………………………………………………………4…09自立自强…………………………………………………………4…10专利增活力………………………………………………………4…11创效益…………………………………………………………4…11

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61世界专利战

专利是“金凤凰”………………………………………………4…12旧貌换新颜………………………………………………………4…13绝路逢生…………………………………………………………4…14起死回生…………………………………………………………4…15步步高…………………………………………………………4…15脱  贫…………………………………………………………4…17发…………………………………………………………………4…18成  果…………………………………………………………4…19“石玉”的魅力……………………………………………………4…20腾飞之翼…………………………………………………………4…21专利起家…………………………………………………………4…22“金羚”的突破……………………………………………………4…23“要想富靠专利”…………………………………………………4…24追  求…………………………………………………………4…25亡羊补牢…………………………………………………………4…26致富经…………………………………………………………4…27顶梁柱…………………………………………………………4…27专利增效益………………………………………………………4…28专利创汇…………………………………………………………4…29专利引来四方客…………………………………………………4…30财  富…………………………………………………………4…31专利效应…………………………………………………………4…32斜乔村之路………………………………………………………4…33专利开出生命路…………………………………………………4…34专利——专谋市场之利…………………………………………4…35

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目  录 71

成功的启示………………………………………………………4…36抢占制高点………………………………………………………4…37“光达”御风行……………………………………………………4…38支  撑…………………………………………………………4…40企业的出路………………………………………………………4…41企业之星…………………………………………………………4…42乡镇企业的崛起…………………………………………………4…43不败之法…………………………………………………………4…44专利奇效之最……………………………………………………4…45走向世界…………………………………………………………4…46专利价更高………………………………………………………4…47别具匠心…………………………………………………………4…48腾  飞…………………………………………………………4…50明星企业…………………………………………………………4…51创  业…………………………………………………………4…52金龙腾飞…………………………………………………………4…53生命之舟的希望…………………………………………………4…54事半功倍…………………………………………………………4…55

专利引进系列

珠联璧合…………………………………………………………4…62不幸的英特尔338………………………………………………4…63

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81世界专利战

剃须器的价值……………………………………………………4…65超导争夺战………………………………………………………4…66后来居上…………………………………………………………4…67优胜劣汰…………………………………………………………4…68慧眼识金…………………………………………………………4…69微处理器的角斗…………………………………………………4…70外观角逐…………………………………………………………4…71无耻的间谍………………………………………………………4…73变幻莫测的竞争…………………………………………………4…75一念之差…………………………………………………………4…76美国的技术引进…………………………………………………4…77诚实的代价………………………………………………………4…78知彼有术…………………………………………………………4…80最佳时机…………………………………………………………4…81刻骨铭心的教训…………………………………………………4…82窍  门…………………………………………………………4…83模仿与发展………………………………………………………4…84醉翁之意不在酒…………………………………………………4…86声东击西…………………………………………………………4…87聪明反被聪明误…………………………………………………4…88精明的日本人……………………………………………………4…88蚕  食…………………………………………………………4…89三次风险…………………………………………………………4…91明智的投资………………………………………………………4…93日本的专利战略…………………………………………………4…94

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目  录 91

无奈的选择………………………………………………………4…95引技术,垄断市场………………………………………………4…97宝  藏…………………………………………………………4…98举一反三…………………………………………………………4…99突破防线…………………………………………………………5…00争而不争…………………………………………………………5…01侧翼攻击…………………………………………………………5…03抢占现代“摩天岭”……………………………………………5…04“保护伞”之功……………………………………………………5…05引进与创新………………………………………………………5…07不失时机的迸发…………………………………………………5…08冲出国门…………………………………………………………5…09拿来主义…………………………………………………………5…10独占鳌头…………………………………………………………5…11知彼知己,百战不殆……………………………………………5…12妙用异议…………………………………………………………5…13相知恨晚…………………………………………………………5…15专利文献的价值…………………………………………………5…16三思而行…………………………………………………………5…17碰  撞…………………………………………………………5…19聚  焦…………………………………………………………5…20出  新…………………………………………………………5…21借东风,占领市场………………………………………………5…22“亚滨”奥秘………………………………………………………5…23引进、消化、创新………………………………………………5…24

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02世界专利战

饮料王国的佼佼者………………………………………………5…25欲与天公试比高…………………………………………………5…26攀高枝,结硕果…………………………………………………5…27生命在创造中延伸………………………………………………5…28发展的资本………………………………………………………5…29反客为主…………………………………………………………5…31走向世界的发明…………………………………………………5…32掩人耳目…………………………………………………………5…33以彼之术还彼之身………………………………………………5…34专利为媒…………………………………………………………5…35饮水思源…………………………………………………………5…37兴厂有方…………………………………………………………5…38脱颖而出…………………………………………………………5…39培植“摇钱树”…………………………………………………5…39绝路逢生又一春…………………………………………………5…40生  机…………………………………………………………5…41另辟蹊径…………………………………………………………5…42惨…………………………………………………………………5…43“五个第一”………………………………………………………5…44魄力即胆识………………………………………………………5…45路…………………………………………………………………5…46花钱买窍门………………………………………………………5…47引进专利…………………………………………………………5…48消  化…………………………………………………………5…49重振雄风…………………………………………………………5…51

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目  录 12

更胜一筹…………………………………………………………5…53

专利诉讼系列

“政府”难逃法网…………………………………………………5…62侵权的后果………………………………………………………5…63棉花专利的命运…………………………………………………5…64专利权与利润……………………………………………………5…65正当防卫…………………………………………………………5…66防御大战…………………………………………………………5…67失算与胜算………………………………………………………5…69专利侵犯专利……………………………………………………5…70俯首称臣…………………………………………………………5…71勇敢的反击………………………………………………………5…72案…………………………………………………………………5…74“只”字定胜负……………………………………………………5…75侵权处罚…………………………………………………………5…76英明的反击………………………………………………………5…77两败俱伤…………………………………………………………5…80字字千金…………………………………………………………5…81后悔莫及…………………………………………………………5…82由临时过境权引出的……………………………………………5…83专利滥用案………………………………………………………5…85

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2世界专利战

和为贵…………………………………………………………5…86孰是孰非…………………………………………………………5…87作蚕自缚…………………………………………………………5…89违法必究…………………………………………………………5…90合法乎…………………………………………………………5…91剽窃,赔偿………………………………………………………5…93卑鄙的侵权者……………………………………………………5…94慎…………………………………………………………………5…95引火烧身…………………………………………………………5…96领导者的素质……………………………………………………5…98法…………………………………………………………………5…99违约、侵权并罚…………………………………………………6…00诡辩受罚…………………………………………………………6…02十年专利九年纠纷………………………………………………6…03“海尔”胜诉………………………………………………………6…04苦  果…………………………………………………………6…05恃法无恐…………………………………………………………6…06过河拆桥…………………………………………………………6…08迅速果断…………………………………………………………6…10外观设计侵权案…………………………………………………6…11三年纠纷一朝结案………………………………………………6…12赔偿十万元………………………………………………………6…13看家护院的武器…………………………………………………6…13贼喊捉贼…………………………………………………………6…15自作聪明…………………………………………………………6…16

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目  录 32

无备有患…………………………………………………………6…17专利之火熊熊燃…………………………………………………6…18必胜与险胜………………………………………………………6…19难圆其说…………………………………………………………6…21赔了夫人又折兵…………………………………………………6…22群起而攻之………………………………………………………6…23当仁不让…………………………………………………………6…24“窃书不算窃”?…………………………………………………6…26碰不得的“美女头像”…………………………………………6…27化险为夷…………………………………………………………6…29劳而无功…………………………………………………………6…30枉费心机…………………………………………………………6…31撤回起诉…………………………………………………………6…32先礼后兵…………………………………………………………6…33

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专利技术系列

爱迪生虽然做出了不少发明,但由于没申请专利,发明被资本家无偿使用. 爱迪生生活困苦.爱迪生在22岁那年,发明的“股票行情自动收录器”

,被一家公司看中,并提出以4万美元购买专利. 爱迪生被吓得目瞠口呆.他用这笔钱还债务,并在新泽西州的纽瓦克建立了“发明工厂”。

从此,他的发明被无偿占有的历史结束了. 专利法为爱迪生铺平了通往摘取科学发明的王冠——“发明大王”的道路.——他的发明,源源不断地流向世界各地.

专利一词是从英语翻译过来的.

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2世界专利战

源自Leters&Patent。后者是英国历史上国王对人们封以爵位、任命官职以及授于各种特权所常用的一种文书. 这种文书盖有国王的大印,是国王对所有臣民的告谕. 这样的文件我们现在称为专利证书,简称专利.

专利制度,迄今已有300多年的历史.世界上最早建立的专利制度的国家,是莎士比亚名剧《威尼斯商人》的威尼斯共和国. 批准的第一件专利时间是144年.伽利略发明的“扬水灌溉机械”

于1594年取得了20年的专利权.英国在1624年颁布“垄断法”

,公认为世界上第一部正式而完整的专利法.美国于1790年、法国于1791年、俄国于1812年、德国于1877年、日本于185年相继实行了专利制度.

我国最早具有现代意义的成文的“专利法”是1912年.西方保护专利权的思想在太平天

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专利技术系列 3

国革命时期就提出来了;清末戊戌变法以及孙中山辛亥革命以后的第二年都制订了有关保护专利权的章程;1944年,当时的国民政府还正式颁布了中国历史上第一部专利法;新中国成立以后,于1950年颁布了《保障发明权与专利权暂行条例》。

——所有这些,并没有在中国的经济、社会发展中起到为智慧之火加油的作用.

从17世纪起,中国人越来越困惑于欧洲的技术知识,有很长一段时间对自己的成果一无所知.当耶稣会使教士向中国人展示一架机械钟时,他们既惊讶又敬畏,中国人忘记了,首先发明机械钟的是中国自己.

弗兰西斯. 培根那句简短名言——“知识就是力量”

,在专利范畴表现的更为明显.在高科技社会,谁能控制“人类的大脑”

,谁将是未来世界舞台的主角.

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4世界专利战

日本,把经济增长的动力放在技术进步的马达上.美国拥有某些高技术,但用于实际生产时缺乏技术人员,也缺乏一线技术工人,专利开发与生产脱节,高的技术难以实用化.日本,虽然没有产生象美国那么多的诺贝尔奖金获得者,但专利开发和产业化速度惊人,产品胜人一筹.英国前首相撒切尔夫人谈到:“怀特海说过,不尊重训练有素的知识分子的国家注定要没落.这一伟大箴言,我们每一个人都赞同”。

知识及其有效的利用是国家繁荣富强,国际形象高大的关键所在.

专利文献是一种占优势却又常被忽略的技术性根源.有人把专利发明比作采金.其实,到处都存在黄金,在水、土、石里,甚至在我们自己的体内,只是它的含量极其微小而已.以单原子形式分散的、化学性质上与有机物和无机物有关的物质,因此,黄金难以开采.

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专利技术系列 5

在美国洛杉矶举办的190年国际发明年会及成果展示会上,在世界上21项发明大奖中,中国夺得6项.美国《自由时报》惊叹:发明世界还是中国人的天下!“

伟大的发明线索,也许就隐藏在别人注意不到的细微之处.人类为了飞行而在空气动力学和流体力学的指导下,再结合一定的制造技术和能量方面的知识,便提出了制造飞机、飞艇和火箭等技术原理.人们在基本电学原理规律的指导下,生产出各种各样的电器产品.

专利——首先提出了相应技术、技术原理.科学研究的目的,是发现自然的新现象,找到物质世界的运行规律.原理性科技创新,有时是超常规的,甚至是违背常理的.发明就是创造新的物品和方法,人类的发明是科学技术发展的产品.垄断,依靠强大竞争实力霸占市场,排挤竞争对手. 显然,垄断窒息

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6世界专利战

了竞争,阻碍社会经济发展. 专利是在一定时间、一定地域、一定技术的垄断权利.——专利是一种合理合法的独占.专利保障发明创造产生新的产业,以取代垄断性的市场控制,专利具有反垄断、反不正当竞当的作用.

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专利技术系列 7

警  钟

有人说十九世纪是蒸气机时代,20世纪是电脑时代,21世纪是生物工程时代. 可见,人们已经看到生物技术的重要和潜力. 生物技术不仅可以应用于食品、医药、能源,和环境保护方面,它还将对人类生活的各个领域产生重大影响,它在规模和重要性方面的潜力,必将超过计算机.因此,一些科学技术比较发达的资本主义国家已经开始这方面的研究与利用.美国在190财政年度,政府对生物技术的投资已达到35亿美元.而工业界参与生物技术的研究和开发投资20亿美元.日本和欧洲一些国家在新生物技术方面的投资数额也与美国十分接近. 美国从生物技术兴起至今的十五年时间里,已有400多家生物技术公司诞生,200多家老公司转入生物技术工业,200多家生物产品供应公司.美国正利用生物技术生产了价值20亿美元的医药和农产品. 可见,生物技术的前景是广阔的,效益是可观的. 因此美国政府积极采取措施,大力保护生物技术.首先,美国增加生物技术的审查人员,在今后的五年里,美国专利商标局将增加270名生物技术审查人员,同时拟建

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8世界专利战

立一个专利信息综合数据库. 此项技术必将大大加快生物技术专利的审查速度. 此外,他们还注意在世界范围内与其它国家合作,并改进专利法有关生物技术的规定.其次,美国政府还将以立法的形式加强对生物技术保护.在我国,生物技术还刚刚起步,生物技术保护措施尚待完善,只要我们能真正认识生物技术的重要,看到生物技术巨大的市场潜力,并采取切实行动促进和保护生物技术的发展,我国的未来必定会令世人瞩目.

可口可乐之谜

申请专利,就必须将申请专利的内容全部公知于众,而专利保护期一般为15年左右,期限一过即成为公共财产.美国可口可乐公司权衡利弊,为保持其在技术上的优势地位,将其饮料配方作为技术诀窍采取保密的战略,而将其标牌可口可乐瓶子的外形作为商标和外观设计在世界范围内注册. 美国人彭伯顿偶然发明的可口可乐,至今已有100多年历史了,这种倍受人们欢迎的饮料,早已风糜全世界,但其原液配方至今仍旧是保密的,世界各地的分销店只负责装瓶、原液由可口可乐总公司提供,很少有人知道它的完整配方,据人们估计、知道这一秘密配方的不超过10人.可口可乐中90%以上是公开的,它们是糖、碳酸水、焦糖、磷酸、咖啡因和失去效能的古柯叶子及椰子果的混合物,但能使可口可乐独具特色的配料“7X货物”是可口可乐的核心部分,是不公开的,

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专利技术系列 9

在可口可乐饮料中所占的比例不到百分之一. 为分析出“7X货物”

,化学家和竞争者们已花费了80余年的时间,但是毫无结果.实践证明,这种物质成份很难或根本分析不出来.在这种情况下,商标可以无限期地延续,而其配方又不担心被他人验出来. 因此,可口可乐虽已有百年历史,但其配方对世人来说仍是个谜,形成了事实上的技术垄断,使其获得了长远的利益. 这正是能够建立起世界上最大的饮料生产销售王国可口可乐公司的奥秘之一.

专利成功贿赂落败

利用专利进行技术垄断,这是正当、合法的竞争手段.一个拥有专利的企业,也就拥有了垄断某一产品的特权,相对来说,要比无专利的企业更具发展优势. 利用专利取得企业成功的事例举不胜举,但是专利战略成功了,却因用不正当的贿赂手段进行非法竞争而落败的事例,恐怕是很少见.美国的洛克希德飞机公司在专利战中,取得了巨大成就,但因使用贿赂手段,丧失了信誉,丧失了用户,从而使自己陷入了困境之中.洛克希德公司生产的巨型超音速飞机所装配的三角机翼,其所拥有的相应专利曾使波普公司等不得不退避三舍,避开同它在该领域的竞争,专利战使它成为竞争的佼佼者,在国际市场上也享有很高的声誉.合法的竞争使该公司胜了,但在推销该产品时,由于该公司为追求高额利润,采用了不正

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01世界专利战

当竞争手段而败绩.1972年,当洛克希德公司得知日本“全日空”航空公司决定购买麦道公司的飞机后,为了争夺海外市场,该公司就向日本政界和经济界有影响的人物(包括当时的田中首相和桥本运输相)提供了1200万美元的活动经费,通过他们向“全日空”施加影响,以使其购买该公司的飞机. 不久,全日空公司改定了21架洛克希德公司的飞机.不正当手段取得了巨大利润,然而1976年2月日本《文艺春秋》揭露了此事,顿时,洛克希德名誉扫地,在世界范围内成了不受欢迎的公司,很多到手的生意也因此跑掉. 美国国会做出决定,用美国波音公司的747飞机代替洛克希德研制的C—5B型飞机.贪心不足蛇吞象,前车之鉴,后车之辙,要用正当的竞争方式去竞争,千万不能重蹈洛克希德公司的复辙.

美国的知识产权意识

美国对知识产权保护比较全面,能用专利保护的尽量申请专利,不能用专利保护的,也可求助其它法律法规来保护,美国的知识产权意识很强烈,绝不能将自己研制的新技术,让他人轻易侵犯. 这一点,我们可以从美国立法对半导体芯片提高专门保护中略见一斑.一块半导体芯片容纳的晶体管多达十万以上,研制成一块芯片往往需要数年时间,耗资数亿美元. 研制虽然如此费

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专利技术系列 11

劲,但要仿制它可就轻而易举了,一般只需几个月,花费不足5万美元就可以复制出一模一样的芯片来. 芯片虽属高科技产物,但却不在专利法保护之内,因为专利法不保护芯片所包含的电路,特别是由于不具备“创造性水平”其特有的布局和设计也不受专利法保护. 著作权法也没有对芯片这种具有实用性的客体提供严格的保护.由于著作权法和专利法都不保护这种费九牛二虎之力研制出的芯片,而且仿制又那么容易,如果将芯片投放市场,必然会很快出现众多的仿制品. 那时,只能仰天长叹了. 如果真发生这种情况,那么谁还会投资去研究与更新芯片呢?美国绝不容许发生这种事,为了促进科学和各应用学科的进步,美国国会根据宪法通过了有关半导体芯片保护的法案.该法案并非保护芯片本身,而是保护用于制作芯片可原“掩模作品”。

“掩模作品”是具有或表现半导体芯片产品,经留存或除掉金属、绝缘及半导体材料后构成的预成立体模式的系列相关图像“。

“掩模作品”要获得保护必须有进行商业开发,即为商业目的向公众推广的两年之内向版权局登记,注册登记是提起侵权诉讼的前提条件.“掩模作品”的保护期为十年,自登记日或商业开发日两者中最早的日期始起算.侵权诉讼可以向美国联邦法院起诉,法院可以责令停止侵权,支付费用,也可以命令没收,销毁侵权者生产的芯片,掩模和其它产品.由此可见,美国为了保护知识产权,在已有法律保护不到时,可以通过国会根据宪法立法来保护. 对知识产权的保

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21世界专利战

护可谓无微不至.

美国对知识产权的保护

知识产权尤其是专利已经成为国际竞争中的支柱,它是知识产权中重要的组成部分.美国从1975年至今,企业向国际贸易委员会(ITC)

控诉外国企业侵犯专利权,企业经营的秘密权的案件就达337起,其中92%的案件是侵犯专利权.仅1988年美国法院受理知识产权诉讼案就达600件.随着科技和对外贸易的发展,美国越来越认识到保护知识产权的重要性,为了能使企业具有较强的竞争力,美国把保护知识产权问题上升为贸易政策的基本方面.1984年制定的贸易和关税法规定:总统可以采取适当的行为消除违反国际协议或影响美国贸易壁垒. 美国将依据各受惠国对美国知识产权的保护情况对他们给予优惠. 美国曾利用此条规定对日本施加压力. 迫使其开放半导体市场. 不仅如此,在198年综合贸易和竞争法,又制定了一些有利于美国知识产权促进商品出口. 同时限制外国的商品进入美国. 美国的贸易代表克莱顿. 耶尤特说:“我们的贸易伙伴不能对知识产权提供有效的保护是一种把贸易弄得很不正常的问题.”

此外,美国还对台湾,韩国、日本,巴西和墨西哥的侵权者提出抗议.在1983年后的五年时间里,美国国会通过了加强知识产权保护的十四条法律,而且对知识产权的保护范围不断扩大.

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专利技术系列 31

美国为何如此重视保护知识产权?美国的未来学家阿尔温. 托夫勒认为:在高技术国家里,贸易的作用会越来越以科技越发展,你就越可以创造出来需要进口的资源.到那时,唯一重要的资源就剩下信息和知识了,没有任何一个国家能够拥有他们所需要的全部信息和知识,信息和知识将成为未来贸易的中心.另外,专利也是为企业创造利润的重要途径.美国波拉瑞德公司同柯达公司为了争夺专利权,打了九年的官司.最后,柯达败诉,赔偿了近100亿美元的经济损失.美国TI公司每年接受日本NEC、松下、美菱、富士通等九家电子公司的技术使用费达1。

5亿美元.科技的发展离不开知识,知识产权的保护问题越来越成为各国工业界普遍关注的重要问题.

独具慧眼

1954年,美国的雷. 克罗克在一个偶然的机会里遇到了一个生意十分兴隆的制作汉堡包和炸薯条的快餐店,他独具慧眼,立刻看准这是一门有利可图的大生意,决定买下来.为了确保自己独揽这门生意的特权,防止他人介入,他同时买下了麦克唐纳兄弟销售汉堡包和炸薯条的专利权. 接着又买下了他们在美国的全部麦克唐纳快餐店,从而他牢牢地控制了汉堡包和炸薯条的市场垄断权.到1983年,克罗克快餐连锁店分布在美国境内共有500多家,设在国外3400多家,每天销售快餐汉堡包近2亿个,总营业额突破80亿美元大关.

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41世界专利战

专利技术和产品,为其主人牢固地占领市场,专谋市场之利,独享丰厚利润打下良好基础.

谁是强者

美国《商业周刊》杂志社和CHI研究公司根据反映专利和文献目录学统计分析技术,编制了一个新的专利记分牌,它反映出世界197家大公司的技术实力.《商业周刊》把这197家公司分成14个工业集团,并按照它们拥有的专利数量和质量得出的技术实力排出它们的前后次.新的专利记分牌能表明关键技术的发展趋势.据统计,现在日本公司在拥有美国专利数量排名表中居前4名,东芝居首位、拥有美国专利1156件、其后是日立、佳能、三菱公司拥有的美国专利分别为1139、828及959件. 在技术实力方面,东芝公司最强,为167,日立、佳能、三菱的技术实力分别为163、1201、190。在排名表前10名中,日本、美国各占11家,日本公司拥有的美国专利开始居领先地位.在工业部门中,这种趋势更加明显,日本汽车制造商的杰出才能已为人们所公认.前面所说的专利数是指由美国专利局授予的专利数,技术实力是指拥有的专利数乘以现行影响指数,专利数多少通常是衡量高技术实力的一个重要指标.由此可见,日本公司正大力开发中心专利技术,努力抛弃“盲目模仿者”的形象,从技术实力上赶超美国.

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专利技术系列 51

失之交臂

某一项技术或发明的重要意义已经大大地超过了发明者最初的设想,而发展到更高级的地步,微型计算机从设想到诞生以及给产业界和世界人民生活带来的巨大影响,就说明了这一点.1969年威迪康公司(后倒闭)的青年技术人员嶹正利首先具体地提出了微型计算机的构想,但当时并未得到厂家的重视,于是嶹正利漂洋过海来到美国硅谷的英特尔公司,引起了工程师诺依斯的注意,经研究开发使嶹正利的设想变成现实,诞生了微型计算机的原型——MCS—4(404)

,但英特尔公司最初也未预见到微机会发展到今天的程度,就连诺伊斯工程师也是后来才察觉到这项发明的重要性. 如果当初威迪康公司将嶹正利的设想付诸实践,进行开发研究,取得微型计算机的基本专利和应用专利,威迪康公司现在可能早已成为称雄世界的“微型计算机帝国”了,多么令人遗憾啊!

小的优势与对策

中小型企业由于它规模小,人员少,所以,它具有很大的灵活性. 它比大型企业更容易进行设备更新,更容易跟上市场的需要进行生产或转产,所以,中小型企业最近发展迅

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61世界专利战

猛,而且它在国民经济中所处的地位和所起的作用越来越不可忽视.美国的中小型企业为劳动者提供了一半的就业机会,这些企业所创造的产值为国民总收入的40%. 而就我国而言,中小型企业在整个工业企业中占有相当大的比例,而且80%的工业就业人员都在中小企业中效力. 它具有大型企业无法比拟的优势,但仍存在自身所决定的弱点.它规模小、人员少,这就势必在力量上显得单薄,很容易在竞争中被挤掉,所以,在国外企业中,中小企业破产的比例也是很高的.如何使自己有竞争中占据一席之地. 这也就是我们要阐明的,要学会利用专利保护自己.中小企业既然在投资规模、生产数量上比不过大型企业,就要积极开发一些新产品,并通过专利权来保护自己. 兰斯伯格公司仅是美国的一个中型企业,通过专利保护使通用和福特两家大的汽车公司赔偿200万美元的损失费、赢得了利润,也保住了自己.美国王子公司(小企业)利用自己的专利将日本大公司丰田汽车公司送上了法庭,最后“大丰田”输给了“小王子”

,迫使丰田汽车公司与他们达成和解协议.事实告诉我们,小不见得弱,中小型企业的特点在于以小制胜,但一定要学会利用专利制度来保护自己,才能克敌制胜.

机  遇

1989年10月日本专利局授予美国德克萨斯仪器公司

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专利技术系列 71

(TI)于1960年2月提出申请的一项有集成电路制作基本技术方面的专利. 这件足足等了29年的专利,使世人瞩目.同是一件专利,在美国已于1964年授权并早已期满,而在日本,有效期将延续到201年,当时日本专利局大概是出于保护刚刚起步的日本半导体工业,才将它否决.但TI公司再一次申请,最终于1989年予以授权.这项延期授权的专利,给TI公司带来意想不到的巨大利益,给了该公司在今后许多年挤身于更广阔的市场一个极好的机会,使得该公司在与日本有关公司进行许可证贸易时,大大地增强了竞争地位,引起竞争者们极大关注.

功亏一篑

产品未销,专利先行. 在国际市场上,这是十分重要的.一种新技术、新产品要冲向国外并保持其垄断权,必须向有关国家申请专利,同时,必须熟悉有关国家专利法的各项具体规定. 这一点,是至关重要的,稍有不慎,就会功亏一篑.美国国际商用机器公司(IBM)

就因忽视美国专利制度与其它地方专利制度之间的差异,而造成失误,损失巨大.在美国,一项专利申请在批准之前的时间内是不公开的.美国专利法规定,在申请日之前,该申请人的发明创造在向公众公开后的一年之内,不丧失新颖性,仍然有效. 而在其它国家和地区的专利法中,则多采取早期公开制,即一项专利申请在批准之前,先由专利局向公众公开. 如在申请日前

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81世界专利战

自行公开,则视其丧失了新颖性,申请专利无效.IBM公司在申请欧洲专利前,将其高温超导体的技术,公开发表在《新科学家》杂志上,使其成为了公知技术,因而丧失了欧洲专利制度中所规定的新颖性,使其失掉了对高温超导体的国际市场垄断权.前车之鉴,来者应以为戒.

荒谬专利

荒谬专利是指发明人向专利局提出专利申请的奇特发明,是根本无法实现的发明,是幻想.如:德佛化学公司申请的一项专利技术,是从海藻中提取石油. 专利人乔治. 巴斯福称自己已从海藻、花椰菜和大头菜中合成了石油,方法很简单,只要将这些蔬菜捣成浆,放入高压锅内,放入银极与中碳钢经过12伏电压即可获得石油. 这一申请引起世人的瞩目,纷纷来信求问细节,但在悄无声中,该公司于1979年撤回了该项专利,看来该公司还没想好怎么才能从海藻中提取石油.还有更奇的专利申请,1985年,发明家佛朗考. 卡尼斯对记者正式宣称,他在非洲驱车100公里,但不用一点油作燃料,只用沿途的尼罗河的水作动力.水怎么能作动力呢,请看此人于1981年在南非申请专利,该专利是将水灌满汽油桶,水中放一能旋转的铝鼓,有一铝线刷与之接触,电流通过铝鼓时,线头在水中爆炸,释放出氢和氧气,汽车便行驶.

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多么好的能源,水是取之不尽用之不完的也无污染.然而,令水分解的电池却露出了破绽,铝线带1800伏电压,电流为1安培,也就是说,没等能量开动汽车,电池已经放电完毕.这项发明也只好乖乖地收起来.1981年,卡娜. 克拉英一项卡片录音机更是世人振惊,他宣布用一种信誉卡大小称之为片式存贮器的纸片来取代现在的录音机,还成立了专门制造公司,叫拉力克达公司,产品为1×1型片式多用存贮器. 但直至1986年,拉力克达公司还在论证其可行性,并估计1988年会投放市场,但后来该公司失踪了,片式录音机没准将来真的成为人们理想的选择,但此时看来确有些荒诞.此时当着笑料所谈的专利、未来世界没准就是那样,水能源汽车、片式录音机、片式电视机、片式电脑等等,都是未来世界的产品. 我们相信,科技的发展或许会使荒诞变为现实.

功不可没

在科学发明史上,由于各式各样的原因,致使出现很多冤假错案,有的永远被埋没了,有的侥幸得以昭雪.在激光发明史上,就有一宗错案究竟谁是真正的激光发明人?

1964年的诺贝尔奖得主是美国的物理学家C. H. 汤斯、苏联物理学家H.G巴索夫和A.M. 布罗霍罗夫等三人,然而还有一人——美国的一名电气工程师T. 梅曼.梅曼

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02世界专利战

于1960年就发明了激光器,梅曼可谓真正的激光发明人,这是人所共知的事实,但却没能获得诺贝尔奖,这堪称历史的一大冤案.当然,这么说不是否认汤斯对激光发明的贡献.早在1958年,汤斯等人对有关制作激光器的可能性发表了论文,这个“纸上激光器”也算是个很了不起的贡献了,可是梅曼却制成了真正的激光器. 梅曼没有获得诺贝尔奖也无关大局,更令人不解的是连取得基本专利的权利也被剥夺了,该专利权也归汤斯,看来汤斯太幸运了.就在汤斯的激光专利权有效期快满时,有一名叫G. 古尔特的美国人出面声称,激光器是他在大学就读时设计,并出示了当年笔记和公证人,专利法院认定了他的主张,从而也确认古尔特这一专利权. 在汤斯专利有效期满后,古尔特专利开始生效.这样一来,梅曼彻底绝望了,“纸上激光器”使汤斯独享17年,然而历史也没有忘记更早的设计人C. 古尔梅,只是对梅曼有些不公,也许这也是历史的必然.

科技人才战略

经济和科技实力在国际竞争中的地位越来越重要,而科技实力的来源,正是一批优秀的科技人才. 而科技人才的竞争才是未来最激烈的竞争. 因此,发达国家采取培养、稳定、吸收等一系列战略,来加强科技人才的实力,以赢得未来的科技人才战.

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专利技术系列 12

培养:美国前总统布什一上任就表示要当一位教育总统.他于1989年4月5日向国会提出一项提高教育水平的七点计划. 同年9月27日,布什又召开了“教育首脑会议”。积极推动美国的人才培养. 克林顿总统就任后,也表示要加强教育,以增强美国科技人才的后备力量,增强科技竞争后劲.日本在培养人才方面军是不惜一切.早在1971年就宣布的“第三次教育体系改革”

,是以终身教育为目标的. 日本政府和企业还通过多种途径将发明的教育进入家庭. 社会、学校、政府为科研项目提供无息贷款,建立数以百计的星期日发明学校.“但日本在发明成果方面占有优势.日本政府还动员社会各界力量,广泛、持久地开展丰富多彩的科普活动.显著提高了国民素质,推动了科学技术的发展稳定人才是发达国家十分重视的问题,他千方百计使人才能稳定下来. 纷纷设立各种研究基金、奖金、奖学金大力支持研究生,博士后人员和青年研究人员的研究.吸引外国的科技人才. 美国的移民法规定:具有专长者可以优先移民. 这就为高科技人才和具有特殊专业技术的人才进入美国开了绿灯.日本于190年6月颁布新的出入国境管理法修正案,也是如此,为有专门知识和技术的外国人才提供就业机会. 同时还严禁本国企业雇佣一般性的外国劳动力,这种出入国境的法规,无疑是招集外国科技告示. 从而使国外的尖子人才奔向本国,以利于本国的科技发展. 从另一种意义看,这就是从别国夺取现成的人才,科技人才的竞争由此可见一斑.发达国家都在紧锣密鼓地争夺科技人才,很清楚,未来

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2世界专利战

的竞争,就是科技人才的竞争,我国科技人才战略更应超过他们,才能挤入强国之林.

万无一失

市场的竞争说到底就是科技的竞争.依靠先进的科技、开发新产品,提高质量、进而扩大市场,是企业求得生存、发展的重要手段. 因此,在激烈的市场竞争中,企业家除了懂得国际行情、惯例和做法之外,还应从战略的角度采取自我保护措施,增强科技保密意识,强化保密管理,做到万无一失. 否则,自己的科技成果一旦流失到他人之手,将使企业甚至国家蒙受巨大损失.由此想起发生在法国米西令轮胎公司的一个趣闻.一次,法国总统戴高乐提出要到米西令公司的轮胎厂视察,本来这是提高企业知名度的一个极好机会,但是该公司总经理却婉言谢绝了,他对总统说:“假如您一个人来参观,我自然很欢迎. 但是,我想您绝不可能一个人来的,我可不愿您的随员可能要来窃取我的技术”。

该公司为了技术的保密,连总统的参观也谢绝了,如此强烈的保密意识,实在值得我们借鉴和学习.时下,企业科技失窃失密之事屡有发生. 如国内某厂一名职工将新产品图纸盗出厂外出卖,给企业造成800多万元的损失,实在令人感到震惊.缘于我们的企业科技管理不强,漏洞大,只注重产品的开发,而忽略了技术的保护,致使唯

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专利技术系列 32

利是图者乘虚而入.因此,在企业间竞争态势日趋激烈之时,不要只是“进攻”

,而不“防守”

,要对技术的保护作为议事日程来管理.

先入为主

商场如战场,商场上锐不可挡的武器就是专利,为争夺专利权,在世界范围内展开了没有硝烟的激烈的专利战.大多数国家采用先申请制,即对同样的发明创造,如果有两个或两个以上的人先后提出专利申请,专利权授予最先申请的人. 多数国家是以“天”作为计时单位的,也有的国家以“小时”作为计时单位,即使晚一小时,也不能获专利权.1869年6月25日,英国专利局把有关“人造茜素”的专利权授给了德国克虏伯公司,该公司的申请仅仅比英国工业家威廉. 亨利. 柏琴的申请早了一天. 一天之差,使得克虏伯公司的人造茜素占领英国市场的制高点,并控制市场达14年.1896年2月14日,亚历山大. 格雷厄姆. 贝尔向美国专利局申请了电话机的专利,仅过了一小时,电器专家E. 格雷也提出了关于电话机的专利申请,使得今天一提起电话,人们便想起贝尔.1982年,日本山下内制药公司发明一种合成青霉素“雅马西林”的方法,只比英国比彻姆公司的同一发明专利申请

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42世界专利战

晚了6天,而痛失了对该技术的垄断权,损失颇巨.美国阿莱德公司和日本的增本教授都研究出了被称为“梦幻般的金属”的非结晶金属制造法,但因日本的专利申请晚了数月,而丧失了获取专利权的机会. 反过来,阿莱德公司以专利为武器向日本的三个企业团体发动了强大的攻势,把日本企业打得狼狈不堪.残酷的专利争夺战告诉我们,持有与不持有专利权有本质的区别. 谁持有专利权,就意味着谁占有了市场,掌握住了市场竞争的主动权;而失去专利权则受制于人,处于被动挨打的地位.专利就象一把锋利的剑,能致竞争对手于死地,因此专利申请必须先发制人. 及时掌握国内外同行业竞争对手技术开发的方向,根据本企业状况综合分析,选择方向,组织力量集中攻关,争时间、抢速度,力争占领技术的制高点,抢在竞争对手前面攻破技术攻关,抢先获得专利权.

一错再错

专利权是一种独占权,因此对于一项发明,只能授予一个专利权. 世界上授予专利权的方法有两种:先发明制和先申请制. 世界上除美国、加拿大、菲律宾三国以外,都实行先申请制. 先申请制要求发明人有极强的时间概念,即完成一件新技术发明后,如想获得专利权,则应立即向专利局提出专利申请. 因为世界上许多发明家几乎是在同等的技术水平上分别进行研究和研制,同一发明内容,同时由几个人分

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专利技术系列 52

别完成的情况极多,要想获得专利保护,只能先申请,这也是当今国际上竞争激烈的专利战内容之一. 日本有名的照相机公司——小西六公司的教训是最能说明这一点的.小西六公司是日本一家有名的照相机公司,该公司于1958年2月3日完成了一次关于摄影机驱动电机电池消耗电量表示方法的技术革新,但在完成其设计后,没有及时提出专利申请. 同一天,日本雅西卡公司的完全相同的技术构思向日本特许厅提出申请,并于1960年4月3日在日本特许厅《特许公报》上公告. 看到公告后,小西六公司慌了手脚,但为时已晚,痛失获得专利权的机会,反而受制于雅西卡公司的专利.但日本专利法规中有关于占先使用权的规定,即甲乙两方不约而同地研究同一课题,甲方就此申请专利,而乙方在甲方提出专利申请前就已实施了该发明或已为实施该发明做好了必要的准备,即使甲方就此发明获得了专利,乙方也可以继续从事合法的生产,但不能超过甲方申请日前自己已有的生产规模和范围,各国专利法规中多数都有这一规定. 小西六要求生产一部分,但雅西卡不予理会. 双方只好再次诉诸到东京地方法院. 雅西卡认为:小西六公司仅是完成了设想,并不等于完成了发明,事实上也不能构成专利法规所规定的为实施发明做好了准备. 法院判决认为:原告在该发明思想的基础上完成的摄影机驱动电机电池消耗电量表示装置的设计图,但仅此程度,不能说是为生产具有该装置的摄影机做好了准备,也不能说明原告为实施该发明做好了必要的准备. 也就是说,虽小西六公司完成了设计,但还没有满足

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62世界专利战

享受占先使用权的条件,使小西六公司在丧失专利权后再次失利.小西六公司的教训告诫我们,企业研制出新发明险要及时申请专利外,一定要尽早投入实施,一旦失去专利申请权,还可利用先用权,防止遭受更大的损失.

创造未来

随着高新技术的不断发展和变化,一系列相关的技术变革严重影响着世界各国的进攻方向,在高科技领域的技术战争中,谁能抢占科学技术的制高点,谁就可以在政治、经济乃至军事等综合实力上独立、强大、繁荣,从而屹立于世界之林. 目前,专利战在世界技术争夺中显得尤为激烈,因为专利技术不仅可以垄断一方市场,划出属于自己的势力范围,同时还可以制约对手,击败“敌人”。

被称为“二次革命”的镍氢电池,克服人们上百年来一直使用的干电池及对环境有污染,对身体有害的镍镉电池的种种弊端,成为发达国家竞相争夺研究的制高点. 有绿色能源的镍氢电池具有广阔的潜在市场,美、日、德等诸发达国家,科学界为博取为人类造福的荣誉和转让技术的实利、商界则不惜投入重金,争霸市场.世界范围的绿色能源大战,虽无硝烟弥漫,战火纷飞,却是战场广袤,战事激烈.日本人逐鹿中得手,在镍氢电池的市场上占有很大优势.然而中国南开大学能源材料化学研究所不甘臣服,异军突起,

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专利技术系列 72

以高水平的研究成果引起世界注目.蜚声全球的超导专家,经过周密细致的考察,决定出资3300万使这一成果尽快转化成商品.高新技术在现代可称之为日新月异,这是不以人们的意志为转移的,对高新技术及时申请专利,以获得垄断的利润,补偿其在科研、试制和开拓新技术时的付出,形成角逐高技术领域竞争的良性循环.

心有灵犀

在激烈的市场竞争中,自己的产品在技术上必须比竞争对手更先进,并且有更多的新功能,才能在竞争中处于有利地位. 而靠新产品开辟市场,占领市场,拓宽市场,必须借助专利这个有力的武器来达到垄断的目的.日本声宝电器公司创始人旱川德次在1915年发明了“旱川式自动铅笔”

,经过改良的这种自动铅笔,外表是镀金的流线型,经久耐用,美观大方,获得了日本专利. 日本发明协会会长将这项发明专利产品带到横滨,参加商品展览会,许多客商说:“这项发明若外销欧美,远景一定很好,尤其会受到女士们的欢迎.”旱川受到启发,为将产品打出国门,旱川先使自动铅笔在美国获取专利权,并结合市场需求,进一步增加了花色品种,生产出镀金、镀银和镀镍三种类型的自动铅笔. 还制造出带有打火机和带有时间表的两用笔、14K金的高级自动笔等新产品,受到不同层次顾客的欢迎. 赢得了

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市场.

以攻为守

专利权是法律承认的独占权,因此,将专利权的排他、独占作用作为武器,以攻为守,有效地加以利用,可以保证本企业的产品在市场的独占地位,提高其市场占有率,尤其是取得的专利是基本专利时,其作用就更大.日本企业在经营中最重视的就是市场占有率,其次才是销售收入和利润率. 其原因是:日本企业所以“独尊”市场占有率,因为日本市场狭小,而参与竞争的企业众多,所以只有提高市场占有率才能保持企业的生存与发展.如何提高市场占有率呢?科研开发,不断研制专利产品是日本企业提高市场占有率的有效手段. 日本企业现在追求的是技术含量高的新产品,因此,他们不惜投入巨资开发科研. 如东芝、索尼、富士通、三菱电机等公司,科研经费大于固定资产. 他们一切为了研制产品,以扩大市场地盘. 在日本,一家企业一年之内若没有新产品,他的市场占有率就会下降,几年没有新产品,企业就会倒闭.面对变幻莫测的市场,企业在竞争中必须重视市场,占有市场,其归根结底就是要以创新来占有. 把市场占有率视为企业经营好坏的标准,强化了日本企业的市场意识,促使企业全力投入以市场为中心的竞争,从而不断推动企业的技术进步和产品更新. 企业在市场中不进则退,因此,以攻为

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专利技术系列 92

守的开发专利产品的战略,已被众多日本商家所采用.

希望之光

当今世界相互依存、相互渗透的程度日益加深,任何国家都不可能脱离世界科技、经济这个机体而单独使其科技进步、经济繁荣. 改革开放使中国真正成了世界的一部分,企业在积极参与国际大循环,力争冲出去占领国外市场.然而,国际间业已形成的竞争规则对我们来讲是不容忽视的.技术竞争,归根结底是专利的竞争,也就是说,谁抢先获得专利权,谁就特有了竞争的武器,击败竞争对手,独享市场之利,否则将受制于人. 在储氢技术上处于领先地位的日本人,比发明傻瓜相机的美国人更精明.他们不仅早在8年前就申请了专利,而且,专利的范围包括化学元素周期表上,他们认为可能作为储氢材料的所有元素,只剩下了少数几个他们以为绝无可能制造储氢材料的碱性元素. 储氢材料的主要原料是稀土,而我国的稀土资源十分丰富. 日本人的专利似乎宣告了从今往后,中国只有卖稀土的份儿. 南开大学储氢技术所采用的元素,恰恰是日本人以为绝无可能的那几种!

深谙国际技术市场风云的南开大学知道,他们的当务之急是尽快取得专利权,稍有延误,就可能一败涂地. 于是他们一通过技术鉴定立即申报了国内的专利,并积极的与国外的专利机构联系. 目前,南开大学的储氢材料在美、日、德、英、加、法等国家和地区都取得了专利. 取得了专利权,知

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03世界专利战

识产权得到了有效的保护.实践表明,专利制度的实施无论对国内的企业发展还是对国际间技术合作与交流中,无疑都起到了无法替代的作用.所以重视运用专利战略,掌握科技竞争主动权,占领市场是社会经济发展的命脉.

东洋之误

每个企业都希望自己的产品永远畅销,经久不衰,然而新技术的开发证明这是非常困难的,易拉罐产品就是一例.日本东洋制罐公司引进了美国大陆制罐公司生产的镀锡铁技术,在国内曾一度没有竞争对手,东洋的决策者们曾洋洋得意地认为:“铁罐就是我们的命根子,除铁罐之外,不会有任何代用品,绝不会出现竞争产品!”

1970年,美国在世界上率先实现了铝罐生产企业化的新闻传到了号称“东洋帝国”的东洋制罐公司,但东洋对此新技术不感兴趣,置之不理,对专利制度更是漠不关心,但当铝质罐在日本市场上开始大举驱赶铁罐,使一些日本企业为适应市场需要纷纷与美国的公司合办生产铝质罐时,东洋公司才开始坐卧不安,感到大势已去,必须急起直追进行改产,于是又从美国大陆公司引进铝质罐生产技术,于1974年开始生产铝质易拉罐.无视开发的新技术,不认真研究专利文献,对市场需求不敏感,不更新观念,这就是东洋的教训.

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专利技术系列 13

实力的象征

专利是财富,也是企业综合实力的象征. 专利的多少是测量企业实力大小,占领市场多少的一个重要标志. 在某种意义上讲,专利就是企业实力的测量计. 从日本二十家电子专利申请大户十年的变化即可得到证明.1986年日本最大的20家电子公司按销售额大小分有松下电器、日立、日本电气、东芝、三菱电机、富士通、索尼、日本电气装置、夏普、三洋电气、松下电工、日本胜利、佳能理光、东京三洋电子、富士电机、TDK、冲电气、阿尔卑斯电气,在这20个大户中,有13家企业跻身于1989年20家电子专利申请大户行列,占申请大户的65%,反过来看,申请专利大户中的13家企业,都是在1986年日本最大的电子公司之中,专利多少与企业实力不无关系.从1979年专利申请量与1989年专利申请量比较看,这10年内增长4倍的企业有5家,他们是第一名的日本电气、第7名的佳能、第9名的富士照相胶卷,第16名的麦次达、第18名的柯尼卡,他们都是跻身于1989年日本20家电子专利申请大户之中. 专利增长迅速的这5家企业也都显示了巨大的实力. 由此可见,企业实力也可由专利变化显示出来.专利是企业实力测量计,虽然不是绝对准确,但专利越多,在市场上的竞争力就越强,这无疑是增强了企业的实力,企业重视专利申请,必定是前途无量.

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23世界专利战

时不我待

当今世界,科学技术在经济发展中的地位越来越重要,知识产权问题已成为国际经济交往中各国普遍关注的焦点之一. 充分开展专利战略,对众多商家已是时不我待之势,在这方面日本已先行一步.尽可能地多申请专利,实施专利,在未来的竞争中争夺更多的技术地盘. 垄断市场是日本在国际技术市场上取得优势地位的良策.日本垄断的关键领域有许多是在电子工业方面,而近些年,其在另外一些领域也在逐渐接近垄断地位. 如平板显示器,这些作为膝上型计算机的荧光屏是大家很熟悉的,但是它们现在已是不为消费者所见的广泛用途中必不可少的东西. 它们节省重量的可能性已使它们成为军用飞机上必不可少的设备.据说,到200年需求可能会增加两倍,达大约20亿美元. 美国量大的平板显示器制造厂商普拉纳技术公司仅仅占世界市场的3%.而且跟韩国的平板制造厂商一样,普拉纳公司也依赖日本人提供诸如平板驱动器和原始液晶之类关键输入装置. 又如,激光器,激光二极管已经是激光唱机必不可少的.现在,它们被融入CD—ROMS成为一体后,成为新兴的多媒体工业的关键元器件. 日本占的全球市场份额超过99%.单单夏普公司的份额就达40%.日本人还是世界唯一举足轻重的所谓激光打印机引掣的制造厂家. 另外在机器人、模型和染料、轴承、透镜和照相机、机床等技术方面,也

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专利技术系列 33

是日本垄断市场的主要领域.从专利到垄断,从垄断到称霸,这是日本企业的经营之道,也是日本国的经济之道. 未来的竞争最终是科学技术的竞争,从专利的战略地位上看,我们中国应当加快技术进步的步伐,努力形成民族工业的技术开发和创新能力,抢占市场优势.

推陈出新

市场竞争与新产品开发有密切关系,每隔一段时间就会有一批新产品脱颖而出,而一批老产品被淘汰掉. 在竞争中取胜,技术进步是关键,发明创造是维系企业命运的生命线.日本新药公司曾以驱虫药山道年为主导产品,其销售额占总销售额的80%,但随着化肥的使用,人们对卫生的重视,寄生虫病患者剧减,这对山道年的销售是一个巨大的打击.企业面临严峻的挑战,产品不更新,就会被优胜劣汰的市场抛弃,为此,新药公司以市场为导向,采取了逐步开发新药、扩大生产重新占领市场的策略,改以生产成人疾病用药为主,经开发研究,不断创新,有10种新药陆续上市,这些受专利维护的新药占该公司年销售额的80%,一度失去的市场重新又夺了回来. 目前,该公司正以逐步开发的企业经营策略,以其优异的专利技术,不断开拓着市场,谋取更高的效益.

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43世界专利战

美日摩擦的症结

美、日均是世界上科技强国,其科技成果均为世界瞩目.而两国之间的摩擦自然也就为世人所瞩目. 在短时间内还不能解决的就是知识产权问题. 其根本在于日本人专利审查时间过长,而日本方面改变这种状态的行动又十分缓慢.早在1988年8月,举行的美日夏威夷会谈上,美国就向日本提出关于知识产权问题的12条建议,其中包括增加专利审查人员的数量. 缩短专利审查审批时间,要求日本特许厅在5年内增加100名审查人员,以便审查时间由原先的37个月缩减到24个月.在夏威夷会议上,美国政府采取积极措施,提高专利审查人员的待遇,增加专利审查人员数量,使专利的审批时间压缩至18个月,有的专利审查甚至不到一年时间.这项行动使一些日本企业家在美国受益匪浅.1989年在美国获得专利最多的十家企业,有五家是日本企业,而且垄断了前四名.而美国在日本申请的专利,却因审查时间过长,迟迟批不下来,这对于技术出口收入主要靠在外国获得专利的美国来说,在经济上是一个重大的损失.美国曾对此对日本横加指责. 因为日本的状况与美国的要求相差太远.仅在1989年和190年分别增加了30名专利审查人.对此日本国内也有很多人表示不满.而就日本来说,美国提出的建议对日本也都是有利的,那么,日本方面因何

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专利技术系列 53

在此问题上行动缓慢呢?

后来,日本政府一直推行“一律裁员”的政策,本来数量不多的专利审查人员又因此裁掉了一些,致使专利审查员从1980年开始减少直到1989年只有853名审查员,而要达到在24个月内审查结束的标准,则需要1276名审查员,可见差距之大. 另外一个原因是专利审查人员的待遇低,这对于本来就供不应求的理工科人才来说,涉足此行业的人才就更是凤毛鳞角,所以,日本特许厅每年也只能招收30名审查人员.对于目前日本专利审查的现状,日本政府在短时间内不会有效地解决,因此,美日的摩擦也就不会在短时间内消失.

慎  弃

获得专利权后,为维持专利权有效,必须按期缴纳专利维持费. 否则,专利权即失效. 专利维持费数额是随年度而递增的,因此,对某些已经失去价值的专利仍继续缴纳年费,无疑是一种经济上的浪费,而且也不符合取得有效专利的目的. 但对于尚未完全失去意义的专利,则要特别慎重,对这些专利虽然付出一定的费用,却可换来垄断的市场,如处理不当,后果不堪设想. 荷兰菲利浦公司就有过这方面的惨重教训.“盒式录音带”生产技术是荷兰菲利浦公司的专利,靠这些专利技术使公司长期垄断国内外市场,给公司带来了丰厚

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63世界专利战

的利润. 当他们认为这些专利已达到了公司预期的商业利益时,就不愿再维持专利权而继续缴纳更多的专利维持费用了.于是,在这些专利还在有效之时,就轻易地放弃了,使之成为全世界的公共技术,任何人都可无偿的使用. 此举正中日本人的下怀,给觊觎这项技术已久的日本人提供了绝好的竞争机会. 日本人利用这些技术不断地推出新颖独特又别具一格的新产品,很快在市场竞争中占据了绝对优势,始料未及的荷兰人被远远地甩在了后面. 荷兰人为东山再起,便在录音带上下大力气,主攻方向转向金属带,但日本人也在这方面加快了步伐,双方展开了激烈的争夺该项技术制高点的战斗. 日本人又抢在了前面,他们发明一种叫做“仙达”的制作材料,用其制做金属磁带的磁头,效果良好,从而使日本人在该技术领域独占鳌头. 据不完全统计,目前日本生产的收录两用机约占全世界同类产品的60%.荷兰菲利浦公司一招失手,全盘皆输,悔之晚矣.

专利也是财力

改革开放之初,我国尚未从计划经济转向市场经济,人们难以适应发明创造作为个人智力劳动的成果进行交易转让. 由于机制的羁绊,人的创造性难以发挥出来,基础工业的薄弱,使人们更习惯于测绘和仿制国外进口的并非先进的设备.发明创造作为人的智力劳动成果,作为财产,在以前似

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专利技术系列 73

乎是不可思议的事. 原始的大公概念,计划经济体制下的大锅饭,使人们只求维持生计,湮没了人的创造欲望,使人们在没有创新的寡淡无味中生活. 这种生活没有竞争,没有风险,也没有进步.即使有了发明创造,似乎“君子不言利”是天经地义.刘沛林是总参工程兵第四设计院的高级工程师. 作为爱民扶贫标兵,他曾把许多发明创造无偿地送给地方的工厂.自从1988年开始他已申请13项专利,不再无偿地转让技术,而是和工厂洽谈有偿转让.北京力通公司的几位博士,一开始就把智力劳动成果当作财产. 他们先后发明了冶金行业用的“低压燃油燃烧技术”

,“超细粉末制造技术”等技术,并申请了4项专利. 这几位博士在做学问时就了解专利,检索利用专利文献,所以他们的发明申请专利百发百中. 高级人才发明的高技术卖高价,因为性能好、买主还不少,实施效果极佳. 他们对前景很乐观,认为有专利法保护,新的发明创造能够产生很好的经济效益和社会效益.

安不忘危

综观当今世界激烈的高技术专利战,可以发现,高技术竞争的一个显著特点就是国际化,与此相适应,专利战也波及全球,波及各个领域.国防科技成果是一种特殊商品,需在特定的环境下进行

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83世界专利战

转让和使用. 世界上大多数实行专利制度的国家,特别是欧美一些发达国家,对涉及国防利益的专利申请都有特殊的法规和相应的管理机构. 我国国防专利制度的产生,对我国经济和国防事业的发展起到了不可替代的作用.我国国防专利的实施率可达57。

5%,产值达2。

55亿元.国防专利出口也卓有成就,总参工程兵装备技术研究所研制的“机械化桥梁”在向巴基斯坦出口中,由于该产品是国防专利产品,其技术有效地受到了保护,总成交额中专利使用费获80万美元,避免了长期以来军品出口只卖产品,不保护技术的弊端.国防专利制度对调整国防科技工作秩序,保护国防知识产权起重要作用. 高技术激烈竞争的结果,使我国的国防事业安不忘危,认识到专利是自己的宝贵财富,只要存在高技术竞争,存在专利制度,国防事业就不会放弃专利这个锐利的竞争武器,从这个意义上讲,专利战是持久战.

标新立异

当今市场的竞争,说到底是科学技术的竞争. 你要赢得市场就不能不发展科技;你要创造高效益,就应该积极将科研成果推广应用于生产.“YG2—B型落流式浓度连续测定仪”

,以测定仪性能稳定可靠,技术指标达到80年代国际同类产品水平,而顺利通过有关专家的鉴定,并申请了专利. 此项专利技术的发明人

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专利技术系列 93

朱生德为了实施自己的专利,与其他技术人员毅然辞去了工作,吸收一些待业青年共同创办了上海亚光特种电源设备厂.运用专利技术,当年创利2万元,第二年创利达50万元. 创办新企业解决了上海胶州街道一批青年的就业问题,可谓一举两得.现在上海胶州街道已把该厂作为重点发展企业,从区科委下拨20万元贷款给该厂,扩大厂房,增加设备,适应大批量生产.该厂计划职工增加到100人,年产测定仪500台,产值300万元,创利税150万元.发明人为实施自己的专利不惜丢弃铁饭碗,白手起家建新厂,标新立异的行动,使专利技术创造了社会效益与经济效益.

独  霸

专利技术是科学技术中具有实用性、创造性和新颖性的技术、是受法律保护的技术,因而也是能够制约和击败竞争对手,取得市场垄断权的技术,这种垄断权可使专利权人独享市场之利.电线号牌与名牌,过去是用铝制的、价格昂贵. 发明人杜尔奈选用了一种特别的油纸进行试验,后又改用了一种韧性很强的白皮纸,再刷上一层透明胶,制成了纸质电线号牌,并取得了专利权.纸质电线号牌质量好,降低了生产成本,比铝制的便宜

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04世界专利战

23。他谢绝了厂家的投资意向,决定独资经营. 产品投放市A场后,十分畅销,在强大的广告攻势的配合下,击败了主要竞争对手盖乐佛. 并乘胜追击,终于以专利技术为武器将盖乐佛挤出了电线号牌的制造市场.当该电线号牌专利的期限界满之时,杜尔奈就其所获的财产已达1亿美元以上了.

专利与商标

在非物资产业领域,如果说专利是左膀,商标则是右臂,左膀右臂是不可分的.从价值来看,商标价值主要包括权利价值、信誉价值、经济价值、艺术价值等四个方面. 权利价值体现了商标所有者所享有的独有专用的权利,信誉价值体现了商标在公众中所享有的知名度和声誉,经济价值则是由商标使用所带来的直接经济效益,而艺术价值则体现了商标本身的创意和设计水平.一个商标的好坏,首先得从商标的艺术价值方面来衡量,即创意和设计是否成功. 享誉全球的美孚石油公司,为设计一个石油商标,前后用了六年时间,花去一亿多美元的费用,雇请了各方面的专家,调查了55个国家的语言和风俗习惯,最后从1万多个设计方案中,选定了“埃克森”

(EXON)

这个符合世界各国的民俗习惯,又符合各国商标法律规定的商标. 可见,一个好商标,是多么的来之不易. 从众多的好商

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专利技术系列 14

标来看,一个商标的成功,具体体现在以下方面:一项儿童保健品,申请专利后,制成了“娃哈哈”商标,设计了一个乐呵呵而又幽默可爱的儿童形象,一宣传就获得了儿童和家长的认同和喜爱.一项家庭厨具用品,申请专利之后,设计了“万家乐”商标. 广东万家乐集团公司针对我国人民基本解决温饱,也希望获得舒适的生活和愉快的享受这一时代特点,取了“万家乐”这个名字作为家用电器产品的商标,这个名字既符合家电产品给千家万户带来欢乐的特征,又迎合了消费者喜欢吉祥欢乐的心理,且与企业字号“万家乐”相同,该商标一经使用,加上良好的商标质量,果真赢得了消费者的青睐,带来了“万家乐”的大好局面.某个生产食用油的厂家,拥有专利后,花1万余元,在193年用了半年时间通过报纸征集的商标“金可乐”

,因与他人注册商标相似,而被商标局驳回,至今未选出好商标申报注册.

布  垒

专利权保护了专利权人的独占权,但这种独占权不是无限期的,它有很强的时间性,一般来说,对发明专利规定为15—20年不等,过期即成为公共财产.维持专利有效要缴纳费用,并随年限增长而逐渐提高.因此,对于没有效益的专利应放弃,但对于某些重要专利,经

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24世界专利战

济效益极佳,竞争力强的专利,企业为保住市场和某一领域的独占权,则应想尽一切办法延长其保护期.对于这一点,企业有许多妙计高招,如在基本专利周围设置一些外围专利,既形成了严密的专利保护网络又可在基本专利到期后,外围专利仍可起到延长专利保护期的作用. 再如利用某些发明专利和实用新型专利在一定条件下,可相互转化的特点,来延长专利保护期. 除上述方法外,巧用外观设计专利,也不失为一种好的变通方法.日本永乐公司成功地开发了“接线片”后,不仅申请了日本专利,为开拓国际市场,还向美国和加拿大等国申请了专利. 接线片开发成功十多年,作为公司的主要产品,在专利的保护下,一直畅销不衰,为公司立下了汗马功劳,赚取了丰盈的利润. 在接线片即将到期之时,永乐公司又不失时机地就其提出了外观设计专利请求,用外观设计来为该产品“布垒”

,继续保护公司独立制造和销售“接线片”的权益,有效地维护了企业的利益,确保了对“接线片”市场的垄断地位. 此举充分显示了该公司卓绝的专利竞争意识.

“声望”效应

企业竞争进入技术竞争的时代,企业间的竞争已由资本力量的竞争转变为技术力量的竞争. 企业都在努力研究新产品和产品创新的生产方法,发明创造是维系企业命运的生命线.

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专利技术系列 34

在中国电脑行业潮起潮落,几经起伏又跌入低谷之时,低谷里冲出了一个“声望”卡家族,系列卡容文字编辑、语言校对、语言学习、电子游戏、卡拉0K伴唱等多种功能为一体.这犹如电脑行业爆炸的一颗原子弹,使国内外电脑商家为之震惊.生产“声望”系列产品的思安公司也犹如一颗蕴藏着无尽能量的核燃料在急剧裂变,三年时间,产品由原来A型卡发展为今天的三大系列、18种型号的产品;销售地域由西安市延伸到全国二十多个省、市、自治区,并打入国际市场;销售网点从西安的“母公司”裂变为二十多个分公司和销售处;销售额也以每年几千万的速度递增.一个电脑行业的小企业在市场竞争中,靠高起点的研究,在多如牛毛的电脑公司中“杀出一条血路”

,使同行为之刮目相看. 思安公司靠什么力量在低谷中崛起的呢?以技术和人才优势去开拓市场,是思安高新技术开发部成立的初衷. 思安公司的创始人邢玉民敏锐地看到,九十年代将是多媒体的天下,它将会使个人电脑在八十年代变成九十年代计算机世界. 企业家的超前思维在运转,“声望卡”在邢玉民的脑中构思着,而后经过反复查阅国内外资料,市场论证,得出了“人们对于外来最敏感的媒体是耳朵听到的声音及眼睛所见到的视讯,应设计给电脑使用者提供一个更加自然多样化,更具吸引力的操作环境,使人们可以把电脑及自己的音响设备,音乐设备及电视、录音、录相设备相连接,拥有一个交互的及多样化的电脑世界”的正确决策.经过一年多设计、试制,西安高新技术开发部终于在国

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4世界专利战

内最先推出兼容Adlib&Sound及Windows3。

1的标准系列语言卡——Sound&Wave(声望卡)。邢玉民的“多媒体”构思,成为了现实,同时思安高新技术开发部更名为思安公司.“声望”A型卡研制成功后,就立即申请了专利保护.A型卡生产后供应不求,但思安人并未满足现状,又开发出更新的技术含量更高的B型卡、C型卡. 思安公司随之又确立了研究与开发策略,在进行专利文献检索的基础上,确定5—10年的开发计划,找出3年内有所突破的应用技术找出技术与市场的对接点,选出在1—2年内能推入市场的新产品,使思安公司每年都有高水平的产品打入市场.

异  议

企业的专利可以保护企业自身的利益. 然而,每个企业都不可能拥有大量的专利. 在别人捷足先登的情况下,要学会后发制人来保卫自己.异议程序是设置在发明专利申请审定公告或实用新型,外观设计专利申请公告之后的一个重要程序. 它的目的在于让社会公众都有机会参与评价该项专利申请. 申请人之外的任何人都有权对此申请提出否定意见,说明它不具备新颖性、创造性、实用性. 从而彻底否定该项专利申请. 如果企业能够正确运用这种法律所赋予的权利,那么就会对企业的利益起到很好的保障作用. 因此,企业应密切注意本行业技术领域内专利申请的动向,及时运用异议程序进行自卫.

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专利技术系列 54

广州珠江食品厂生产的益乐宝饮料,在投放市场之前,从中国专利局发布的外观设计专利公报中获知:香港某公司就一种外形酷似益乐宝的饮料申请了专利. 如果此项申请被批准,那么,即将投放市场的益乐宝饮料就面临着侵权问题;如果不投放市场,该厂将承受巨大的经济损失. 在左右为难的情况下,他们开始了大量的社会调查,结果发现了该外观设计专利申请在申请之前已投放市场,这就意味着这项申请失去了新颖性,已成为公知的产品. 于是,该厂向中国专利局提出异议. 申请人没有充分理由阐述,只得撤回申请. 这样,珠江食品厂的益乐宝饮料便顺利地投放市场.由此可见,企业及时掌握专利申请的动向是十分必要的,在别人抢先一步欲占领市场之际,可以拿起“异议程序”的武器保卫自己.

“凤凰”折翅再高飞

在激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,必须运用法律手段保护新技术、新产品的开发. 一个企业如果没有专利护航,必将难以抵制仿制者蚕食鲸吞;有了专利,就可以放心大胆地开发新产品,扩大市场领域了.武汉无线电二厂生产的“凤凰”牌调频调幅双卡立式收录机是驰名全国的名牌产品,畅销24个省市. 但是,由于该厂没有及时申请专利保护,1986年,在广州举行的全国家用电器产品订货会上,出现了大量假“凤凰”

,致使“凤凰”在

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64世界专利战

某一地区销售量骤减了40%,损失达50万元.经一事,长一智,该厂认识到专利的重要性,当该厂又研究成功新型录音机时,就不失时机地申请了七项外观设计专利和一项实用新型专利. 这一产品一上市,就有压倒群芳之势,在全国家电产品滞销情况下,该厂出现生产多少,销售多少,甚至个别产品供不应求的可喜局面. 这一次,该厂有专利护卫,无人再敢轻易侵权了,企业效益越来越好.该厂在没有专利时,“凤凰”折翅了,损失极大;有了专利,可谓一帆风顺,步步高飞. 有专利无专利大不一样.

太阳牌锅巴

太阳牌小锅巴在国内小食品市场上以其神奇的魅力征服了无数消费者的心,连续几年保持热销势头,到191年止,产销量已达2。

4万吨,创产值1。

9亿元,利税300余万元.这种袋装方便小食品的生产方法是由该集团公司总经理李明森发明的. 李经理论多年苦心研制,发明了使锅巴独具化学风味的工业化生产方法,并使锅巴的营养配方、调料配方等形成有科学根据的体系,向专利局申请后获中国发明专利.由于该商品畅销,一些企业和个人见有利可图,竞相大造锅巴. 他们或直接冒用太阳牌商标,或仿造近似的商品或包装物图案,或另立商标模仿商品.西安太阳食品集团公司为使其产品免受仿制,从190年

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专利技术系列 74

9月上旬开始,在所有太阳牌锅巴的包装上增贴全息防伪商标. 其图案在光照下呈七彩旭日状. 同时有“太阳牌”字样.该集团总公司已经向世界各主要发达国家提交了专利申请.太阳牌锅巴必将以其独特的风味、无穷的魅力风靡世界,誉满全球!

苦头、甜头、奔头

80年代末期以来,在风云激变的商品经济中,企业家们便开始尝到了“专利”的酸甜苦辣. 那些专利意识几乎一片空白的企业家,不知如何运用专利技术,而发出叹息. 而一些颇有远见的企业家,在《专利法》实施伊始就为自己的新技术、新产品披挂专利“盔甲”。永城县三高化工厂厂长蒋笃义之所为,深刻说明了专利技术及产品是企业腾飞的诀窍.三高化工厂是校办集体企业,创建于1989年,旨在振兴教育,为地方财政减少困难. 但在当今企业如林、市场竞争日趋激烈的情况下,区区校办小厂要想生存与发展,不仅需要资金、设备,更重要的是采用先进的生产工艺和适销对路的专利产品. 三高化工厂的决策者们,经过市场调查,认真考证,反复比较,根据市场调查结果,开发研制出应用范围广泛的“多功能速接管件”

,它克服了传统管件漏水、漏气、漏电,换管件十分困难和安装时需开丝、焊接等弊病,工效和质量成倍提高,产品可广泛应用于石油、化工、建筑、水暖等行业,深受许多企业的欢迎. 该项专利技术的开发,既

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84世界专利战

服务了社会,又壮大了自己,取得了很好的经济效益. 然而,三高化工厂的领导们并没有把眼光停在一项技术上,而是看到了专利的潜在能量. 他们不惜重金揽人才,搞研究. 在中国建筑技术总公司的大力支持与帮助下,该厂研制开发出一种新型粉末防水保温材料——建丰牌“水必克”

,该产品被中国专利局授予专利权后,又于191年在锦州召开的全国新技术新产品博览会上首次获金奖,一时名声大震,上门求购者络绎不绝,来自新加坡、香港等地的客商也纷纷到该厂洽谈使用其产品和转让其技术等事宜.仅一年时间,“水必克”

就使三高化工厂获得纯利润50多万元,使这个原来名不见经传、负债累累的小型化工厂,一跃成为县里利税大户,受到了人们的青睐.目前,三高化工厂已初步形成了年产“水必克”几千吨的生产能力,即使这样,该产品投放市场后,仍然供不应求.当谈及这一巨变时,蒋厂长自豪地告诉我们:“是专利技术和商品给我们带来了巨大的经济效益,我们一靠和科技研究单位的联合,二靠自己实践,手中用一个专利,心中想到下一个专利,从而赢得了企业的腾飞.”

我们相信,随着我国市场经济体制的不断完善与发展,专利会给三高化工厂带来活力,将会越来越明显地体现出来.

高视阔步

激烈的市场竞争,要求企业不断提高产品的附加值,许

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专利技术系列 94

多发达国家都依靠先进的技术来增加产品的科技含量,以提高产品的附加值. 国内企业也正因此而走上了振兴之路.辽宁省沈阳振兴过滤纸板厂靠科技走出了一条企业振兴之路. 该厂于190年4月建厂,生产支撑纸板(粗滤纸板)。

当时国内生产这种产品的厂家很多,该厂又无优势,很快陷入了困境. 但是,困境也是一副清醒剂,厂长认识到,企业没有自己的产品难以生存. 于是,伊奎良厂长等决定大力开发新产品. 他们跑市场,搞调查,发现国内啤酒厂家大多数还未采用精滤工艺,而这道工艺不仅可进行进一步灭菌,提高啤酒保质期,而且是啤酒生产上档次的必由之路. 伊厂长看到清滤的可观前景,大胆决策,超前研制当时不走俏的精滤纸板.191年初,该厂成功地研制出这一产品,并及时申请了专利. 该厂的精滤纸板在沈阳啤酒厂试用,寿命、质量、效果,均达到了进口纸板的水平,其价格仅相当于进口同类产品的一半.该厂产品投产后,沈阳雪花啤酒集团、北京百事可乐公司等都使用了振兴厂的产品. 产品一时供不应求,当年即扭亏为盈.同样是生产过滤纸板,后者提高了产品的附加值,就使得企业的产品供不应求,企业的效益连年递增. 抢占“制高点”

,居高临下,振兴企业,步步腾飞.

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05世界专利战

遗  憾

抗疟特效药青蒿素,是联合国卫生组织目前承认我国创制的唯一新药,它对疟疾的治疗比奎宁有更高的疗效,并且不产生抗药性,世界上每年有几亿人需要这种药,这无疑将会给企业和国家带来巨大的经济效益. 遗憾的是,该药在未申请专利前,发表了十几篇文章,使得这一有价值的发明丧失了新颖性,不再允许申请专利. 近年来,我国又相继开发出青蒿素的两个衍生物,疗效更显著.由于专利意识淡薄,竞争意识差,也没在国内外及时申请专利,使该药物的开发得不到法律的保护,以致于此后美国仿制了青蒿素的衍生物——蒿乙醚,与我国的蒿甲醚竞争. 这些失误,致使我们的市场丧失,由此造成的经济损失估计每年可达2—3亿美元.形成了中国人发明、美国人赚钱的局面. 这就是没有及时申请专利而付出的巨大代价.今天,我国的医药产品已到了同国外产品“短兵相接”的竞争阶段,要想冲出国门,走向世界,参与国际经济大循环,就要强化专利意识,申请一项专利,犹如打开了一个市场,好的产品只有置于《专利法》的保护下,才能形成产业,占领市场,取得良好效益.

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专利技术系列 15

神  力

在激烈的市场竞争中,企业必须采取最有效的手段来保护本企业的利益,就稳固地占领市场而言,申请专利求助于《专利法》的保护不失为上上策.陕西省眉县砖瓦机械厂是远近闻名的效益好企业.然而,该厂建厂时仅有7名职工,靠个人集资筹建,现在,该厂已从一种产品发展到10多个品种,20多种规格的配套系列产品,拥有了60多万元的固定资产,职工也已达110多人,已成为省内颇有名气的企业. 工厂发展到今天的规模,不仅靠全厂工人的努力,更重要的是靠专利的神力护厂.创业初始,厂长林纪功和伙伴们克服了无办厂经验与资金,设备严重缺乏等多方面困难,经过几年的精心设计,一种高效节能、价格便宜的“双螺旋挤出制砖机”研制成功.由于此设备具备一定的先进性、实用性和新颖性,市场前景看好,产品投放市场后,必然会吸引更多厂家仿制,那么,多年的辛劳将会付诸东流.企业要发展,只有借助《专利法》的保护,该厂及时将研制的“双螺旋挤出制砖机”申请了专利.有了专利保护,他们放开手脚,产品生产与销售出现了好势头,产值、利税大幅度增长.尝到了专利产品生产的甜头,科研促生产,专利保市场,企业大发展,不到两年,他们又开发出“真空式双螺旋挤出制砖机”

、“真空式双级挤砖机”

、“压瓦机”

、“双出口机”等

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25世界专利战

新产品,并先后申请了专利. 企业以专利产品开路,迅速扩大了市场销路.眉县砖瓦机械厂专利产品投放市场后,一些企业看这些产品会获取良好利润. 就以买产品为名,窃取专利产品的技术,仿制产品并推向市场. 该厂发现后,借助《专利法》的力量保护企业的合法权益. 如山东某厂私自测绘该厂产品进行仿制,该厂派人与他们交涉,他们承认错误,为眉县砖瓦机械厂赔偿专利转让费2100元.实践出真知,利用专利护厂,发展生产,企业才能获得更大发展.

百年大计

科技成果转让为现实生产力是推动经济发展的基础,科技是第一生产力,而专利技术作为第一生产力中最活跃、最先进、最实用的部分,被应用到企业中去,为企业注入生机和活力,为企业带来经济效益和社会效益,从而更进一步促进经济的发展,为我国改革开放、发展市场经济,参与世界竞争打下坚实的基础,是我们发展的百年大计.我国煤炭系统就特别重视专利技术工作,专利在煤炭系统中发挥的作用,带来的效益也是有例可举的. 北京矿务局过去是地质贮存条件和技术都很落后的老矿区,他们以前都是采用炮采和木柱支护的方法采煤,这样不但木材消耗大,而且安全性也很差. 后来,他们组织了技术攻关小组,结合本矿的特点,研制成了轻型支护装置,即“滑移顶梁液压支

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专利技术系列 35

架“

,并申请了专利,该专利技术在本矿实施后,不但解决了老矿区多年以来都得不到解决的技术和安全问题,而且形成了年产值300万元的生产能力,为矿区带来了明显的经济效益,在此基础上,他们不断地进行创新研究,并均申请了专利,产品投放市场后,一些企图仿制该项专利生产的产品,都在法律的保护下得到制止,因而说:专利是企业的保护神,一点都不夸张,它是企业振兴发展的百年大计.石家庄煤机厂也是如此,他们特别重视专利工作,几年来申请了7项专利、仅“液控变速调速回路”一项,就为企业创利税150万元,而且还节电23。

6万度,他们将该专利转让后,收到的效益更加显著. 专利能为企业注入生机和活力,能为企业的发展保驾护航在煤炭系统中已绝不是空洞的口号,受益的企业举不胜举.实践证明,企业对专利的重视程度直接影响企业在市场中的地位,专利对企业的发展起着至关重要的作用.

开辟一方天地

在商品经济的社会里,市场就是战场,竞争就是战斗.企业要想立足于市场,必须依靠科学技术,打出自己过硬的产品,参与市场竞争. 在竞争中,企业要想立于不败之地,可信赖的就是专利. 目前,专利战斗也已波及全球,因为它直接影响企业的根本利益和生存发展,企业家如能谙熟专利韬略,利用专利开拓市场,那么一片广阔的市场就将尽在掌握

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45世界专利战

之中.广州市水质净化科研技术开发公司在激烈的国内外水质净化市场竞争中,紧紧抓住科研这个龙头,开发新产品、新技术,参与市场竞争,他们就是依靠专利技术,使企业发展壮大的. 公司刚成立时,只有河床净化过滤大口井一个专利项目,河床净化过滤大口井有一定的局限性,一是只能在沙河床中建造,二是只能适应在1—2类水源中使用,三是在河床上建造河床净化过滤大口井影响航道,报建手续复杂,因此,该技术在市场中已不能适应需求. 难则思变,该公司经理、高级工程师梁克诚经过反复研究论证,发明了高效水质净化装置,并申请了专利. 由于该专利技术占地少,投资省、成本低、管理方便,并且一改往日河床净化过滤大口井所有的局限性,所以,投入市场后,很快就占领了市场,基本垄断了市场.国内外许多企业纷纷要求该公司技术转让,仅4年时间就签定转让合同43项,转让费70万美元,同时该技术的成功使用,为国家节省基建投资300万元.该公司依靠专利技术,取得了令人瞩目的社会效益和经济效益,依靠专利制度在竞争激烈的大市场中开辟一方天地.

架  接

在市场经济的今天,发展国内的小市场已不能满足企业,适应社会了.要放眼于国际市场,开展全球性的商业竞争,技术竞争,投身于世界的技术战斗中去,才能促进企业的发展、

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专利技术系列 55

技术的进步.在这种环境下,就迫使企业必须与大市场接轨,架起国际桥梁,走向更广阔的天地.沈阳胶管厂就是靠专利技术使产品打入了国际市场,并与日本合资兴办企业,为国家、为企业创造了良好的经济效益和社会效益.该厂是我国胶管专业化重点生产厂家之一,也是我国橡胶护航方面的专业化生产和出口创汇重点企业. 几年来,该厂围绕橡胶护航方面的技术加强研制,并申请了12项专利,使企业在国际市场竞争中占据了有利的地位. 他们凭借技术实力与国际著名的橡胶公司——日本普利司公司合资兴办了“沈阳普利司通有限公司”。他们在公司中占45%的股份,按合同规定:在15年内该厂可从公司中获得产品销售额1%的专利技术转让费,产品不仅畅销国内市场,还远销美、英、法及东南亚各国,外销部分占30%以上. 仅一年,他们就获利税659万元,创汇285万美元.几年来,该厂共申请专利23项,已实施20项,凭借专利技术和专利产品就创产值4361万美元,利税1741万元,创汇297万美元.沈阳胶管厂靠专利技术已跻身于国际市场,专利制度的实施,给该厂带来了生机和活力.

专利无价

有人说,西方人是食肉的类人猿变的;东方人是食草的类人猿变的. 不管东方还是西方,人都要吃肉. 而肉食动物

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65世界专利战

又都与人争粮,这是个矛盾,这一矛盾被一项新技术解决了.猪、鸡、鸭、鹅、鱼是12亿人民的主要肉食,每年国家需要育肥3亿多头猪.育肥一头猪需3—4百斤粮食,国家每年在畜禽上消耗几百亿斤粮食. 为了节约粮食,降低饲料成本,开辟饲料来源,四川蒲江县刘带信等人发明了将稻草加工成饲料的新技术. 经院校和科研部门测定,其加工后的稻草饲料,含的粗蛋白、粗脂肪、18种氨基酸及多种维生素等营养成份,均高于谷物.1988年初,国家科委成果办公室和中国科技情报所等单位邀发明人到北京大兴县留民营农场(联合国投资)作稻草饲料的应证试验:用53%的稻草饲料加47%的混合饲料喂的鸭子,平均每只增重1。

86公斤. 同时又用达60%的稻草饲料加40%的混合饲料喂养小猪16头50天,平均每头增重435克天;用混合饲料喂的小猪平均每头增重450克1天,A A增重接近,但用稻草饲料喂猪的成本大大降低并节约了粮食.大兴县有118个千头以上的猪场采用稻草饲料技术,预计大兴县推广这项技术,全年可节省饲料开支800余万元.全国已有60多个县应用这项技术,有数千个单位和个人都也购买了这项(申请)

专利,假如全国用稻草饲料代替50%的粮食喂猪,以上述效果来看,每年可为国家节约300多亿公斤粮食,相当于东北三省全年粮食的总产量,可供12亿人吃两个月.专利技术是独占技术,一项有价值的专利技术不但会产生重大的社会效益,还会给企业带来极大的财富.

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专利技术系列 75

发明与专利

专利激发了人的创造热情,人们重新审视自己,发现自己竟然有如此强的创造力.人们把发明创造看作生命的需要,勇敢地向思维定势挑战,向不可能挑战. 专利权人中,既有耄耋之年的老人,也有七、八岁的小学生. 不论是谁的发明,只要市场需要,就可能进入市场,进入人们的生产和生活中.无论是工人、农民,还是技术员、工程师,无论是普通居民,还是狱中囚犯,作为人,都有发明创造的权力. 有专利法作保护,人们愿意把发明创造作为生活的一部分,生命的一部分.八十年代发明节能燃烧器而闻名全国的颜孟秋,向人们展示“水火直接换热炉”等最新专利技术.颜孟秋在1985年4月1日中国专利法实施的首日就申请了4项专利. 他用自己的专利建立了企业,并发展成为今天的“岳阳市颜氏实业有限公司”。靠专利冲进市场、打出了一片属于自己的领地.颜孟秋是我国千千万万个发明人中的一个,他的成功,证实了发明创造具有无穷的潜力,证实了专利制度鼓励人们开拓创新,也证实专利制度促进了社会的科技进步和经济发展,是企业间进行公平合理竞争的保证.

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85世界专利战

自立更生

辽阳石油化纤总公司,是生产化纤、化纤单体和塑料原料的大型企业. 主要技术、设备都是从国外引进的,所以许多产品部件一直依赖进口,进口部件价格不稳定,质量也不能保证,给企业的产品质量和经济效益带来严重影响.压力就是工作动力. 几年来,辽化公司在易损部件上下大力气,研制出新产品来替代进口部件,取得了明显的社会效益和经济效益.“塑料造粒板”是挤压机上的关键部件,自投产以来,一直依靠进口,国内市场一直由国外厂家独占. 从1980年到1988年进口一块板从20万元人民币上涨到49万元,并且不能保证质量.为此,该公司科技人员自力更生,艰苦奋斗,终于研制出自己的塑料造粒板,并及时申请了中国专利,这项专利产品生产的塑料颗粒好,大小均匀,无碎粒. 造粒板耐磨,耐腐蚀,其外观和内在质量都超过了进口产品,夺回了市场. 使用自制的造粒板后,每年可为国家节省几十万元的外汇. 并承接了大庆石化总厂,燕山石化总厂等单位订制塑料造粒板的任务.

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专利技术系列 95

经 营 术

唐山钢铁公司把专利工作同生产经营紧密结合,使专利技术转化为现实生产力.公司重视并鼓励职工在科研、生产、经营及技术等领域,发明创造,多出成果,率先取得更多的专利权. 到193年3月,唐钢已提出专利申请140件,获得专利权109件.为使这些专利技术尽快转化为生产力,提高产品的技术含量,公司每年从科研经费中拨出专款,用于专利技术实施,以增加经济效益. 例如,烧结点火保温炉、采用低热值的高炉煤气作燃料,冷空气直接助燃点火,节能效果十分明显.唐钢从科研费中拨出240万元资金,对两座24m2烧结机进行技术改造,投资16万元实施该项专利技术,使烧结利用系数提高近3倍,使焦粉年节约3300吨、焦炭4450吨,年创效益155万元.专利项目的实施,提高了产品质量,降低了成本. 该公司中型轧钢厂过去型钢打捆包装一直由人工进行,不但劳动强度大,而且质量低下,发运过程中经常发生散捆现象. 倒垛,丢根,混号等质量事故也时有发生. 后来,他们投资11万元,实施了一名青年助工设计的专利产品——型钢堆垛机.不但提高了速度,而且保证了质量,深受用户的欢迎. 而且节省一次性投资239万元. 几年来,唐钢先后转让专利技术15项,取得显著的成效. 自我国《专利法》实施以来,该公

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06世界专利战

司获得的109项专利中,已有83项投入实施,年创经济效益300多万元.

小 发 明

前不久,在我国深圳市出现一种能使录像机增加选频功能的小装置. 这种产品自面市以来,深受广大消费者的的欢迎. 目前,这种小装置正脱销,商品试销柜台经常有顾客问津,此装置的销售前景十分看好.这个小装置的发明人是原居香港的两位美籍华人,他们是受电话拨号盘的启发研制成功的. 用数字接电视频道来编制录像节目,用户只要拨出预选的号码即能自动录制你想要的节目.这种装置构思巧妙,可用在各种制式的录像机上,非常适合家庭使用,所以购买力十分旺盛. 目前该产品已申报了中国专利,并在深圳及香港地区批量生产,可创效益数千万美元.虽然只是一项小发明,即带来了一笔不小的收益,靠的是什么呢?光是聪明的智慧吗?不完全是,关键是靠强烈的专利意识,他们懂得用专利的法律保护自己的合法权益,使自己的利益免受损害.

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专利技术系列 16

自撑保护伞

每研制开发一个适销对路的新产品,便为其申请一个专利. 山东诸城华宇家具股份有限公司,近几年来之所以这样做,是为了防止产品被仿制假冒,而仿制假冒曾使该企业付出了沉重代价.华宇家具股份有限公司的前身是木制家具,为提高效益,他们致力于新产品的开发,但不料费力开发出的畅销产品刚一投放市场,仿制厂家便蜂拥而上,仿制产品充斥市场,市场被挤占,严重影响了企业的效益和声誉.惨重的教训,使他们增强了专利意识,清醒地认识到,新产品只有置于专利保护伞下,才能在市场中站稳脚跟.1986年,他们出资220万元引进瑞士全套席梦思生产线,进行“席梦思组合床垫”及“超豪华独立袋装床垫”的生产,并改进了床体的结构造型,使床垫、床体组织配套. 这一项目填补了潍坊市家具行业的空白,并及时将该项目申请了专利.在专利保护下,“席梦思”产品在市场上独树一帜,风靡市场.191年,他们将新研制出的“布袋簧及小簧组合床垫”

,及时申请专利,由于该产品灵活、轻便、弹性大、适应性广,质优价廉,不但畅销国内市场,还远销新加坡、马来西亚等6个国家和地区.193年,“华宇”与加拿大大荣有限公司联合经营,成立了“诸城华宇家具股份有限公司”

,并合资引进意大利数控雕刻机等新技术,加速产品的更新换代,增强了企业

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26世界专利战

的竞争力.专利技术成为“华宇”企业财富资源和企业权益的保护伞,使企业的经济效益以60%的速度递增.

有识之士

我国社会主义市场经济体制的确立,使每一个企业都面临激烈的竞争. 如何在激烈的市场竞争中占稳脚跟,不断发展壮大自己,这是每一个企业经营者不得不考虑的问题.众所周知,企业的生命在于不断地产生效益,一个企业如果不能产生效益,也就失去了存在价值. 企业的效益从何处来?这其中自然包括许多因素,但是一个企业的决策者懂得,新技术尤其是专利技术在生产中的推广应用,往往会出现不同凡响的效果. 这一点已被无数事实证明. 宝鸡电力设备厂就是一个典型的例子,他们从一个多年亏损企业到省级先进企业,靠的是专利技术,靠专利技术的开发与实施,使该厂走上了兴旺之路.宝鸡电力设备厂是一个承担列车电站的安装、检修和备品配件任务的企业. 由于长期以来产品单一,设备老化,致使企业连年亏损.1981年,他们转产电厂运煤专用车辆,依靠科学技术,努力钻研,对原有的“k18DG煤车”进行了多次改造.改进后的“k18DGⅡ型”煤车,其性能和使用寿命有了很大的提高,并及时地将改进部分申请了专利,以保护自己的产品免受侵害与仿制.

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专利技术系列 36

该产品自投放市场后,深受用户的欢迎,由于产品过硬,独家所有,机械性能好,现已经行销全国13个省区23家电厂、洗煤厂和钢铁企业,市场覆盖率达90%. 这些优质专利产品为工厂赢得了荣誉、获得了高额利润,使企业走出了困境,令同行们刮目相看.专利技术能发出能量,创造奇迹. 这些极大地刺激了企业开发新产品的热情. 为了加强企业竞争能力,该厂又相继开发出“pcMI型侧门煤车”等5项专利新产品,其中1项被授权,4项已公告.该厂层出不穷的新产品,有效地保证了企业在市场竞争中占有优势,使该厂经济效益年年递增,被国家经委列为全国机械行业重点企业之一.

异军突起

我国社会主义市场经济体制的确立,使每个企业都面临着激烈的竞争. 如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并不断发展壮大自己?研制专利技术,在生产中推广应用,往往会出现不同凡响的效果.龙口市烘干设备厂曾是一个村办小厂,主要生产照相器材,由于技术水准低,产品不对路,销售渠道不畅,导致企业面临困境.离休干部辛明仁主动担起厂长重任,他清醒地看到,在激烈的市场竞争中,不革故纳新就有被大企业吞没的可能,因

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46世界专利战

而积极寻找适销对路的产品. 通过市场调研,他发现我国饲料工业缺少蛋白饲料,而作粉丝的下角料中含有高蛋白成份,因无法提取而白白扔掉,如果从中制取蛋白饲料,市场前景广阔. 于是,下决心攻关,经多方请教,终于成功地研制开发出“沸腾式气流烘干机”

,它可从粉丝下角料中,提取蛋白粉,蛋白粉含量达到了64%,取代了进口饲料,受到了用户欢迎,使企业面貌大为改观.为使产品多样化、系列化,不断提高企业在市场的竞争力,他们又相继研制出“LH—2型热风炉”

、“LH—1型热喷塔”

、“农乐牌双轮双脚多用播种楼”和“家庭暖气助流泵”等4种新产品,其中“LH—1型热喷塔”和“LH—2型热风炉”被中国专利局授予专利权.优质产品使企业名声鹊起,上门求购者源源不断. 仅一年,他们就研制出5种新产品,获利润10多万元,实现产值30多万元. 曾是名不见经传的村办小厂的该企业,现已一举成为社办企业的一枝花,令人刮目相看.

蛟龙得水

众所周知,专利制度是商品经济发展的产物,也是市场经济发展的一个必然结果,没有市场经济的发展,专利也无从产生. 专利是占领市场,参与竞争的有力武器,所以越来越多的企业把专利制度看作是市场经济下发展自身的一个巨大杠杆.

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专利技术系列 56

大冶钢厂是我国最大的特殊钢厂,近年来,由于重视专利工作,积极组织专利技术的实施,获得了较好的经济效益.一种“电弧炉装料的料桶装置”申请专利后,厂里及时在二炼钢分厂电炉车间组织推广应用6台料桶装置,降低了金属料损耗,节省外协费用12万元.二炼钢分厂尝到实施专利技术的甜头后,继续推广应用该装置,以满足分厂6座电炉的生产需要. 该厂的一种“生产窄淬透性带钢方法”发明专利技术也得以实施,获得了明显的经济效益. 大冶钢厂不仅自己研制开发专利技术,加以实施,还向外输出技术,同时也积极借鉴别人的专利技术. 他们形成了研制开发——推广实施——总结借鉴——消化吸收——再研制开发的技术创新良性循环. 专利为该厂注入了生机和活力,大冶钢厂犹如一只蛟龙得到水,飞腾上天.当今的时代,是信息的时代,企业要振兴发展,不抓专利工作,就等于失去了企业的眼睛和耳朵,长此下去必定没有出路.何况企业抓专利工作,不需投入多少财力和人力,但所得到的外在的和潜在的收益却会越来越大,而且必定会受到企业内广大技术人员和职工的积极支持和欢迎. 如此事半功倍之事何乐而不为呢!

起  飞

乡镇企业如何能在市场竞争中立于不败之地,清城市百尺河镇清楚地认识到,必须拥有自己的优势产业,利用专利

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6世界专利战

法保护自己的产品.为此,镇政府专门设立了专利工作办公室,由分管书记任组长,吸收各企业厂长和科技人员参加,真正把专利列入重要议事日程,并与各地科研部门和大专院校建立了合作关系,联合开发和推广应用铸造、机械加工等新技术、新成果.促进乡镇企业积极走依科技推动企业发展,靠专利振兴乡镇企业的路子.镇管件厂开发的“管道柔性伸缩器”专利产品,具有密封性好,安装方便等特点,投放市场后,供不应求,年实现产值150万元. 一家企业的起飞,带动了全镇企业,他们纷纷开始研制生产自己的拳头产品,并依靠专利保护在市场竞争中取得优势.193年,全镇完成产值1亿多元,其中专利产品实现利润208万元,向国家纳税111万元. 百尺河乡镇企业的起飞靠的是专利这个“龙头”。

活  力

激烈的市场竞争,体现在技术竞争上,归根到底体现为专利的竞争.被人讥为“神仙”也救不活的郑州蝶阀厂,昔日情景惨不忍睹:几间破瓦房,两台陈旧设备,十几名工人,负债累累. 面对激烈的市场竞争,走头无路. 人穷志不穷,遇难思变,厂长王丙寅意识到,技术创新是企业在竞争中求生存、发

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专利技术系列 76

展的根本出路,必须有竞争力强的新产品. 但厂小、技术力量薄弱,开发新产品谈何容易. 急中生智,他们积极与技术力量雄厚的沈阳铝镁设计院,郑州工学院等科研所、大专院校联姻,借“脑袋”研制新技术,开发新产品,共同研制出我国新一代高水平的蝶阀D71X—10A型对夹式蝶阀. 当年即创产值15万元,企业走出困境. 尝到了高新技术的甜头,振奋开发新产品的精神,相继开发出填补国内空白的高新技术榫接式无骨架蝶阀,阀座镶嵌有密环的蝶阀,井下执行机构蝶阀和自锁式蝶阀等5种新产品,并全部及时申请专利获得了专利权,这些产品取代了进口产品,以其质优价廉吸引了大批用户,为国家节约了大量外汇.凭借专利产品的优势,使企业脱颖而出,为不断增强企业的竞争能力,加大企业发展后劲,他们不断推出新产品,视发明创造为企业活力的源泉,又先后开发出国内首创的大口径蝶阀,带伸缩器的蝶阀、中压蝶阀等新产品,并均申报了专利,到192年产品已发展到手动、电动、气动24种规格、型号. 凭借专利之东风,产品不但走俏国内市场,而且行销国际市场,打出了自己可以纵横驰骋的一片天地,给企业带来巨额收入和声誉,成为我国先进的蝶阀生产厂家,是蝶阀行业规格最全、口径最大、产量最多、销售面最广的企业.



自然界的生态规律是“大鱼”吃“小鱼”

,然而在市场经

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86世界专利战

济竞争中,成都日用电器厂却兼并了一家比自己大得多的企业——成都市前进家具厂,创下了“小鱼”吃“大鱼”的先例,其中诀窍就是依靠专利.成都日用电器厂是成都市轻工局所属集体小企业. 建厂初期以生产白铁制品和电吹风等来维持生意,由于技术力量薄弱,品种单一,企业一直不景气.1988年,具有强烈专利意识的龙运亨承包了该厂. 上任伊始,他率领全厂职工,大搞技术发明,从1988年到191年四年时间内,相继研制开发出系列专利产品,共八大类20多个品种,这些产品以其“新、巧、奇、廉”备受消费者喜爱,产品畅销全国各地,不论淡旺季,均供不应求.1988年产值达157万元,盈利37万元.92年利润80万元,其中专利产品产值占总产值的80%,利润占90%.专利不仅帮助企业起死回生,而且还挣了大钱.实力壮大之后,该厂以118名职工,90m2生产场地的一个小企业兼并了拥有400多名职工,480m2生产场地的成都前进家具厂,当年盈利20多万元.

竞 争 力

乌鲁木齐市建筑装饰材料厂的技术人员和中科院新疆物理研究所的科研人员共同研制的新产品“油井井口红外加热保温装置”耗能低,使用寿命长,保温性能好,自动控温,管理方便,无需人工操作. 因此,深受石油工人的欢迎.然而,该产品刚问世,有的厂家竟准备无偿分享这一成

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专利技术系列 96

果. 为了保护本厂的合法权益,保护这一技术成果,该厂立即申请了专利. 因为他们认识到:专利制度同企业的生存和发展是密不可分的. 只有在专利法的保护下,才能保证小企业在社会主义竞争中的竞争能力. 由于及时申请了专利,增强了企业的竞争能力. 目前,该产品供不应求,已创效益30多万元.

困境中崛起

发展经济靠技术、市场和信息,沿海地区技术力量雄厚,市场信息等接受的快,有利于企业的发展. 但位于浙江省老少边穷地带,并无经济发展优势的景宁外贸工具总厂,自立自强,依靠专利在困境中崛起.景宁外贸工具总厂首先制定依靠专利兴厂与靠专利闯市场的发展战略方针. 组织技术力量艰苦攻关,开发研制了第一项专利产品“杆端关节轴承”

,当年创产值1。

8万元,第二年增加到17万元,第三年猛增到70万元. 专利发明带来了企业发展,经济增长,也促进了企业走“抓科技带生产,靠专利闯市场”的良性循环发展道路. 不久,“多功能棘轮扳手和多用铰手”又研制成功,它以技术领先,实用性强,被誉为钳工手工套丝的一次革命,被中国专利局评为中国专利产品金奖,浙江省科委列为193年度“星火”科技开发项目.只有方针、政策对头,企业才会依靠专利产品在技术竞争,市场竞争中积极挺进,争取主动,不断提高自己研究开

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07世界专利战

发的起点,形成企业的拳头产品,才会以优取胜,不断地“披金戴银”

,赢得产品信誉.目前,该厂产品已打入大连、北京、天津、烟台、上海等18个大中城市、产品销售势头越来越好,他们正向着更宏伟的目标前进.

出奇制胜

随着科学技术的不断发展,企业的生存与发展对科技进步的依赖程度越来越大. 推动企业科技进步. 最根本就在于开发新技术,新产品,用最新的科技成果来为企业创造更大的产品价值和技术价值,企业才能在竞争中立于不败之地.沈阳飞机制造公司是航天工业部大型骨干企业,几十年的军工产品的生产实践,广大职工中蕴藏着许多发明创造.这个公司认识到,要想求得企业的生存,必须依靠科技进步和专利技术,于是鼓励职工发明革新,以奇制胜,推动技术进步. 几年来,全公司共申请专利29项,其中职务发明23项,授权15项,专利许可合同成交额达1700余万元.在激烈竞争的浪潮中,公司根据市场需求,开发了铝合金结构系列产品. 一种“客车车窗”就是其中一项. 这种新型的火车车窗,一改过去老式火车车窗提拉困难的笨重结构,以其坚固、适用、美观、经济,并具有平衡自锁的功能,成为公司的最佳专利、该公司还发明了用于汽车上的“车辆用压力自封式空气弹簧气囊”

,“车体前悬下降装置”以及“车体升举装置”三种专利,并已取得可喜的成效.

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专利技术系列 17

这充分说明了,当计划产品开工不足的情况下,发扬自身的技术优势,以奇制胜,开拓新产品已成为大中企业的必由之路.专利在防止理应属于自己的市场份额被他人无偿挤占,制止自己的创造发明被他人随意使用,使自己的经济权益获得切实保障,为从事新的发明创造开辟茂盛财源的作用是独一无二的.

乾  坤

河南省黄河磨具厂是由农民创办的企业,原来由于该厂产品单一,技术老化,以至内亏外贷,负债累累.1985年,负有开拓精神的乔金岭厂长上任伊始,就咬牙贷款10万元,购买了金刚石水磨石机专利技术. 实施生产投入市场后,很快便打响了开头炮,该专利产品成为激烈市场竞争中的一枝独秀,当年就创产值120万元,实现利税4万元,该厂由野山鸡变成了金凤凰.黄河磨具厂靠专利起步,发家,并赢得了巨大的经济效益和社会效益. 他们深感专利技术的重要性,厂领导十分注重专利的开发和利用,把此项工作作为企业的头等大事,成立了新技术研究所.6年来,该厂共开发出“金刚石磨石机”

,“金刚石切割机”

,“金刚石钻孔机”

,“金刚石抛光机”

,四大系列产品,先后申请了8项中国专利,产品出口到30多个国家和地区,并占有80%以上的金刚石水磨石机销售市场,形

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27世界专利战

成了市场竞争力. 今日的黄河磨具厂已不再是昔日的亏损企业,而一跃为国内声誉名望都很高的专业生产厂家,其得以发展的源泉和支撑力量就是专利技术,它是企业发展的促进剂,工业产权的保护神,是一种无形的资产和财富.随着经济的振兴,专利意识,专利工作已被大多数人所接纳、所重视,它将推动经济的发展,驱动经济的崛起,使中国经济迅速腾飞.

专利一枝花

专利制度是商品经济发展到一定阶段的产物,现已为世界上大多数国家所采用. 它对鼓励发明创造的积极性,保护发明创造成果,促进科学技术的发展,推动经济和社会进步起了重要的作用.中国扬子电冰箱总厂在专利技术的开发和实施方面取得了显著的成绩. 他们的体会是:开展企业专利工作,首先就是要组织全体职工尤其是领导干部和科技人员认真学习专利法,真正理解专利法. 厂领导十分重视专利工作,将专利工作纳入企业技术进步的总体计划,并提到了日常工作的议事日程上.自1988年以来,该厂先后向国家申请了“液体排放装置”

,“冰箱用食品存放盒”

,“双门冰箱用门锁”

,“电冰箱冷凝快速散热装置”和“冰箱搬运夹具”等5项专利,获准并得以实施,有效地提高了冰箱产品性能和使用功能,增强了

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专利技术系列 37

产品的市场竞争能力. 在全国、全省及各地区冰箱和家电产品评比中,“扬子”冰箱独具优势,先后荣获省优、部优产品证书,同时评定“扬子”冰箱为国家A级产品. 受到了广大消费者的欢迎. 如果单纯从“五项专利”本身进行经济效益分析,实施5项专利技术使单台冰箱增加收入150元,按年产20万台计算,全年专利技术创造的经济效益为300万元.实践证明:专利技术是无形的宝贵财富,开展专利工作是企业科技进步的阶梯,是市场竞争的有效手段.专利制度在帮助企业技术进步,促进产品结构调整,提高产品质量,以及引进国外高新技术、吸引外商投资,保护企业合法权益等方面都起到了积极的作用. 企业既是发明创造的重要源泉,又是实施专利技术的主要基地.专利一枝花,谁摘谁发家.

乘专利之舟扬帆远航

凭借专利的威力,许昌市烤烟厂硬是给从步履维艰的老企业,插上了科技的翅膀,使其在改革开放的大潮中翱翔.这个建于1951年我国三大烟叶复烤厂之一的老字号企业,在三年前,还是一个季节性生产厂家. 为了扭转这种被动局面,近年来,厂里千方百计引进各类技术人才100多名,依靠自己的技术力量,自行设计、自行制造、自行安装了国内第一条年处理3万吨的打叶复烤生产线,并及时申请了发明专利. 该生产线自1989年10月投产以来,1600万元的投

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47世界专利战

资早已收回,每年创利税由过去的不到100万增到近800万元.191年,在市场疲软的冲击和三角债的困扰下,企业创产值400万元,实现利税700多万元.许昌烤烟厂抓住专利技术带来的好时机,迅速扩大生产能力. 产品除在国内市场走俏外,还出口美国、欧共体、独联体、波兰等众多国家和地区,仅去年秋季的订货合同就达4900吨,为国家创汇1850万美元.随着生产形势的好转,厂里又办起了机械加工、纸箱包装、饮料生产、增加了企业的经济效益.聪明的许昌烤烟厂人喜形于色地说:专利这碗饭,俺们吃定啦!我们还要靠科技专利使企业扬帆远航.

思维的力量

太阳每天都是新的,市场更是日新月异. 为了适应不断变化的市场的需要,企业间展开了激烈的技术竞争. 在技术竞争中,起决定性作用的就是“新”。所谓市场,换句话说就是“创新”。唯有创新才有生机,才有广阔前景,受到消费者的欢迎.经济发展,市场繁荣离不开发明. 那么,发明是怎样创造出来的呢?

发明家由灵感到构思,从理性到感性的阶段,极需要活跃的思维. 如一位发明家,自1980年以来,先后发明了蒸汽喷射混合燃烧节能装置,蒸汽混合燃烧节能表,织布机的导音消音装置,家用微型电动三轮客货车、全密封免维

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专利技术系列 57

护大容量长寿命曲线铅酸蓄电池、高性能电动汽车等10余项成果,被人们誉为发明奇才,究其根源,是活跃的思维.有一次,他隔着透明的大玻璃窗,看了一位女士整个美容过程,在外面足足站了两个多小时. 一次美容竟用去两个小时,太浪费时间了. 于是他便萌生了要发明一种随时随地都能为自己美容的仪器的念头. 事隔不久,他真的发明了一种融微电脑技术与保健技术于一体的美容自动按摩器,受到市场消费者的欢迎.国内一家罐头厂想开发“罐头一开盒热”的自动加热罐头. 当为该厂解决了这道难题后,厂里的产品变滞销为供不应求,还打入国际市场.面对厂长的感谢,发明家告诫他:可不要小看了思维的力量啊!

在激烈的技术竞争时代,企业要想取得优势地位并迅速发展,就必须不断地创新,瞄准市场空白点,研究新技术、开发新产品,占据市场有利地位,以增强市场竞争能力.

神奇的农药

发明专利“灭杀毙”农药技术含量高,是山东省潍坊化工研究所工程师台震林突破传统理论,首创三元物质合成法研制成功的. 该农药高效低毒,低残留,虫螨兼治,经四年多试用,证明它适用于果树、蔬菜、森林、粮油(除水稻)

、棉花等作物上的虫害. 击倒力强,防治效果显著,对人畜安全,被农民称之为神奇的农药.

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67世界专利战

该专利产品运用负交互抗性和抑制氧化酶、羧酯酶的理论,利用破坏害虫的中枢神经和末梢神经的机理,使害虫很快死亡. 而“灭杀毙”稀释后在阳光下迅速分解,毒性消失.专家论证该产品与美国的“天王星”

、英国的“功夫”

、日本的“灭扫剂”齐名,为世界四大王牌菊脂农药,是在蔬菜上杀虫效果居世界王牌农药之首. 试用4年来,依靠专利法的保护,独占市场. 至190年,该专利产品已销售全国20多个省市,并出口泰国和东南亚地区,产生了极大的社会效益和经济效益.

发明则兴

河南省南阳市康远机械总厂的主导产品“胶合板机”

,销遍全国各地,产值超亿元,他们成功的奥秘就是发明与专利.该厂原名南阳县农机修理厂,一度曾是“单职工回家种地,双职工厂里呕气”的局面. 资不抵债,人心惶惶. 徐厂长上任后大搞多种经营,不断上新产品,工人们感到了转机.徐厂长的志向是要干一番大事业,他苦苦寻找适销对路的产品. 他在一个偶然的机会,他看到家乡绿树成荫,木材是一种资源,他想如果研制胶合板机一定有前途.他立即组织发动全厂力量搞发明创造,仅三个月,适合个体、乡镇企业的胶合板机试制成功了,初战告捷振奋了全厂. 在此基础上,不断完善创新,完成了系列胶合板机,并不失时机地申请并获得了四项专利. 产品投放市场后,迅速

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专利技术系列 77

走俏大江南北.“家有梧桐树,不怕招不来金凤凰”

,专利给康远机械总厂带来了生机与繁荣.

专利起家

原哈尔滨市风华机器厂职工刘海福,将自己的非职务发明“错齿单侧刃工作丝锥”向中国专利局申请了专利,不久便被授予专利权. 这项发明一旦投入生产,将取代国家的标准丝锥和进口丝锥,可比国标丝锥提高使用寿命3~5倍、每年可为国家节约价值在亿元以上.然而,刘海福为使这项技术投入生产,整整奔波了5年多,推广无门,到处碰壁,先后与十几家企业洽谈,均未成功. 此时,刘海福并未恢心,经过反复思索,便和老同学一道借款在香坊区创办了福寿工具厂,“错齿丝锥”

终于投产了,市科委等有关部门积极支持这个项目的推广. 很快,就有30家企业订购了这个专利产品,而且国家航天部技术局已确定推广这项专利技术.福寿工具厂这个只有18人的街道小厂经过一番努力创业,于192年形成了生产规模.在黑龙江,92全国科技成果展览交易会上,全国一流的工具生产大厂哈尔滨第一工具厂与福寿工具厂签订了协议,用40万元买下了“错齿丝锥”的专利技术,创了展交会的奇迹.

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87世界专利战

专利为企业架金梯

随着改革开放和商品经济的发展,国内外市场竞争日趋激烈,企业运用专利战略参与竞争已成为一种国际现象,谁重视并善于运用专利战略,谁就能够占领制高点,出奇制胜,否则就难以在市场上立足,更谈不上什么发展.武汉重型机床厂谙熟专利韬略,自觉主动地应用专利这一武器,最大限度地有效地保护企业的一切权益,获得了显著的社会效益和经济效益.该厂瞄准市场空白,果断决策,积极开发专利技术,研制成功具有国际先进水平的“微机化快速配料磁盘电子秤”。该产品是铸造行业较为先进的配料设备,与国外同类设备相比,具有结构简单、配料准确、自动化程度高、节省能源、噪音低、投资少等特点. 该厂及时提出了专利申请,并获得了专利权. 专利产品问世后,出现了供不应求的好势头,使企业独占一方市场,效益持续增长.他们尝到了专利的甜头,为进一步增强活力,该厂在发展“电子秤”生产的同时,又走向社会、进行广泛的调查、与科研单位挂钩,不惜代价,以独占许可的方式.大胆引进了YD—1型专利技术,促进企业的不断发展壮大,占领更广阔的市场.企业的专利战略,使企业在激烈的市场竞争中取得主动权,为企业争得更大的经济利益,同时,为企业架起一座通向经济市场的金桥.

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专利技术系列 97

专利的威力

专利制度是商品经济的产物,它使专利权人对其专利技术享有所有权或持有权,并在一定时间内独占对该技术的实施权,从而实现对市场的占领. 专利的作用主要是对市场的作用,它通过法律手段为其所有者或持有者赢得一个“势力范围”

,从而对他人做出“未经允许,不得入内”的界定. 企业走向市场后,如果对自己的技术进行有效的专利保护,就可以为自己谋得一席之地,占据竞争优势,反之就有可能因无法保护自己的智力成果而失去竞争优势或居于劣势,这种道理是不言而喻的.广东汕头经济特区顺胜塑胶有限公司几年来,十分重视专利工作,不仅开发专利技术,而且特别注重对专利产品的保护. 该公司针对塑胶制品结构简单,市场容量大,美观实用易仿冒等特点,对公司开发的产品几乎都申请了专利,其中外观设计专利就有28项.如他们的拳头产品“仙饮茶盆”

,“卫生碗盆”等产品获专利权后,在市场销售中经久不衰,总销售额达1800多万元,显示出了企业的生命力.通过实践,顺胜公司得出结论:专利的力量是任何力量所无法比拟的,我们依靠专利将有无限的希望. 随着市场经济的飞速发展,人们的专利意识在不断增强,聪明的企业家必然会对专利给予越来越多的关注.

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08世界专利战

专利的力量

当改革开放的大潮以它特有的韵律,震动着举国上下的时候,山东省文登市电焊机厂也被深深地震撼了. 面对企业由资金、信息、人才的严重贫乏而造成的不景气,他们毅然选择了专利,以开发新技术产品使企业得到了长足的发展.几年来,专利像磁石一样不断吸引,充实着企业,这一切还源于该厂的第一项专利产品.1989年,文登市电焊机厂的第一项专利产品UZG—80钢窗对角焊机问世后,迅速占领了市场,企业产值与利税分别比以往猛增30%和20%,尝到了专利技术垄断的甜头,他们又继续研制开发了次级整流钢窗对角焊接机,自动调压交流钢窗对角焊接机等新技术,并都及时地申报了专利,几项专利产品在企业并驾齐驱,工厂如虎添翼,产值利税连年翻番. 专利为企业创造了巨大的经济效益和社会效益,该厂的专利产品UZG—80次级整流钢窗对角焊接机多次获国家、省市颁发的新产品奖. 文登电焊机厂经过不断地探索,使专利在他们厂从无到有,从弱到强迅速发展起来.企业的生命在于创造新的发明,推出新的产品;新技术、新产品没有专利的保护,那么企业将功亏于篑. 专利的力量是任何东西所无法比拟的,它是支撑企业延伸发展的源动力.

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专利技术系列 18

不容忽视的专利申请书写

同是申请一项新技术的专利权,因书写的形式不同,最后可能导致的结果也不同. 所以,发明创造固然重要,但如何申请专利这一环节也不可忽视.“电视视力保护光源”的发明,旨在为人们看电视时提供一种保护视力的光源,以达合理削弱对人眼刺激的目的. 在专利申请说明书中的专利发明的内容部分,发明人详细介绍了具体操作过程,权利要求部分只写了一项:“一种电视视力保护光源,包括灯,灯电源开关,其特征在于所述的保护光源设置在电视机后壳后,对于彩电该光源选用白炽灯,对于黑白电视机,该光源选用彩灯.”

1988手10月,国家专利局发来一份审查意见,认为:“灯、灯电源开关是已有技术,光源放置位置以及白炽灯或彩灯的选用,是一个方法,它没有形状、构造或者结合适于实用的新的技术方案,不符合专利法实施细则第二条第二款的规定,申请不能授予专利权”。

对于这项专利,国家专利局的态度已经表明了,但代理人在经过反复查阅文件、分析了解这些发明后,决定补充原说明书中的内容,原权利要求部分使人误认为只是一项方法专利申请. 在没有超出原说明书范围的情况下,更强调了安置光源图孔位置的具体结构和形状的描述以及应予介绍的加工制作方法.

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28世界专利战

经过此番努力,两个月后,代理人收到国家专利局审查意见,认定初审合格,准备公告. 这对于发明人和代理人以及将要受益的用户来说,无疑是一件皆大欢喜的事情.然而,一、回想起这项技术起死回生的过程,我们也深深地担心,对于更多不懂实用新型专利保护的对象是一种具有结构、形状之物品或其结合的发明人来说,也同样会拥有这项发明人一样的幸运吗?二、在技术竞争日益激烈的今天,就同一发明内容,同时由几个人分别完成的情况极多,关键是谁抢先完成,谁最先申请专利.国内外有不少专利申请因数月之差,数天之差,甚至一天、几小时之差而痛失良机的事例. 像此例中因专利申请说明写的不妥而延误了二个月,而没有产生不良后果,实属万幸.

沙漠中的甘露

市场疲软,产品滞销犹如一场噩梦在企业中蔓延,浙江兰溪塑料总厂也没有逃开这场恶运. 但值得庆幸的是,该厂并没有怨天怨地,很快的就如雨后春笋般地长起,靠的就是这犹如沙漠中的甘露——专利技术而崛起的.在企业面临资金短缺、产品滞销的严峻考验时,该厂及时而果断的应用了专利技术,积极生产适销对路产品,使企业很快走入低谷,转危为安. 厂领导根据市场信息:中高档化妆品包装制品看好. 结合厂实际,决定应用“塑料制品烫印机”专利技术,制造新产品,打入市场. 现已为上海等地

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专利技术系列 38

的中外合资企业和国内大中型化妆品厂配套生产化妆品瓶、盒、罐、筒等产品,以新、美、优、快赢得了用户的信赖.在以技术竞争为中心的今天,企业生存发展的关键已不再是企业规模的大小和企业资本的多少,重要的是企业的技术革新能力和发明创造能力. 社会经济的发展越来越依赖科学技术的进步,科学技术是第一生产力,而专制制度正是保护这“第一生产力”的法律武器.

别树一帜

企业的生命在于不断地产生效益,一个企业如果不能产生效益,也就失去了存在的价值. 企业的效益从何而来?一个具有远见卓识的企业家深深懂得,新技术在生产中的推广应用,往往会出现不同凡响的效果. 专利技术,作为一种具有新颖性、创造性、实用性的技术,在企业的发展过程中,更是起着非常积极的作用.广州市华南金属仪器厂在对手如林,竞争激烈的复杂环境下,独树一帜,大胆开发高技术专利产品开拓国内外市场,创造了巨大的经济效益和社会效益. 该厂科研人员在对市场进行了较为深入的调研后,确立了主攻产品的方向,以节能高效为中心内容,在节约能源、节约材料方面进行产品开发探索. 他们充分掌握技术情报和市场经济信息,并根据信息反馈不断调整开发工作的方案,经过集思广益,大胆实践,在短短几年时间内终于开发出一批高新技术专利产品. 如“可

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48世界专利战

反向脉冲电源装置“

,切实地解决了国内外现有电镀、电铸、电泳工艺中产生分层、氢脆、针孔、结瘤等现象. 提高生产工效3—10倍. 又如,节能,一直是各国电子灯具专家希望解决的难题. 该厂开发的专利产品“众晶电子节能灯”放弃了现行的常规方法,另辟途径,解决了电子节能灯存在的使用寿命短,光效差的难题,使其居国内外同类产品的领先水平. 另外,该厂还先后开发出“大功率精密交流自动稳压器”

,“多用洗涤器”等一系列具有国内外先进水平的高新技术专利产品. 这些产品,由于具备新颖性、创造性和实用性,构思巧妙,从原理上提出了全新设计,引进了国内外有关人士的高度重视.由于该厂十分重视专利工作的开展和应用,大大激发了科研人员对开发新产品的信心,到目前为止,该厂已实现所有的新产品都是专利产品,都得到了专利法的保护.新产品新技术之所以能在竞争中占有优势,主要在于它的“新”。新的东西一旦被人们接受,就会开辟出一个很大的市场. 因而,专利也就成为市场经济发展中最有活力的一个因素.

纵横驰聘

进入九十年代,世界经济的特点已从单纯的物质产品交流向国际间技术交流迅猛转化. 技术在世界各国的经济和社会发展中的地位越来越受到关注. 随着我国改革开放的不断

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专利技术系列 58

深入和技术贸易的进一步拓展,作为投资指示灯的专利制度的作用日益显示出来. 获得专利的技术和产品,在国际市场上具有更大的吸引力和竞争力,它向人们显示,专利制度已成为我国对外经贸往来的有力武器之一,这在著名的莱比锡国际博览会上已得到了有力的证明.来自全世界30多个国家的3800多家厂商汇集在莱比锡城,进行技术交流和产品交易.武汉钢铁公司发明的“氟石固体水玻璃矿渣水泥生产方法”和“彩色矿渣硅酸盐水泥的生产方法”两项专利技术,在这次展览中备受青睐.一般方法生产水泥需7种原料、4个车间,采用上述氟石矿渣水泥专利技术,仅需3种原料、1个车间,厂房面积可减少65%,投资减少68%,人员减少23,节A约能源42%,然而制出的却是多功能625号高标号水泥,耐久性可提高一倍,抗渗性大大增强,不锈蚀钢筋,能抗硫酸腐蚀. 彩色水泥技术则是利用钢厂炼钢红尘、转炉尘、冷机带钢污泥和高炉水渣为原料,不需要增加厂房,投资和能源,既利用了“三废”又消除了环境污染,变废为宝,成本特低,产品在市场上极具竞争能力.事实表明,只要技术过硬,又能适应市场需求,其专利技术驰聘于国际市场,是驾轻就熟的. 因此,我们要十分重视专利制度,尽快使专利技术进入经济领域,转化为社会生产力,为我国的经济建设服务,为国家争创更多的外汇.

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一鸣惊人

专利制度的建立,为商品经济条件下科学技术流向生产建设主战场疏通了渠道,优秀的专利项目在企业实施后,能创造出惊人的经济效益和社会效益. 专利技术的开发,对企业来说,是一次机遇,也是一次挑战.面对机遇和挑战,吉林省农科院大豆研究所开发了“短、平、快”的专利项目,令同行瞩目.该所加工研究室研制的“用大豆直接生产冰淇淋及其他冷饮制品工艺”专利技术,在180多个厂家推广实施,投产快,见效快,已创社会效益400万元以上. 大豆冰淇淋技术是原农牧渔业部“七五”期间重点课题之一. 设计者在解决“大豆脱腥方法”和“大豆冰淇淋工艺”这些技术难题的前提下,充分考虑了大豆冰淇淋不易保存、运输不便、销售半经小的特点,决定将实施该技术的基点放在乡镇企业,从而确立了设备选型小而精、原料配方省成本、操作实施方便简练的原则. 本着这一原则,他们使大豆冰淇淋的成本相当于成品售价的40—50%,全套设备不到7万元,从而为大豆冰淇淋技术的顺利实施奠定了良好的基础,求购者踊跃.由大豆冰淇淋技术的研制成功,给我们以启示:企业在适者生存的激烈竞争环境中,只有从实际出发,依靠技术进步和市场需求的导向、研制开发适销对路、易于被人接受的新技术产品,才能在竞争中取胜.

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专利技术系列 78

“国宝”注入活力

市场需求千变万化,消费者的需求是发明创造的动机和灵感,对于一个企业来说,运用市场需求所产生的灵感,不断开发产品,并结合专利的保护开拓市场,产品才能久盛不衰.浙江省龙泉市万字号宝剑厂靠科技,使万字号“龙镖剑”在市场上享有盛誉. 几年前,从“侵权”到“被侵权”之争中,“龙泉宝剑”商标纠纷案定案,万字号宝剑厂不能再用“龙泉宝剑”文字和“龙凤七星”图案,该厂不得不忍痛割爱.如今,又出现了纠纷案,而与过去不同的是换位,当年的赢家因仿冒万字号商标被工商部门罚款.万字号的名牌“龙镖剑”被称为“国宝”

,是宋太祖赵匡胤驰聘疆场的名剑,制造技术早已失传. 当宋太祖后裔赵仲君从香港专程赶到浙江,请求万字号第三代传人——王镇铭厂长研制此剑时,王厂长挺胸拍板,承担了研制“龙镖剑”的任务. 历经无数次失败,终于攻下了淬火温度和青铜配方两大难关,使已失传很久的国宝研制成功,这个具有软、硬两剑之长的龙镖剑研制成功后,吸取了上次的教训,立即申请了中国专利. 有了专利的保护,拒仿制者于千里之外,有胆敢越雷池一步者,必将受到法律的制裁,在这次侵权案的审理中,万字号宝剑厂获全胜,维护了企业的合法权益.目前,万字号剑名声重振,畅销海内外,并远销欧美各

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8世界专利战

地.

智  力

南京精诚专利开发公司原来生产消防器材,在产品销售势头良好的情况下,公司领导就已着手开发新产品. 通过市场调查发现:发达国家和地区,世界流行的七大类玩具,大多已开始衰落,唯有拼配式玩具经久不衰. 认准方向,他们又选中北京的一项外观设计专利,不惜重金买下,结合国际市场要求,他们进行了改进、创新,并申请了实用新型专利,开发出一种插接式多功能智力型玩具,适合多种年龄层次的儿童使用,投入市场后,深受欢迎. 这种玩具对儿童空间想象、精细动作、色新感知及解决问题等一般智能发展,具有显著的促进意义,对儿童创造性智力发展也很有益. 这种玩具还有一种很使家长们颇感兴趣的功能:可用来测定儿童的智力与创造力. 这种专利产品已输入美国、加拿大、古巴等国,在“洋玩具”大量拥入中国市场之际,这家名不见经传的小公司却打进了激烈竞争的国际市场,原因显而易见——公司具有远见卓识的专利意识.

科技充电专利护航

90年代以来,产品进入激烈的市场竞争中,必须增加高

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专利技术系列 98

技术含量. 没有高附加值的产品在竞争中就会被淘汰,市场逐渐走向买方市场,随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,消费者对商品要求越来越高,企业开发新产品是社会的需要.湖北安陆粮食机械厂,具有较强的技术力量,是行业研制重大、高难度、高水平新产品的主要承担单位,由于长期受计划经济的控制,企业智力成果被无偿相送,由于屡屡为他人做嫁衣,内耗大,得不到产权控制.经济体制改革后,商业部取消了对安陆粮食机械厂的计划控制. 企业被推向市场后,企业没有经济补偿,仅消耗内功弊病省去,企业面临着设备老化、工艺落后、原材料涨价等严峻局面. 由于市场疲软,产品销路不畅,企业走到了极其困难的境地.在困境中,他们找到了专利,认识到专利工作是企业生存发展的基本条件. 把专利工作引入企业,增强竞争力,制定专利战略:重点开发对传统加工工艺有所突破的产品,其设计构思一经完成,立即申请专利. 然后设计各种符合其工艺要求的工艺设备,分别申请实用新型专利. 以最大限度地保护自己的合法权益.他们还购买了有关的国内外专利文献,以跟踪掌握竞争对手的概况. 规定在新产品立项和成果评选时,把是否具有专利性作为一项重要的审议内容,对提出专利申请的发明人奖酬兑现.正确的专利战略一经落实,使该厂在困境中迅速崛起,再现雄风,焕发出了勃勃生机,工厂走上了专利兴厂之路. 先后开发研制成功了“过滤机”

、“白米抛光机”

、“膨化机”

、“加热卸饼式过滤机”

等专利产品,这些产品以其技术含量高,

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09世界专利战

受法律保护等优势扩大了市场占有率,牢固地占领了同类产品销售市场.191年,安陆粮食机械厂销额达2500万元.

新 股 份

在大连山光水色秀丽无比的经济技术开发区,色彩斑斓的“五彩城”没有挡住人类智慧的结晶——发明成果和专利技术,“专利是智力劳动的无形财产,可作为商品交流”得到了区内企业的认定. 在中外合资企业中以专利作为我方新股份已成为新兴时尚,一改过去外国投资者以其先进技术作价投资的局面,中方合资者以其专利技术作价入股已成为我方崭新的投资内容.大连新兴挤压机厂以其专利技术“ZL——55120再生造A粒机技术”作价入股,与澳商合作成立大连华兴塑胶机械有限公司. 这是大连市第一家由中方合营者以专利技术为投资股份的合资企业,专利技术作价67万元人民币,为注册资本的14。

以股金形式投入的发明可折合成硬通货,掷地有声的A展现在人们面前,并在企业生产经营运作中,充分说明了发明创造的价值和使用价值已被社会承认,我国的专利技术已进入了商品化时代.“ZL——55120再生造粒机技术”

从废旧塑胚为原料,变A废为宝. 产品替代了进口,产销两旺,现已销往全国各地的市场,同时远销海外,深受用户的欢迎.大连新兴挤压机厂以专利技术入股,与外商合资办企业

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专利技术系列 19

的事实又一次告诉人们,专利技术是人类智慧的产物,是一笔无形的财富. 正确利用专利技术,合理运用专利战略,企业一定会兴旺发达的.

事实胜雄辩

在技术、经济迅猛发展的今天,科学技术将发挥越来越重要的作用. 专利技术作为科技工作的重要组成部分,在企业中将起到名利双收的特殊效应. 专利制度,可以使拥有专利的企业强化其技术垄断地位,也可以使技术落后的企业在先进技术的引进实施下,发展壮大自己. 常熟市美益电磁控制元件厂走上经济腾飞之路就是一个很好的实证.江苏省常熟市电磁控制元件厂,自1989年建厂以来,始终以专利技术为支撑促进企业经济发展,他们坚持以专利文献为导向,开发研制出成果及时申请专利,维护企业权益.几年来,该厂申请了4项专利,全部付诸实施. 至今已形成三个专利系列产品,在国际同类产品中都属领先水平,他们建立了“常熟市电磁控制设备研究所”

,围绕电磁控制设备开展技术研制.目前,他们研制的专利产品已在全国12个厂家利用实施,产生了极其显著的经济效益和社会效益.专利技术使该厂在强手如林的市场竞争中立足脚跟,并稳步跨上经济发展的新台阶.

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“飞洋”过海

信阳木工机械厂是国家机械行业大型骨干企业之一,被誉为“全国木工行业的排头兵”。近两年,在企业经济不景气的环境下,该厂不但没有受到影响,而且效益连年上升,并且其“飞洋”牌系列产品远销30多个国家和地区,使企业获利,为国家创汇.信阳木工机械厂之所以取得如此的成绩,与厂领导重视知识产权,重视专利技术是分不开的. 该厂始终把开发新技术、新产品放在发展企业的首位,他们深刻地认识到了科技和专利的重要作用,建立了以厂总工程师为领导,以厂内科研所等单位,为主体的专利工作体系. 每年开发10至15个新产品,他们及时将新技术申请专利,并在本企业实施、形成一整套的良性专利循环. 目前,该厂产品已有5大系列200多品种,凭其专利技术生产的木工机械产品在国际市场已站稳脚跟,并且继续扩大市场占有率. 仅一年,他们就创产值3133万元,创利税343。

2万元,创汇100多万美元.专利技术的实施和专利制度的保护使信阳木工机械厂走上了腾飞之路.

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专利技术系列 39

创驰名商标

商标,是区别同一商品的不同生产者和经营者的显著标志,凝聚着企业在为提高某商品质量及其附加值等方面所付出的诸多心血,成为某种商品质量、信誉的象征,是企业无形的财富. 在激烈的市场竞争中,企业要有商标就是财富的意识,要把商标与商品同时投入市场,甚至,商标要先行进入市场. 有较强的商标意识,才能保住自己产品的市场,增强产品的竞争力.“同仁堂”药品,人人皆知,但却打不进日本市场,因为该商标已被日本商人抢先注册了;天津汽车工业公司制造的“大发”汽车,因日商抢先在我国注册了“大发”商标,而使天津汽车工业公司被迫将“大发”更名;天津的“鹦鹉”手风琴是中国一大名牌产品,由于自己未注册商标,进入日本市场后,又被日商抢先注册了“鹦鹉”商标,该厂被迫将原来的“鹦鹉”改为“蜻蜓”

;“米老鼠”奶糖是上海冠生园食品总厂推出的名牌产品,却没有注册商标,结果,广州某厂抢先注册了该商标.“米老鼠”只好换名了.对于企业来说,即使自己产品质量再好,商品名称再亮,但若不将其注册商标,结果会与上述厂家一样,将自己的名牌拱手让人,真是令人遗憾.商标法规定,谁先申请商标注册,其商标就归谁所有,就受法律保护. 即使你是某商标的创始人,已在社会上造成最

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先使用某商标权的既定事实,只要商标未注册,任何人都有权以同一商标抢先注册,取而代之.在国际化的商品竞争中,忽视商标的价值及抢占商标的策略,一定会寸步难行.“同仁堂”

、“大发”

、“鹦鹉”等,不都吃了没注册商标的大亏吗?现在,国外已将商标抢先在我国注册,他们用商标抢先占领我国的市场,我们的产品将以什么名字出现?出现后也没有注册商标,却被外国人抢先注册了,我国的产品将何以推向市场?看一下美国在我国的商标注册量吧,至191年底,在我国已注册了1。

4万件商标,但进入我国的产品则少之又少;而我国至191年底,在国外仅注册了800多件商标,这与我国出口商品几万件相比极不协调. 这一组对比数字已不言自明,如果我国出口产品中除去已在国外注册商标的产品,其余产品却被国外抢注了商标,这些产品的命运将会怎样?

商标的保护具有严格的属地原则,商标在哪个国家取得注册,才能得到该国家的法律保护. 因此,我国企业要开拓国际市场,在国外维护自身的权益,就应首先到国外进行商标注册,企业的商标战略已刻不容缓.

一枝独秀

市场的竞争归结起来无非是产品品种,质量和价格的竞争,当众多的产品进入市场后,哪种产品能够满足消费者需要,则这种产品就有竞争力. 满足消费者需求的产品由众多

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专利技术系列 59

的企业同时推上市场时,谁的产品质优价廉,则谁的产品就具有竞争力.汽车排放的废气是造成环境污染的重要原因之一. 许多国家作出了关于汽车尾气必须净化的规定,各国都很重视废气净化剂的研制. 国外采用贵金属催化剂用于汽车尾气的净化,一套贵金属催化剂要用1100美元.我国的一家大学利用我国的丰富资源,研制成功贵金属蜂窝状燃料催化剂,以其性能好、寿命长,每套只用10多美元的优势,成为贵金属催化剂的替代产品,该技术已向美、日等6个国家和欧洲专利局申请了专利.这种物美价廉的产品深受用户欢迎,1987年,仅美国一家公司就向我国订购了300万套,并以后每年要订购100万套,其他国家和地区也都派人或来函订货.

竞争需要开拓

高清晰度电视是电视工业今后的发展方向,它具有广阔的应用前景. 在市场上必将获得巨大的经济效益,因此,一些技术先进的国家对此项技术进行了开发、研制,日本、美国和欧洲的一些国家都取得了突破性的研究成果,这些成果先后在我国申请了专利权,明显地表现出攻占中国大市场的趋势.我国在建国后的四十多年里,初步建立了一套较完整的电视工业体系,然而我们必须清醒地认识到,我国的电视工业还很落后,与技术先进的国家相比,差距还很大. 国外的

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69世界专利战

研究成果纷纷在中国申请了专利,在一些技术领域形成专利垄断的格局,在专利权的保护下,我们的行动就更加困难,稍不注意,就会侵犯别人的专利权. 但是中国的电视工业绝不能裹足不前,这样就会越来越落在别人的后面,越来越受制于人. 我们也应该加快这一高科技领域的研究,在一些有技术实力的领域内,加紧攻关进行技术突破,利用专利制度争得一席之地. 中国人民的生活水平正在不断提高,这为中国的电视工业提供了一个巨大的消费市场. 高清晰度电视是下一代的更新产品,我们应该认识到加强该领域开发的重要性和紧迫性,积极利用和保护国内市场,参与国际竞争.

苦涩之果

随着时代的发展,社会的进步,合理的人才流动已被社会所认识,它对进一步发挥科技人员的技术专长,形成人才的竞争机制,促进人才的脱颖而出和市场经济的发展起着十分重要的作用.然而,在人才流动的过程中,流动人员将单位职务技术成果带走的现象也随之产生. 例如,有一个单位花费了大量的人力、物力、财力,研制开发出一项具有市场前景的新产品,而正当这项新产品即将开发成功,走向市场的时候,承担此项新产品开发任务的技术人员“下海”

,带走了技术资料,自己生产起来,并很快地申请了专利,由于该企业在开发时没有及时申请专利,而白吃了一回哑巴亏. 由此教训,给人

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专利技术系列 79

们以启示:人才的流出并不可怕,技术的流失却是可怕的.企业只有通过专利法的保护,及时地对每项发明,甚至发明前的设想申请在专利的保护下,才能避免随时可能发生的不必要的损失.由于我国长期受计划经济的影响,人们还没有真正认识到技术成果已成为商品,成为市场竞争的无形资产. 在不见硝烟炮火的战争中,技术战早已成为人们角逐的焦点,专利在技术战中起到的作用是举足轻重的,往往一项技术可能因为公开申请的一、两个小时之差,而被别人抢先,所以企业对专利的重视是大有必要的,因为在技术竞争中虽然没有硝烟炮火,但给人们的打击却是十分惨重的!

跑马圈地

今天,技术商品交换早已超越了国界,成了世界贸易领域中一个不可忽视的组成部分. 作为现代的企业家,不仅要懂得一般的商品贸易,更应懂得技术商品的交易.申请专利,作为一种对技术的保护手段,其实质就是对技术进行“跑马圈地”

,即通过获得专利权而界定发明创造的产权归属.三硼酸锂单晶(LBO)是中科院福建物质结构研究所在八十年代研制成功的高科技晶体材料,1987年申请了中国专利和美国专利. 这种材料可广泛用于激光等高技术领域,以其为材料制成的器件已销往包括美国的世界30多个国家和

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地区,年创汇约10万美元.191年和192年,该所人员两次发现美国有销售代理商销售构成专利侵权的LBO产品,于是福建物质结构研究所通过美国律师与侵权方进行交涉,要求其停止侵权,赔偿损失.由于LBO产品在美国申请了专利,美国侵权方不得不向福建物质结构研究所支付30万美元的侵权损失赔偿费.此例说明,专利具有地域性,即你在哪个国家或地区获得专利权,你就在哪个国家或地区享有权利,这个权利不能到该国家或地区之外,专利是参与国际市场竞争的有力武器,熟练地掌握和运用它,将有利于企业产品对市场的垄断地位的获得.福建物质结构研究所得到美方30万美元的赔偿费的最大意义就在于此.

祸兮福兮

企业在激烈的市场竞争中,需要不断地开拓,开发一些新产品,新项目. 然而,当这些发明创造取得一定的成果时,企业将如何保护它并很好地利用它呢?

武汉市高压电器厂是一家只有120名职工的街办集体企业. 企业人员少,技术力量薄弱,资金不足,企业的领导人深知,要想在市场经济中站稳脚跟,就要研制开发新产品.果然,企业的技术人员经过反复研究,煞费苦心,终于研制出了一项新产品,“交流轻型实验变压器”。新产品立即投入生产. 投放市场后,产品销路很好. 没过多久,这种新产品就

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专利技术系列 99

被人仿制,该厂的产品市场受到威胁,工厂欠外债达10万余元. 企业费了九牛二虎之力研究出的新产品,刚刚投放入市场就付之一炬. 悲愤之余,企业领导深深地意识到:开发新产品,只有热情和干劲不行,更主要的要学会利用专利法保护新成果. 后来,工厂又继续组织人员进行更深的开发、研究. 有心人,天不负. 在他们的努力下,“交直流两用串级式轻型试验变压器”诞生了.这一次,他们及时申请了专利,同时大批投入生产. 由于有了专利法保护,他们再也不用担心别人仿制了. 企业的效益明显改观. 仅一年时间,工厂不仅还清了10万元外债,还盈利66。

1万元. 到1986年,该产品还远销全国28个省市的1400多家企业. 全国的市场占有率为25%,此外,该产品还打入了港澳市场,年总产值达到245万元,利润85万元,成为全市的街办集体“巨人”企业.综上所述,可以看出,专利是振兴企业的法宝,没有专利的保护,企业,尤其是中、小型企业很难在市场上立足.所以,当企业有了新的发明后,一定要及时申请专利. 希望工业界的同行家以此为戒,别再重蹈复辙.

实  力

如何衡量企业强弱,虽然众说纷纭,但是,专利是企业发展的内在动力,是衡量企业强弱的重要标志之一说,已得到了实践证实. 一个企业拥有了专利,既使企业很小,但却具有竞争实力.

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01世界专利战

地处中原的焦作市电影电视机械化灯具厂,该厂原名是焦作市无线电元件总厂,属中小型企业,原以生产录音机为主.由于质量较差,市场销路极差,该厂不得不另辟新径.通过市场调研,该厂选择了开发电影电视机械化灯具的新途径.经过几年的艰苦努力,该厂终于研制成功国内最新型机械化灯具.为占领市场、扩大销售,该厂一次申请了8项专利,产品已在全国20多家电视台采用,连瑞典、日本等国外商参观后都赞不绝口.该厂虽小,有了8项专利,企业竞争实力增强了,发展劲头足了.中央彩电中心在筹建过程中,曾就100平米的演播大厅所用的灯具向全国招标,在50多家投标企业中,不少是全国的名牌厂家,但该厂靠8项专利,力挫群雄,一举夺魁,承担了演播大厅顶部全部灯具的制造任务. 此外,该厂凭借这8项专利,于190年承担了亚运会的灯具制造任务.山不在高有仙则灵,厂不在大,有专利则昌盛. 灯具厂虽小,但有了8项专利就显示出不凡的威力,由此可见,企业竞争的巨大威力来源于专利.

扬长避短

我国近年来中、小型企业,特别是乡镇企业发展迅速.这些企业具有投资少、上马快、易转产、运行机制灵活等特点,但其自身也存在生产规模小、产品数量少的弱点. 因此,这些企业的产品不能充分地满足市场的需要,不能占有市场.如

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专利技术系列 101

何克服自身弱点,加强自身优势,荣城县刹车总厂提供了一条可以借鉴的道路.荣城县刹车装置总厂1987年被中国专利局授予“拖拉机直联驱动式空压机”专利. 此后,他们联合了5个乡镇企业,22个生产点,成立了专利实施集团——荣城刹车装置集团.这个集团以专利为龙头.实行分工合作,专业化生产.以刹车总厂为主导,其它厂家为分厂,由分厂负责生产部件总成,在总厂统一监督生产,统一安装测试. 总厂和分厂独立核算,自主经营. 管理体制上采用董事会. 内部实行“三不变”——企业隶属关系不变,所有制形式不变,财税缴纳渠道不变.“五统一”

——统一生产计划,统一图纸和装配尺寸,统一质量标准,统一商标管理,统一产品销售. 各分厂以统一测定的平均利润率核定产品价格. 彼此间发生的一切经济活动均依照双方签定的合同办理.这个本着“扬长避短,平等互利自愿自主,共同发展”原则建立起来的,具有法人资格的经济联合体,年生产能力由10万台套猛增至30万台套,1987年创产值455万元.实现利润718。

6万元.具有同样弱点的中小型企业,不是也可以效法此招,走出一条成功之路吗?

未来与专利

市场经济是超越国界的竞争,而专利制度是提倡竞争、保

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201世界专利战

护竞争,促进经济高速发展的“双刃剑”。随着市场经济和科技的发展,专利在商品中的附加值越来越大. 专利技术,作为包含95%以上新技术的“第一生产力”

,已经越发成为企业占领市场的一张“王牌”。请看:厦门电器控制设备厂引入世界最大的电器公司之一——瑞典ABB公司的先进技术后,生产的GCKI抽屉式低压开关柜和GZL型组合式低压开关柜已达到世界先进水平,产品供不应求. 以生产学生文具为主的台湾投资企业——新代文具有限公司将所有的新产品都及时申请专利,公司自1989年台商投资300多万美元至今产值、利税每年翻一番,其企业规模已远远超过台湾本土;预计今年产值可突破亿元. 中国第一家卫星接收机生产企业——南靖无线电厂,靠专利技术从8万元资金起家,从校办工厂发展成漳州电子行业南靖县工业系统规模最大的企业,年产值达3亿元,现在他们又瞄准了当今世界视听音响的最新领域VCD等等. 众多依靠专利制度发展壮大的企业举不胜举.专利制度作为保护知识产权的一种法律制度,在生产、科研中已被企业家们视为“法宝”。

像上述那样的企业越来越多,他们将专利战略作为生存和发展的生命线. 运用专利这一武器保护好本企业的市场,也就是在激烈的市场竞争中保护好本企业的利益,他们不仅将本企业的新产品、新工艺等新技术方案申请专利取得法律保护,而且在作广告时特别提出是专利产品,仿造必究,使广大用户看了广告就知道这是新产品,其结构、性能方面一定要有独到之处,引起用户的兴趣,同时使企图仿制者望而怯步.

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专利技术系列 301

我们正处于一个伟大的时代,一个充满变革和挑战的时代. 改革开放的深入,社会主义市场经济体制的建立,中国“复关”融入世界经济大循环的大趋势,种种情况迫使担负为国家创造财富重任的企业增强专利意识,学会运用专利武器的新要求. 困难与希望同在,机遇与挑战共存.

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专利转化系列

人类是离不开发明创造的.对于发明而言,转让比发明更为艰难.一种化学配方可以转让出卖,即认为存在市场,如不存在市场就不能认为是商业秘密,因为没有价值.

江苏省举行的包括专利技术在内的“95高新技术博资会”

,特邀200多名经纪人、中介人参与技术买卖,不失为明智之举.在我国,专利制度是解放和发展科技生产力的一种有效表现形式.技术发明成果是一种财富,是一种潜在的生产力.技术发明成果具有商品属性——使用价值、交换价值.

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专利转化系列 501

专利并不代表市场. 在医药研究上,每当有一个科研阶段性进展,或一个新的发现,或一个新的构想,都可随时申请专利,但却不能立即推向市场.美国实施“国家出口战略”

,将科技成果转变为产品的周期,同5年前相比,至少缩短了一倍.科研与生产的结合,将有力地推动美国高科技产品进入市场.十分重视利用知识产权作为武器是美国利用高科技优势的重要组成部分.

专利是企业的矛和盾.临潼县栎阳蕃茄良种试验场,王建华被誉为“蕃茄大王”

,他繁育的良种远近闻名.创办西安市园艺研究所,以研究蕃茄为主,使科研成果就地转化和推广.这个研究所,已有70名技术人员,建起了60亩试验田,先后培训5万人次,科技成果和专利技术辐射三县一区,向社会提供蕃茄优良品种15万多公斤.打破技术开发中的大锅饭. 改变

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601世界专利战

开发不开发一个样,有效开发与无效开发一个样,开发成本少与开发成本多一个样的局面.

科技发明一旦应用于生产,转化为现实生产力,就成为推动社会经济发展的动力,因而具有使用价值. 在商品生产情况下,应用科学技术发明成果必须尊重价值规律.专利制度,正确处理了国家、集体、个人三者间的技术产权关系.韩国生产的一万粒人工培育的马铃薯种子已运入斯里兰卡. 这是韩国科学技术院遗传工程研究所的专利技术成果. 目前,已大规模培育,进入商业性销售阶段.这种马铃薯种子,把马铃薯的细胞组织和数十种营养成份以无菌状态育成,不易被病虫害感染,生产成本低,可以直接播种.具有很大吸引力.

市场经济的发展,使人的思想观念发生了深刻变化,拥有专利技术的一方,主动出击找归宿;拥有资金等实施条件的一方,也不再等人送货上

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专利转化系列 701

门. 双方主动,专利技术的推广、应用就会向更高的层次发展.日本住友电器公司,不失时机地搜集600多项新超导应用专利,凭此限制美国获得专利,并达到交换的目的.美国国际商用机器公司被逼进退两难. 一方面担心专利公开泄密,一方面担心别人抢先申请专利.美国的担忧,是许多国家的共同写照.

知识产品既有使用价值,又有交换价值.转让,有时是所有权转让,有时是使用权转让.我国有49万个国营企业,其中1万多个大中型企业,企业申请专利量只占总量的14%.一科学院新材料研究所研究员,采用非料提钒尾渣研究出黑瓷材料,用它可做建材,胜过天然黑色花岗岩.在国内申请专利后,实施全球战略,向日本、美国、芬兰、澳大利亚等9个国家申请了专利,把世界上凡能生产和运用这种产品的国家都划进了他的

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801世界专利战

保护国.对自己的无形资产——专利,如同母亲对待孩子,幼时精心呵护,初长成人细心栽培,即使成家立业,也不能等闲视之.“懒汉茶炉”

专利许可贸易全权代理人,带领专利事务所里的同志,下江南、赴东北,攀千里蜀道,顶西北风沙,与上百家企业进行技术转让洽谈.北京大学创办了北大方正集团公司,形成了“研究——开发——生产——营销——服务”一条龙体系,迅速使专利技术转化为现实的生产力.“拥有一项专利,开辟一方市场.”

世界已进入信息时代,谁能掌握最新的技术信息,谁就能在激烈的国际技术竞争和经济竞争中掌握主动权.专利文献所记载的技术信息量约占整个技术信息量的90%以上.文献可以从宏观上了解世界整个

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专利转化系列 901

科学技术的现状和水平.充分利用专利文献,可缩短科研周期60%,节约科研经费40%.

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01世界专利战

痛失良机

在当今专利战中,时间就是金钱,同一发明谁先申请,专利权就可能授予谁,谁就独享市场之利,稍有延误,不及时申请专利,本来非己莫属的市场就会被竞争对手占领,使自己在竞争中处于非常不利的地位.美国的一位在石油设备公司工作的工程师经多年研制,开发出一种新型钻机. 该机性能更先进,造价更低廉. 在公司经理史密斯的鼓励下,就此项发明递交了专利申请文件,但当时负责专利事务的专利代理人却认为,该钻机只不过是在工艺制作方面进行了一般性的改进,不值得花钱去申请专利,因而搁置下来. 然而不久,另外一家石油设备公司研制出了同该钻机基本相同的钻机,并获专利权. 同时,这家公司宣布他们愿以每生产一台新钻机收取一万美元的专利提成费为条件,转让该专利.这件事给了史密斯领导的公司以极大的震动,由于没有及时申请专利,反而使其受制于人,后悔莫及. 于是立即决策:以后只要本公司搞出了新的发明或研究成果,不管费用多少,都要立即申请专利.

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专利转化系列 11

化整为零

发明被授予专利权后,申请人即成为专利权人,在专利的有效期内,专利权人拥有实施其专利的独点权. 在通常情况下,大多数专利权人往往愿意通过签订专利实施许可证合同的形式,将专利的实施权许可或转让他人. 通过转让专利实施权,专利权人不但可回收其开发研究发明的投资,还可以得到这笔投资的利润.美国兰斯伯格公司对其发明专利出卖许可证的作法,是前无古人,后无来者.美国兰斯伯格公司发明的先进的静电喷漆方法被批准为专利后,许多客户前来购买该专利许可证. 兰斯伯格决定采用一种完全不同以往的收费方式:凡是要使用该公司专利工艺的客户,必须根据可节省的油漆的数量支付提成费,只要你节省油漆,就必须向我支付费用.这个公司只要发现潜在用户,就让他亲眼目睹这种喷漆方法可节省多少油漆和人工,然后,双方再订立协议,公司帮助安装设备,负责调试、维修. 用户支付入门费后,根据每个月所节约的油漆量来支付提成费.到1974年为止,该公司用这种独特而奇妙的方式收取了高达1100万美元的专利许可费.

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21世界专利战

共  享

企业就各自取得的专利权订立的相互允许对方实施自己的专利技术的许可,叫“相互许可”。在以复杂的综合技术为对象的领域内,这种许可作为有力的专利战略被广泛运用.因为在这种领域内,一个企业研究出所有的新技术是不可能的,也很难保证自己研究的项目不涉及同行的专利领域. 所以只要自己开发的项目可获专利,就应申请专利,以便在竞争对手的专利妨碍本企业的产品生产和销售时,可利用“相互许可”这种形式使用其它企业的技术,并可防止产生专利纠纷,免受其它企业专利的攻击.19世纪下半叶,在美国发明了无线电的新技术,为此通用电汽公司、威斯汀豪斯公司、无线电公司、电信电报公司,国际无线电电报公司等美国大公司对这项发展前景可观的技术打得可谓不亦乐乎.进入20世纪,美国无线电公司以拥有无线电方面的马可尼的专利权,通过专利互用协议和美国电报电话公司合作,换得了若干有价值的德福雷斯特(三极管的发明者)的专利权.美国国际无线电电报公司也于1921年加入了美国无线电公司的集团,由于同威斯汀豪斯公司签订了一项专利互用协议,通用电气公司也加入了新的无线电产业.经过激烈的竞争和讨价还价,组成了一个“专利联营集团”

,集团成员可直接实施专利和未有技术,他们能够支配整

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专利转化系列 31

个技术领域,美国无线电技术公司的联营集团在自己的技术领域内拥有不下一万件专利.

更上一层楼

一项取得专利权的发明创造,与以前的技术相比,必须是更进步,实用性更强,必须突破现有技术. 激烈的技术竞争导致优胜劣汰.第二次世界大战后,美国商人雷诺兹从阿根廷带回了一种新型专利产品——圆珠笔,他认定这是一种市场前景十分可观的产品,也想制造、销售这种圆珠笔,但又怕侵犯他人的专利权,于是想突破原发明人匈牙利的拉德依斯拉奥. 丁。拜罗和奥文兄弟的发明. 在此基础上,研制开发出更好的圆珠笔. 雷诺兹通过对大量的专利技术文献的详尽分析研究发现,早在188年美国人丁. 芬德就提出了这种笔的构造,并获专利,拜罗兄弟的圆珠笔是对芬德圆珠笔的深化与完善.为创造出新型圆珠笔,并避开拜罗兄弟的专利,雷诺兹找了一个精于专利的专利律师,经反复探讨研究分析其专利权项要求书,他们发现拜罗的专利权项主要是保护活塞式笔芯,而这种结构有一个很大的缺点——墨水外漏,这给雷诺兹提供了新的思想. 以后,他潜心努力研制,终于成功地克服了拜罗专利的缺点,搞出了靠重力输送墨水的圆珠笔. 投入生产后,受到众多消费者的青睐,并且其市场占有率超过了拜罗的圆珠笔.

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41世界专利战

空  隙

自有专利制度以来,在许多工业国家,凡有发明,即使是一个成功的设想,都会有人及时地提出专利申请. 尽管迄今为止,在已公布的专利中,具有实用价值的专利仅占5%.但是,无庸置疑在已公布的浩瀚的专利中,人们不但可以找寻到许多成功的发明的脉络,也可以找到同样多的失败技术的脉络,通过这些脉络的调查,它向人们展示了成功与失败的原因在哪里?这种方法是一种寻找现有专利的知识空隙的发明方法.C.F卡尔森发明干印术就是成功地运用这种方法的一个实例.卡尔森大学毕业后,1934年在一家公司做专利律师.任职期间,他看到普通复写文件需花费大量而繁重的劳动,于是尝试一种新的复制方法. 做了几次试验,均告失败. 他决定针对试验中存在的问题做一些深入的调查,此后的三、四年间,他利用业余时间,查阅了大量的专利文献,看是否有被发明者忽略的地方. 终于,他发现前人从事过这方面的研究,但采用的方法都是化学效应,未有利用光电效应的. 他根据现有专利存在的这一知识空隙,采用光电效应,终于研制出将光电导性和静电原理相结合的新系统——完全干式的照相术,获得了成功.一家美国的小企业认为卡尔森的发明是一项具有市场生命力的新发明,于是在此基础上投入力量进行研制. 在1950

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专利转化系列 51

年,终于研制成功了商业上首次应用的泽洛克斯复印机,开创了静电复印的时代,使办公设备走向了自动化.事实证明,利用寻找专利空隙的方法,进行发明创造.可有效地找寻到市场的空白点.

机不可失

企业间的竞争已变成技术竞争,技术竞争就是在抢先进行开发,抢先获得新技术和利用新技术方面进行竞争. 抢先使新技术归有己有,便可占领市场.一位名叫罗. 唐纳的青年人发明的新式橡胶轮胎获得了专利,但却遭冷遇,就连以开发新产品著称的橡胶巨子——史道夫,对该专利都不以为然,拒之千里. 苦闷的罗. 唐纳在一间酒吧借酒消愁,偶遇一位企业经营者菲力. 史东,谈起了自己的发明专利. 菲利. 史东以其远见卓识认定这是一件前景可观的发明,毫不犹豫地买了过来,并根据发明制成了蓄气量很大而且不易脱落的橡胶轮胎,很快占领了市场,成了菲力. 史东事业腾飞的推动力.新产品市场你不去占领,就会被竞争对手占领. 史道夫没想到,自己没看上眼,拱手让出的是一大片市场.

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61世界专利战

专利——转化——生产力

中国知识分子的传统是重视说经论道,因此过去多数知识分子都挤在卖文这条路上,但真正由此而致富的实在为数寥寥. 中国科技发明转化率为15%,85%的发明只是发明而已.知识分子的优势在于有知识,如果不把自己的知识运用起来致富,那就跟农民进城谋生没有两样. 教授卖馅饼虽有提倡解放思想,倡导市场经济的意义,但从“知识就是力量”的角度讲却不能不说存在很大缺憾. 现在知识分子在懂得“发明靠自己”的同时,更注重寻找知识与市场经济的结合点.19世纪的英国和20世纪的美国都是靠发明致富的,可是,近二三十年来,这个说法受到日本的挑战. 日本人征服美国人的秘密在于统治加工制造技术. 在今天的世界上,新产品的发明者若不能同时又是成本最低的产品制造者,发明的收益就微乎其微.21世纪经济竞争的起点将是强调加工制造技术的人为相对优势.发明是99℃的水,再加上1℃的推广,这水才会沸腾,发明才能转化,发生质变. 日本人很善于把别人的“发明”学来,烧成10℃的水,他们在汽车、电子方面的领先地位,并非仅仅得益于他们自身的发明. 当你冷落自己的发明,却被别人作一些修改,点石成金,你也只有望洋兴叹了.

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专利转化系列 71

河北大学的蒋守规教授经过十余年的研究探索,研制出一种能使母鸡生产高能蛋的技术专利,他现在已成立了生产高能蛋的公司,把此项发明造福于人类. 执教鞭多年的老知识分子,也可以成为大实业家.天上人间,人们未知的事物实在太多了,它等待人们去探索、去揭密、去开发、去转化.

因祸得福

1989年,对于高尔登. 古德来说,是特别难忘的一年.这一年,他获得了最后一项有关激光的专利. 至此,他已控制了英国99%的销售激光的专利权. 每隔一天,联邦快递公司的卡车就将一批许可证合同送到他的家中,让他签字. 他现在已成为一个千万富翁,然而,这一切的取得,对于古德来说,也付出了足够的代价,他是用半生——三十年的努力换来的.1957年11月9日是个令古德终生难忘的日子. 大约在凌晨一点左右,他突然来了灵感,他将自己的灵感记录在笔记本上,并勾勒出其各个组成部分和将来可能的用途. 过了三天,他到附近一家糖果店找了店主作为公证人.他在为这一发明申请专利的过程中,却遇到了各种阻力,虽然他在当时全然没有预料到将要遇到这么多困难,但最后,他还是坚持了下来,并赢得了胜利.古德因为不十分了解专利法的规定,他以为需要制造一

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81世界专利战

个模型,其实只需要提供出足够的细节,使专业人员能依此制造出这种装置. 他申请的专利因为提供的细节不足以使技术人员造不出激光而受到阻碍.1976年,在古德写了一份长述113页,有19幅图纸的申请后,一位名叫理查德. 萨缪尔的律师决定帮助他,并拿出律师事务所30万美元打官司,作为交换条件,古德把专利使用费的15%付给此事务所.至此,他已将全部专利权的65%转让了出去.1977年,古德的一种增强光能的装置获得了专利权.1979年7月17日,专利局又批准了他的专利.此项专利包括激光切割,进行加工、加热等. 这一胜利非常重要,因为许多制造商都将利用激光进行加工、焊接、切割等工作.1985年12月,他的气体放电激光增强装置获得了专利. 至此,他已取得决定性的胜利.世界上的100多家公司,包括福特、东芝、通用等都与古德签署了许可证合同.说来有趣,如果这些专利在三十年前被授权,那么这些专利权早在激光工业还默默无闻的时候就已失效. 那样,古德就不会如此家财万贯了. 从此,我们也可以看到,波折和困难并非总是坏事,只要坚持不懈地努力,终有一天能品尝到胜利的滋味.

“专利婚姻”

在激烈竞争的时代,应用科学技术生产产品的企业,拥

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专利转化系列 91

有相应的专利实力,既是积极的竞争,又是相互合作转让技术的筹码. 虽说各公司可能常常是竞争的对手,但这并不妨碍它们通过专利互用协议进行合作,这种合作称之为“专利婚姻”。

在日本,以水银中毒造成水误病事件为契机,有关公司展开了一场水银制碱替代技术研究的竞争.1973年3月,旭日成公司的离子交换制碱法抢先申请了专利. 一年后,旭硝子公司也申请了类似专利. 其后,“两旭战争”不可开交. 虽然他们可能是冤家对头,但出人意料的是双方最后竞达成合解,相互允许对方使用本公司的专利技术秘密. 专利互用协议使双方皆大欢喜. 经过一番激烈的竞争以及讨价还价,避免了两败俱伤,专利权同时无效,大家象是一个“幸福的家庭里”的成员那样. 两旭建立了联名的“旭IM工程技术公司”

共同占领着每年3万亿日元的国际市场和需求400万吨的海外市场.从本质上讲,这是专利竞争的一种妥协.

棋高一招

专利能创造奇迹,它具有技术垄断特性,因此,专利技术广为国内外企业家所重视. 光重视还不够,还应有专利战略的眼光,用专利技术抢占市场,独树一帜. 日本索尼和松下两大公司的录像机大战,就是因为一招之差,使松下公司赢得了主动.

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021世界专利战

井深大所领导的日本索尼公司;自五十年代起就开始了一次又一次冒险的技术革新,从磁带录音机到晶体管收音机,直至彩色电视机,索尼都获得了成功. 但是,成功之后因战术保守,只重视专利技术的专利保护功能,而忽视了专利许可贸易的前景.当全世界的录像机生产厂家都在转向VHS制式的时候,索尼仍然抱住它的“贝他麦克斯”不放. 索尼推出“贝他麦克斯”牌录像机是在1975年,比其它牌号的录像机早一年.本来索尼有技术和市场的优势,但由于专利战略的失误,不肯出售“贝他麦克斯”的生产专利. 而索尼的老对手松下一上市就出售它的专利,认为这样会使它的产品成为标准产品. 结果一招之差,索尼惨败.松下用出售VHS许可证的办法推广了自己的新产品,实现了录像机业的一个转移,起了行业导向作用,成功地扩大了自己产品的影响.松下棋高一招,独占鳌头;索尼痛失街亭,后悔不迭.

天才引起的烦恼

1980年,日本电子工业系统的一家电机制造公司A高薪聘请了一位美国工程师X.X非常有才华,他以前在一家美国航空公司B任职,这里有来自美国宇航局的世界第一流的科技人员,而他又是这些出类拔萃人员中的佼佼者.X到A公司以后的研究课题是他最拿手的汽车电子系

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专利转化系列 121

统.不到一年,他的研究取得了很大成果,新产品经试验,效果十分良好.A公司并因此申请了专利.不久,A公司便收到了美国C公司寄来的警告书. 书上说:A公司研制的新电子系统是C公司从B公司引进的部分专利,其使用权当属C公司所有.原来,X在B公司任职期间曾发现转让给C公司的电子装置在商品化之前,要作某些必需改进,遵照合同规定,B公司负有向C公司提供改进新型装置的义务.而X在合同签定后便正式辞去了B公司的职务,进入了A公司. 五年前,X先生从G转入B公司时,就有类似的事情发生. 此案在审判中颇费了一番周折,才达成了双方满意的结果.而如今,C公司的此项专利合同已关系到切身利益.C公司向A公司提出三点条件,第一,解雇X;第二,由X申请的有关该装置的全部专利权归还给C公司;第三,如A公司制造该装置,必须缴纳5%的使用费.对于A公司来说,接受上述条件就意味着失掉自己的财源,不接受条件就会因与该公司发明有使用上的关系,在实施该发明时受限制.A公司后来通过专利代理人终于同C公司达成了协议,而只有一点满足了C公司提出的条件,就是解雇了X.

互  利

国际间的专利战风起云涌,波澜壮阔,打一场诉讼战往

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21世界专利战

往耗费大量的人力和财力,尤其旷日持久的时间更是令人难挨. 同行业间的专利都具有一定新颖性,如果能将其加以综合,势必相得益彰. 于是,现代企业间开始寻求专利上的合作,进行专利交叉许可贸易,这样,既可以避免因相互侵权而发生的诉讼,又可以从相互的专利中收益,也可以共霸某一领域的技术市场. 飞利浦公司与索尼公司于191年5月,就签定了专利的相互许可.数字密集型(DC)音响使用的是磁带技术,是飞利浦要推销的专利产品;微盘(mindisc)

录音机是光盘录音技术,该产品是索尼公司的专利产品. 这两种技术都要将模拟声音信号转换成数字码,并依靠数据压缩使数据比一般CD减少四分之一以上.它们的数据压缩系统非常相似,都属飞利浦,索尼和松下公司各自拥有专利的一部分,这些公司在盘式和磁带录音机技术上也拥有交叉专利. 由于这些专利间的内在联系非常紧密,谁都有可能侵犯对方专利,为了避免双方将要发生的一场激烈专利战,双方均已相互许可对方可以使用各自的新专利技术.191年5月,索尼公司获飞利浦公司许可生产DC。

松下是飞利浦公司研制DCC的伙伴,也从索尼公司获得许可生产微盘音响. 随后,飞利浦和索尼公司又同意,索尼公司拥有可能与DCC有关的专利,可以允许任何获得飞利浦公司DCC技术转让的第三方使用.92年9月,松下公司同意,索尼公司可以使用并转让其拥有的与微盘录音机有关的专利.这三方竭诚合作,达成了协议,相互间利益均沾,从此免去了法律的麻烦,岂不美哉.

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专利转化系列 321

专利外交

在专利技术竞争中,如果企业取得的专利权很强,与其它企业订立实施许可时,可以按本企业的方针,从战略上与其它企业订立合同,以保持本企业的垄断地位,保护本企业的市场.荷兰菲利浦公司在70年代末,率先开发了激光唱片,公司总经理克洛格特先生做了一个大胆的决定:同日本分享这项技术,条件是要日本采纳菲利浦的技术标准.克洛格特选择了恰当的谈判机会和地点,并且不拘形式寓谈判内容于消遣、娱乐活动之中. 他得知索尼公司会长盛田昭夫希望来美时顺访菲利浦公司在纽约的总部后,在盛田昭夫访美期间,克洛格特主动同盛田昭夫会面. 他们为技术标准问题,在飞机上,帆船上和高尔夫球场上讨价还价达数月之久,最后达成一项协议. 在克洛格特的领导下,菲利浦电子公司通过转让自己的专利技术,成功地扼制了主要竞争对手. 其它的生产商步索尼后尘,为菲利浦的技术支付专利使用费. 菲利浦通过企业外交,实现了企业战略目标,占领了世界20%的激光唱片市场,巩固了其垄断地位.

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421世界专利战

一席之地

北京市华美炊事机械厂是一家校办工厂,专门生产炊事机械用具. 创办初期,为了能在市场上争得一席之地,该厂领导和科技人员进行了大量的市场调研,弄清了随着生活节奏加快,人们都希望减少用在做饭上的时间和精力.因此,该厂领导决定把仅有的2。

6万元资金投放到开发研制新产品上. 经过科技人员的努力,研制出“电饼铛”新产品. 这种“电饼铛”

,一改旧式烙饼三翻六转一提蹓“的方式,不仅省时省力,而且节能卫生. 产品投放市场后,深受饮食行业的青睐,并于当年获利十余万元.为了防止仿冒,华美人采取了相应对策:一是不断开发新产品,迅速更新换代;二是申请专利保护. 这样一来,该厂先后研制成功的”自动恒温电饼铛“

、“连续食品速冻机”

、“自动恒温旋转式烤炉”

、“节能型电发糕机”等都获得了专利权. 这些产品,不但填补了国内空白,有的还打入了国际市场. 由于采取专利保护,有效地防止了仿冒的发生.近四年来,该厂就已完成销售收入1200万元,实现利税210万元. 在校办企业中一枝独秀.

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专利转化系列 521

启  迪

伟大的科学家牛顿曾说过:“如果说我比别人站得高一些的话,那是因为我是站在别人肩膀上.”多么富有哲理的话,讲的就是对前人劳动的继承、借鉴和启发.纵观当今社会市场竞争的日趋激烈,尤以技术竞争最为严峻. 企业生存发展的唯一出路就是靠技术进步,技术进步又离不开专利,而专利文献是集人类智慧之精华,是发明创造的集萃. 不少的发明成功. 不同程度地受到专利文献的启迪.例如,天津市医疗器械五厂,长期一贯的生产老产品,在市场经济优胜劣汰的机制下,处于亏损边缘. 在一次偶然的机会,该厂接受了一项设计生产翻身床的项目,于是他们通过查阅大量的国内外医疗器械方面的专利文献,在提取、消化、吸收先进技术的基础上,很快设计出“四块板式”结构的普通侧翻身病床,投入生产销售后,吸引了许多客户. 这一新产品的开发成功,启发了天津医疗器械五厂的领导及广大职工,他们尝到了研制新产品为企业带来的甜头,于是进一步利用专利文献,革新老产品,他们先后研制开发成功能使截瘫病人在一张床上,既可以完成翻身又可以完成背起,屈腿动作的多功能病床;以及一种崭新的具有平床、三折、侧翻身的多功能病床等. 受到专利文献的启发后,该厂明确了科技是带动企业发展的源动力. 目前已发展为拥有7个系列

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621世界专利战

产品,数十个品种规格的工厂,产值,利税在逐年增加,再不是从前那个亏损企业了.

学点专利知识

每一个工厂、企业都在不断地开创新的产品,同时也在引进新的技术. 作为一个企业的领导者、决策者,首先要学习一定的专利知识,否则,就会使自己所在的工厂、企业蒙受巨大的损失.这里,我们介绍一起并未发生的“侵权”故事,希望所有企业的领导者和决策者能从中看出专利知识的价值.在天津召开的全国第五届发明展览会上,博山矿山机械厂的盖厂长在一高效节能多用无压茶炉旁徘徊了三天三夜,他搜集了很多信息,并索取了一张该茶炉的说明书.然后,盖厂长便匆匆返回了山东.他回去后,便召来本厂的技术顾问,博山机械研究所宋所长. 他把在天津看到此炉,并想买一台样机回来解剖仿制的计划对宋所长说了一遍.宋所长听后,严肃地告诉盖厂长;说明书上已明确写着此项产品为专利产品,不经专利权人许可,任何人不得仿制,否则追究法律责任.如果这项产品确实性能良好,可以去找发明人买下实施权,这样不就可以生产了.过了几个月,盖厂长和宋所长专程去找茶炉的专利权人,没想到山东的另一家企业已捷足先登,与发明人草签了全省独家许可合同. 后来,在盖厂长的诚意感动下,发明人与草

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专利转化系列 721

签独家许可厂家双方同意解除草签合同.190年11月4日,在河南省科学院专利事务所,发明人与博山矿山机械厂正式签定专利实施许可合同.12月份,该厂投产20台,连同3台样机全部售完,产值约21万元. 一个月付清了许可费用及广告费. 预计191年年产量将超过200台,产值将超过200万元.盖厂长很有感触地说,只有遵守法律,按专利法办事,才会有今天的成绩.

花 与 果

科技成果昙花一现,只有一时的花香,却结不出果实来,即使结果实也被他人轻而易举地摘走,这是一个时期企业常有的事实. 企业科技人员群策群力,经数年攻关搞出的一项科研成果,往往成为他人嫁衣.上钢三厂建于1914年,是我国冶金系统最早的钢铁厂之一,技术力量雄厚. 上纲三厂研制和生产的“电梯导轨”

、“船用球扁钢”等产品均为独家产品,但由于没有专利保护,独占产品仅仅一时. 教训沉痛,辛辛苦苦栽的花,被人轻而易举掐下. 厂领导组织全厂技术人员与职工学习专利法,争取企业的科研成果拥有专利权,以排他,独占作用作为武器,当好科技成果之花的护花使者,保证本企业产品在国外的独占地位,提高了其市场占有率.“小方坯连铸防漏结晶器及控制系统”

是上钢三厂和冶金

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821世界专利战

部的自动化研究院共同研制的项目. 多年来,小方坯连铸机生产最棘手的问题之一就是漏钢事故多,严重影响了连铸机作业率,扰乱了生产秩序,设备损坏严重.“小方坯连铸防漏结晶及控制系统”的研究解决了上述技术的问题,减少了漏钢率,提高了拉速. 采用此系统,可使连铸机生产能力提高14。

4%,漏钢事故率下降36%,按上钢三厂转炉分厂生产情况计算,年增效益200余万元,3—6个月即可收回全部投资.此项科研项目研制成功后,立即申请了专利,目前该企业已向中国专利局申请专利10项,到目前为止已有7项被授予专利权.从上钢三厂不断奋进的轨迹中,我们不难发现,专利技术是个宝,专利制度更是好. 正是有了专利法规的震慑,有了专利制度的有效护卫,上钢三厂才彻底告别了屡屡为他人做嫁衣的尴尬局面.

转  机

专利技术是一种资源与情报,它给企业带来生命与转机,创造性地运用它,可使企业率先占领市场.湖南省沅江市南大塑料厂是一家有40名职工,生产钙塑洗衣板的小企业. 时代在发展,家用电器洗衣机已大量进入寻常百姓家,使洗衣板的市场需求量大为减少. 企业陷入绝境,面临停工、倒闭的危机. 产品在市场出不了效益,企业痛下决心,锐意开发新产品,他们主动与市地科委和专利局

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专利转化系列 921

联系,得到他们的支持与帮助. 仅用几个月时间就搞出了“全塑电表箱”新产品,填补了我国在此产品上的空白,并及时申请了专利.他们靠专利保护闯市场,向专利产品要效益. 仅仅半年时间,该厂彻底摆脱了困难,创产值60万元,创利税10多万元. 是专利技术使一个市场抛弃面临倒闭的小厂、穷厂一跃成为沅江市工业企业的佼佼者,使该厂从困境中崛起,走向辉煌.

“二次创业”

专利信息是人类智慧之精华,是发明创造的集萃. 它融技术、法律、经济信息为一体,是世界上反映科学技术发展的最系统、最全面的信息资源.企业在开发新产品过程中,为避免蒙受损失,必须首先检索专利文献,以达到事半功倍的效果.成都电缆厂过去曾投资十多万元研制成功一种新产品,由于没有检索专利文献,致使成果不仅付之东流,还差一点侵犯了别人的专利权. 然而,从这次深刻的教训中,成都电缆厂发现了专利文献的重要作用. 在实践中,他们不断加强专利意识,注重专利文献的利用. 如该厂为扩大光缆生产的需要,急需研制一种新设备,时间紧,任务重. 厂专利室首先检索了中国专利,随之又联机检索了英国德温特专利公司的数据库,取得了相关资料,为该项目的研制提供了重要的

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031世界专利战

依据.又如该厂曾研制一种光缆接续装置,经查专利文献,与国外某公司在我国申请的专利相同,后经几次设计方案的修改,终于完成了理想的产品. 该厂学会了利用专利文献,通过对本行业有关的专利文献进行检索、加工、整理,在借鉴国外先进技术的基础上进行创新,并及时地申请专利,使企业在光纤电缆技术方面处于领先地位,取得了较好的收益.塞翁失马,焉知非福. 成都电缆厂的一次损失为他们二次创业奠定了良好的基础,他们深刻认识到专利文献是人类取之不尽,用之不竭的知识宝库,它可以使企业在竞争中做到知己知彼,百战百胜.

动  力

当今国际市场激烈的竞争,主要表现在高新技术上,高新技术竞争实际上是专利的竞争. 企业寻求发展,必须开发和引进新产品,以保证企业的竞争能力.国有大中型企业在市场竞争中也已经认识到,专利技术是企业驰骋市场的法宝,昆明钢铁公司紧紧抓住专利这个法宝,积极参与竞争.昆明桥头村钢厂是我国最老的一家炼钢厂,决策者们有较强的竞争意识,不满足于现状. 该厂历史悠久,设备陈旧落后,为增强竞争实力,他们不断改进工艺,设备也不断改造. 老设备以副产品煤沥青作为加热炉的燃料,经常出现管道和烧嘴堵塞,污染环境,危害了人们的健康. 针对这一难

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专利转化系列 131

题,厂里组织科技人员攻关,首先全面查阅了国内外有关专利文献,提高了研制起点.在借鉴国外专利技术的基础上,研制成功了“煤沥青燃料组合物及其烧结工艺”

,并及时申报了专利. 使用该工艺,不仅洁净了环境,同时也优化了钢品质量.增加企业的发展后劲,不仅要从自身挖掘潜力,还应注意借用他人的先进技术来充实自己.昆钢花60万元引进一项发明专利——“聚合硫酸铁的生产方法”

,利用炼钢的废酸,生产聚合硫酸铁——水净化剂,每年节约净化水的药剂费40万元. 这一项目的引进,不仅节约了药剂费,而且还解决了废酸排放的污染问题,企业发展的潜力大大提高了.在市场竞争中,只有象昆钢这样重视专利技术,用专利技术来武装企业,企业才会有无穷的发展后劲.

回天之力

当社会发展步入市场经济后,企业生存发展的关键因素就是技术进步. 市场竞争就是技术竞争. 当今技术竞争的主要形式是专利竞争,专利在企业发展的技术竞争中起举足轻重的作用,“专利战略”

将成为企业经营战略的重要软件之一.在竞争激烈的社会中,一些名不见经传的小企业,竟然打败称雄于世的大公司,其秘密武器往往就是专利.吉林省公主岭气门芯厂围绕主导产品的更新换代,积极开展专利工作,取得了可喜成就,使老企业焕发了勃勃生机.

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231世界专利战

该厂领导认识到,企业要生存、要发展,就要不断实现产品更新换代,以提高产品的竞争能力. 而要更好地参与市场竞争,就要自觉运用专利法,保护企业的合法权益. 该厂围绕主导产品——气门芯的改型换代,提高密封效果进行研究,搞出了TC5型内弹簧力车胎气门芯的设计方案,及时申请了专利,授权并加以实施. 又研制了防冻气门芯,芯嘴一体化技术等,均申请了专利,创产值70多万元. 另外,他们通过引进一项专利技术救活并兼并了一个破产企业,将其组建为二分厂,二分厂通过专利技术的生产销售,当年就盈了利,并在此基础上相继引进开发了多项专利技术,三年累计实施专利创产值346。

2万元,一改从前的不景气局面.一个企业拥有几项有价值的专利,在竞争中就很容易处于优势地位,“专利战略”已为越来越多的企业家所共识,专利不仅有回天之力,而且企业在专利制度的保护下,针对具有威胁性的竞争对手,制订出使企业最大可能地获取应用和保护专利的战略,使企业在竞争中做到知己知彼,有效地促进企业发展.

识“珠”

专利是技术中的珍珠,实施专利就会使珍珠放光,能使企业起死回生,重振企业雄风.锦州橡胶厂朱厂长慧眼识珍珠,扭转企业乾坤,由连年亏损变为前景乐观.

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专利转化系列 331

锦州橡胶厂是一个只有500余人的小厂,1989年亏损257万元,190年亏损140万元,191年亏损96万元,192亏损70万元,亏损虽然逐年减少,但企业毫无生机,只靠国家减免税过日子,举步艰难.扭转企业亏损局面靠什么?朱厂长积极寻找适销对路的产品. 玻璃钢复合材料中腔腹异型材料及其造型工艺的专利技术,引起他的关注. 由于该产品广泛应用于建材,家俱行业,市场前景看好,于是当机立断,与发明人合作实施这项专利技术. 经过工业化实验,在此基础上,成立了锦州特种玻璃钢总公司. 志在国际市场上占有一席之地.一个企业经济发展的快慢固然有很多错综复杂的因素,但它与技术进步有着密切的关系. 一个后进的企业,若想在较短的时间里,立足于市场,必须积极广泛地利用和吸收先进的科学技术成果,以先进的技术水平作为自己的起跑点.

专利扭亏

鞍山轴承厂是辽宁省轴承行业中的大型企业,从1970年投产以来,因为产品单一,不重视技术,科技人员没有研制出过硬的产品,一度造成企业生产萎缩,成了辽宁省有名的亏损大户.为使该厂扭亏为盈,1985年新领导班子上任后,积极查找病根. 首先从抓技术人员入手,发挥科技人员的作用,研制出一种黑色金属材料作轴承保持架“AS铸铁轴承实体保

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431世界专利战

持架及其制造方法“

,这种新发明的保持架成本低,机械性能、延伸性、耐磨性,硬度等都高于我国历来用铜轴承实体保持架,该厂将这一新产品、新技术及时申请了专利. 依靠这项专利技术生产的轴承保持架,经过3年(1985年初到1989年底)苦战,共创产值1932万元,利税513万元,一举扭转了连续14年累计亏损额400万元的落后局面,取得了企业生产和销售的主动权.现代企业的生产经营对科学技术的依赖越来越强. 企业的开发能力强,应变能力就强,就越能赢得市场. 在技术竞争时代,专利技术以其特有的优势成为企业的特殊资本,成为现代企业生存发展必不可少的支柱.

同功异曲

发明与专利是同胞兄弟,然而,发明能否成为专利,这不仅仅取决于发明本身具不具有专利性,同时,也取决于申请文件撰写或申请时机当与不当. 即使相同的两件发明,一件可能因申请文件撰写不当而未能成为专利,而另一件则能获得专利权.1986年4月,四川省沪州市胡某提出了一件名称为“带照明的圆珠笔”实用新型专利申请,申请文件由自己撰写的.7月30日,中国专利局发出审查意见通知书,审查意见认为:“该申请没有清楚完整地写明本实用新型的内容,给出带照明圆珠笔的具体构成,不符合中国专利法第26条3、4款和中

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专利转化系列 531

国专利法实施细则第2条2款的规定. 若对本申请案进行修改,又必导致不符合中国专利法第33条的规定,因此,本申请案提出的实用新型不能授予专利权.“

该申请属于公开不充分,若想重新申请也不可能,因为专利法第9条规定,重新提交的申请文件,即使作了充分的公开,也不能授予专利权.无独有偶,1986年6月27日,贵州省贵阳市许晓宁也申请了“发光圆珠笔”的实用新型专利. 该申请是委托湖南省专利事务所办理. 该申请与胡某的申请发明构思与具体构成几乎完全一样,而且提交申请时间还晚于胡某,但该申请却于1987年10月获得专利权.同样的发明,却有天壤之别,专利申请的技巧不能不晓啊,同功异曲的教训令人深思.

“三靠”

1984年,江阴微型喷雾器厂通过市场调查,决定生产适用于手工业及家庭的手动充气气雾式喷雾器.最初起家时,只有资金500元,还缺乏技术力量和设备,只靠几个“土专家”

,敲敲打打,维持生计.专利法的实施,给该厂带来生机.他们不断挖掘人才,开发新产品,并逐个申请专利. 从手动充气气雾式喷雾器到一次性使用的定量茶罐,产品供不应求. 该厂之所以取得很快的发展,主要有“三靠”

:一靠科技人才起家;二靠专利技术安家;三靠科技进步发展. 这个只有300多人的村办企业,

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631世界专利战

192年产值突破2500万元,利税400多万元.现在厂里已有30多名科技人员从事专利开发,做到年年有新产品,年年有专利申请.厂里对开发有功的人员给予1—4万元的重奖,充分调动了科技人员的积极性,为工厂经济的腾飞插上了翅膀.一个企业的活力,取决于它的应变能力,而这一切,都取决于这个企业的人,取决于发明创造. 企业要想在竞争十分激烈的社会中求生存,必须视发明创造为维系企业命运的生命线,只有依靠发明创造,才能推动其生产发展,才能取得良好的经济效益.

促  进

企业要想开发新产品且能在市场竞争中立于不败之地,就必须大力引进和开发专利技术.广东顺德市的专利技术工作,随经济的发展,不断加强,从1985—192年,该市的专利年申请量平均增长率达到了75。

2%,专利实施率为75%以上.历年专利实施项目新增产值近10亿元.专利产品年销售值超千万元的企业有15家,超亿元的企业有2家,创汇千万美元的企业有2家.据统计,到191年底,该市通过专利许可贸易共引进国内外专利10项. 同时,涌现出一批专利先导型企业,有的已成为轻工出口定点厂.例如,顺德电饭锅厂及生产“电热消毒餐具柜”专利系列的乐成日用电器实业公司等.顺德市乐从小太阳实业公司五年前从深圳引进“保健书

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专利转化系列 731

包“专利技术,通过开发投产,产值由当年的8万元猛增到200万元.到92年止,全市工农业总产值已达176亿元.亿元工业企业35家,出口产品种达460多种.他们依靠专利技术,促进了经济发展. 这样,既有技术产品的优势,又有市场保护的优势,掌握了市场的主动权.

流而不失

随着经济的发展,人才流动日趋活跃,而人才的流动往往带来技术的流失,而这技术的流失给原企业带来的损失颇为严重. 由于我国对于知识产权保护的法律尚不健全,除侵犯专利技术可追究法律责任外,其它形式的技术流失恐怕难以追回.江苏省扬中县联合化工厂研制的“硅酸钾电熔炉”获得了中国专利,另一厂家要求转让该项专利未成,遂高薪聘请了化工厂的三名技术人员,对专利产品进行仿制. 扬中县联合化工厂对此侵权行为提起诉讼,南京市中级人民法院认定仿制行为侵犯了化工厂的专利权,并责令侵权厂家赔偿损失.该厂的三名技术人员带走的专利技术,经法院追回了损失. 如果这三名技术人员带走的是普通技术,又会怎样?

前有路,后有辙. 大连机床厂“三师”出走时,带走了该厂“多刀半自动车床”的产品设计图纸. 因为产品设计图纸的著作权受著作权法保护,所以该厂曾对此提出了有关知识产权的问题,但未通过法律程序解决. 即使该厂的技术图

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831世界专利战

纸被留下,其技术也同样会流失,因为它早已装在了流出人才的脑袋里,著作权法只保护作品的表现形式,而不保护其所含的思想内容. 而该技术并未申请专利,流失所带来的经济损失也无法追回.技术是无形的财富,掌握该技术的人员流出本企业,必然要将这无形的财富带出企业,象大连机床厂就弄成了“鸡”飞“蛋”也打的局面. 怎样才能使人才流动而无形财富又不折不扣的留下,就是说“鸡”飞“蛋”不打呢?那就要象扬中联合化工厂一样,将其技术申报专利,以免在人才流动中造成不应有的损失.由此可见,在法制社会里,对技术最有效的保护是依法保护,人才流出企业对技术加以保护不使其随人才流动而流失,目前的专利制度恰恰提供了这种保护的有利条件.

下  海

时下,最时髦的名词就是“下海”了. 商品经济的大海,烟波洁淼,无际天涯,任由你在其中搏风击浪,实现人生的价值. 疏不知,专利也是“海”

,是发明创造之海. 发明之“海”深邃无比,在那里可以幻化出无数珍奇异宝,对于企业家,科技工作者来说,是发明如泉涌现的快捷之道.众所周知,企业的生存和发展依靠科学技术,具有雄厚科技开发力量是企业发展的优势,然而,企业充分利用自己的优势,向未开发或未知技术领域努力,先取得基本专利,再

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专利转化系列 931

围绕基本专利谋求改进,可以垄断一方技术市场,扩大技术领域,继而促进企业的发展壮大. 河南省永城县三高化工厂充分发挥了专利的作用,在强手如林的竞争中,游刃有余.这是一所校办的集体小厂,在众多大企业面对竞争都束手无策的情形下,该厂决策者深知自己的实力,经过认真思考,反复比较,他们终于选择了专利,下了专利之“海”

,经过几年的实践证明,他们选择的没有错. 如当初,在市场调查中,他们听到社会上许多企业换管件十分困难,尤其是地下、高空和狭窄的地方,于是他们积极与科研单位联合,开发出了一种应用范围广泛的“多功能速接管件”专利技术,克服了传统安装时的弊端,工效与质量成倍提高,被许多单位引进使用,既服务了社会,又创造了很好的效益. 首战告捷,更增加了他们靠专利技术发展的信心,于是不久又研制成功一种新型粉末防水保温材料,——建丰牌“水必克”

,及时申请了专利并获得了专利权. 此产品集防水,隔热,保温于一体,可有效地将裂缝填充愈合,解决了传统防水材料难以克服的渗漏问题. 三高专利技术引起了社会的广泛关注,新加坡、香港等地客商纷纷要求转让此技术.当谈及企业变化时,厂长深情而兴奋地说:是专利技术和商品为我们增添了无限光采.取财之道非止一条,三高化工厂的成功启示我们:与其在商海里拼搏,不如在专利“海”里自由游弋,“寻金取宝”。

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041世界专利战

靠科技和专利起家

在瞬息万变的市场经济中,企业如何顺应潮流,在竞争中立于不败之地,是企业经营决策中的一个重要问题. 在战略制胜的时代,依靠科技和专利发展企业,扩充实力已被许多商家所认同. 科技是第一生产力,企业有了新产品,新技术,并将其置于专利法保护下,将是企业制胜的上策.苏州试验仪器厂经过多年的实践经验,找到了振兴企业的法宝——专利,开发了一系列专利产品并加以实施,以专利战略开拓市场,振兴企业,取得了一定成效. 如该厂自行研制的P—100碰撞试验台和CP—100冲击碰撞试验台使用了“可变升程的凸轮机构”发明专利后,试验台可以不停机条件下连续调节冲击,碰撞加速度大,使用方便,安全可靠.产品可广泛用于电工电子产品,仪器仪表和各种带包装产品的冲击、碰撞环境试验. 该产品受到了国务院及中国专利局的重视,被列为重点项目进行生产. 苏州试验仪器厂深深体味到专利对他们的重要,他们在积极贯彻“专利兴厂”方针的同时,加强领导及科技人员的专利意识. 目前该厂又申请了2项发明专利和1项实用新型专利.专利对企业的保护和促进作用在苏州试验仪器厂已得到了充分的证实,不可否认,专利对鼓励、保护发明创造,推动技术长入经济及促进技术进步确实能起到重要作用.所以,在市场经济适者生存的机制下,企业应抓住机遇,充分发挥

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专利转化系列 141

科技和专利的作用,正确制定和运用企业的经营战略,在激烈的市场竞争中确保自己的优势.

毕其功于一役

高新技术产业孕育着生产力的新突破,它正成为衡量一个国家综合实力的标志,而专利法所保护的正是科学技术的最先进部分.为此,企业在发展新技术、创造发明过程中,应该注意对创新技术的专利保护.专利与企业活动密切相关,企业不重视专利工作,在市场竞争中将败下阵来. 对此,北京市大兴县兴垡金属制品厂深有感触.1987年,厂里搞出一项组装式镀锌钢窗新产品.以其物美价廉,技术先进打入市场,深受用户喜爱. 可好景不长,产品进入珠海后,受到了南方一些厂家的仿制,由于产品没有申请专利,受不到法律保护,兴垡厂只好认倒霉. 经过了这一次痛苦的教训,兴垡厂的领导深刻地认识到专利的作用,认识到企业发展需要专利,技术的竞争更需要专利.于是全厂上下普及专利法,学习专利知识成了一时的热潮. 该厂专利意识增强了,他们引进的一项翻转式钢窗技术经过改造再开发,形成了第二代、第三代翻转钢窗技术,并及时申请了专利,投入生产打进市场后,独领风骚. 在专利法的保护下,企业在竞争中站稳了脚,赢得了主动. 厂领导感慨地说:专利使坏事变成了好事,吃一次亏,受终生益,多亏了专利制度.

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241世界专利战

企业在同一个市场中,表面上是产品的竞争,而实际是技术的竞争、工业产权的竞争. 如果企业每搞一项发明,就用法律保护起来.那么就等于为自己圈起了一块技术领地,别人难以涉足.因此,企业走专利兴厂的道路,不仅是捷径,而且会越走越宽广的.

驾专利之舟下海

市场经济迫使企业独立性增强,企业要想生存发展必须寻找技术优势,占据一方市场. 技术竞争离不开专利,企业自觉地运用专利,开发新技术,新产品,将避免在市场交往中栽跟头.山东龙口市复兴机械厂在企业濒临倒闭之际,积极大胆地研制开发成功了一项专利技术,使企业起死回生,重焕生机. 厂长李宗武针对复兴机械制造厂没有固定产品、靠“讨要”大厂“剩饭”过日子,已亏损200多万元的状况,下决心革故鼎新. 他通过市场调查,反复论证,研制出家用多功能组合而食机,该机设计精巧,造型新颖,结构紧凑,可根据需要一机多用,既能制作水饺,又可压制宽细面条和馄饨皮,作出的面皮形状整齐,厚薄均匀,口感好,耐品尝,该机获中国专利权. 一项专利发明成功了,他们并没有急功近利,而是越发激励了他们搞科研的决心和干劲. 几年来,先后开发出家用和面机、量米桶,分体式面食机,自动调光电焊帽等高新技术产品. 这些产品相继投产,吸引了国内外众

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多客户,昔日的亏损企业不仅成了利税大户,而且在产量、质量、效益上也获得了巨大成就.复兴机械制造厂驾专利之舟下海,在市场经济的大潮中搏击,取得了全胜. 这说明专利工作十分重要,它与市场经济的发展是不可分的,相互联系,相互依赖,相互促进的.步入市场经济的企业必须自觉地运用它.

“四海”飘香

企业开发新产品,千万不要忘记与专利结合. 与专利结合,新产品才有发展的根基,在占领市场、垄断市场上,精明的经营者独特的谋略就在于此.江西萍乡市四海出口烟花厂,为了使自己的产品能冲出国门,向国际市场进军,立足于高起点、高标准、高质量,开发国际市场中畅销的烟花系列产品.工厂从市场需求调研开始,广收国际市场烟花信息,再做市场可行性论证. 立项开发研制到生产,都是以最低消耗获取最大利润为出发点,决策一切.“优质、高产、低耗”开展生产管理活动,使企业向现代化科学管理发展. 坚持“生产一代,储存一代,研制一代”的方针,不断有新产品问世,每年能推出20多个品种,其中“四海乐园”

、“光辉灿烂”烟花获省优产品称号,“五彩缤纷”

烟花获省专利技术成果金奖.为扩大企业竞争能力,他们购进了英国专利产品“波波烟花”和日本专利产品“稻草花”

,并迅速实施,满足了国际

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41世界专利战

市场用户的需求,给企业带来了可观的经济效益,仅“稻草花”和“波波烟花”系列产品,当年出口创汇额就达42万美元.

企业经营的领航员

改革开放把我们推向了一个情报化、国际化、战略化的时代,把我们推入了一个技术竞争的世界,而我们的企业首当其冲地进入了这个世界. 企业要想在这种环境中得以生存和发展就必须竞争. 竞争既是企业搞活的动力,又决定着企业生存和发展的成败. 专利制度的重要作用是把企业间的技术竞争搞活,同时使企业公正地进行竞争. 专利是企业在经营决策中的领航员,也是在技术竞争和企业竞争中求得生存和发展的重要保障.南京化学工业公司十年来,一直重视专利工作的开展,走上了“专利兴南化”的道路. 南化公司作为一个特大型的化工联合企业,在技术开发中,发现具有“专利性”的项目,在鉴定前就及时申请专利,即确保了其新颖性,又使这些技术(产品)的优势得以在法律保护下推广应用. 如一项“甲醇原料气全气量中温变换新工艺”发明技术,在公司氮肥厂实施以来,累计已生产甲醇25。

99万吨,实现产值2。

47亿元,创利税7100万元. 目前,全公司共申请专利48项,授权专利29项,形成了开发—申请——实施——再开发——再申请——再实施的良性循环. 南化作为大型的、外向型的骨干企

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专利转化系列 541

业,还十分重视对专利文献的利用,在技术引进中,及时将欲引进技术的法律状态进行调查,查明该项技术是否专利或专利申请,分析研究专利的真伪,保护的时间、地域等,避免盲目相信对方,给我方造成不必要的损失.南化成功的经验告诉我们,作为社会经济细胞的企业,既是发明创造的出生地,亦是发明创造的最大用户. 企业的专利工作与企业的生存和发展息息相关.

“十字绣”

在商品经济条件下,发展专利技术和专利产品是企业生存、发展、壮大的保证,当今科技的飞速发展,加快了产品更新换代的周期. 企业必须不断地开发新产品,合理地调查产品结构,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟.山东省海阳县刺绣厂十分重视新产品的开发工作. 注意充分发挥技术人员作用,制定了本厂的科技进步,创造发明的奖励条例. 厂领导亲自带领技术人员深入了解市场,学习技术,寻找缺门,不断创新,大力开发专利产品,使企业绝路逢生. 他们先后创新,发明了“十字绣”机绣产品,“可溶绣”机绣产品,手绣和服,绣花衣等20多类,1200多个花色品种的绣品,畅销20多个国家和地区.其中厂长张云凤和技术人员一起研究发明的国家专利产品——“十字绣”产品创汇280万美元,蜚声20多个国家和地区.至1988年以来,该厂先后被国家轻工部和烟台市授予“出口创汇先进企业”和

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641世界专利战

“专利创汇大户”的称号.1989年该厂总产值首次突破10万元大关,在烟台市同行业中雄居榜首.

坏事变好事

随着商品经济的发展,企业之间的市场竞争越来越激烈,竞争促进了企业发展,优胜劣汰. 市场竞争中,企业应依靠专利来保护利益不受非法侵害,促进企业经济发展,否则需付出一定代价.湖南省项城县机械厂在机械行业中市场疲软的情况下,工厂经济效益越来越好,年产值达600万元,利税达50万元.然而,项城机械厂的经济发展并不是一帜风顺的,也有过曲折的道路.1986年,他们看好市场上的打夯机,组织技术骨干,凭着多年经验,试制出新型手拖式打夯机,并进行了批量生产,1987年7月,省专利局通知该厂侵犯了“手扶拖拉式打夯机”的专利权,依据《专利法》应赔偿经济损失1万元.项城县机械厂从这件事中吸取了教训,坏事能变成好事.他们开始认识到,专利工作是开发新产品的重要环节,也是保护新产品的重要手段. 他们从北京和省城请来了专家,进行职工干部专利知识普及工作. 厂里掀起了学习《专利法》,运用《专利法》,保护企业合法权益的热潮. 系列产品“隔膜水泵”是一项世界上有很大推广价值的新技术,他们组织力量研制成功后,及时申请了发明专利. 厂长赵铁森利用业余

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专利转化系列 741

时间,经过反复研制后,“小型移动式打井机”试制成功,随即申请了专利. 近年来,该厂共开发了6个项目,12种新产品,大都申请了专利,已有23的新产品,新技术获得专利A权.为扩大产品市场,取得更大的社会效益和经济效益,他们积极进行技术转让;与此同时,注意不断调整产品结构,引进先进技术,利用各种优势,使企业经济稳步增长.

人杰地灵

新型胶体蓄电池,这项困挠国际科技与工业界十余年,没有被攻克的技术难题,被大连海王化学电源总公司董事长兼总经理王莲香攻破. 此举在国内外引起了强烈振动,震惊了整个寰宇.铅酸蓄电池(电瓶)广泛应用于各类车辆、机械和舰船等,使用时所挥发的致癌物质——强酸雾得不到有效控制,对人体造成很大危害,人称“超级恶魔”。从五十年代开始,世界各国不惜投入巨资与大量人力争相进行研究、试验. 谁抢先攻克这一难关,就意味着谁占领了这一领域的市场,到八十年代末,均一直没有突破这个技术难点.1985年,当还是海军4810厂女军工的王莲香得知国际蓄电池研究领域这项科技难题后,引起了她极大的兴趣,她虽从来没有搞过科技研究,对蓄电池技术与原理等一点不懂,但她的创新意识,给她插上了想象的翅膀,带她去科技迷宫

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841世界专利战

遨游. 她决心攻下这道科技难关. 为此,她变卖了全部家当,砸碎了“铁饭碗”

,孤注一掷,全身心投入到科研中去.4年中,她跑遍了全国29个省、市、自治区,艰难跋涉10万里,对全世界12个蓄电池研究先进国家的文献资料进行了深入的研究. 功夫不负有心人,终于在1989年12月,奇迹创造出来了,王莲香研制的“新型胶体蓄电池”

,通过了辽宁省科委组织的专家鉴定. 新型胶体蓄电池,其电解的电容量居国内外领先水平,使用寿命超出了目前世界最先进的同类产品50%—10%,高效能的消除酸雾装置则属国际首创.她给自己的发明产品起了个响亮的名字“海王”

,并将这项发明先后在15个国家申请了20项发明专利. 当美国、韩国等十余个国家的厂商出巨资购买这项专利时,都被她拒绝了. 而在自己的家乡——大连高新技术园区建起了旅顺胶体电解质试验厂,成立了大连海王化学电源总公司,王莲香任董事长兼总经理.靠着专利的保护,他们花血本研制出的高新技术产品,实现产品市场独家占有,发展了自己的公司. 大连海王化学电源总公司现已在美国西海岸查理斯顿城注册、开办了首家跨国公司——大连海王美国公司,并与美国某公司签定了每年在美国包销1亿美元“海王牌”产品协议书. 目前,已有20多家公司已经或正在与大连海王化学电源总公司签定购销合同.

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专利转化系列 941

有识之士

在商品社会中,在市场经济条件下,专利于企业是真正的工业产权保护神,能够创造出可观的经济效益. 作为一个开明的、有战略眼光的企业家,首先应当重视专利工作,真正视专利为企业生存和发展的源泉.中国建筑材料科学院是我国建筑材料和无机非金属新材料领域规范最大、是唯一多专业综合性的研究开发机构,面对变幻莫测的市场,该院将专利工作深入扎实的开展,至194年底取得很好的成绩,他们已申请专利130多项. 专利技术的开发成功最终是要落到实施上. 几年来,建材院牢牢抓住实施这个龙头,结合自身发展的需要,创办了一些科技实业,为日后开发市场创造了良好的条件,其中“添加晶种生产水泥”专利已在全国200多个厂家实施,年增效益5亿多元,“高效无声破碎剂”专利获首届中国专利金奖,创汇约50万美元,“低烧蚀率耐火混凝土”专利,为我国的卫星发射工程配套,创造了较好的社会效益等等. 该院切实地将专利技术的应用实施渗透到企业、社会的技术改造中,充分发挥了科研单位技术开发的作用. 此做法不仅加速了专利技术的推广应用,同时也不失为一条加快企业技术进步的捷径.由此可见,专利技术确实是一笔不可估量的财富.然而,在我国有很多有价值的专利技术却被束之高阁,而无用武之地. 其原因除缺乏资金无法实施外,更多的是有些企业家目

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051世界专利战

光短浅,对专利技术以冷眼旁观,造成损失. 所以,在市场竞争机制下,抓专利技术实施的企业家,实则为有识之士.

春风化雨

科学技术是第一生产力,千真万确,但是,科学技术并不自然而然地成了生产力,这两者之间,有一个转换的过程.在专利工作中,实施的过程就是转换的过程. 专利技术的实施不仅可以促进企业的技术进步,而且还是增强企业自身发展的重要动力.东南大学十分重视专利的实施工作,他们充分认识到专利制度的生机和活力在于实施,实施是科学技术转化为生产力的关键环节.其专利项目,有51%得到了不同程度的实施,取得了显著的经济效益. 他们参加了全国信息网络,通过各种类型的展览会,信息发布会,交易会等推广专利技术,促使技术长入经济. 该校还利用自己的实验室和校办工厂以及采取与外单位联合开发研究的方式,实施专利. 如该校发明的“耐蚀、光亮、可发色压铸铝合金”

,投放市场后,创产值三千多万元. 东南大学对专利工作的重视不仅取得了良好的经济效益,同时也创造了巨大的社会效益,使技术长入企业经济,科学技术转化为生产力,专利对企业之重要,犹如农民对春雨之需要一样,我们是否可以理解为,专利的实施如春风化作春雨洒入大地,后结出了累累的果实.

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专利转化系列 151

功成名就

专利制度已是国际上通行的制度,只有科学地制定和灵活地运用专利战略,企业才能在国际竞争中争得一席之地,进而获得优势地位和可观的经济效益. 专利制度是促进科学进步和繁荣经济的有力手段.广西化工研究所作为广西科委科技体制改革试点单位之一,沿着科研与生产相结合的道路进行了大胆的探索,将专利技术长入农业经济发展,取得了显著的经济效益和社会效益,获得了名利双丰收.长期以来,这个研究所一直以研究农业化学品为主,其中被广大用户称之为“农家宝”

、“神水”的植物生长调节剂——叶面宝,在推广使用中,创下的经济效益已超过了三千万元,社会效益20多亿元,而且还被中国专利局授予专利权.目前该项技术已转让广东、北京、江西、广西等多家工厂,还在全国十几个省市建立了20几个叶面宝原液分装厂. 另外,该所推向社会的高效猪用促长剂速育精和仔猪补铁促长剂牲血素也取得了良好的效果.几年来,广西化工研究所开发应用的13种新农药,均取得显著的经济效益,其中杀虫剂“多灭灵”

、“敌胺磷”

、“甲胺磷”等6种农药新增产值三千万元,社会效益近亿元.只有不断开发研制新产品,才能使企业始终保持旺盛的活力. 开发专利技术能促进科技发展和经济繁荣.

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251世界专利战

身价倍增

专利被喻为企业家手中的矛与盾,因为它能使企业有效地保护自己的社会产权,并藉此去开拓和占领市场. 仅仅拥有某种武器或手段不是企业的终极目的,运用它为企业的发展服务才是这些发明人的行为落脚点. 辽师大生化所就是典型的一例.他们以专利产品为龙头,注重对专利技术的实施,取得了巨大的效益. 如他们研制的“氨维康”高级饮品打入全国22个省、自治区、直辖市,并出品到苏联,新加坡,目前已形成一个有8个原浆生产厂、26个分装厂组成的高级饮料生产集团.氨维康是一种以蚕蛹为原料制成的高级营养饮料,富含人体必需的8种氨基酸,为国内外首创,该成果转化成商品的总产值已超过500万元. 累计利税超过1300万元,创汇120万美元,获得了良好的社会效益和经济效益,同时又为该所增强了科研能力. 日前,他们的氨维康换代产品“维灵康”已通过投产鉴定,并申请了专利.辽师大生化所基于对专利的深刻认识,不仅仅从研制出发推动科技进步,他们还深深理解专利制度的最终目的在于实施,使技术增值,变为有生命力的效益,可以说是物尽其用,名利双收.

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专利转化系列 351

珠联璧合

“联姻”是加快专利实施的一种办法,此举于双方都是一个难得的机遇. 市场经济的发展,使人们的思想观念发生了深刻变化,拥有优秀技术一方,不再单纯等人“上门提亲”

,而是主动出击,寻找自己的归宿;拥有资金等实施条件的一方,也不再等人送货上门,而是走出去“相亲”。这样,双方都主动,热情,专利技术的推广应用就会向更高的层次发展,产生更好的经济效益和社会效益.江苏理工大学生物工程研究所为使“食用菌培养罐”

、“多级液体菌种培养罐”

等专利技术长入经济,与社会上16个科研院所、生产厂家和经销单位及一家杂志社于194年6月联合成立了以科研——生产——经营为一体的三环生物工程集团. 该集团生产以专利技术食用菌发醇罐及其装置为龙头的专利系列产品.经半年的实践,效益可观,仅江苏理工大学生物工程研究所一家销售额已达500多万元,利税150万元. 该所又申请了一件专利“一种生物反应器的气液混合器”

,进一步拓宽了该企业集团的经济发展道路.

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451世界专利战



东方锅炉实业公司研制的“循环双流化床锅炉”专利产品,煤种适应性广、热效率高,环保效果好,在92年北京国际发明展览会上,获全国锅炉行业唯一银奖.四川资阳宝莲酒厂是个亏损企业,他们了解这一专利后,结合本厂实际,反复论证,决定引进这项高新科技成果,用以改造本厂一台投运仅3年的10吨链条炉.于190年10月底改造点火,仅三年时间就已安全运行1。

4万小时. 最近经四川省锅检站测试,其热效率已达84%,高出国家优质炉标准14%,比链条炉提高效益19%,节煤22%. 据该厂统计,190年每吨耗燃料费18。

6元,现为81。

3元. 仅此一项就节支81。

58万元,盈利50万元,使企业彻底摆脱了亏损局面.四川资中酒厂也是亏损企业,引进“循环双流化床”专利技术改造炉后,生产一季就比往年周期节支16万元,初步扭转了亏损局面. 目前,这项专利技术已先后在黑龙江肇东糖厂、河南叶县盐厂落地开花.

坚如磬石

科技发展到今天,其研究规模越来越大,研究水平越来

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专利转化系列 551

越高,研究内容越来越复杂,涉及技术领域不但广泛而且纵横交错. 新的发明创造要达到实用化的程度,单靠研究者或发明人自己是不能完成的. 具体地说,技术开发是在科学研究、发明创造的基础上,把研究的成果运用到实践中去,使其在实践中得以发展和完善.因此,挖掘和利用专利成果,能使其转化为生产力,产生经济效益和社会效益.沈阳化工综合利用研究所在竞争中勇于面对挑战,依靠专利技术,在加速专利技术的产业化上走出了一条新路. 该所不足百人,他们发挥小所优势,专门针对环保科研中“三废”的资源化利用作为研究方向,进行技术开发. 他们采用比较简单,经济的方法,从大量“三废”中将有用物资分离出来,制取新的化工产品. 他们及时将新技术、新方法申请专利,有效地保护了科研成果. 该所明确地认识到:专利技术开发是专利技术转化为生力,形成产业规模的关键,所以,积极采取措施,形成配套开发,如该所完成“多塔对流萃取工艺和中分式萃取塔”专利技术,突破了塔式萃取器不能进行多次对流萃取的禁区,在沈阳、大连、重庆等城市实施,收到了令人满意的效果. 他们在研制开发的基础上,还通过专利技术市场,进行专利许可证贸易,这样通过技术转让,既解决了企业污染的问题,也促进了专利技术产业化,同时也使本所得到了经济补偿,使该所的技术开发研制工作进入了良性循环.毋庸讳言,一项技术从研究到产品化的整个过程,最终是要落到实施. 而专利技术对于企业来说,在竞争中是坚不可摧的.企业获取一项专利技术,它就将拥有一个拳头产品,

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651世界专利战

在市场中就将处于主动地位,获得的利润必将大大超过原来的投资.

大学与专利

专利制度的核心是在法律的保护下,促进专利技术实施.东北大学已初步形成比较完整的专利咨询、专利代理、专利管理、专利技术开发推广服务体系.到194年底全校已申请专利425项,其中发明专利申请120项,已授权309项;签订实施许可合同200余项次,实施率为45%,获转让费10多万元,创经济效益上亿元.主动面向市场经济,充分运用市场机制,大力推动专利技术实施. 他们采取自己实施,联合实施,以许可证贸易的形式许可他人实施等形式,使东大的专利技术及产品已遍布全国20多个省、市,服务全国,有的已走出国门,进入国际市场. 这些先进的技术常给企业、公司带来丰厚的利润,特别是新的专利产品在进入市场时,市场上不可能有与其专利相同的产品出售,这就使这种技术在一段时间内垄断市场,获取厚利.东大十分注重开展专利战略研究,创办系列专利产品的高新技术产业,促进学校发展. 目前该校以专利产品为主要产品的企业已有10多家.东北大学传感器厂,3项专利起家,一年创产值近20万元;东北大学钎具开发研究中心,以5项专利技术起家;东北大学干燥技术研究所及生产厂,已拥有

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专利转化系列 751

7项专利技术,产品已有10个系列,销往全国28个省、市,在冶金、化工、食品、医药、粮食等战线上得到应用,并远销国外,创产值上千万元.通过专利技术实施,有效地回收了科研经费,增强了科研后劲,有利于更新发明创造,使发明创造走上了良性循环的轨道.

为了明天的辉煌

专利制度作为社会进步的产物,在我国市场经济的发展过程中起到了无法替代的作用. 在激烈的市场竞争中,有的凭借自己拥有的专利技术发展壮大;有的依靠专利技术起死回生;有的利用专利信息避免了技术贸易中的重大损失等等.无数事实已经证明:哪个企业重视专利工作,哪个企业就能在竞争中赢得一份主动,多争一份优势.中国石化扬子石油化工公司是八十年代建立并投产的中国特大石油化工联合企业,公司的领导非常重视企业的专利工作,他们实行了三级管理制度,公司由总工程师主管,科技处归口管理并纳入公司科研成果范畴,二级单位技术上有专人负责专利工作. 他们和南京化工集团. 金陵石油化工公司及仪征化纤股份有限公司. 等大企业联合成立了专利技术开发部,探讨专利技术实施的可行性,开展技术交流和许可证贸易,使专利迅速转化为生产力. 另外,他们还在群众中普及专利法知识,公司每年都有计划地举办各类知识产权培

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851世界专利战

训班. 根据不同层次,他们分别组织厂,处级领导干部学班,企业专利工作者提高班,科技人员普法班,学习后及时进行总结,宣讲,进一步开展各二级单位的专利法宣传活动. 目前,全公司已有约400名职工和150名各级领导参加了不同程度的普法学习. 在下属公司,研究部门、科研部门已培训了52名企业专利工作者. 初步建立了自己的专利工作队伍.公司还积极鼓励群众性的发明创造,技术革新并把它与专利工作紧密地结合起来.目前,扬子公司已申请专利36件,其中中国专利局审查合格并授予专利权的就有13件,公司不但按专利法的规定给予优厚的奖酬,还为这些专利权人广为宣传,使得广大职工的发明创造浪潮高涨起来.专利工作是企业技术改造工作,改进设备的基础. 掌握了专利也就准备了武器,既可以使自己免遭侵权行为的赔偿,也可以使公司在改革中前进.扬子公司由于掌握了专利文献,专利法,不仅使自己避免了以侵权为理由的1743元的赔偿,而且通过吸收改造引进装置新增产值500万元.扬子公司成功经验说明了,在改革开放的年代,锐意进取的企业家们,为了明天的辉煌,千万不可忽视专利工作.

政策促发展

科学技术的发展没有极限,再先进的技术也会更新换代,实用技术更是如此. 在竞争机制日渐深入的今天,企业对某项先进技术拥有两年的独占权,优势就有了. 鼓励企业争市

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专利转化系列 951

场,搞发明,抓实施是各级政府的大事,从而为企业在激烈的竞争中立于不败之地创造了条件.龙口市围绕海内外两大市场需求,制定了专利发明和专利实施各项措施,为把企业推向市场增速加力. 几年来,全市企业有发明专利224件,实施转化167件,位居全省之首.专利实施新增产值6亿元,利税2。

5亿元,创收外汇1。

5亿多元.搞好专利发明与实施转化已成为龙口市重要战略举措.仅以称雄于海内外电风扇市场的山东金龙电器总厂为例,他们始终把开发专利产品当成企业闯国际市场的先锋,先后参考英、美、日、苏、德等国家先进的电风扇生产的新技术,新研制出“复合摇头式电风扇”专利产品,新产品一经问世就受到了20多个国家地区客商的青睐,而且占领了国内外市场. 该厂不就此满足,不断开发新产品,新技术,仅获专利权产品就有17项,并全部实施转化,获产值2。

33亿元,利税5066万元,专利创汇86万美元.专利已成为龙口市近千家企业的坐上宾,企业善于用专利来促进与保护企业的发展壮大.龙口市制定了配套措施,对专利发明人与企业给予奖励,随着政策落实会有更多的专利发明,并结出丰硕成果.

高明之举

与世界先进水平相比,我国的传统产业还很落后,基础工业效益不理想.在高新技术方面更是远远落后于发达国家.

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061世界专利战

专利法在我国实施以来,一些专利技术对改造传统产业产生了积极作用. 河南省“中原”

、“河南”两大石油勘探局在专利工作方面就是卓有成效的典范.这两个石油局十分重视专利技术工作,他们为了更有效的开发和应用专利技术,积极的筹办了寓科研、生产、新技术推广和专利技术实施为一体的专利工厂,目前已在油田开发建设和多种经营中取得了很好的成绩.如“丝扣密封膜”技术,有效地解决了钻杆和钻铤粘扣和刺坏丝扣的现象,确保了钻井安全生产,在全局应用近15万个,仅材料费一项就节约了5。

25万元;该公司另一项专利项目“压差式自灌泥浆阻流环”在油田固井工艺上有很大创新,目前已使用200多套,已节约140多万元. 两年来,该公司共申请专利115项,其中已授权47项,实施64项,年增产值3954。

9万元,利税810万元,在输出与引进专利技术中,又获利38万元,年创产值170万元,节约外汇1。

3万元. 经过10年的开发建设,河南省已成为我国重要的能源基地,全省8500万人每人年平均生产原油0。

1吨,居全国第4位.河南省石油局不仅重视专利技术的开发,并且根据专利技术水平、成熟程度及适用范围,结合油田生产建设的实际,迅速加以实施. 同时,公司还积极的鼓励科技人员申请和实施专利,这更进一步加速了专利技术转化为生产力的进程.正是由于对专利管理工作的正确认识,使该公司在技术水平、经济效益和社会效益上都得以连年突破,此谓河南石油局高明之举.实践证明,在企业中开展专利工作,进行专利管理,对

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专利转化系列 161

推动企业技术进步,促进产品开发,增强企业的竞争力起着重要的作用,也是我国专利工作不容忽视的一项重要工作.

智 慧 泉

专利文献蕴藏着世界各国的发明智慧,是发明家一个取之不尽,用之不竭的智慧泉. 是指导科研立题和作出创新发明不可缺少的航标灯.专利文献记载着更具新颖性,完整和实用的科研资料,通过对专利文献的系统检索,可及时了解某个技术领域或某个具体技术产品的发展状况和现有技术水平,为正确选题提供可靠依据,避免或减少不必要的重复劳动. 同时,能全面了解有关专利技术,也能触发发明创造的灵感,作出更新的发明创造.浙江省科学院柑桔研究所在利用专利文献中,尝到了甜头,取得了丰硕成果.该所“桔浊”研制项目就是通过自1980年以来的所有美国、日本等国有关“橙浊”

“果汁悬浊剂”等专利文献的检索,归结出来的. 经过三年多的反复试制,研制成功了质量与“橙浊”相仿的“桔浊”

,并能充分利用桔皮等剩余废料,有很高的经济价值,此技术转让给本地一家企业后当年投产,当年获利.成果被评为1985年度省科技进步三等奖.该所的科研人员又通过检索美国,日本等国几十份有关甜味剂开发研究的专利文献,了解到多种新型甜味剂的生产

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261世界专利战

工艺. 找出国内工业化生产技术的主要差距和突破点,从而确定了新型甜味剂——新橙皮二氢查尔酮改进型研制课题,该课题已进入省科研计划.该所还利用专利文献创新发明糖水青梅罐头. 由于梅子成熟期短,容易黄熟腐烂,过去一直为罐头厂职工所忌. 在我国青梅罐头研制尚属实验阶段,而在日本,梅子罐头工艺已基本成型,但产品形质欠佳.通过检索日本相关专利文献,经过分析,终于攻克了青梅罐头的生产工艺. 该技术“糖水青梅加工新法”已申请发明专利,并进入实审. 该技术被浙江长兴饮料厂实施后,产品深受广大消费者的喜爱,已创产值100多万元,创利税15万元.该所还有柑桔汁等脱苦实用技术都是借鉴国内外专利文献的结果,至今已有7项技术申报了发明专利,其中三项进入实质性审查阶段,实施后均取得良好的经济效益.该所的成功归功于专利文献的利用,企业和个人应该从专利文献中吸取智慧,让这智慧之泉去浇灌祖国科技新园地.

搏  击

在风云激变的商品经济中,一些企业面对竞争大潮的荡涤显得束手无策. 然而,山东省莱州市建国化工厂却在竞争中游刃有余,经济效益连年增长,人们不禁要问,一个徘徊在亏损边缘的小小镇办油漆厂搏击风浪靠的啥?他们的回答是:科技是决定企业兴衰的关键,企业要发展,必须依靠科

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专利转化系列 361

技,才能使企业兴旺发达.1989年以来,该厂为拓宽市场,先后投资25万元,集中精力进行高新技术产品的研制开发,相继推出了天然树脂漆、酚醛树脂漆、氨基漆、硝基漆等6种产品,填补了国内空白,他们还引进国外专利技术,研制开发的彩虹系列装饰材料在国际上尚属首创,质量优异,技术领先的产品,一举叩开了市场的大门,走俏大江南北14个省市,并跻身于国际市场.几年来,该厂先后投资450万元,引进先进技术和设备,建立起油漆、皮革加脂剂和彩虹装饰材料3条生产线,研制开发新产品130多种,使企业由一家镇办油漆小厂发展成我国涂料行业中规模最大,产品领先,效益最好的企业之一.

平 地 起

近几年,由于市场疲软,竞争激烈,企业纷纷告急. 在这种情况下,江西省萍乡市金山乡水磨石厂面临着亏损倒闭的危机,没有怨天尤人,而是依靠专利技术的引进使企业摆脱困境,走上了兴旺之路.过去,这家企业没有定型产品,市场销路一直不好,厂领导积极找出路、抓信息,得知江西省乡镇企业技术交易市场组织一批投资少、见效块的专利技术后,便发动职工集资10多万元,选准“砼冷采由砖板”专利技术,迅速开发、生产,及时推向市场,短短6个月就创利税80多万元.该厂靠专利技术白手起家,获得了巨大的社会效益. 可

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461世界专利战

见,专利制度是推动企业科技进步和经济发展,并保证企业在竞争中取得优势地位的强有力手段. 企业只有依靠科技的进步才能保证其发展后劲.

偶然不偶

随着企业生产经济的不断发展,靠老产品、老技术“混饭吃”的企业已不能适应市场经济的需要了. 企业的产品要想在市场竞争中取胜,必须依靠专利法来保护自己的利益,专利工作是企业经营的一个重要组成部分,依靠专利技术能使企业增加效益.这一点,保山市造纸厂的人们是深有体会的.地处边陲重镇云南保山市保山地区造纸厂有一次技术交易会上,偶然发现长沙设计院的专利技术“回收和利用纸机排水工艺设备——同向流斜板沉淀法”很适合自己厂目前的情况,经研究论证决定,投资54万元引进该技术,在本厂实施. 建成投产不到一年,该厂就获得了可喜的效益. 他们共回收水68。

68万立方米,回收浆250吨,节约自来水26。

90万立方米,获纯利20。

17万元. 照这样计算,三年即可收回全部投资. 此外,该厂在解决用水紧张的基础上又增开了一台纸机,仅此一项就又新增产值78。

97万元. 保山造纸厂的效益提高了,同时因为他们废水排放达到了零,所以也大大地改善了废水对环境的污染. 一项专利技术替企业喜获双丰收,是偶然的吗?

实事求是的讲,由于多种因素的影响,人们对专利还不

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专利转化系列 561

甚了解,特别是大中型企业,没有把专利工作摆在应有的位置. 象保山造纸厂这样,尝到了专利技术的甜头,并不是偶然的,也不是个别的,而只是一粒种子萌出的小苗,我们应该让它继续茁壮成长,在企业中结出累累果实.

捷  径

调整产品结构,是当前企业搞活的根本出路之一,发展技术密集型产业、开发高新技术则是这一出路的必由之径,专利在这其中发挥的作用是非常重要的.企业产品结构的调整,关键在于要出“新”

:开发新技术,推出新产品,而专利正是“新”技术,将二者结合起来正是企业发展壮大的捷径.四川省乐山市五金电热器厂主动调整产品结构,果断投资,引进高科技专利技术、开发新产品,使企业兴旺发达、一派生机.当然,专利技术并不一定就是成熟的技术,并不一定就是“交钥匙”技术,实施哪项专利技术,全凭开发者的“慧眼”及胆略了. 该厂适时对引进的“微晶远红外辐射加热器技术”进行了论证,包括技术的可靠性、先进性、适用性.以免引进不成熟的或缺乏竞争力的技术. 通过对市场需求的仔细分析和研究后,他们决定实施该项专利技术. 果然是独具慧眼,该厂第一个月生产出的合格产品就被闻讯而至的用户全部买走.目前,该厂已实现年生产能力2万台,产值420万元,利税70万元,产品供不应求,市场前景广阔.

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61世界专利战

一项优秀的专利技术对企业会起到立竿见影的效应,从而增强企业的竞争后劲. 但是不经过市场调查和可行性论证的盲目引进,也会给企业以致命的打击. 所以,企业在引进专利技术时,就要特别注意技术的先进性和竞争力,选择那些占优势的技术,真正走上一条靠引进促发展的捷径.

起死回生

长河冶炼厂是一个以回收废钢铁为主的村办小厂.1986年,国家对废旧钢铁的回收实行的宏观控制,使该厂陷于困境、被迫停产.1987年,该厂经论证引进实施了一项利用废弃烟道灰做原料提取铋的湿法提炼新工艺的专利技术.通过技术鉴定后,投入批量生产. 专利技术的实施,增强了企业的竞争能力和发展后劲.到1989年底已生产精铋45吨创产值450万元,利税230万元. 该厂当年建成了一个分厂,扩大了生产规模.190年又投入60万元资金,用于烟道灰的综合利用——提炼金、银的试验. 还准备建成生产100吨铋基地生产线.专利技术的实施,使一个濒临倒闭的小厂的效益与日俱增,名气倍增. 一跃成为省内冶金行业唯一生产精铋的骨干企业.

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专利转化系列 761

负债企业的崛起

企业从激烈竞争的市场中处于失利地位去寻求全新的思路和灵感,进行高、精、尖研制开发,就要决策策略智慧与决心.企业只有走“发明创造——专利保护——实施开发——获取效益——再行研究”的良性循环的路子,才能变被动为主动,为企业赢得广阔的市场找到新的契机.位于漓江之畔的桂林市第八塑料厂,原来是由亏损额达400万元的桂林市第三塑料厂分出的150人成立的.建厂初,八分厂没有一分钱的资金,只有从三厂承担来的140万元的债务,两条从日本引进的拉膜,涂布设备,这是八分厂的全部家当. 除此之外,几乎一无所有. 第一个月,工厂靠借钱给工人发的工资.该厂利用仅有的两条引进设备,生产市场紧俏的“聚丙烯涂布热封膜”。但“聚丙烯涂布热封膜”要求具有良好的低温热封性,它是以“聚丙烯双向拉伸薄膜”为基材,双面涂以低温热熔胶粘剂而成,工艺难度大.原厂自1983年引进涂布设备以来,没有创造一分钱的产值.原因是使用日本设备,工艺和胶粘剂,很难适应桂林春季潮湿,夏季高温的气候情况,生产出的成卷膜因胶体粘腻而发生粘连,这是一个长期困扰国内外的技术问题. 所以,价值300万元的涂布设备成为一堆废铁. 要解决这一难题,就必须对整个生产工艺和胶粘剂配方进行改进. 此时,厂内各种困难从多方面涌来,只

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861世界专利战

要有一条希望之路,就要试着走.厂长一心扑在科研试验上,开始了涂布工艺和胶粘剂的改进. 正当研究工作不断取得进展时,一场意外的火灾烧毁了八分厂唯一的家当——拉膜车间,150万元的设备被毁,工厂陷入了瘫痪状态.面对生存危机,涂布工艺和新的胶粘剂的研究到了逼上梁山的地步. 急切的等待与最后的努力,新的“聚丙烯涂布型热封膜”生产工艺和胶粘剂研究获得了成功. 这项发明解决了阴暗潮湿的季节涂布生产与夏日高温下的保管、运输困难的问题,并且利用国产胶粘剂取代了进口胶粘剂,省了大量外汇. 八分厂就是用新研制的新工艺,新胶粘剂生产出28吨符合质量标准的热封膜,创历史最好水平.桂林市第八塑料厂将研制的“聚丙烯双向拉伸薄膜涂布工艺及胶粘剂”向中国专利局提交发明专利申请,中国专利局将其列为保密专利. 这种涂布热封膜问世后,以其透明度明显好于日本,美国同类产品,保存期比日本长,而赢得了极高信誉.

不平凡的五年

江苏泰县化工助剂厂是一个只有33名职工的小厂.由于技术落后,设备陈旧,产品单一,濒临倒闭.33名职工中,除7名行政人员外,均各奔东西,自谋生路.为了使工厂“起死回生”

,1985年初,刚刚上任的厂长吴凤歧带领3名行政人员,遍访5省33家化工科研单位,捕捉

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专利转化系列 961

化工信息. 经过大量的调查和技术论证,他们花了两万元购买了天津一家化工科研单位的专利技术“新型活性氧化铝”。

专利技术买来了,为了工厂的生存和发展,全厂职工集资24万元,在外地专家的悉心指导下,1986年他们利用半年时间,突击安装了一条电控生产线并试制成功.经质检专家鉴定,该厂产品的各项指标达到或优于国际名牌产品——“法国PSG—A”。产品投放市场后,供不应求.5年来,全国有40家用户购买泰县化工助剂厂的三大系列新型活性氧化铝50吨,为企业节支600万元,同时,泰县化工助剂厂固定资产已增至400多万元,使这个濒临倒闭的小厂,在不平凡的5年中,产值连续翻番,一下子成为“百万富翁”。

成  功

仅有60名职工,名不见经传的黄石市皂素厂,在短短的3年内,形成产值600万元,人均利税1万元,固定资产550万元的规模. 国家医药局专家的评语是:国内一流设计、一流工艺、上乘设备.什么原因使该厂这么快的获得如此殊荣?

1987年,皂素市场处于低潮时期. 黄石市皂素厂的决策者独具慧眼,在众多的信息中预测到皂素市场的前景,综合本厂的实际情况,决定采用当时最新专利技术“黄姜一次发酵法联产柠檬酸——皂素”生产皂素产品.190年4月,工厂正式投产,很快就生产出合格的产品,并以过硬的质量打开了正在全面回升的市场,当年就创产值280万元,利税5。

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071世界专利战

6万元,实现当年投产当年收益,充分显示了专利技术在生产中的作用.初次引进专利技术的成功使皂素厂的领导和职工们更清楚地认识到了专利的神奇力量. 专利保护给企业带来的巨大效益又使他们对专利产生了特殊的感情. 他们不再满足单一的引进,而是向引进、消化、吸收、再初造的方向发展.191年,该厂为改变产品结构,又先后引进了“保温涂料”

、“新型晒图纸”等专利技术,并对使用中的专利技术进行了改单纯用黄姜做原料为黄姜、穿地龙为原料,改一次发酵法为二次发酵法等系列技改措施,使引进的技术更为完善.同时,创下了皂素回收率10%盐酸、汽油等主要原料消耗最低的全国记录.191年,黄石市皂素厂实现产值600万元,人均利税1万元,产品畅销国内外. 经改造的“黄姜、穿地龙联产皂素”技术也荣获全国优秀科技贷款项目金箭奖、全国“七五”星火博览会银奖.根据自身条件和市场需求有选择地大胆引进专利技术,并对其消化、吸收、再改造,是黄石市皂素厂的成功之路,也无疑是科技兴企的一条有效途径.



一个濒临破产,连年亏损的小企业——平阳化工机械总厂,高瞻远瞩,经过充分论证和可行性研究,1985年4月9日,毅然贷款101万元,从中科院上海有机化学研究所引进

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专利转化系列 171

氟塑料合金防腐制造专利技术,首创全国高额交易专利技术的记录. 该专利技术耐腐蚀,硬度强,与不锈钢相比成本大大降低,替代了化工防腐机械中的不锈钢材料,用途极广泛,市场潜力极大.购进该专利技术后,他们积极吸收、消化,先后又试制、开发出氟塑料合金液下泵,氟塑料合金离心泵,氟塑料合金衬里离心泵,氟塑料挤出钢衬管等专利产品. 依靠这些专利技术,他们牢固地占领了一方市场,使企业在激烈的市场竞争中有了王牌,重新焕发了生命力,产值连年翻番,到1989年产值达300万元,至今已达300多万元,成为拥有100万元固定资产的大厂,在当地引起了强烈的反响.专利技术是企业起死回生的神力,专利提高了企业的知名度和信誉.

步步登高

当前,专利已成为一个企业,一个国家科技实力和经济实力的重要标志,专利战愈演愈烈.不能否定为了占领市场,大部分商家都在大做“专利”文章.辽宁省鞍山热工仪表厂结合企业自身的实际情况,采取了一系列专利战略,以引进消化国际先进技术带动高起点、高质量、高效益的新产品开发,使企业经济效益大跨度、跳跃式的发展.专利技术虽然具有新颖性、创造性和实用性,但不一定就是最先进、最完善的技术,鞍热厂近几年来,就是在引进

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271世界专利战

国际专利技术的基础上,依靠自己的技术优势,不断开发出具有竞争力的产品,立足于市场的. 近年来,面对国内50多家同行业的激烈竞争,该厂引进日本工装服务株式会社的阀门定位器专利技术,实行技术改造后,投入生产,其产品完全可以替代进口产品,该厂一时名声大振. 他们在此基础上又先后开发成功填补国内空白产品空气煤气安全阀、高温阀、氮封装置调节阀等17种新产品.该厂目前已拥有38个系列,91个品种,1367个规格的新产品,产值和利税均显著提高.专利技术的引进激发了鞍热厂技术革新的信心,在实践中,他们明白了,科技这一第一生产力的至关重要性,是专利技术带动他们企业发展步步登高的.

一项专利技术的价值

专利技术是知识的产物,智慧的结晶,一项好的专利技术可开辟一个市场,救活一个企业,富裕一方水土,是一笔不可估量的财富.大连轻工学院的一项具有较高含量、适应市场需求的专利技术,在全国40多个企业付诸实施,创税利2亿多元,显示出极大的市场竞争力. 这项被称为“BM—Ⅰ型系列螺杆”

的专利技术的竞争力来自它与相同现畅的普通螺杆相比,生产率提高40—10%,能耗降低12—15%,产品合格率达10%,功能水平和技术指标均达到国际先进水平.加之大连轻工学院注重信息的传播,加速了该项专利技术的实施,并

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专利转化系列 371

认真负责地做好转让后的技术服务工作. 因而,吸引和赢得了众多的用户.这项专利技术在金州纺织厂化纤车间使用后,在螺杆转速和纺织成纤规格不变的条件下,使产量提高17%,平均一根螺杆一年可增加产值65。

6万元,增加利润9万元. 黑龙江涤纶厂用此螺杆后,与原VD405型相比,一根螺杆一年可增加产值168。

82万元,增加利润22。

73万元.同样,专利做为一种高附加值的无形财产,也给大连轻工学院带来了巨大经济效益,增强了发展后劲.

勤开发,精转让

依靠人的智力开发,构思的专利产品应有自己的特色,有了专利产权的保护,打入市场才会有广阔前景,科研成果只有完成了商品化进程,专利产品才有生命力,才会获得最佳的社会效益和经济效益.陕西机械学院荣获的中国发明专利优秀奖项目“齿轮微变中温渗碳自由淬火”工艺,具有渗碳温度低,渗速快,变型小,可利用国内大量拥有的RJJ型炉等特点,处理圆柱齿轮精度,损失仅一级左右,又可节电百分之二十,广泛应用于各类机械制造行业,中等规模企业每年可增收20万元.但目前,市场疲软,企业效益不好,拿不出几万元的技术转让费.“进一步,艰难险阻;退一步,海阔天空”。为了用户,这个市场的上帝,在许多企业资金短缺,又急于需要

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471世界专利战

新技术的状态下,陕西机械学院没有采用急功近利的办法,而是在转让费上退一步,以办专利技术培训班的方式,包教包会,参加的企业只需交纳750元即可买到这项好技术.这种做法使这一应用面广的优秀专利项目周围汇集了更多企业,使得整个机械行业在这一领域前进了一大步,又保证新技术开发者回收研究投入之后,得到再开发资金. 对应用面广,企业又急需的技术可称得上是“薄利转让”

,得到了技术的实惠,是利国利民之举.

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专利攻坚系列

普洛斯特曾在家庭用品店当售货员,一天晚上到杂货店盖姆布家谈天.盖姆布夫人在一旁洗衣. 这位美国俄亥俄辛辛那提城有名的美人,手拿又粗又黑的肥皂,白与黑,丑与美形成强烈反差.普洛斯特大叫:“肥皂制造商真该好好动脑筋了!”

于是,两人成立了肥皂制造公司.普洛斯特受那天晚上的启发,决定研制出“色要纯白,形状妥善”的肥皂,最后制成外型式样长方,每个角圆,两块肥皂连在一起,中间有一道凹线,用时可以掰开. 申请了专利. 广告用语是:“来自象牙宫的,你所有的衣物都沾满了沁人心脾的香气”。

世界已有60多个国家的专利局,

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671世界专利战

出版各种载体的专利文献,累计数字已达500万件.世界上每年发明成果的90—95%可在专利文献中查到.大自然要用20—400年的时间,方能在地表造就一厘米厚的土壤,而植被如被破坏,这一厘米的土壤就可能在一年甚至一个雨季里流失.创立专利,要付心血和时间,创立应精心保护. 应用、运转.

几年前,青岛一家橡胶厂在制造轮胎内胎的生产中,研制出一种内胎打孔机. 这种打孔机可以很容易完成打孔工序,减轻劳动强度,提高工作效益. 当时一家美国轮胎公司几个人到该厂参观,看到这台设备,就拍了照片. 后来,就是这家公司就这项发明创造在美国申请了专利. 我们的职工辛辛苦苦提出来的发明创造,成了美国公司的专利权.不注意对企业发明创造的保护,在今天的激烈竞争中,就等于葬送了自己的企业.

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专利攻坚系列 771

山东临朐一家企业,在不查专利文献的情况下,投资几百万元,组织研究水泥包装机.两年以后研制成功,可天津一家企业,已研制出相同的机器,并申请了专利.我们的许多企业,对于复盖于技术领域的专利技术,不懂查找、开发、利用,以至常常发生重复引进、重复研究的情况,费时失事,耗费资源.

我国建立专利制度以后,每年有上万件专利项目投放技术市场.但是,专利在原则上还是一种技术方案,要实现工业化生产,还必须经历一个开发过程.浙江金华专利技术开发研究所正是在这种背景下应运而生. 它接过科研人员的“发明”

,加以“开发”

,再转给工厂“生产”

,成为专门从事技术商品的中间加工的专业研究机构.

山西青年赵耀荣,在大面积的西红柿地中,偶然看到有一株西红柿被篱笆弄弯头后,果穗特别多,一层层红到顶.

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871世界专利战

“偶然之中有必然”。

经研究,创造了“西红柿的V形裁培法”

,使西红柿获高产.专利,中外闻名.人与大自然间奥秘的天梯是:观察——发现——研究——结果.中国专利法实施的第一天,收到专利申请3455件,被世界知识产权组织誉为“世界专利史的新纪录”。

我国有一千八百万科技人员,潜藏着巨大的智力资源,不乏有科技原理上的突破,提出世界首创的、超常规的发明与创造.

科学技术活动是一个继承和突破的矛盾运动,发明创造常常是渐进的、连续和积累的.本田宗一郎是日本最大的摩托车生产厂家本田技术研究公司的创始人,他的格言是:“思想比金钱更能主宰世界”。

具有一百多年历史的美国弗吉及亚洲萨勒姆学校,由于经费困难而濒临倒闭,后为日本丁乡大学以200万

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专利攻坚系列 971

美元买下.日本人每年申请的专利多达几十万件,占世界总量的40%,是美国的3倍,英国或德国的10倍. 日本人发明创造成风.

世界70多个国家和地区,以每年10万件的速度公布专利.在美国的专利文献馆,近百平方米的空间,挤着满满的人,象找珍珠般地翻着所需要的技术资料.在第五代电子计算机和高清晰全景电视机的开发过程中,日益竞争激烈,而日本捷足先登,这意味着,日本将在未来10年中抢占这个估计为100亿美元的巨大市场.

历史既是对过去的总结,又是昭示后人的一面镜子.当许多科研成果在“一研制、二获奖、三展览、四入库”的怪圈里循环时,应该让市场评说,让生产力评说!“

杜鹃啼血,声声带泪.

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081世界专利战

攻 坚 战

美国菲利普石油公司成功地开发出用途广泛,颇具市场竞争力的热塑性树脂中的耐热性能最突出的聚苯硫醚树脂(PS)。并于1973年开始商业性生产,菲利普公司在开发PS后,围绕这项基本专利,相继取得了权利要求范围很广的专利300件,形成了一个强有力的专利保护网. 这样单体到成品的连续化生产,都被菲利普公司垄断了. 所以到1984年11月,虽然其基本专利已到期,但其制造、应用和加工等外围技术在美国仍然生效.拥有世界最先进的双向拉伸薄膜技术的东莱公司,为突破菲利普公司的专利网,对PPS进行了全面的分析和研究.敏锐地看到,PS致命弱点是难以加工,几乎都是加入玻璃纤维等物之后注射加工成型的. 东莱发挥自身优势,大胆研制,终于实现PPS树脂薄膜化加工并在全世界确立了专利权,该项发明技术使PPS的需求量大幅度增加,极有发展潜力.PS专利网被攻破,菲利普公司十分震惊,立即与东莱公司签订合同,买下该项基本专利在美国国内的独占实施权,

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专利攻坚系列 181

要求拥有批量生产技术的企业化生产权,并签订了技术援助合同.

卧薪尝胆

在军事策略上,既有先发制人,也有后发制人.同样,在专利申请中,也可以看准时机,攻其不备,抢占发明制造的制高点.日本古河电气工业公司从1959年开始着手研究镍钛合金,但1963年美国海军兵器研究所公布了镍钛合金的金属成分专利(只限最基本的技术)。

但古河电气工业公司并没有停止开发,研究工作仍继续进行. 该公司采取了一边等待专利到期,一边悄悄地进行研究的招术,使镍钛合金改善了流动特性,实现了精密铸造、增加了记忆合金的耐盐酸和耐腐蚀性.盼到1982年,美国海军兵器研究所的专利才到期,这时,日本已有8家企业在开发,申请在镍钛合金中添加新成分的专利,随着专利失效、市场解禁,这些企业便开始了争先恐后地争取得到记忆合金应用的专利权,记忆合金产品开始批量地出现在市场上. 这也是非专利权企业的秘招之一.知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆. 这是军事家所推崇的重要军事谋略,也应当是企业家把握专利申请时机的决策信条. 对竞争对手研究开发、专利申请的信息掌握得越多,对我们把握专利申请的最佳时机越有利.

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281世界专利战

兵贵神速

《马斯基法案》是美国的一项限制汽车排气的法案,其标准十分苛刻;从1975——1976年开始,汽车排出废气中的一氧化碳、碳氢化合物、氮氧化物必须减少到原有含量的110。

A这一新的标准,对任何一家公司来说,都是一道难以逾越的鸿沟,它使得所有美国汽车生产厂商不得不重新设计发动机.做梦都想进入美国市场的日本本田技研工业公司抓住这一有利时机,决心搞出符合该标准的汽车发动机. 他们迅速行动起来,集中专利部的精英,开始全面细致地调查分析全世界所有有关净化排气方面的专利文献,并排列成表,以选择主攻方向,他们从美国发明的“附带副燃烧室火花点火发动机”专利中受到启示,于是决定在发动机的燃烧室中解决汽油完全燃烧问题. 经过艰苦的开发,终于成功地研制出排出废气中有毒物质低于《马斯基法案》的限定值的发动机——CVC。

同时,他们在极其保密的情况下聘请了几十名精明强干的专利代理人,“圈”在豪华的东京帝国饭店里,闭门不出,断绝了与外界的一切往来,形同软禁. 几日后,轿车连续将一批精心制作的100多件巧妙、高超的说明书等专利申请文件送往日本特许厅,同时向美国、欧洲提出了专利申请. 这100多件专利申请将CVCC发动机的技术落差保护得严严实实. 消息传到美国,使美国汽车厂商愕然,为此,《马斯基法案》甚至险些未能通过.

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专利攻坚系列 381

本田技研工业公司靠着强烈的专利意识,及时把握住战机,利用专利的武器,在壁垒森严的美国汽车行业中打开了一个缺口,使本田车一举进入美国市场,确立了在全世界汽车行业净化排气的领先地位.

尽善尽美的追求

自打开国门,变封闭的纵向比较为开放的横向竞争,中国的工业在经历了一阵痛苦的痉挛之后,旋即刮起了一股“引进潮”。其中成功者有之,失败者有之,跃跃欲试者有之,彷徨徘徊者有之. 现象诸多,原因诸多,经验诸多,教训诸多. 技术引进的路应该如何走?

在许多人眼里,“引进”就是照搬. 有人把这形象地称为“上螺丝”

,岂不知照搬的后果是永远只能跟在别人屁股后面跑. 北京军区育新机器厂给“引进”确立了一个全新的含义,“引进”就是“引进——攻关——创新”。该厂研制生产的新一代豆腐生产线获国家专利,已出口国外.豆腐的制作技术始于我国汉朝. 可目前,我国的豆腐生产行业大多数仍沿用传统的手工操作,国产豆腐生产设备、工艺几十年一贯制,严重制约了行业的生产. 自1978年以来,我国从国外先后引进了36条豆腐生产线,价值4千多万元.育新机器厂通过市场调查,在消化吸收引进技术的基础上,大胆创新,先后研制成功5种型号的豆腐生产线,各项指标均达到或超过国外同类产品水平. 其中2型生产线,豆腐凝固

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481世界专利战

和成型采用一体化结构,整条生产线与国外同类产品相比,占地面积减少30—50%,节省投资60%,豆腐出品率提高5%.3型生产线将手工与机制的长处结合,造价比全自动生产线减少50%以上.4型生产线是采用葡萄糖酸内脂做凝固剂的盒装生产线.5型生产线用于生产软、硬不同的南、北豆腐.引进、攻关、创新使该厂取得了全新的成果,同时使他们跃于国际市场的有利地势,对专利技术尽善尽美的追求将使育新机器厂在竞争大潮中立于不败之地.

闯 市 场

实行科技经营型的北京太阳能研究所,在国家拨款制度改革的形势下,进入了科研单位去开掘自我发展的道路. 该所领导调整了项目结构,凡技术优势不突出,市场前景不明朗的项目,不是被合并,就是被砍掉,一切根据市场的需求,适时地抓住专利制度,自觉地使自己的成果“专利化”

,避免产品被仿制,牢固地控制了市场.该所领导清楚,单靠国家拨款是远远不够的,只有靠自身的优势和优质产品,才能在当今的市场经济下求生存. 因此,所领导通过专利开发调动了科研人员的积极性,做到授权即兑奖,实施即付酬,把专利信息作为决策依据. 在专利实施这一重要环节上,采取自己建立中试车间,与几家工厂建立稳定的合作关系,以积极实施本所专利项目.几年来,该所申请中国专利40余项,国外专利12项,有三大“拳头”产

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专利攻坚系列 581

品:“电暖器”

,“热水器”

,“采暖炉具”。一年500万元的经济效益,400万是专利技术创下的,专利是开拓市场的利剑已成为太阳所的人们新认识. 现在,该所以销定产,每年的经营额都以40—50%的速度递增. 此举为国有事业单位,为科技经营实体闯出了1条成功之路.

企业发展的秘密武器

巴陵石化公司洞庭化肥厂依靠科技兴厂,不断开发出新的产品,可是,由于过去技术成果得不到法律保护,该厂曾吃过不少苦头,造成了技术成果的巨大损失. 深刻的教训使这个厂的决策者们认识到:《专利法》是振兴企业的法宝,是在强手如林的市场竞争中克敌致胜的秘密武器. 为此,这个厂把《专利法》、《技术合同法》等作为企业普法教育的重点,成立以各专业技术骨干为主体的厂专利委员会,结合工厂的实际情况,为生产科研服务.该厂在对合成氨预脱硫系统的改造及双氧水生产装置扩建时,进行了全面的专利文献检索,使技改工作得以顺利进行. 对湖北化肥厂函告该厂合成氨一段转化炉热管改造侵权一事进行了认真的分析,圆满地解决了双方的纷争.专利技术重在实施,这个厂对该厂开发成功的“洞科一号”复合肥及“NZN有机肥”的组织实施,年创产值数百万元以上. 该厂技协牵头对职工的非职务发明,“登梯运输架”

的实施,不仅为全厂职工解决实际困难,而且还依法对发明

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681世界专利战

人支付了1万元的专利技术使用费,极大地调动了职工的发明创造积极性. 在湖南省举办的专利技术成果交易会上,该厂一次就签订许可合同2项,意向合同8项.

捷足先登

企业先人一步捕捉市场动态,研究潜在市场,研究高起点的高技术产品,才会使高科技企业在市场竞争中捷足先登领先其它企业.以研制国家火炬计划项目“瑞星防病毒卡”而出名的北京市优秀科技企业——北京瑞星电脑科技公司,就是“在技术上开拓创新不断领先,在服务上立足用户保证效率,在市场上平等竞争以信取胜”。

改革开放后,我国经济飞速发展同时也促进了信息产业的发展,计算机病毒已严重威胁计算机的安全,造成经济损失惨重. 瑞星电脑科技公司根据国际计算机安全技术有待提高,计算机安全产品市场有待开发的市场信息,制定了高科技研究起点计划. 在有关部门的支持下,组织攻关,研制成功了瑞星防病毒卡.经有关部门专家鉴定为具有“病毒前报,有效清除内存病毒,安全运行带毒程序”三大主要技术,属世界首创,赶上了国际领先水平.以先进技术创用户信得过产品,优良的服务,独辟市场,使企业三年迈出三大步,走向成功、走向辉煌.北京瑞星电脑科技公司的成功经验告诉我们:当今的世

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专利攻坚系列 781

界已步入了技术竞争时代,市场竞争的焦点已由资金等的角逐转向了技术,特别是技术含量高的专利技术的争夺. 在这种情况下,企业必须要有自己的独具特色的高科技产品和专有技术. 运用自己的“拳头产品”参与竞争,企业才能在市场竞争中取胜,并不断发展壮大.

远  见

杜成强,是天津静海县范庄子村人,一个手柱双拐的残疾人. 凭借自己聪颖的头脑和刻苦钻研的毅力,发明了具有“二次混合,三段收入”功能的全频道电视接收天线. 这种天线抗干扰和接收效果大大优于现有市场上的普通天线,适应于远离发射台的广大农村,市场前景良好.杜成强意识到,好的产品会受到仿制的冲击,所以这种天线一旦投产,市场将被仿制品抢占,自己将被挤垮,所以他决定申请专利,获得了实用新型专利权,靠专利这个护身符来保护自己的利益. 天线投产后,产品供不应求,成了远近闻名的“万元户”

,以此走上了致富之路.

清除障碍

专利能保护企业的竞争优势,然而竞争对手的专利又会给本企业的开发造成无形的障碍,严重的阻碍企业新产品开

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81世界专利战

发和产品市场的扩大,因此,清除这些专利障碍是十分必要的. 如何清除这些专利呢?从法律程序看有以下几种,一是专利公告的三个月内,利用专利异议程序,取消其专利;二是在错过提出异议时间,在专利获权后,也可随时向专利局复审委员会提出宣告专利无效请求.清除专利障碍,首先应密切注视专利申请、公告及授权信息;其次,应千方百计找出能够证明其专利无效的证据,然后利用法律程序来取消其专利.上海保温瓶厂,1986年5月,从中国专利公报上查知日本夏普公司申请的“电保温瓶”

专利已获批准,它与该厂1985年第四季度开始设计,1986年正在开发的电热保温瓶的外观设计相似.该厂不能眼看着让夏普公司用专利来宰割自己,于是,该厂的技术人员查阅了本行业的各种技术资料,发现1982年9月日本某杂志上刊登的5幅保温瓶外观设计照片与夏普公司专利产品相类似,至此,该厂已掌握夏普公司的专利不具有专利性的充分证据,遂向中国专利局复审委员会提出宣告夏普公司专利无效请求.中国专利局立案审查后,认定提出无效宣告的理由成立,于是,1987年11月4日,作出了宣告日本夏普公司的“电保温瓶”专利权无效.运用专利无效宣告请求,能将已获专利权的专利清除掉,更有效地保护企业利益,为企业发展清除障碍.

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专利攻坚系列 981

成功的奥秘

随着改革开放的不断深入,商品经济的浪潮猛烈地冲击着每一个企业. 面对越来越激烈的市场竞争,山东潍坊寒亭区第一粮油加工厂依靠科技兴厂,使自己立于不败之地.该厂是一个不足200人的小型企业,主要经营项目是粮油加工.自从190年下半年开始,厂里不惜投重金开发新产品,于191年初研制成功“棉花下脚料循环清理机”。继而又在不到半年的时间里,连续开发出“新式榨油机”

、“棉花下脚料开花机”等新技术、新设备. 这些新发明给该厂带来了巨大的经济效益. 如何使自己花费了极大人力和物力开发出的新产品得到保护,不至于上市后被人仿制而失去市场?

该厂通过学习《专利法》,掌握了专利知识,增强了专利意识,找到了防身武器. 他们把这些技术申请了专利,获得了专利权. 一年多时间里,经济效益大增,新增税120万元,同时,还在与十几个厂家进行的专利许可贸易中获专利转让许可费80多万元.由此看来,发展生产力,依靠科技进步,依靠专利制度保护自己的发明创造,这是企业走向成功的保证.

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091世界专利战

从“阳春白雪”到“下里巴人”

在当今市场经济中,最大的特点是竞争性强,风险大.乐清县金字发动机研究所紧紧抓住专利技术,参与市场竞争,使自己的产品在市场经济中不断发展壮大. 创立了一条实用专利养高精尖专利的路子.该研究所是由退休老知识分子金刚裕集资办起来的个体研究机构,该所先后研究出“摆动活塞式发动机”

,“活塞式内燃机”等10余项科研成果,并相继申请了专利. 但利用这些专利技术开发新产品需要一笔可观的经济实力,使该所一度为此苦恼、一愁莫展. 此时,所长金裕刚立刻认识到,“阳春白雪”曲高和寡,“下里巴人”曲低实用,何不先搞“下里巴人”

,以此养活“阳春白雪”。于是他开展研究气动带手的封闭式定量液下装车鹤管的实用专利,从而减轻了工人的劳动强度,降低了大量油品和易挥发化原料的跑损,降低槽车静电位,改善装车现场的空气污染程度,提高了储运自动化程度,因此经济效益猛增. 仅92年产值就达200多万元.这些专利技术给该所带来了经济效益,也尝到了靠专利技术的开发工作,力争全年突破产值300万元,使得该所经济效益和社会效益齐头并进健康地发展.

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专利攻坚系列 191

平地起楼台

我国实行的是有计划的商品经济,我国的专利制度也是适应有计划的商品经济而产生的. 就企业而言,专利工作会随着经济的发展而长入企业,反过来,专利工作也会促进和推动企业的技术进步.事实证明,哪个企业重视专利工作,哪个企业的发明创造就多;哪个企业重视专利工作,哪个企业的产品更新换代就快,在市场就占有优势.大连起重机器厂依靠科技进步治厂,利用专利法保护企业的合法权益,科研面向生产第一线,先后向国家专利局提交了10项专利申请,并在厂内全部实施,创造了极好的经济效益,使企业蒸蒸日上,如平地起楼台.为了解决钢板坯的装卸,码头上的起重机要配置钢板坯吊具,如果依靠进口,每台吊具需花10万美元. 这个厂得知后,及时研制出“自动钢板坯夹钳”技术,为国家节约外汇50万美元. 由于是专利技术,别的厂家不能仿制,夹钳起重机市场得到了保护,许多厂家纷纷与其签订货合同.“除尘用输水软管电动卷绕装置”

在该技术开发时并没有引人注意,但厂里预见该技术一定会大有用武之地,就及时申请了专利,结果该技术不但带来了好的效益,还有几家主动上门要求转让该技术.大连起重机器厂的经验告诉我们,一个企业要想在激烈的国际竞争中求得生存和发展,就必须卓有成效地开发和实

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291世界专利战

施专利技术,取得技术独占地位,这样,企业在市场竞争中才可以收到独领风骚的特殊效应.用专利技术开拓市场,对企业来说是——早行耕耘,早得收获.

一举成名

一个世界性的难题被鞍山市电子继电器厂厂长孙柏昌一举攻破了. 他成功地发明了一种无独立线圈的磁延时继电器——“磁转消音节电线圈”。突破电流同步转换、解决工矿企业电气设备交流接触器耗电多、温升高、噪音大、使用寿命短等缺欠. 该技术已获中国发明专利.当今世界,生产的发展,社会的进步,越来越依靠知识,依靠人才. 我国的专利法的颁布实施正是我国尊重知识,尊重人才在法律上的具体体现.企业是国民经济的基石和支柱,是科学技术转化为现实生产力的主战场. 目前我国的改革开放已进入一个新的阶段,就企业来说,其核心是转换企业经营机制,把企业推向市场. 这一变革,既涉及到企业外部环境的变化,也涉及到企业内部的改革. 企业的经营机制包含多方面的内容,其中包括鼓励和调动广大职工发明创造和加快发明创造推广运用积极性的机制,而专利制度恰恰起到这方面的作用. 企业领导尊重知识、尊重人才,鼓励采用专利技术、开发专利产品,以增强自身的市场竞争能力,同时促使企业逐步转到依靠科技进步和提高劳动者素质轨道上来.

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专利攻坚系列 391

孙柏昌开发研制的产品,在国内外均属首创,具有国际先进水平. 是一种成功的、极有推广价值的节能产品. 是专利制度为其铺就的成功之路,使他一举成功.目前该技术已投入应用,年创社会效益百亿元、相当于一个较大的城市全年的社会总产值.

拨云见日

企业的改革要求我们实行所有权与经营权相分离,把企业推向市场,使企业成为相对独立的商品生产者和经营者.不仅应该承认对企业有形的固有资产、生产资料的经营权,而且应该承认企业对无形的知识财产的持有权. 有形的财产对企业来说非常重要,无形的财产即知识财产对企业来说同样很重要. 而且随着科技、经济的发展,无形的知识财产对企业的发展越来越显示出其特殊的重要作用. 法律对知识产权的保护,使企业起死回生、拨云见日的范例比比皆是.乌鲁木齐市天山钢窗厂是一个知青小厂,过去效益很差,连工资也发不出.是专利技术使他们扭亏为盈,重见天日的.该厂开发研制的防盗门,获国家专利权,产品投入市场后,销售情况十分好.尝到了专利技术的甜头、该厂又通过考察,改进发明了“长臂双铰旋转附纱翻擦窗”

,并及时申请了专利.这种新型钢窗,更适合北方地区使用,可节约钢材20%,解决了高层楼房外擦窗难和附纱难的问题,填补了新疆钢窗行业一项空白. 为企业创出了丰盈的收入.

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491世界专利战

是专利制度为企业带来的光明,专利制度是商品经济的产物,它和市场间有一种天然的联系,它本身就把发明创造成果与市场紧密地联系在一起. 并以法律的保护使企业在市场竞争中处于优势、大大地推动了企业的进步,社会的发展.

独出心裁

今天的社会,是一个崭新的信息社会、知识爆炸的社会.整个世界的产业都在变化,产业界已真正进入技术竞争的时代.进步的技术在社会上出现后,原来的技术无疑要被淘汰.也就是说,昨天的技术将被今天的技术淘汰,而今天的技术又将被明天的技术取而代之. 所以说,技术竞争就是在抢先进行开发、抢先获得新技术和利用新技术方面进行竞争.让世人刮目的中国农民在成与败的实实在在的体验中,实实在在地感悟到了科技、专利技术在生存发展中的支柱作用,并为此付出了艰辛的努力. 如山东诸城市城关镇孔戈庄一村农民袁瑞彬,潜心研究农作物丰产技术,向科技要效益,别出心裁的研制成功一种“瑞彬早熟葡萄”

,并申请了专利,取得了明显的效益.袁瑞彬从大棚栽培蔬菜得到启发,利用大棚的保温提温功能,冬天在棚内生产蔬菜,春天在棚内培植葡萄. 利用葡萄和蔬菜的生长空间差和时间差,在管理上实现立体种植、统筹培植,在时间上,每年5月中旬,水果还未上市,而他的葡萄已经成熟了,及时抢占了市场. 袁瑞彬的仅一项“瑞彬

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专利攻坚系列 591

早熟葡萄“栽培技术,不仅为他带来了年收入四、五万元的经济效益,而且还填补了我国保护地栽培的一项空白,取得了良好的社会效益.袁瑞彬靠科技致富,走向成功,不仅仅属于他自己,还在于科技进步成为中国走向市场经济,推动社会发展的关键.

后起之秀

在结构大变化时代,大企业因为有庞大的组织包袱,而导致成长的障碍,甚至丧失竞争力而解体. 然而,对于灵活善变的中小企业及乡镇企业,这正是一展所长的大好时机.中小企业及乡镇企业的迅速崛起,使得科技是第一生产力这一论断在相当大的范围内变成现实.湖南省新邰县鱼杆式微型喷雾器厂在总结多年实际生产经营的基础上,得出了依靠科技,依靠专利发展企业的实在道理,成为推动市场经济不断向前发展的后起之秀.该厂厂长何杰,被人们誉为“农民发明家”

,他经常把一些打谷机、喷雾器等农用机械拆了又装,装了又拆,不断改进生产技术和工艺过程. 如他根据自行车原理设计发明的坐式稻麦脱粒机,深受农民朋友的喜爱,同时申请并获得了中国专利;他设计发明的鱼杆式喷雾器,通过他反复的改进,具备了省力、省工、省药、防腐性能好等多种特点,成为杀虫、消毒、灭菌等施药的最佳农具,该产品技术已于193年申请并获得了中国专利;另外,他的“三节式折叠旅游扁担”技

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691世界专利战

术也在专利申请中.该厂在企业经营活动中,不仅把开发研制新技术、新产品放在首位,同时还积极将专利技术得以实施,使企业在竞争中具有实力. 也就是说,企业不仅拥有了自行开发新技术新产品的科研实力,而且还具备投入产出,继续扩大再生产的经济实力,使企业走上了良性循环的经济轨道.作为市场的后备力量,我国的中小企业及乡镇企业在市场经济日益形成并日趋完善的环境下加速发展,已成为中国经济发展的趋势.

行成于恩

发明不是等出来的. 一个企业能否把专利工作搞好,关键取决于从事研究、开发工作的人员是否积极进行研究、开发,从研究开发成果中挖掘出优秀的发明.让刘仁欣声名大震的不仅是“大自然”牌空调,更主要的是他的思想敏锐,行成于思的“有心人”的品行.一次,刘仁欣游览无锡龙光洞,他忽发奇思:洞外酷暑炎炎,气温高达40℃后,洞内却清凉宜人,只有20多度,奥妙何在?

地下水的降温作用岂不是调节室温的一条新途径?

灵感一来,刘仁欣马上画出了新空调器的草图. 经过反复思考,潜心研制,他很快用三夹板钉起了第一台“室温调节器”模拟机. 这台机器抽取井水,通过与室内热空气冷热交换,居然把摄氏30多度的室温降到了20多度,室内一直

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专利攻坚系列 791

潮湿的墙壁,竟也被吸干了.不仅如此,在屋内有人吸烟、煤炉燃烧的情况下,回水管中排放出来的废水中竟有烟味,可见它还能净化室内空气.经专家测试他发明的样机,得出结论:该室温调节器具有结构简单,投资省、耗电少、噪音低、无污染、维护保养方便等特点,是值得推广的空调产品. 刘仁欣发明的“大自然”牌室温调节器被中国专利权授予专利权,其产品投放市场后,迅速风靡大江南北. 刘仁欣趁热打铁,立柜式、触摸开关式、挂壁带摇控等系列产品相继问世,创年销售400万元的经济效益.刘仁欣发明的成功,为我们在市场激流中拼搏的企业带来些什么思考呢?是的,发明不是等来的,企业的效益也不是等来的,是靠谙熟市场韬略、瞄准市场空白,进行技术开发,创新产品等一系列技术先导意识带来的.

所向披靡

高科技是企业的生命线,提高产品科技知识含量是企业竞争制胜之本,而加强新技术的专利保护,则是企业形成市场垄断势力的重要保证. 因为,现在已进入了高科技迭出的时代和信息社会,科技知识的传播与转移已不受时空限制,一方面消费者追求新产品的步伐大大加快,一方面生产者仿制新产品的能力大大增强. 所以,谁能最快取得和掌握最新科技知识,并使之迅速转化为生产力,处于科技领先和专利保

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891世界专利战

护的双保险地位,谁才能在市场上争取主动权,成为竞争中独领风骚的胜利者.广东顺德万和集团,几年前还是一个为热水器生产零部件的小厂.他们边当配角边干当主角的事,请高科技帮忙,攻人所短,直接开发出了新一代全自动燃气热水器,以其机型超薄,水控全自动、高灵敏度保护三大特点打入市场,供不应求.强烈的专利意识提醒他们,不能只图一时眼前的利益,要把目光放长远,长期占领市场,于是他们及时地将其热水器申请了专利,产品更加名声大震,经济效益和社会效益均得到了不同程度的提高.在市场经济的大潮里,企业有高科技与专利保护两道防线,面对汹涌的竞争对手,将会振臂游戈,所向披靡.

专利渡难关

专利是企业效益的源泉,专利使多少企业起死回生,由困顿走向兴旺.当企业无适销对路的拳头产品,陷入困境时,应毫不犹豫地想到专利技术,专利实施能带来巨大的经济效益.江西发动机厂在陷入困境时,靠抓住一条专利技术,创产值2亿元.该厂传统产品“492QA型汽油机”体积大,马力小,耗油多,市场极为不景气. 打开产品销路的关键,必须根据市场要求,生产出适销对路的产品. 厂领导下决心对老产品进

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专利攻坚系列 991

行技术改造. 他们同北京轻型汽车有限公司、清华大学,北京工业大学等科研单位开展技术协作,科技攻关,将老式“492QA型汽油机”从结构、性能、节油等关键部位进行重大改进.将机体高度降低了72。

5厘米,马力由75匹提高85匹,油耗从每百公里14升降到11升,开发出一种名叫“492QA—2型汽油发动机”。并及时申请了专利,获得了中国专利权.“492QA—2型汽油发动机”是国内轻型汽车的理想动力.投入市场后即成为抢手货. 尝到了靠技术,靠专利赢得市场的甜头,更激发了创新意识,不断地在提高产品的科技含量上下功夫,使江西发动机厂在竞争中稳操胜券.

美的追求

精美的产品包装配在优质产品上会使产品锦上添花. 在激烈的市场竞争中,人们对商品的装璜要求、越来越高,从而促进外观设计的不断创新. 外观设计由于直观很容易被仿制,发明人精心设计、花费的心血就会付之东流. 申请外观设计专利,能较好的保护发明人的权益,使企业产品能稳固占领市场.佛山电器照明股份有限公司,为了使企业占领市场,适合用户需求,不但要有优质产品,也要有漂亮的外表. 他们不断增强产品外观设计的能力,使企业产品创出名牌和赢得用户信誉. 该公司首项申请的外观设计专利是依附在硵钨灯上的黄颜色灯座. 耀眼夺目的黄颜色现已成为公司电光源系

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02世界专利战

列产品的专用颜色,也是外商鉴别该公司产品的明显标志.这项外观设计专利提高了企业产品的知名度,使产品代理商心里踏实,消除以往“一类产品,二类价格,三类包装”在市场上没有竞争力的局面.企业将质优美观的产品推向市场,迅速占领市场.佛山照明电器股份有限公司在已申请的16项专利中,就有外观设计专利11项.他们靠专利产品发展生产,创造市场,该厂年出口创汇已达3400万美元. 近年来,公司跳跃式发展,已成为出口创汇的大户.

好风凭借力

“好风凭借力,送我上青云”

,这是襄樊市机械电器厂厂长深有感触的经验之谈. 在当今发展经济的大舞台上,技术竞争、产品竞争、贸易竞争已争相上演. 企业首当其冲要适应角色,进入市场,才能得以生存发展.湖北省襄樊市机械电器厂以市场为导向,依靠技术进步发展生产,始终把科学技术作为第一生产力,厂长亲自带领技术人员到各地进行广泛市场调查和可行性研究,经多方论证,终于确定开发研制自己的产品——YD高压静电除焦塔,并很快研制成功. 投入安装使用后,产品各项指标在同类产品中均名列前茅,化工部称赞该厂“攻破了化工系统长期以来未曾攻破的堡垒”。

当时的厂领导并没有急功近利,而是再接再厉相继研制开发出“高压静电除焦塔”的4个系列产品,

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专利攻坚系列 102

并及时申请了专利. 因为他们清楚地认识到,市场竞争是技术竞争,而技术竞争强有力的武器是专利,一旦将这一“武器”掌握在手,那么市场经济的广阔天地便可纵横驰骋,独领风骚. 他们靠这项专利系列产品,为工厂创造了数亿元的巨额收入.

东山再起

我国的专利制度是改革开放的产物. 国有企业面临着双重困难,改革开放把国有企业从政府的附属物,转变为相对独立的商品生产经营者;把企业从吃国家的“大锅饭”

,转变为“自我经营,自我发展”的经济法人,并要其面向竞争激烈的市场.这样转变无疑是充满风险和困难的.面临困难,怎么办?

国营9604厂体会道:必须找到克服困难、争取成功的办法.商品经济充满竞争,而市场手段是一个天生的“中立派”

,市场机遇并不偏爱什么人,光靠上面布置、优惠政策,终究是靠不住的,只能靠自己去闯、去“冒”。

国营9604厂是一家地方军工企业,由于国家压缩军费,兵器行业一直是僧多粥少. 面对这种情形,该厂领导和职工悟出两条道理:必须开发自己的新产品;必须以强有力的手段来保护这些产品不被别人侵犯、窃走. 于是在工程技术人员的辛苦劳作下,他们很快便研制出来了三种较为先进的地爆武器,总参工程兵部有关部门和前线战士都一致称赞,当

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202世界专利战

年即有定货,使濒临困境的9604厂东山再起,走上腾飞之路.就在他们兴奋之余,突然获悉其他厂家也准备生产该产品,正值此时,他们果断的将自己的产品申请了专利,使该厂研制的新技术得到了法律的保护,从此专利与9604厂结下了不解之缘. 目前,该厂共拥有6项专利,其中两个被上级批准为点定生产线的专利技术就创产值2千多万元,为企业创造了巨大的经济效益. 现在,他们只要开发出新产品,就及时地申请专利,取得了较好的效果.在改革开放向深层次拓展,向高难度攻击之时,企业还在“等靠要”就只能坐失良机. 企业应站在市场竞争的前沿,以自身的生存和发展需要,制定专利战略,建立专利市场,刻意迅速地开发专利、引进专利,推动科技进步和经济发展.

坚甲利兵

企业的生命力,在于不断开发新产品. 产品竞争说到底是技术竞争.一个企业如果想要在社会上确立自己的形象,就必须不断研制出产销对路,深受顾客欢迎的优质产品. 青岛崂山电子仪器实验所注重专利产品的研制开发,以专利产品为龙头,带动企业稳步发展.这个所是国家环保局定点生产环保仪器的专业厂家,他们在运用专利保护企业利益方面尝到了甜头. 该所研制生产的节能COD恒温加热器,用于环境水质监测,比我国目前标准法节电85%,节水10%,是国内首创产品,并已获中国

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专利攻坚系列 302

发明专利权. 在全国10多个省市使用,产值达32万元. 专利为该所带来了活力,同时也更加促进了他们对专利的重视,他们研制技术先后有11项申请了专利,授权的已有7项,在他们的周围形成了专利法保护的城墙,牢不可破;崂山电子仪器实验所如手持专利之矛的士兵,坚不可摧.企业要想在激烈的技术争夺战中赢得优势,立于不败之地,垄断市场,那么,必须将新产品新技术开发与专利保护紧密地结合起来,真正做到研制一代,开发一代,申请一代.

决策者的新思维

人称“专利厂长”的张金华,是浙江通用低压开关厂厂长. 他视专利如“家珍”

,利用专利信息进行决策,带领全厂职工开发专利项目,每开发一个新产品或搞一项有价值的创造发明,他都及时申报专利,把专利技术的实施列入该厂一大中心课题,堪称企业发展的“专利战略”。

起初,他带领厂内技术人员,大搞技术发明,研制成功“DZL25—200大功率漏电断路器”

,该成果通过部级鉴定后,于89年获中国专利,90年被评为国优产品,并获金质奖章.该产品投产后,畅销全国市场,当年创产值110多万元,创利税11万多元.为了使企业跃上新台阶,张金华等人还开发了“QAIL—10安全型系列电动机保护起动器”

,获中国专利并深受国内外市场的青睐,批量出口加拿大、美国、德国等国家和地区.

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402世界专利战

张金华不仅重视对新产品按《专利法》的要求及时申请专利,而且在实施过程中善于利用《专利法》保护自身产品,一旦发现市场有仿制该厂的产品,他便及时向有关专利部门投诉,保护本厂的权益.近几年,以张金华为首开发的新产品,已有7项获中国专利,产生了较好的社会经济效益.92年,企业产值达1474万元,利润260多万元,其中专利产品的产值815万元,利润140万元. 专利产品的产值、销售额占企业总产值销售的50%以上.

先见之明

分析利用有价值的情报,把握住时代的需求,确定改造的方向与目标,坚定信念,加上不懈的追求,就是东洋过滤器公司的成功之路.该公司现任总经理获原忠先生原在大手和机械制造公司营业部任职,被公司派遣出国参加博览会,收集最新技术情报. 回国后再认真整理,仔细分析. 通过资料分析,他开阔了视野,启迪了思路. 他预测:未来机械工业发展中,公害治理机械设备很有发展前途. 于是他对日本公害治理机械设备的开发,提出了大胆的设想,并呈交给当时所在的大手和机械公司. 不料公司对他的预测不屑一顾. 获原坚信自己的预见是正确的,果断决定自立门户,艰苦创业.创业苦,在开始的三年中,由于找不到合适的设计人,设

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专利攻坚系列 502

计方案迟迟搞不出来. 他不灰心,利用自己具有过滤器知识的优势,努力钻研,学习设计技巧. 终于迈出了关键的一步,生产出过滤器. 即使在产品销售不好时,他也坚信自己目标的正确.根据工业发展的实际,他积极致力于“高速除尘机”的研制与开发. 克服了资金不足等困难,从机械轮廓设计到不断完善,解决用塑料代替铁制成过滤器的底板,从解决底板易腐易损等问题,全力以赴完善此项发明,终于成功地开发出第一台新型除尘机. 及时申请了专利,并组织生产. 投产后,又开发出“高速除尘机”

、“气体过滤器”等新产品. 这些新产品投放市场后,供不应求,深受广大用户次迎,公司也在不断发展壮大.

山不在高,有仙则名

不与大厂比规模,敢与大厂争高低. 江西萍乡市下埠乡村办企业——华兴耐酸工业瓷厂,不断开发具有市场竞争力的产品,走科技兴厂之路,靠专利产品发家.领导当科技先锋,两名正、副厂长共同开发了6项专利产品,在他们的带动下,厂里形成了开发专利产品,向科技高峰攀登的喜人局面.近几年,这个厂开发新产品12项,申请专利9项,其中8项专利获省级类.专利实施后,取得了明显经济效益,利税与产值以每年30%的速度递增.

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602世界专利战

华兴耐酸工业瓷厂制定依靠科技发挥优势,重视信息、抓住市场的战略方针,建立市场信息网络,使企业以需定产定销. 他们与全国400家工厂建立联系,反馈了最大限度的市场信息,“陶瓷洗涤环填料”就是工厂根据厂家需要,市场需求开发的系列专利产品.为了不断推出市场需求的新产品,该厂注重厂与院所联合,以厂做为科研基地,直接与20多家科研院所“联姻”

,建立起了科研与生产的协作关系,利用高科技使产品更新换代,推动这个厂从一般化工陶瓷填料生产,向制作城市与工厂煤气填料转化,并使专利产品系列化.专利技术在华兴耐酸工业瓷厂的开发和应用中,已取得了明显效益,并展示出光辉绚丽的前景.

求异效应

市场是企业的上帝,消费者又是市场的主宰. 专业生产车木的武夷山市车木工艺厂,在市场竞争中,当机立断,积极调整产业结构,靠地处武夷山国家风景区和国家级旅游度假区的优势,发挥本厂雄厚的技术力量,迎合旅游消费者的需要,从市场“异”中进行开发,标新立异,推动产品设计,开发出木制仿古车和组合仿形两大系列,20多个品种的新产品,取得了惊人的成功. 该厂的“小摆设”系列已获中国专利,产品远销国外,在国内市场上十分抢手,供不应求.物惟求新,产品开发求新求异,不仅要在别人基础上有所改进,而且要超越,这样开发出的新产品其竞争潜力自然

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专利攻坚系列 702

不言而喻.

清铜管的呐喊

乐清铜管厂本是一家以生产低压电器为主的股份制企业.1984年,柳知香根据市场需求情况,经过认真地研究分析,毅然决定改产铜管.当时在我国的铜管管路工程中,所用的接头都是用紫铜浇注的,由于其不可改变的工艺缺陷,严重影响了工程质量,因此,在一些重大项目的建设中,国家不得不花大量外汇购买外国产品.国内市场短缺,厂长柳知香决心攻下这个技术难关,生产出优质的铜管. 经过多方不屈不挠的努力,终于研制成功了合格的产品,并申请和获得了发明专利,填补了国内市场的空白.190年2月底,长江2号运载火箭离发射期近在眼前,但一直提供空气净化系统铜接头的某国,突然宣布停止供货.国难当头,有关部门想到了这家小厂,并要求在一个星期内运货到北京.该厂现有的接头,形状、规格及工艺与火箭上的接头都不尽相同. 时间紧迫,责任重大,该厂立即组织全厂技术骨干攻关,设计工艺方案. 经过130多个小时的连续苦战,20多只铜管接头完成了,并提前运抵了北京,使“长二捆”按时顺利升空,“长二捆”升空,温州铜管厂扬名于海内外,其

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802世界专利战

根本原因就是,他们的专利项目“冷挤压成型管接头技术”满足了“长二捆”的需求.厂不在大小,有专利则兴. 有了专利,企业就可扩大知名度,获得良好效益.

探索与进取

企业的生产经营策略,是企业确立的生产经营目标和实现的手段,是企业在激烈的市场竞争中保存和发展自身,压制竞争对手的生命线. 相同的客观条件,企业可以采取不同的策略,从而得到截然不同的生产经营结果. 研究开发新技术与专利保护并行的策略在企业经营决策中不失为一种上策.仅有80人的集体小厂——河南安阳太阳能利用试验厂,依靠研制开发专利产品,几年来迅速崛起. 该厂本着专利产品为龙头的宗旨,先后成功地研制出“太阳能热水器”和“多用高效节能炉”两项节能新产品,均获专利权,在市场销售中深受消费者信赖. 他们还积极地与科研单位联合,研制开发新技术,目前,该厂已拥有太阳能热水器、采暖炉两大系列多个品种规格的节能产品.他们的产品具有结构合理、热效率高、易安装使用、便利运输等优点,经济效益不断提高,在同行业中各项指标均居首位.在专利道路上不断的探索,使这个小厂看到了希望的光芒,这更增强了他们重科技、重人才的进取精神.

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专利攻坚系列 902

企业在经营活动中,必须以科技进步为手段,重视智力劳动,发扬攻关精神,注意知识产权的保护,不断提高企业资产中科学技术的含量,以更新的产品,优异的性能,变化的款式吸引住社会消费者和用户.

机遇与挑战

商品经济市场是无情的,又是公正的,它使企业间展开公平的竞争,优胜劣汰.市场经济对企业既是机遇也是挑战,机遇和风险总是同时存在,事在人为.郑州电子秤厂在改革开放的大潮中,抓住机遇,凭借专利技术白手起家,使企业在经济巨浪的冲击下免受侵袭. 该厂是物资部中国物质储运总公司下属的一个小企业,在激烈的市场竞争中,他们意识到新技术、新产品对发展企业的重要作用,于是专门从事研制、生产高科技产品,当一项“电容式电子吊秤”专利产品以崭新的面目出现于市场后,国内外客户涌现不断,这项技术产品可广泛应用于车站、码头、仓库、矿山、冶金、交通运输等各种大中型称重场所,具有精度高、功能齐全、安装使用方便等特点. 此专利技术不仅填补了一项国内空白,而且国内厂家也上门要求转让该技术,初尝专利技术的甜头后,该厂并没有停止,而是继续大量研制开发新技术,以其不断壮大企业发展. 目前,该厂已从最初的一项专利产品发展为有6个规格9个品种的电子秤和第三代仪表,实现了称量、显示、打印一次完成,产品畅销海内

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012世界专利战

外,社会效益和经济效益都取得了巨大的变化. 他们在获益的同时,并没有被喜悦冲昏头脑,专利已成为企业发展的保护神,他们不惜巨资,每开发一项新技术几乎都申请专利,以防止不劳而获的厂家仿制.如果说郑州电子秤厂在机遇与挑战前是幸运者的话,那么,此幸运者首先应归功于专利,是专利使他们明确了市场竞争的真正意义,从而明确了企业发展的方向,其实,在公开的市场争夺中,机遇往往是大于挑战的.

创业与守业

创业难,守业更难. 中日合资吉林省长白有限公司艰苦创业、艰难守业靠什么?

靠专利技术的保护去开拓国外市场.中日合资吉林长白有限公司是一家经济实力雄厚的合资企业,生产的发热袋年销售额就达200万元以上,产品销往日本、香港、台湾、新加坡等15个地区和国家. 然而生产发热袋初期,由于没有涂药专用设备,公司经理倪元武找到一家小厂加工生产,他边设计边改进,同时购买原材料,只用20多天就制造出来了. 就靠这台简陋的浸药烘干设备,公司赚了上百万的美金.合资的中方于1985年起,就开始研究如何使发热袋具有药物治疗效果.原方法是把中药包在袋内,药不易散发,效果很不理想. 找到了其弊病,以此入手克服重重困难把中药直接涂在袋上,解决了原方法的问题. 他们就此申请了中国专利,并由永新公司向国外申请了专利.

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专利攻坚系列 112

日商看到发热袋的市场潜力,要求合作并提出对等投资.日方提供发热袋技术和部分资金,中方出厂房、场地、工人和部分资金,产品销往日本. 面对日方不合理要求,吉林长白有限公司操起了专利这个武器,使与日方谈判中处于有利地位.中方提出这项专利的价值为1800万日元.经艰苦谈判,以中方获胜告终.该公司利用专利技术创业,运用专利战略守业的过程,再一次说明:专利战略贯穿企业经营活动的始终,世上没有完美的艺术,同样,世界上也没有一劳永逸的专利战略. 创业初期,打开销路、占领市场需要专利战略;守业时期,稳固地占领市场,更好地开展经营活动也需要专利战略. 企业只有无论在什么时候都能正确、合理运用专利战略,才能不断地走向辉煌.

勇闯科技路

专利成果作为无形资产,虽然无形,但它是有价值的,甚至价值连城. 在一定条件下,无形资产转化为有形资产,将创造出不可估量的社会财富.众所周知,在国际间经济竞争日趋紧张的情况下,技术优先已成为各界瞩目的焦点,而专利制度是技术竞争中不可缺少的保护神. 有了专利保护,不断翻新的创造发明才将有一个安全的保障.42岁的傅普照在科研工作中走出了一条专利保护,专利

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212世界专利战

创业的兴旺之路. 由他一手组建起来的国内第一个麦饭石研究所,对药用矿物麦饭石进行研究应用和开发. 几年来,在麦饭石医学应用研究领域取得了可喜的成果. 先后申请专利80多项,获国家专利奖及科研成果奖12项.由于他注重专利技术的应用和开发,目前,已创办了4个科技实体,建成我国麦饭石领域唯一的检测手段齐备,实验设备先进的研究检测中心.普照麦饭石系列食用保健品,是一种以陕西麦饭石为主要原料的纯天然制剂,不含任何化学成份,无任何毒副作用.这种保健品对糖尿病、胆结石等病有显著疗效. 国内外专家对其极为关注,普照系列产品已远销东南亚和欧美等国,供不应求.正是由于傅普照在走科技之路时,把专利保护放在首位,使其研制、开发及转化为生产力的一系列过程得以顺利进行,这一强烈的专利意识为其参与竞争以及产品和技术走向市场提供的便利.

扬起专利帆

随着市场经济的发展,竞争的不断激化,企业要想站稳脚跟,必须不断地研究新技术、新产品,以促进其产业发展,在技术竞争中取得经济效益. 实际上企业的竞争就是取得和利用技术的竞争,因此,企业研究出技术成果后,应取得专利权的法律保护,以利用其知识产权在竞争中取得有利地位.

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专利攻坚系列 312

龙口市技校电热器厂以专利兴厂为宗旨,大力实施专利战略,走出了一条发明——保护——开发——效益——再研究的良性循环之路,形成了一个以专利产品为龙头的企业,在市场经济的大潮中站稳了脚跟.该厂依靠专利法这个锐利的武器保驾,获得了巨大的收益. 如他们研制的一种新型纸箱瓦楞机远红外加热器,各方面性能均比一般热水器高,且寿命增加10倍以上,节电15—30%,试用效果很好. 为了避免其它厂家仿制,该厂及时将新产品申请了专利,使其置于法律的保护之下.获专利权后,产品声誉更高了,使其经济效益猛增了20倍.专利保护的优势使该厂产品独秀一枝,别人无法越雷池一步,有效地抵御了粗制滥造的劲敌. 由于该厂的产品结构独特,质量好、见效快,而引起了一些厂商的兴趣,于是仿制品出现在市场上. 面对这种情况,龙口市技校电热器厂不慌不忙,上诉有关专利管理机关,问题得以圆满解决. 该厂获经济损失赔偿10万多元.在专利制度的保护下,创新终究会战胜仿制的. 企业离不开专利保护,市场经济离不开专利战略.作为社会经济细胞的企业,是发明创造之源,企业家应认识到:专利与企业的生存和发展息息相关,为加速企业的远航,扬起专利之帆勇敢前进.

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412世界专利战

成事在人

昔日面朝黄土背朝天,被称为“泥腿子”的农民,今日成为发明4项专利,拥有固定资产上亿元的企业家,是故事吗?不,是事实.广西边远山乡的一位农民,目睹了乡亲们为烧柴而剥蚀植被的状况,立志“革新炉灶,保住青山”。经苦心钻研,研究成功节能热水器(无压锅炉)等4项专利,并办起了5家工厂生产专利产品. 他就是广西容县挺佳节能热水器厂厂长何挺佳.何挺佳历经4年的艰苦研制,查阅了大量的文献资料,并几赴外地考察,黄天不负有心人,他终于研制出比国家节能热效率标准还多3倍的热水器. 该热水器用铝材制成(现改用不锈钢)

,能自动清除水垢,热效率高达76%,用1公斤煤或干柴可烧开水30多公斤,该热水器有15种规格,可燃烧多种燃料,因节能,不到一年就可收回成本. 由于他研制的专利产品适销对路、质优价廉,深受消费者欢迎. 为了进一步扩大市场,他又先后研制成功了蒸饭柜、蒸馏器等3项专利,形成了系列产品,被农民形象地誉为“在炉灶里造就青山”的人.何挺佳通过亲身的实践经验,明白专利技术对于发展企业的重要作用,产品的技术性,产品的质量是衡量产品竞争能力的准尺. 先进、可行的专利技术往往能明显地降低生产

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专利攻坚系列 512

成本,提高劳动生产率,同时占据市场的有利地位,促进企业的发展.创造发明是企业发展的基石,而专利保护是企业的支柱,两者缺一不可.

粉尘“清道夫”

采用新产品、新工艺不仅能提高生产力,节能降耗,而且能改善环境,保证工人的身体健康. 山东省昌邑县饮马棉花加工厂科技引路,将“吸式棉籽清籽机”新工艺应用于剥绒设备,成功的研制出“剥绒风力配籽”设备,解决了棉花加工行业40年来未解决的大难题,被人们誉为棉花加工粉尘中的“清道夫”。

剥绒是棉花加工过程中粉尘密度与浓度最高的工序,长期以来由于采用传统工艺,设备中无除尘装备等因素,使生产中空气污染严重,工人想尽办法还是摆脱不了粉尘污染,严重影响了职工身心健康,也影响了产品质量和产量,成为工厂的一大难题.为了解决这一生产实际问题,厂里组织技术骨干集思广宜攻难关,终于,“剥绒风力配粉”研究获得了成功. 使清籽到净籽入库全部输送由原来4台电机传动变成1台电机传动,每月节电13680度,仅为原来的15,清籽效率比原来提A高了一倍. 产品质量也比原来有了明显提高,一二级品率由原来85%提高到99。

2%,每年节资达3万余元.

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612世界专利战

节能降耗,提高产品质量,给工厂带来了大发展的局面,外商积极订货,扩大了产品出口,打开了国际市场大门,提高了企业在国际市场上的竞争能力,被潍坊市政府誉为“出口产品稳定企业”。



仅有100余人的小企业——营口市有色金属提炼厂是一个专门从事有色金属提炼,改制生产的小厂. 在从铜灰中炼取纯铜生产时,铜灰中的锌溶蚀沸腾后变成无数细小的颗粒,并迅速与空气中的氧反应生成氧化锌,严重地污染了环境,周围群众怨声载道,上访告状者不断.环保部门要求限期治理.无奈,他们四处联系,购置了除尘设备和技术,均效果不佳,结果以失败告终. 工厂面临倒闭的危机.靠人不如靠己,难则思变,群策群力,办法就一定比困难多. 厂长张洪业横下一条心,要自己解决难题. 经过对文献资料的深入研究和反复试验,他们成功了. 设计出“铜灰炼铜粉尘治理氧化锌回收工艺”

,实践证明,这套工艺操作简便、回收率高,经过烟尘冷却,喷淋捕集、粉尘沉降、布袋除尘等工序,1年可回收氧化锌300吨,仅此一项增收40万元,粉尘回收率达96%以上. 周围群众高兴的说:有色冶炼厂不再放毒了. 取得了明显的社会效益和经济效益. 他们没有急功近利地马上推广或转让技术,而是及时地将这一技术申请了国家发明专利.190年,该厂分别与几个厂家签定了

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专利攻坚系列 712

专利许可合同,并与香港达成协议,在营口合资办厂.一个鲜为人知的小厂,靠专利出了名,发了财,并牢牢地把握住市场主动权. 先后被省、市人民政府授予“明星企业”称号,成为营口市唯一的省级环保先进单位.

破  浪

发明创造是人类打开未来门户的钥匙,是社会经济发展的动力.14世纪指南针传入欧洲,开辟了远洋航行的时代.18世纪发明的蒸汽机,拉开了第一次工业革命的序幕. 到了现代,科学技术更成了影响生产力发展的决定性因素.专利制度其绝无仅有的功能,在于它能给予发明人或发明单位对其发明创造以一定时期内的独占权. 有了这种“保护伞”

,他人就不得任意仿造发明产品.这种可靠的保障和优越的条件能给发明人带来最大的利益.大海内燃机车研究所直属铁道部,专门从事内燃机车及其零部件的开发研究,该所技术力量雄厚,是一个从事高产品开发研究的专业所,领导十分重视专利工作,用法律的手段保护科技人员的智力劳动,使产品在激烈的市场竞争中占据垄断地位. 该所领导一贯强调,专利工作不是为了专利而专利,而必须为经济建设服务. 为此,每项新的发明创造申请专利后,都组织项目发明人负责实施. 如“带充油调节阀离心涡轮变矩器”开发成功后,创造了较好的经济效益,用这些科研基金又支持开发了“190系列柴油机冷却风扇传动

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812世界专利战

装置新结构“

,并且申请了专利,同时不断开发研究第三代、第四代新产品.这个所依靠科技和专利技术为生产服务,创造了良好的社会效益和经济效益,他们正扬着科技和专利之帆在市场竞争的大潮中乘风破浪,开拓前进!

有胆有略

市场疲软一直是困扰企业发展的“难点”

,自然也就成了经济生活中人们普遍关心的“热点”

,其实透过市场疲软的现象看其本质,许多人都有一个共识:市场疲软是由于产业产品结构趋同,低水平技术项目此起彼伏,无特色商品充斥市场引起的.那么企业如何去选准市场上需求的产品呢?福州九星包装机械集团公司经过深入的市场调查,得出结论:凡企业采用专利技术生产的产品,市场寿命长而稳定. 相反,采用普通技术开发的产品,市场寿命短而不稳定.针对这一结论,厂领导决定开发专利产品,多角度地进入市场. 在企业资金严重困难的情况下,该厂毅然决定投资150万元,引进一项“玻璃纤维无捻复合增强水泥袋及其设备”专利技术,经过技术人员的日夜奋战,终于试产成功了. 投入市场后,取得了可观的效益.此技术产品解决了传统的水泥包装袋强度不高、容易破损,在运输中造成大量浪费的问题,生产出一种高强度的新型水泥袋,深受消费者欢迎. 初步的成功,激发了该

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专利攻坚系列 912

厂以科技为龙头,大力开发专利产品的信心,他们全力以赴组建了“专利技术开发应用研究所”

,几年来,企业年均开发专利产品3项. 如颗粒包装机、大米包装机、全自动面粉包装机等多项专利产品,在市场同类产品中均独占鳌头.九星集团由一个以生产减速机为主的集体所有制街道小厂发展到今天拥有12家工厂、2个研究所、1个期货公司和通运公司的集团公司,功劳来自于专利,靠专利产品使企业出了名、发了财,并牢牢把握住了市场主动权. 因为专利技术作为具有法律属性的发明创造成果,技术上具有创造性、实用性,市场上具有新颖性、独占性,正是由于有这样的基本特征,企业未来市场的竞争最终要转移到专利的竞争上来.

走出困惑

专利制度的建立不仅激励了人们发明创造的积极性,而且为企业技术进步和经济发展也增添了新的动力. 专利不仅是企业科技进步的重要组成部分,也是企业发展不可缺少的环节,企业的技术改革与专利工作有着极为密切的联系,专利保护是企业进入市场顺利发展的前提和保障,没有这一保障,企业在复杂的市场竞争中将败北.山东滕州合金铸造厂过去不懂专利法,吃了个大亏,险些“丧命”。该厂是1983年办起的乡镇企业,当时,独家生产钢管散热器,经济效益很好.可是由于技术人员的流失,几个厂家在一年内纷纷仿制起该厂的产品,他们状告无门,市

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02世界专利战

场被人挤占,企业面临倒闭的边缘. 是专利法重新唤起了他们的希望,使企业走出困惑.抛弃旧的,是为新的催生. 为使企业走出沼泽,他们大胆地停止了钢管散热器的生产,组成了5人攻关小组,对全国的散热器生产现状和市场行情进行了详细的调查及研究分析,经过2年的反复试验,攻克了铝焊接这一技术上的难关,研制成功了铝制扁管新型散热器,申请了专利,经国际联机检索,属国内外首创. 成功的收获使该厂备感欣喜,他们没有停止不前,至今,这个乡镇小厂发明创造了11项散热器新产品,全部都申请了专利. 专利使该厂不仅走出了困境,而且经济效益和社会效益都取得了巨大的收获.企业只有不断开发出新产品,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,同时,也只有将自己研制的新产品及时申请专利,才能使企业的经济技术权益得到法律的保护.

高人一等

企业站在市场竞争的前沿,要想保证自身的生存和发展,必须充分地利用专利战略,形成开发专利的激励机制,根据企业自身的规模、拥有的技术水平,在同行业中所处的地位及其经营方针刻意迅速地开发专利,引进专利,推动科技进步和经济发展.市场竞争,技术竞争的根基源于人才的竞争. 山东复兴集团公司充分认识到科技人员是企业发展不可缺少的后劲,

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专利攻坚系列 12

采取倾斜政策让科技人员的知识和技术变成企业的财富. 他们运用技术参股形式,调动广大科技人员研制开发高新技术产品的积极性,使企业新产品层出不穷. 该公司规定:公司所属科技人员都可享受技术参股权,技术股份不用交纳股金,与其它股份一样分享股息、股红. 这一倾斜政策实施后,极大地调动了科技人员的积极性,他们利用自己学到的知识和技术,充分发挥聪明才智,积极开发适销对路的产品,使公司每个月都有新产品问世,企业的效益不断提高. 一些新产品还申请了专利.专利技术成了企业的“聚宝盆”

,在市场竞争中体现了科技生产力的价值. 尊重知识、尊重人才,对发明人给予奖励和报酬是复兴机械厂发展企业技术进步的实用战略.

专利先行

当今世界已进入知识产权的时代,由于各种技术发展速度之快,单靠技术和产品质量取胜的时代已经过去,好的技术和产品会受到仿制的冲击. 也就是说,企业经营发展仅有技术不行,还要有专利.专利技术的开发与应用,是企业提高经济效益的最佳途径.烟台绍宇管道制造厂是生产高压管道部件的专业生产厂,他们引进的“多通管接头的塑挤成型模具”和“多通管接头的塑挤成型工艺及模具”两项节能节材专利技术,节能效果明显,产品质量可靠,投产后产品深受用户欢迎,部分产品

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2世界专利战

还打入欧美市场. 又如中汽专用汽车烟台绍宇汽车股份有限公司,生产的系列农用车和微型载货车,微型厢式货车等,其中专利技术4项,产值与利税均明显提高,且该公司将成为全国规模最大的农用车生产基地.企业发展表现较为突出的是科技竞争. 把握住科技进步是创造名牌的关键环节,以名牌产品开拓市场,以高市场占有率提高企业的经济效益. 技术或产品获得了专利,不只表明了该技术的先进,而且还意味着控制了市场,更说明具有获利的潜力,所以买专利技术(产品)放心、值得. 在商品经济社会中,企业家必须有专利先行这种意识,将专利运用到企业的开发研究过程中.

走出深宅大院

昔日,乌鲁木齐市瓷厂是我国唯一国家指定的民族特需品生产厂家,因此,产品是“坐等户取”。改革开放,打破了过去那种“独一无二”的局面,面对区内外瓷器生产厂家的激烈竞争,加之该厂产品花色单一、品种单调,不能适应少数民族将日用瓷作为装饰品的消费心理需求,所以陶瓷产品大量滞销,在这种新的竞争形势下,他们是如何迎接这一挑战的呢?

乌鲁木齐市瓷厂面对新形势的严峻考验,没有“坐以待毙”

,而是“走出深宅大院”

,派人多次进行实地考察、搜集、整理并结合少数民族的风俗习惯和要求,设计出了具有维吾

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专利攻坚系列 32

尔、哈萨克等民族特色的民族边花装饰图案,并申请了“民族装饰边花图案陶瓷”的外观设计专利. 这种民族边花装饰图案具有强烈的民族特色,融实用和装饰为一体,成为该厂的拳头产品.产品上市后,立即受到少数民族群众的青睐,产品盛销不衰.由于有了专利法的保护,瓷厂的日用瓷产品在竞争激烈的陶瓷装饰领域内占有一块不可侵犯的圣地,他人不能越雷池一步,有效地抵御了粗制滥造和仿制的劲敌,设计师们可以大胆地进行技术革新,设计出更多更好的陶瓷产品图案,推动新疆民族陶瓷产品向高、新的技术领域发展.对于发明创造者,专利既是一块盾牌,又是一柄利剑,在激烈的竞争中,既可用于防身,又可用于进攻.

突  破

当今,科学技术正迅速发展,市场瞬息万变.经济的、科学技术方面的信息显示出其极为重要作用,处在这样的环境中,我们企业应该牢固地树立竞争意识、挑战意识,多角度、全方位地捕捉信息,综合分析判断,作出正确决策.随着我国专利法的实施,许多企业十分注意引进专利技术开发专利产品,以此来保持企业的活力. 如兰州节能设备厂从专利法实施开始,就选中了“自动切换钠离子交换器”专利技术,作为本厂改变无定型产品的“游击型”企业,突破由于“吃不饱”而到处“找米下锅”的徘徊局面. 经过了技

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42世界专利战

术的引进、试验的成功和生产的成功以后,该厂并没有松劲,而是本着“先立足市场,后考虑效益”的原则,认真抓产品质量,由于在质量上的“百般挑剔”

,其产品合格率为10%.辛苦没有白费,这个厂的产品产销形势一直很好,出现了供不应求的局面.“自动切换钠离子交换器”专利技术的开发实施,增强了兰州节能设备厂的实力. 尝到了专利产品的甜头后,他们又将目光投向了新的专利项目——低锰耐磨钢球的淬火工艺.该技术实施当年,他们用这一专利技术生产的低锰合金锻球,参加了全国磨机磨球选材评优综合试验,赢得了许多厂家的青睐,一些外国客商也来洽谈订货.两项专利成果的开发打开了兰州节能设备厂的局面,产值、利税连年突破,企业凝聚力增强,职工收入增加. 实践证明,技术进步、新产品开发是企业发展的成功之路,而实践专利项目则是这条成功之路上的捷径.

法  宝

随着科学技术的不断进步,人们对产品要求也越来越高,一个企业技术水平高低,直接关系到企业的兴与衰,而专利就是企业技术水平的标志,它是振兴企业的法宝. 湖北省黄石市粮食机械厂就是靠专利,使企业得以振兴.1989年10月以前,该厂主要生产小型农用机械和水泥机械,由于产品技术落后,缺乏竞争力,市场前景暗淡,企

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专利攻坚系列 52

业陷入了困境.穷则思变,在激烈的市场竞争中,要生存,求发展当务之急就是进行新产品的开发与研制. 经过多方面的分析和研究,厂决策者们果断地淘汰了亏损产品,选择技术含量高,又有市场前景的专利产品来振兴企业.该厂经过一番调研、论证、分析及比较,一项“FDFY系列防堵关风器”的专利产品,引起了他们的极大兴趣,该专利是武汉粮食机械学院讲师刘启觉设计,它是通风除尘和气力送风网重要设备之一,它可防止风网中的空气漏入大气中、与普通关风器相比,节电10—20%,使用寿命延长3—4倍,有更好的环境效果. 因此、该产品市场前景广阔,他们迅速引进该项专利,1988年底开始试制,1989年即投产,以其较强的竞争优势,很快占领了市场,全国24个省、市、自治区有600多家粮食加工企业上门订货.依靠科技进步,依靠专利技术,使黄石市粮机厂牢固地占领了市场,使该厂迅速扭亏为盈,效益大为可观,成了显赫一方的名星企业. 他们不满足于现状,积极与大专院校联姻,继续研制开发适销对路的新产品,使企业走上兴旺发达之路.

攻无不克

国有企业是国民经济和社会发展的基石与支柱,是发展科学技术的主要承担者和推动者,是先进科学技术转化为现实生产力的前沿阵地和主战场,专利制度是促进经济发展与

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62世界专利战

科技进步的一种重要制度.围绕企业生产经营、产品开发和技术实施,制定并实施专利战略,已成为新疆石油局的自觉行为. 该局十分重视专利技术的开发工作,将适合本局开发利用的专利技术实施纳入科研计划,及时组织人力、物力进行开发. 如,为了解决金刚石钻头的焊接质量难题,该局引进了“金刚石表面金属化技术”加快了科研项目《PDC复合片钻头的研制》和《人造金刚石取芯钻头的研制》的课题研究. 根据这项专利技术研制的新型取芯钻头,其性能优于美国M24型天然金刚石取芯钻头,取芯进尺平均为5。

7米. 这一专利技术的引进大大节约了科研时间和科研成本.目前,该公司已将专利工作纳入自己的生产经营战略,坚持从实际出发、大胆探索、奋力开拓、不断创造新的发明,不断推出新的产品,使企业在竞争中不断前进.众所周知,随着商品竞争的日益激化,要在优胜劣汰中得以生存,只有依靠科技进步,依靠专利法的保护才能做到攻无不克,战无不胜.

经营与创造

企业经营中的创造活动,在于借助创造方法使经营超凡出众,实现最大的增值效益. 企业的经营目的在于以最少的投入换来最大产出,从而获得高额利润. 企业要保持较强的竞争能力,就必须有企业自己独立的经营战略. 企业专利战

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专利攻坚系列 72

略对企业经营战略的支持,就体现在更有效地利用专利制度达到经营目的.专利技术,特别是发明专利,之所以能获得专利权,就说明它是当今世界最先进的技术,具有新颖性、创造性和实用性. 但是,由于专利可以是一个设想或一个方案,它可能已经应用于生产实践,也可能还没有经过开发、试验. 因此对于企业来说,引进的专利技术不一定是完美无缺的新技术.创新,是企业进步的关键. 所谓创新,就是开动脑筋、运用创造能力,改革旧事物,创制新事物.青海省民和镁厂在引进消化专利技术中,花钱买了个窍门. 今年初,民和镁厂引进了矿热炉节电装置专利技术、但该技术以前只在中小电炉中应用过,没有在大电炉中使用的先例,面对这一情况,这个厂在此技术基础上,重新认真进行了研究,制造相应的改造项目,积极、灵活地应用引进技术,使技术改造终于获得了成功,达到了预期的目的. 该厂工程师在谈到他们引进专利技术的体会时说:专利技术为我们的技术改造提了个醒,但是如果没有这个提醒,我们的技术改造也不可能这么快获得成功.由此说明,只要是对企业的生产工艺的改进、产品质量的提高,开发新产品有帮助的技术,并且能产生好的经济效益,企业就应大胆引进. 实际上引进、开发、实施一项技术,本身就是一个再发明、再创造的过程.

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82世界专利战

开  发

如何使企业在社会主义市场经济荡涤下,乘风破浪赢得辉煌?

诸城市摩托车厂注重增加投入,开发专利产品,拓宽了国内、国际两大市场,从而使企业越办越红火.该厂近两年来致力于专利新产品的研制开发工作. 拨出了34万元改建厂房,引进技术人才,成功地研制出了“YT系列电动运输车”和具有九十年代先进水平的“SH215型真空扫路机”等专利新产品,其中“YT—D120型电动运输车”获山东省科技进步奖.他们把目光盯上了国际市场,投资243万元引进了加拿大“步履式液压挖掘机”工艺及设备. 投产后,产品迅速占领了国内市场,部分产品还打入了国际市场,远销日本、美国、澳大利亚等国家和地区.193年创产值1。

75亿元,创利税560万元,连续四年实现速度效益双翻番.

高瞻远瞩

不少企业,特别是一些中小企业,并不缺少资金,只是对市场预测、评估、咨询工作做得不够,承受风险能力较弱,因此他们一方面在寻找项目,一方面面对一些新技术,新产

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专利攻坚系列 92

品又不知什么是好项目. 在竞争激烈的市场面前,谁获取信息准确及时,谁就能赢得主动,否则就受制于人. 这种形势的出现,就要求企业注重对专利信息的开发利用.襄樊输油公司电热器厂十分重视专利技术的产品和开发,坚持市场导向,看准了的项目,抓住机遇,大胆引进.该厂是一家集体性小企业,在实践中,他们认识到工厂必须有自己的拳头产品才能占据市场,而拳头产品又是出自专利技术. 于是经过市场分析、预测,又检索了有关的专利文献后,他们决定引进微型电烙铁专利技术进行生产开发. 通过反复试验、论证,闯过了数道难关后,该厂终于生产出了合格的产品.这种电烙铁与圆珠笔大小差不多,体积小、重量轻、工率大、预热快,而且造型美观工艺精细,犹如一种工艺品,经试用以后反映极好,被誉为第三代电烙铁,对电力行业是一个极大的推动.襄樊输油公司电热电器厂此举堪称有胆有略,寻找到突破口,及时引进专利项目,制造专利产品,并依靠专利法保护,抢占了市场.专利是市场经济的产物,有价值的专利会给企业创造巨大的经济效益,会在市场竞争中占据有利地位,会给开拓市场、占领市场带来便利和保障.

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032世界专利战

得 与 失

在国内外市场的激烈竞争中,谁有强烈的专利意识,谁就能在竞争中灵活运用专利战略,在竞争中掌握主动权,否则只能处于挨打地位.北极星钟表集团公司,最初因专利意识淡薄,致使在市场竞争中屡屡受挫.如1984年,公司引进一条生产石英表前进电机的生产线,引进后立即开始大批生产,没有了解该产品的法律状态,便出口日本、香港等地,销路看好. 但不久一家日本公司指控该公司侵权,要求赔偿损失,结果他们不得不支付赔款以了解此案,蒙受了不应有的损失. 又如,几年前在研制开发新产品时,不懂得利用专利文献这个“发明之母”

,结果耗费了大量人力、物力、财力,千辛万苦研制开发出的新产品与现有专利技术雷同,投放市场后造成侵权,只落得枉自叹息.失败的教训,使公司上下提高了专利意识,加强了专利管理,并能灵活运用专利这一武器保护自己,挫败对手.技术贸易大战是国际范围内的,好比是一场无硝烟的战争,其激烈程度及胜败的利害关系,不亚于真刀真枪的两军对垒. 一次公司在引进国外一条生产线设备的,做到技术贸易、专利情报先行. 事前对该设备的技术状况和专利保护情况了如指掌,心中有数,所以在谈判时,对方报价多了10多万美元的专利费,公司谈判人员据理力争,指出对方所报的

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专利攻坚系列 132

专利是美国和日本的一些专利,而且与该设备关系不大. 对方看到公司对引进技术了解太深,不敢再漫天要价,在整个谈判过程中,公司都牢牢掌握了主动权,最后不但节省了专利费,设备费也压低了.市场竞争的关键是技术上的竞争,技术竞争体现在专利竞争上. 我国以前生产的手表防震器簧片,多是仿瑞士一家公司的专利产品,受到了严重警告. 为了保住现有市场,必须有更先进的、自己的专利产品,该公司于1989年组织科技人员全力攻关,在借鉴国内外先进技术的基础上,创新研制出“四点定位、五点压紧”式防震器簧片,并申请了专利.申请一项专利,犹如打开了一个市场,这项专利技术,不但保住了原有市场,还开拓了新市场.烟台北极星钟表集团公司利用专利战略,为外向型经济的发展服务,取得显著成效,至192年共申请专利100余件,实施率达76%,有各类成员企业70余个,成为科工贸一体化的经济实体.

天无绝人之路

科学技术对经济发展的推动作用日益显著,掌握先进科技知识和技术的人越来越“吃香”

,此乃势在必然. 但是,由于受传统观念的影响,中国农民“日出而耕,日落而息”习惯的遵循至今仍远远超过对知识的重视. 然而,在市场经济优胜劣汰,不偏袒任何人的循环中,农民依靠什么参与经济

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232世界专利战

活动,并在竞争中取胜呢?山东省恒台县邢家乡黄家村农民崔佃帮的做法是:买专利,购技术,利用别人先进的“武器”装备自己,快速占领市场“高地”

,他的这一高明之举收到了事半功倍的显著效果.崔佃帮从1983年开始承包村里的160亩洼碱地.就在他承包土地的第二年,由于技术和管理方面的原因,140亩棉花烂在地里,赔了800多块钱.打那时起,崔佃帮一直在琢磨,种棉花最怕的是虫害,得用科学的方法,把虫害治住,棉花才能夺得高质高产. 天无绝人之路,崔佃帮先后到河南、河北、北京等地产棉区和科研部门考察品种,咨询技术,终于在中国农科院棉花研究所买下了R93—6抗虫棉新品种专利. 这一品种,是中国棉花研究所运用高新技术与常规育种相结合的技术途径,将抗棉铃虫基因转育到高产、优质、抗病的中棉16中,培育的高抗棉铃虫品种.它具有较高的抗虫性、丰产性、纤维品质及抗病性等特点. 崔佃帮利用这一专利技术后,连续8年,他每年都种植棉花100多亩,向国家交售棉花1万公斤以上,被省政府授予“山东省植棉售棉大户”称号.实践证明,买专利,购技术使农民单纯的依“天时、地利”创效益的观念得以改变.因为,人类社会财富的积累,物质生产的不断提高,都离不开科学技术进步,从这个意义上讲,科学技术也是生产力.

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专利攻坚系列 332

优势互补

放眼世界医药界,表现日益突出的是垄断竞争,它包括市场的垄断、产品的垄断,尤其是新药专利垄断,而新药的开发往往成为决定企业垄断地位的重要因素.新药的开发一般需要10年以上时间,投资耗费巨大,技术领域涉及药化、制剂、分析、药理、毒理,代谢、临床、医学等领域. 如一上市,新药就被仿制,市场就被瓜分,则巨额的投资就无法收回,更谈不上赚取更大的利润了.青蒿素及其衍生物蒿甲醚和青蒿琥酯,是联合国卫生组织目前承认我国创制的唯一新药,对疟疾的治疗比奎宁有更高的疗效,并且不产生抗药性,世界上每年有几亿人需要这种药物.它是我国近千名科学家及有关生产单位经过20余年的紧密合作而研制成功的,但由于没有取得专利保护,致使在市场竞争中失利,国内外市场丧失,由此造成的经济损失估计每年可达2—3亿美元.惨重的教训,极大地增强了企业的专利意识,感到了挑战所带来的压力和紧迫感.80年代末和90年代初,军事医学科学院周文清教授等科研人员首先合成抗疟药本芴醇,并与昆明制药厂协作研制出复方本芴醇,即蒿甲醚和本芴醇复方口服片剂,于90年代初申请了复方本芴醇药品专利和本芴醇生产工艺专利. 由于该抗疟新药可取代现有的因疟疾病菌的抗药性而逐步失效的药物,而引起了国际医药界的极大关注,取得了市场竞争的

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432世界专利战

有利地位.这种抗疟新药复方本芴醇的销售市场广阔,前景乐观,但9%在国内,必须设法将产品打出国外,争夺国际市场. 但由于军事医学科学院和昆明制药厂在资金、检验条件和销售渠道上,条件都不完备,军事科学院微生物流行病研究所与昆明制药厂采取了与外国企业集团合作,进行优势互补的方式,使该新药打入了国际市场.经过4年零5个月的谈判,由中信技术公司、军事医学院微生物流行病研究所与昆明制药厂组成的中方,与具有很强的新药研制、开发、生产和销售能力的世界上第四大医药化学集团公司——瑞士汽巴——嘉基公司达成专利许可合同和合作开发协议,联合开拓国外市场. 我方主要投入新药成果、专利及专有技术,具有原料独家生产及独家经营等优势;外方主要是资金投入、国际专利承办,具有产品生产和世界市场销售的优势. 协议规定,专利的发明者与汽巴——嘉基公司一起成为国际专利的共同申请者,拥有在中国以外地区的独家生产和销售权,并授权汽巴——嘉基以专利共同申请人的身份负责国际专利的申办,包括有关法律事宜的处理.该协议有效期为15—20年,中方累计效益预计可达千万美元.目前,由瑞方出资,复方本芴醇的专利申请已覆盖了68个国家和地区,很快使我国新一代抗疟新药在国际市场大展身手,使中国医药界在世界上争得了一席之地.事实证明,优势互补,互惠互利,取长补短,不失为一种使产品冲出国门,占领世界市场的行之有效的方式.

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专利攻坚系列 532

求异思维

“求异思维”

即人的思维在解决问题时常不拘一格地朝着多种方向去探寻各种不同的方法、途径及答案. 借助“求异思维”来进行产品设计与开发,常会取得惊人的成功.家用煤气发生炉,就是宁夏总工会干部郭常清从市场“异”中开发设计的“新”产品.该炉‘奇’在能把各种优质和劣质煤炭神奇地转化成气体直接燃烧,炉口温度可达1380度以上;‘妙’在能把烟煤产生的滚滚浓烟奇妙地化为熊熊火焰,并能使无烟煤燃烧后的剩余废气发生二次起火燃烧;‘特’在一炉双火,一炉多用,除烹饪外,同时还可以采暖,烧水,烧烘等,极其方便快速.该专利产品以其神奇的功能,物美价廉和多快好省的完善程度,显示出极大的市场竞争潜力,在不到一年的时间里,已有22个省、市的54个企业与之签订专利许可合同,产品一问世,立即风靡市场,许多地方出现抢购现象,在社会引起了强烈的反响,迅速产生了巨大的经济和社会效益. 神奇炉依靠专利的保护“火”得神奇,有关专家断言:该炉将以强大旺盛的生命力迅速占领国内市场.

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632世界专利战

开辟新途径

研究事业不仅为追索未来而工作,还要考虑立足把科研成果变成商品,发展社会的现实生产力.胜利油田钻井研究院在激烈的市场竞争中取胜,一靠技术,二靠专利. 他们根据生产实际中所需立题研究,研究成功后,及时申报专利,寻求知识产权的保护,以增强竞争能力;同时,强化专利技术的实施,使其尽快转化为生产力,使专利技术产生更大的经济和社会效益.七年来,胜利油田钻井研究院,已申请中国专利29项,其中发明专利5项,取得专利14项,有26项专利技术在石油钻井中实施,发挥了重要作用.该院充分发挥科研人员的聪明才智,在创造中发挥各自的优势,并加强了以生产实际所需为科研目标,使专利技术实施率大大提高. 目前,实施率已达到91%,取得了较好的经济效益. “钻井泵组合式曲柄轴”等4项专利在内的“SL3NB——1300型钻井泵”

,已在全国17个油田实施推广,产值达1亿多元.“YM——815型密封取蕊工具”

专利技术,已在全国7个油田,推广30余套.“步行坐底式钻井平台”

,它首次产品“胜利2号平台”已在渤海埕岛海域钻成7口井,在其它平台配合下,一起寻找了储存上亿吨石油的埕岛浅海油田.专利实施,硕果累累,产值累计达2亿多元,创经济效

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专利攻坚系列 732

益300余万元.

“桥”

架起一座桥梁、营造一个环境,这是增城人为振兴民族科技而追求的目标. 增城市建立了我国第一个中国专利村和江南地区首家国家级常设专利市场.中国专利村从构思到运作都紧紧地围绕专利和知识产权保护这个中心,集专利技术的开发、中介、实施和服务为一体,现已初步形成了一体两翼的框架:一翼为经国家批准设立的长江以南第一家国家级常设专利市场,中国(增城)专利市场的发展目标是建立一个能有效推进广州地区以至更广泛地区的科技进步,适应为国际接轨,具有权威性、高层次、功能配套的跨区域的技术市场集团,被列为广州市195年的重点项目,享受广州高新技术开发区的优惠政策;另一翼为全国首个专利技术产业区,由中国专利局与加拿大共同创立的“投资基金”

,已拟定将专利技术产业区列为首批扶持点;省科委也将其列为广东省专利新产品基地. 目前全国各地已有几十项其有较高水平的专利技术寻求在产业区落户,现已有6项专利正在实施中,其中荣获第21届日内瓦国际发明博览会金奖,全国首届“绿色大奖”等13项奖项的高效、无磷、杀菌洗衣粉已经在专利村投产.为加速专利市场的建设,还积极地争取境外的财团参与投资,还设想将联合国建立的经济贸易网终端引入专利市场.

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832世界专利战

专利市场的一项重要任务,就是要积极探索对外开展技术贸易的新路子.专利技术产业区的首期规划面积为1500亩,主要是通过以成熟的专利技术在境内外进行招商和引进“星火”

、“火炬”项目落户的方式实施开发.紧紧抓住了专利,实际上就抓住了知识产权保护的核心,也就是创造了有利于科技发展的软环境.另一方面是与国际接轨,今后更多的科技成果将以专利的形式出现,所以在建技术市场中突出抓专利市场建设,在推动技术成果实施中重点抓专利技术的实施,有利于培养和强化人们的知识产权意识,加速按国际惯例办事的步伐. 为创造知识产权保护的法律、政策环境,还率先在江南县级市中设立了专利管理局,还拟定建立由国内资深专家组成的知识产权服务机构,制定加强知识产权保护的相关措施.

苦尽甜来

当今技术不断革新和超工业化的出现,各行业的技术正在急速地进行更新,为了适应不断变化的市场需求,企业间展开了激烈的技术竞争. 技术竞争也就是获取新技术和利用新技术的竞争. 这必然导致将开发成果取得权利方面进行竞争.沈阳电力机械总厂是一个只有不足1800人的中小企业,几年来研制出各种卸煤机、给粉机等电力机械12大类、34个

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专利攻坚系列 932

品种,58个系列,192个规格的新产品,这些产品适应市场的变化. 该厂还不断更新产品,增加产品的技术含量,使产品牢牢地占领市场. 当然电力机械厂的发展,也经历了一番从苦到甜的经历.我国专利法实施初期,人们对专利概念知之甚少时,“环锤式碎煤机”新产品在该厂问世了. 它凝结了多少辛勤的汗水和集体智慧,他们高高兴兴地将该产品送到外省某研究所进行检测. 然而时隔不久,这种新产品的生产技术连同全套图纸被该研究所占有并转让给了另一生产厂家,而沈阳电力机械总厂却还蒙在鼓里. 教训深刻,痛定思痛,企业组织领导班子学习专利法的同时选派专人参加省、市专利培训班.学习与实践相结合,创造出了本企业的专利战略,进行有序的“开发立项,研究试制,专利保护、产品宣传、生产销售”环环相连,紧密协作的良性循环. 为鼓励职工专利意识,鼓励科技人员搞发明的积极性,企业设专利奖,年年兑现,不折不扣深得人心.现在全厂34个品种的产品中就包含了33项专利,有的产品包含有多达4项的专利,专利产品已占主导产品的50%,创利占全厂利润的35%以上,年产值800多万元,产品行销29个省市的300多家电厂,部分产品远销美国、加拿大、印度等七个国家.企业尝过无专利法保护的苦,也品到了专利保护的甜头,技术独占,为企业带来了应有的利益.

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042世界专利战

韬  略

哈尔滨飞机制造公司,是航天工业部的大型骨干企业之一. 在市场经济大潮的冲击下,企业被推向市场.面对国内外激烈的市场竞争,决策者们意识到,技术创新是企业在竞争中求生存、图发展的根本出路,而专利技术则是企业生存的支柱、发展的支柱. 所以,公司极其重视专利工作,在产品开发和经营管理中,制定出切实可行的专利战略. 在推动企业技术进步,增加经济效益及维护企业合法权益等方面效果显著.公司先后颁布了《公司专利工作暂行条例》和《保护公司知识产权暂行规定》,还从财务预算中拔专款设立了“企业专利基金”

,并把奖酬政策落到实处.公司还举办专利法讲座、关贸总协定讲座,专利法知识竞赛和考试等. 这一系列有效措施极大地提高了公司全员的专利意识.有了强烈的专利意识,使公司上下都能自觉地运用专利这一武器,开发新产品,占领市场,制止侵权,维护自己的合法权益.在开发“硬胶囊机”

、“新型索道车”等新产品前,为避免重复研制,他们通过专利文献检索,获得了大量资料数据,提高了研制起点,启迪了思路,开阔了视野,确保研制产品的先进性,并避免了侵权,使之在市场上有很强的竞争力.在引进专利技术时,做到专利情报先行,全面掌握、了解预引

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专利攻坚系列 142

进技术的专利权范围、专利权人情况、有效期、转让情况等.他们花费上亿资金从法国引进了“海豚”直升机制造专利,这项专利包括了几项高技术,可供军、民两用. 通过签定专利许可合同,用几万元购买了高压密封套专利,不但成功解决了“运十二”飞机起落架泄露问题,同时证明它对相似的简捍结构密封,也有很大应用价值.目前,该公司已经提交专利申请50余件,创产值效益超千万元.

酒瓶子的魅力

企业的生存和发展要靠新技术、新产品,而新技术、新产品的生存和发展的重要条件之一就是专利保护. 山东龙口玻璃厂做酒瓶生意大出风头,他们在同行业中连创两个第一;花色品种第一,吨玻璃利润率第一.成功的诀窍没有别的,一靠技术开发,二靠专利保护.在激烈的市场竞争中,厂长兼党委书记王武才认识到,一种好酒配上一支精美的酒瓶,会使酒身价倍增,这就好比一个广告,这瓶子本身也是一个极好的诱惑. 所以,不仅仅把酒瓶看作是一个盛酒的工具,还把它视为一种既实用又美观的艺术品. 而这方面的市场潜力是巨大的.如何创新设计出样式新颖独特、各具风格的酒瓶,刚开始进展极为缓慢. 王武才偶然从流行歌曲“酒干倘卖无”得到启迪,对,收空酒瓶子!要创新,旧酒瓶子就是一个有参

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242世界专利战

考价值的样品,于是决定:广收天下奇,异形酒瓶有一个要一个. 并规定:职工出差,如看到厂里没有的酒瓶,买下后酒白喝,凭空酒瓶到厂里报销. 一时间,小小的龙口玻璃厂成了一个万国酒瓶博览会,各种稀奇古怪的瓶子呈现在设计人员面前,设计人员欣喜地看到这些酒瓶,茅塞顿开,各种设计创新层出不穷,集古今中外之大成,客户争相购买. 市场上异形酒瓶竞争激烈,他们每设计出一种新品种,不到两个月,便被人仿制,仿制品充斥市场,压价出售,企业的合法权益受到严重损害,大量市场被抢占. 为此,他们到烟台科委及专利管理处进行咨询,请到了专利这一保护神. 从实践中他们认识到,仅有技术不行,还要有专利,单靠技术取胜的时代已经过去,好的技术和产品会受到仿制品的冲击,技术和产品获得专利不只表明技术先进,还意味着控制市场.增强了专利意识,他们聘请了烟台市专利管理处及事务所两名专利代理人担任厂专利顾问,凡开发出新产品,及时申报专利. 还组织成立了厂专利办公室,配备了两名专职工作人员和五名信息员,制定了专利工作制度和奖励办法,规定每季度最后一个月的20日为全厂专利活动日,专利顾问进厂办公,组织学习《专利法》。

到190年,龙口玻璃厂已申请21项中国专利,有17项被授予专利权,开发实施17项,其中“异形酒瓶”荣获“中国发明创造优秀奖”

,依靠专利该厂独占市场,取得了重大的经济效益.

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专利攻坚系列 342

绝  招

“琴岛——利勃海尔”是琴岛海尔股份有限公司于1985年生产的我国第一代四星级电冰箱,是全国十大驰名商标之一. 它以优异的性能和过硬的质量,深受国人的厚爱,并远销欧美和南亚市场. 曾6次在国际招标中中标,在国际卫生组织第二次电冰箱国际招标中,挤垮了实力雄厚的日本东芝公司.琴岛——利勃海尔能如此名扬天下,归功于琴岛海尔人的专利意识.琴岛海尔人认识到,产品要冲出国门,角逐国际市场,赢得“上帝”的青睐,靠的是高质量,而高质量又以先进的技术开发与技术保护为保证.因此该公司以科技进步为先导,消化吸收国际先进技术,坚持按德国DIN和ISO国际标准组织生产,并拿起专利这个锐利的武器,使产品质量不断提高.1987年,在公司成立了专利管理委员会之后,企业涌现出大批科研新秀,创造了大批技术发明. 短短几年内,公司向中国专利局递交职务发明专利申请60余件.公司鼓励职工增强专利意识,投身于发明创造活动之中,对工艺上的革新和改进,公司以命名表彰方式予以奖励.在寻求技术保护方面,公司以日本人那种进攻性专利战略,以全方位的专利申请保护企业的技术优势,这样既维护了企业自身利益,又提高了企业的知名度.

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42世界专利战

1989年该公司获国家企业管理最高荣誉——全国十佳企业优秀管理金马奖. 琴岛——利勃海尔电冰箱获得美国UL认证、国际电工委员会CB认证和欧洲安全组织绿色认证,并摘取了中国电冰箱史上第一枚国优金牌.

尝  试

江西萍乡市乡镇企业在转换经营机制过程中,冲出原体制的束缚,大胆依法自主经营、自负盈亏,使企业瞄准国内外高精尖技术,及时引进、嫁接改进,已经形成开发利用专利技术的经营机制,对一大批具有实用性、针对性的新技术、新工艺迅速转化成生产力,走出了一条投入少、速度快、效益高的新路子.随着我国市场经济体制的改革,萍乡市乡镇企业较早进步,但近年来发展速度不快. 市政府为加快乡镇企业经济的发展,相继制定了推动乡镇企业技术进步的优惠政策和企改有关规定. 他们为加快技术引进的速度,把有限的资金集中统一使用,并在引进前结合企业实际条件,根据市场前景等因素进行可行性研究和充分论证. 以确保引进的技术项目高质量、高水平,并均能获较好的经济效益和社会效益.萍乡市汽车离合器厂引进日本技术,在此基础上研制开发出“180—275膜式离合器”系列产品,达到了国际水平.麻山化工厂结合煤田、油田勘探中急需解决的难题,组织技术人员进行攻关,研制出“隧道钻901堵漏剂”。经国际联机检

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专利攻坚系列 542

索,认定该产品是一种全新的能适应各种钻井封堵漏失通道的高效多功能随钻堵漏剂. 他们及时申请了中国专利,经70多个钻井队200台钻机应用,效果十分明显,受到了用户的好评. 紧接着,他们又研制成一种新型润滑剂,新增产值达200多万元.这个市注意引导企业主动与技术力量雄厚的科研单位、大专院校“联姻”。通过实施对方专利新产品,借助对方实力共同研制开发新专利,使企业竞争力不断增强. 下埠乡潘塘工业瓷厂为发展企业,与天津大学、华南理工学院等科研单位进行合作,引进了“后轭环”

、“惰性氧化铅球”等专利技术,加快了产品更新换代,三年来,共创利税达400万元.萍乡市乡镇企业之所以有这样的成果,首先应归功于专利,归功于与科研联姻. 保持了乡镇企业具有的灵活机制的优势,又能使科研成果转化为生产力,使企业获得了经济和社会效益.去年,该市乡镇企业科技人员开发的新产品中,有25项填补了省内空白.

操必胜之券

竞争导致优胜劣汰,企业要在激烈的市场竞争中取胜,必须拥有强劲的竞争能力. 当今,这种竞争能力集中体现为科技实力. 专利,作为科学技术的保护神,是市场经济下参与竞争,占领市场的有力武器,是市场经济的法宝. 因此企业要想保护自身的合法权益,促进自身发展,必须拿起专利这

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642世界专利战

一有力武器,企业的新技术、新产品一旦置于专利保护之下,该企业就已胜券在握.陕西第九棉纺织厂注重专利工作,将企业技术革新与专利保护工作有机地结合起来,取得了显著成效. 该厂是纺织部重点生产帆布、帘子布的骨干企业,近年来他们先后研制开发出纸布复合机、胶粘剂、纸布复合袋、纸轴、焊接技术、紫铜不锈钢焊条等多项专利技术. 该厂专利工作的开展,为职工的创造发明提供了良好的条件,更重要的是保护了企业的专利权. 在该厂纸布复合机正值销售紧俏之时,河南省一家包装设备厂企图贿赂该厂技术人员,以窃取专利技术. 事情发生后,陕棉九厂向检察院报了案,在专利管理部门的帮助下,及时制止了这起侵权行为,从而保护了企业的合法权益.技术创新虽然是企业在市场经济竞争中求生存、求发展的根本出路,但技术保护的重要也是不容忽视的.也就是说,企业在创造新产品的同时,必须及时置于法律保护之下,以使之成为防守和进攻对手的有力武器.

源  泉

在改革开放的大潮中,市场竞争给企业发展带来各种机遇,同时也带来严峻的挑战. 企业唯一的出路就是要依靠科技的进步,而科技的进步又离不开专利. 企业要想灵活地掌握和运用专利,最有效的办法就是到专利信息宝库中“掏金

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专利攻坚系列 742

掘宝“

,这些瑰宝正是企业在激烈的优胜劣汰的市场竞争中制胜的宝贵财富. 专利信息将帮助企业把握时机、抓住机遇.中山市威力洗衣机厂在开拓市场的实践中对专利信息的认识在逐步加深. 该厂在研究开发洗衣机拳头产品时,工程技术人员花了半年时间试验设计出一个应用普通控制原理的上排水自动溢水控制装置,投产论证时,才从一份专利资料上得知该装置已由某单位申请了专利,结果不能应用了. 通过这件事,使该厂遇难则思变,加强了对专利工作的认识.他们积极参加了各种专利信息网,搜集了不少本行业的专利信息资料,为开发新产品和新工艺提供了有参考价值的资料,这样做,使他们加快了新产品开发进度,保证了开发方向的正确性,节约了人力、物力,加快产品的更新换代. 增强了企业的竞争力.此例说明,企业在研究开发新产品时,应首先进行专利文献的调查,避免重复研制,提高研制起点、启迪创新思维,从而开发出具有竞争力的新产品. 使企业充满生机和活力.

发明之母

西安远东机械制造公司是一家生产航空发动机的大型骨干企业,有较强的专利意识,他们清楚地认识到,在专利文献中凝聚着前人的智慧,是发明创造的集萃,无论是科技选题,新产品开发、还是技术改造等都离不开它. 因此,他们把有效地利用专利文献作为追寻世界先进技术的手段和途

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842世界专利战

径. 为满足大容量冰箱的需求,研制大功率冰箱压缩机,他们查阅了大量有关专利文献,从中深受启发,开动脑筋、反复构思,在不改变压缩机体积和成本的情况下,改进了压缩机的材料、结构,加大压缩机的功率,研制成功大功率滑管活塞式冰箱压缩机.大大增加了产品的附加值和市场竞争力,使产品成为全国四种牌子电冰箱的配套产品,并及时申请了专利.靠这项技术,确保了企业在市场竞争中占据有利地位,给企业创造了巨大的经济效益.

兵 器 库

经济实力的竞争,实质反映技术信息的竞争. 世界专利信息储量大,全球有50多个国家和地区、国际组织出版专利文献. 报道内容广泛、技术覆盖面大、技术新、时间快,是当代高技术信息的宝库. 企业家们可根据专利信息分析潜在的技术或商品市场. 发明的经济效益,国际上技术竞争的范围,技术贸易或许可证贸易的规模、地域,监督竞争对手的动向等,是决策不可缺少的依据.青岛电冰箱总厂的决策者们意识到,建立适合自己专业范围的专利文献“数据库”是一条通向开拓企业活力的捷径.他们率先收集了与自己企业的技术发展相关的各种专利文献,并编制成卡片.共收集从1974年至1986年世界上25个国家有关电冰箱技术的文献题录一万余条. 几乎包括了所有与制冷技术有关的内容,并将这些题录按国际专利分类表加

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专利攻坚系列 942

以分类. 另外,还系统地收集了我国及美国、联邦德国的国家标准,国际电工委员会标准,国际标准化组织标准等13种国内与世界上影响较大的标准,以及4种在国际上享有很高声誉的科技检索期刊. 他们还与青岛专利管理处合作,利用中国专利文献缩微阅读复印系统,中国专利文献计算机检索系统,及世界专利文献检索系统等.“数据库”成为该厂储有“矛”和“盾”的“兵器库”

,它不仅可为该厂研究开发新产品提供情报,密切注视和跟踪所属行业的技术现状和发展趋势,正确制定出本企业的攻关课题和发展方向;还可为专利及时申请,技术引进中的有关专利的调查,专利侵权监督以及技术跟踪服务,使企业在市场竞争中灵活运用专利战略进行进攻与防卫,掌握了竞争的主动权.

革故鼎新

在市场经济中,专利技术是科学技术中具有实用性、创造性、新颖性的技术,是受法律保护的技术,因而也是能够制约和击败竞争对手,取得市场垄断地位的技术. 市场就是战场,竞争就是战斗. 谁占领了市场,谁就会得到丰厚的利润.河南省镇平县五金厂紧紧依靠科技进步,积极开发专利产品,走科技兴厂之路,获得了丰厚的利润. 该厂过去在计划经济体制下,由于产品种类单一,质量差,吃了不重视科

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052世界专利战

技的亏. 新任领导在总结教训中,着重提出了科技兴厂这一宗旨. 他们制定了科技发展的长远规化,并积极引导职工学技术,普及专利法,鼓励科技人员发明创造的积极性. 五年来,该厂改造老产品6个,研制新产品6个,获科技成果7项,SCS92—02型仿古狮头双扇门锁和内闩式双锁头门锁等技术被授予中国专利权. 专利产品的开发实施使企业知名度不断提高,产值效益直线上升.那么,一项专利到底能从市场中取得多大利润呢?我们从专利法对专利权人的肯定中便可窥见一般. 在专利有效期内,任何单位或个人未经专利权人许可,不得为生产经营目的制造、使用、销售其专利产品,或者使用其专利方法以及使用、销售依照该专利方法直接获得的产品. 因此,专利权被授予否,除法律另有规定的以外,专利权人有权阻止他人未经专利权人许可,为上述用途进口其专利产品或者进口依照其专利方法直接获得的产品. 这就自然产生了专利权人对其产品或在其专利方法获得的产品的市场垄断权. 这种垄断权使专利权人独享市场之利.所以,企业的经营者在开发技术的同时,及时申请专利,才能牢牢地占领市场,享尽丰厚的利润.

用专利导航

我国为了大力发展经济,缩短与发达国家的差距,还要进一步扩大对外开放的广度与深度,这其中不乏引进外国先

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专利攻坚系列 152

进的技术和设备. 而这些,又无一不包含专利权.如果一个企业不掌握关于引进项目的专利情况,而盲目投资,必然会遭受损失.原航空部某机械厂从美国引进复合塑料NAS片材工艺,用于航空食品包装.这项技术已在世界16个国家申请了专利权. 而该厂在引进之前未进行任何专利文献检索. 在一无所知的情况下签定了合同.如果该项产品打入国际市场,那就会构成侵权.所以,在国内市场饱和后,又不能出口时,该厂就有可能使200万元的项目投资付之东流,而本厂也会因产品积压而影响生产.所以,在技术引进过程中,专利必须先行. 要查清引进技术的专利状态,即是有效的或是无效过时的,专利权在哪里;是否已经取得中国专利法的保护;它在哪些国家申请了专利及在我国的技术转让情况等等. 掌握了这些,就尤如掌握了海上行舟的舵,使自己能正确地到达目的地.1984年3月,美国斯坍高公司主动提出与天津石棉制品厂合资生产石油钻机闸瓦刹车块布. 他们提出:两家公司各分担700万美元项目投资的一半. 另外,中方还应付给美方300万美元的专利使用费.中方对合作很感兴趣,但觉使用费太高. 于是,中方人员认真查阅了专利文献检索. 发现美国斯坍高公司根本就不拥有这项专利. 后来,在洽谈中,中方人员明确指出了这一点,加之其它原因,使用费最后降至30万美元. 双方达成了协议. 中方也因此避免了很多不必要的损失.

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252世界专利战



世界日新月异,商业市场千变万化,人们的兴趣和需求也在不断更新调整,给实业家们出了一大堆难题. 如果不顺应时代要求,死守一两个产品,以不变应万变,就不能在优胜劣汰的社会竞争中立于不败之地.审时度势,抓住机会,不断推陈出新,锐意开拓进取,创造出一个又一个“独、特、新”的产品,才能在市场上站稳脚跟.武汉市轻便电焊机厂是一个街道小企业,连续亏损3年零3个月,职工3个月领不到工资,面临倒闭. 为使企业起死回生,该厂积极求救于专利技术,于1986年3月,着手实施本厂的一项非职务发明专利技术“便携式交流弧焊机的抽头变压器”

,使企业很快出现了转机.这项技术用在便携式交流弧焊机上以后,能使生产这种弧焊机的主要原材料铜导线和硅钢片等的消耗量减少35%,每台成本降低90元,工厂生产这种电焊机,仅原材料费用每年可节省20多万元. 此外,产品的质量性能指标都很可观.据有关部门检测,该厂采用这项技术生产的电焊机,全部性能指标均达到部颁标准,其主要性能指标还达到或超过国际标准. 该产品已荣获武汉市优秀新产品奖、首届国际专利技术优秀奖.1987年,全国电焊机检测的权威机构——中国电焊机产品检测中心在检验该厂的产品后,宣布其产品全部合格. 中

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专利攻坚系列 352

国机械进出口总公司指定该厂作为全国电焊机行业仅有的五家正式代表之一,参加了“广州春季交易会”。该厂在全员劳动生产率、人均创利税、产量等各项经济技术指标等方面均受到全国电焊质量管理部门的通报表扬,该厂已被选为全国电焊机质量网理事.使用这种“抽头变压器”的电焊机投放市场后,深受用户欢迎,在国内十分畅销. 该厂经济效益随之显著提高,企业出现了勃勃生机. 产品打入国际市场,外销到新加坡、马来西亚、印度尼西亚、香港等国家和地区.

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专利争战系列

1970年美国杜邦公司筹建一条新法制甲烷的生产线,建厂房与安装设备同时进行.机器已安装了一部分,厂房尚未加顶,一天,厂房上空出现一架飞机,摄影师正偷拍公司的设备.美国公司,每年有多达80亿美元的高技术产品被偷盗.

市场经济是超越国界的竞争.

在世界经济科技发达的国家,专利战略作为保护自己、击败对手的一种手段,早已被人们熟悉和运用.1986年到1989年,日本共在本国申请超导专利几千件.美国惊呼,日本人已在本国布下了超导专利的“地雷阵”。

美国的超导产品想打入日本市

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专利争战系列 552

场,几乎成为不可能.日本为垄断世界市场,还向欧洲、美国申请专利,美国总统不得不要求美国专利局采用特殊的途径加快审批本国超导市场专利,与日本竞争.工业革命的爆发,在世界范围内引起国与国之间的经济竞争,技术秘密是一国竞争中的宝贵财产首先被国家认识.英国工业革命早于其它国家,因此,早在18世纪英国就用刑事责任禁止将技术输出他国,特别禁止技术工匠到外国就业.——当时英国执行了相互“矛盾”的政策.一方面鼓励有技术的工区流入国内,另一方面禁止带有技术的工匠出国.

潍坊一企业,在全国独家生产了一种轻工专用设备,某国两位商人不讲价钱,前来购买,这个厂意识到,商人购买的目的是为到韩国去仿制销售,他们又深知自己的产品目前只有一项专利,实难有效保护.不卖专利,组织改进设备,并将改动部份全部在

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652世界专利战

国内申请专利. 抢占国内外市场.专利保护,是专利制度的核心.广州白云山制药厂,共申请61项专利,实施55项,引进专利技术19项,并有效地制止侵犯专利权行为的发生,使企业有竞争力的产品得到了保护.

当年,曾有过“矿泉壶”热,自来水经小小矿泉壶处理,就变成了含有对人体有益的微量元素的人工矿泉水. 精明的厂家深知“得中原者得天下”

,40几个厂家上演了一场“矿泉壶大战”。

而这种矿泉壶的专利,是郑州的河南省地质科研所发明的,几十个厂家无一是河南的.“懒汉茶炉”的专利权人也在郑州,全国几十个实验该技术的企业几乎全是省外的.郑州管城区有一座“章光101大楼”

,是“101毛发再生精”的发明人赵章光出资建造的. 赵章光不是河南人,创业起始却在郑州.——实施专利技术,企盼着独具

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专利争战系列 752

慧眼的企业家.有的地方对侵犯专利权行为处理过轻.有的专利权人即使打赢了官司,往往索赔不及专利诉讼中的花费.致使有些企业肆无忌惮地仿制他人专利产品.有的侵权者甚至扬言:“即使输了官司也不怕,干几个月就赚回来了.”

河南赊店酒厂的专用酒瓶“单龙戏珠”

,为防假冒,酒瓶申请了“单龙戏珠”

、“双龙戏珠”

、“单龙不戏珠”

3项专利,灵活运用“先发制人”

、“专利覆盖”战略,垄断、保护自己的市场.

美国公司出口一套交换机系统,就能换回成千上万套中国西服、几十万双旅游鞋.中国高技术产品出口份额仅占世界的0。

8%,而韩国占6。

7%,日本占18%,美国就更高了,就印度也达到了3%.专利战,是用自己的智慧,构中华民族科学技术长城.

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852世界专利战

性别选择技术之争

在遗传学中,哺乳动物的性别都是性染色体随机组合形成的,一般是不可控制的. 而最近,美国两个不同的单位分别发现了动物性别选择技术并申请了专利,由此,引发了一场旷日持久的专利纠纷.1989年5月12日,美国Cytogam公司向美国专利局和世界其它138个国家的专利局申请了专利.而在1989年5月10日,美国商业部已提前两天向美国专利局申请了专利,然而,他在191年4月才向世界其它14个国家申请专利. 美国商业部的研究人员约翰逊说:Cytogam公司使用了他的细胞选择技术,他们的研究从1981年就开始着手进行了,1989年取得了初步成功. 然而,资助Cytogam公司研究的威斯康星州饲养机构的洛顿反驳道,约翰逊的研究方法与Cytogam公司有很大的差别.Cytogam公司的技术更接近完美. 而且这两家的技术在应用上也是‘各霸一方’。

两家的发明各有理由和优势,都是在动物身上试验成功的.商业部的技术较为简单,但率先在美国申请了专利,只是在其它国家申请专利的时间较为落后.Cytogam公司的技

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专利争战系列 952

术比较尖端科学,而且较早在世界其它国家申请了专利,但在美国申请专利的时间较前者晚了两天. 鉴于此种情况,专利局难辨是非,只好求助法院来仲裁和判决.这一结果对于我们来说,并不是一个关键性的问题,只是如果该技术将来应用于人类,恐怕会又有一场更大的波澜吧.

戴默丁的杰出发明

在美国专利与商标局里有一个全国发明家荣誉厅,里面陈列着美国杰出发明家的图像、生年及重要发明简介,雷蒙、戴默丁凭着对MRI技术一项非常杰出的发明,从而挤身于爱迪生、贝尔之列,进入了这个发明家的神圣殿堂.1971年,在一家医疗中心当研究员的戴默丁发表了他的研究成果,随后便提出了名称为“癌症探测方法”的专利申请,于1974年获得批准.1977年戴默丁和他的两位助手制成了一台样机,当年7月2日机器首次试验成功.1978年他便得到了风险投资,创立了自己的公司,但是其它公司也开始开发这种医疗器械.美国食品与药品管理局于1984年批准生产销售MRI扫描机,戴默丁公司则是一家重要的制造公司.1988年销售额为600万美元,盈利260万美元. 而据戴默丁估计,他的公司只售出生产机器的百分之十二. 也就是说,大部分的机器都是通过侵权行为而生产的.1982年,戴默丁在法院起诉约

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062世界专利战

翰逊公司一家子公司侵犯专利权. 被告一方认为,根据戴默丁的专利权要求,这项专利的保护范围是将各种细胞组织的信号同癌细胞和健康细胞的标准信号进行比较为特征的“癌症探测方法”

,而戴默丁和他的竞争者开发的却是用计算机来描制精细照片的MRI,用户现在不是将信号进行比较,而是对照片进行研究. 所以不构成侵权行为. 虽然波士顿的联邦陪审团认为原告有理,主审法官还是否决了陪审团的意见.戴默丁的发明是一项开创性的基本发明. 这种基本发明的可能应用范围和将来的发展往往很难预测,所以必须要随着以后从属的应用发明的产生,提出新的专利申请. 这样才能使发明得到切实的保护. 另一方面,认真推敲权利书的写法也是十分重要的,真正使自己的发明受到法律的保护而不让别人有机可乘.总之,技术这种无形财产的法律保护比有形财产的法律保护要复杂得多,只有对法律制度熟悉、了解,才能充分地利用它保护自己的成果.

ATP带来的麻烦

1983年美国从事生物技术的基因技术公司通过重组脱氧核糖核酸制成TPA,一种重要的天然蛋白质. 它可以使血凝块得到溶解,是一种抗凝药物,在医学上可以用于某些心脏的治疗.该药物研制成功,在全世界范围内申请关于TPA的任

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专利争战系列 162

何形式的保护权. 把这种药物完完全全地保护垄断下来. 但在日本他遇到了不大不小的麻烦. 基因技术公司不得不几次修改申请书,而且经历了好几年,直至191年1月他们提供了TPA产品的关键性氨基酸序列的资料,这项专利才被批准.专利刚刚被批准的基因技术公司接着就陷入了一场反侵权的斗争中了. 当年,该公司控告日本托波约公司,生产了与被保护的TPA相同的产品,结果,法庭强迫日本公司停止生产.而事隔三年,日本的苏密托摩公司也生产一种TPA,它与被保护的TPA只有一个氨基酸排列顺序不同.因此,基因技术公司又向法院提出上诉,而法院的判决结果,令人大吃一惊. 判决驳回基因技术公司的上诉,因为无法肯定两种TPA在生物活性和免疫上是相同的.因为TPA在日本的市场很小,所以美国基因公司是否上诉,还不得而知,即便是上诉,也是在人们的意料之中.

光盘风波

光盘的用途并不限于音响设备领域,它已经开始涉足计算机的外存设备领域. 根据用户的要求,能够读入信息的光盘已经到了实用化程度. 继可读入型光盘的开发之后,各公司又开始进行可重复抹去写入型光盘的研制.作为电器制造的大企业——津下电器公司于七十年代初

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262世界专利战

就开始着手此项研究,并于1983年4月宣布其开发已获成功.然而宣布仅一个月的时间,美国的AED公司就向新泽西州的联邦法院起诉,要求禁止这种光盘的制造、出售和使用,并赔偿其损失.津下公司在查阅了AED公司专利的详细内容后,确认实属侵权. 其实,在津下电器公司花费多年时间开发光盘技术之间,就已存在着AED公司所持有的专利.只是对于这种技术,津下公司在开发之初没有进行充分的调查研究.津下公司在全面分析了各方面情况后,终于在1985年11月同AED公司和解此事,津下公司获得了AED公司的专利使用权,条件是将光存储器制品的研究委托给AED公司,并向AED公司缴纳专利使用费和委托费.光盘风波就此再告一段落,它提醒着千万个研究开发新技术、新领域的科学家们.为了不浪费投入的人力、财力,为了不使自己的劳动成果付之东流,就需要在事前做好大量充分、准确的调查研究.

杜邦与阿克苏的较量

杜邦公司是世界上最大的化学跨国公司之一.1972年该公司开始销售他们的新纤维,这种纤维后来被称作“凯夫拉尔”。

荷兰的阿克苏公司在1970年时刚刚吞并了几家荷兰公

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专利争战系列 362

司和一家德国公司,成为全球最大的生产工程纤维的公司之一. 他们研制出了一种名为“维特龙”的纤维产品,并投放市场.这种产品与杜邦公司所销售的产品完全相同.于是,围绕这种新纤维的专利权问题,这两家最具世界影响的大公司发生了一场持续了近廿年才告结束的“持久战”。

阿克苏公司经过多次实验,终于发明了一种用于聚合过程并可以替代杜邦公司HMPTNMP的溶剂,并于1975年2A月申请了专利.当杜邦公司的研究者在1975年9月发现他们自己的溶剂是致癌物后,阿克苏公司的替换溶液身价倍增.杜邦公司为了得到这种替换溶液,便开始与阿克苏公司进行许可证交易的谈判,结果谈判失败,导致了一场争端.于是,杜邦公司采取了一些行动试图阻止阿公司替换溶济在其它国家获得专利,这项行动大大拖延了此项专利申请在多数国家的专利审查批准程序.1978年,阿公司面临巨大的财政危机,不得不再次向荷兰政府请求资助,杜邦公司获知后,便警告荷兰的经济部门,阿公司的计划不会成功. 但荷兰政府清楚地表明将继续支持阿公司. 于是,杜邦公司便开始了威胁性行动,他们先发制人地向伦敦法院提出控告,接着又在法国提出一份控告. 而阿公司为争夺公司的权利,也在美国法院提出申诉.这场争端在世界各地全面展开. 几乎每个工业化国家都有阿公司和杜邦公司的专利纠纷,双方互有胜负,但他们都在自己的国家取得了合法的胜利.自从美国1986年美国贸易委员会禁止“维特龙”在美国销售后,这场争端越来越成为美国和欧洲之间的贸易纠纷.

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462世界专利战

杜邦公司为了在争端中夺取有利地位,决定在北爱尔兰建立一个生产“凯夫拉尔”的工厂,1987年6月,“维特龙”

产品被禁止在英国销售.但这禁令在1988年4月被解除,而且“凯夫拉尔”也很有可能被禁销,这对于杜邦公司意味着600万美元的投资付之东流. 在这种形势下,杜邦公司不得不与阿公司达成了该种产品的国际市场对双方都是自由的协定.直至八十年代末,这场较量才以平局告终.

飞机大战

鸟儿的飞翔总启迪人们去幻想有朝一日,人也能在空中自由的翱翔,这一幻想变成无穷的力量,驱使人们去研究飞行器. 在这众多的研究者中,莱特兄弟技压群雄,终于研究出飞机并申请了专利.莱特兄弟在专利申请书中写道:“我们发明属于这样一种飞行机器,它靠一个或几个倾角不大的片,其前缘冲开空气的机翼而支持在空中. 我们的目的是创造出既强有力又轻巧的机器,并且创造出维持和恢复左右平衡的方法和装置,以保证垂直和水平地操纵它.”

飞机是由莱特兄弟发明了,由于申请专利时,唯恐写的不详细,将所有的特征都写入了说明书中. 结果,过多的细致描述引出了飞机的专利大战.1903年12月17日,莱特兄弟成功地实现了人类的梦想,乘坐自己的飞机在天空中飞翔,但这一天也是他们一生

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专利争战系列 562

中最后的一个幸福日子.莱特兄弟比较谨慎,他们在获得专利权以前,从不向任何人表演飞行,也不同任何人就飞机的专利进行谈判,对他们的技术一直守口如瓶.终于,1906年5月22日获得了关于“飞行机器”的专利证明书.莱特兄弟使用了不见兔子不撒鹰的战略,不见钱决不展示飞机. 政府不愿买他们的“箱中之物”。他先后又同法国军事代表和伦敦航空协会举行谈判,但均未成功. 不久,飞行器满天飞舞,打破了空中的寂寞,也打破了莱特兄弟的美梦.1906年9月11日,移居法国的巴西人桑托斯. 迪蒙当众成功地飞行了50米;几天前丹麦人埃勒哈梅也飞到空中;1907年3月30日法国瓦赞兄弟的飞机也升空了;1907年9月17日,路易. 布莱里奥也飞行了;1908年3月12日,美国人格伦. 克蒂斯乘“红翼号”飞机作公开的飞行,接着他的第二架飞机“白翼号”起飞,6月4日第三架飞机“六月甲虫号”

也飞向兰天. 飞机大战从此拉开了序幕.在美国,第一个提出专利申请而没有付诸实施的人不算是发明人,第一个将发明付诸实施的人才算是真正的发明人.危难来临了,莱特兄弟不得不让步,于1908年4月和5月,分别按法国和美国的条件达成协议,莱特兄弟的飞机终于启封了.法国答应,只要载客飞行5公里就付50万法朗;美国军事主管部门许诺,只要时速达40公里,付2万5千美元.1908年8月,莱特兄弟开始在欧洲表演飞行,到九月末,飞行持续时间已达一个半小时,到十月两次完成了距离为70公里的

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62世界专利战

载客飞行.12月31日,又在2小时20分内飞行了124公里,时速达42英里,莱特兄弟成功了.人们见到精彩的飞行表演,都为之振动,尤其是各国的飞机研究者,他们争先模仿,因而出现了各式各样的飞机,并也获专利.法国人法曼按其它方式改变了翼缘的形状,也获得了专利,这可惹火了莱特兄弟,决定与之决以死战,向法院起诉了法曼. 一打官司更麻烦了,法国也无偿使用其专利,而且还对其专利进行反击. 在多次开庭审理后,法国才撤回其无理要求,但是诉讼仍未结束. 同时不久,又同美国人接上火,也打到法庭上. 被这种斗争折磨多年的老大威尔伯. 莱特不幸被伤寒病击垮,临终之际,其弟奥维尔发誓不取得发明权决不罢休. 苍天不负有心人,又经三十年时间,终于打赢了这场官司.然而事情并未就此结束,由于法庭判定克蒂斯是“剽窃”

,激怒了这位发明者. 克蒂斯与斯米森博物院达成协议,开始准备为兰利的“飞行者号”作新的飞行试验,并获成功.然而这次飞行是在做了35处修改后,才起飞的.博物院确认了这次飞行,并将“飞行者号”陈列在美国国家博物院最荣耀的位置上,奥维尔为此提出抗议. 莱特全力以赴的专利斗争,直到十四年后才取得模棱两可判决,奥维尔感到无法忍受. 直到1942年,斯米森博物院重审此事,并向莱特道歉,奥维尔才决定将他的飞机运回祖国,但那已是战后的事了.不过他拖延执行已达成的协议,以泄愤慨,直到他去世后,飞机才运回美国.1948年12月10日,莱特兄弟的飞机被安置到国家博物馆工业和艺术陈列室最荣耀的位置上. 美国总统

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专利争战系列 762

和莱特兄弟的继承人出席了隆重的典礼. 然而继承人除分享快乐与荣耀之外,一无所获.莱特兄弟发明了飞机,但却没想到为争专利权而付出了终生的代价. 直到最后才获专利权,专利战的残酷由此可见一斑.

不  幸

本世纪50年代,美国的高速公路正飞速发展,而此时的铺路机在铺设宽一点的路面时,却不能连续进行作业.当时,总是在铺设完第一条路面后,停下机器,用汽锤和别的工具把边缘敲下来,涂上垫沥青加热里层,使接近第二条路面的温度,然后再铺设第二条路面.这种铺设方法不仅效率低下,而且价格昂贵. 这种铺路技术大大降低了铺路速度,与当时社会的飞速发展极不相称.1954年,加利福尼亚州瑞克雷姆公司的查尔斯. 内维尔,曾取得沥青路面软化剂的专利,这种专利已经在旧路翻新工程中广泛使用,他的下一个目标就是发明一种可以连续铺设路面的机器.1958年,内维尔和沃克联合建立了赛维芝铺路公司.1959年,他们递交了专利申请书,内容包括二架不同的机器,第一架是新路铺设机,第二架是一种可以连续铺设路面的机器,他将一种热辐射器装在铺路机上. 尽管这种机器在结构和操作过程中,曾出现过一些麻烦和事故,但却打开了销路.

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862世界专利战

1960年上半年,新泽西南亥肯西克的老牌航空油制品公司开始生产铺路机用热辐射器,用户则将其装在铺路机上.这时,赛维芝公司认为内维尔的专利遭到了侵犯. 1962年12月,在专利权批准的前夕,查尔斯. 内维尔在沉睡中离开人世,这无疑给塞维芝公司蒙上了一层阴影.1963年8月,赛维芝公司在西弗吉尼亚的查尔斯顿法院控告布莱克. 洛克公司侵犯其专利权,在铺路机上使用加热器.1964年4月,法官宣布赛维芝公司败诉,其专利无效.1968年11月,赛维芝公司上诉至美国上诉法院,结果以2:1的投票结果,修改了初审法院的判决,维持了内维尔专利的效力.次年,布莱克. 洛克公司上诉至美国最高法院,最高法院以一致的投票结果,宣布内维尔专利无效.在本世纪中期的司法实践中,机械类专利很少在法院得到支持,原因是美国有这样的审判原则,已有要求的组合,其总体效果必须大于各要素单独效果之和,而在上述案件中有这样的“增效”发生. 类同的一些专利制度拥护者认为,这种要求“增效”的说法毫无道理,这样根可能把整个机械类发明,从专利制度的保护中排除出去,如果缺少专利的保护,整个机械类发明将处于孤立状态中.

盛 与 衰

60年代初,纽约有家克罗斯比电子公司,该公司经理克罗斯比,1927年毕业于威斯康星大学电子工程系,后进入纽

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专利争战系列 962

约长岛的美国无线电公司洲际电讯实验室,他才思敏捷,锐意改革,少年得志.17年中,他为实验室取得了100多项专利,大部分是有关调频电讯这一崭新领域的.1953年4月21日,克罗斯比递交了立体声收音机专利申请,并于1958年被批准. 到1961年,三十余家公司购买了他的技术许可证,公司处于鼎盛时期.此时,人们开始认识到立体声收音机市场的巨大潜力,很多公司都投入了试制新型收音机的竞赛.1960年夏,为建立全国的立体声广播系统,电子工业委员会提交了6种竞赛方案供选择,这将关系到参加角逐的各个公司的命运,克罗斯比公司也是其中之一. 现场试验持续了数日以后,只剩下克罗斯比与通用电气两家公司的产品了. 联邦电讯委员会最终决定,采用通用公司的产品. 这就意味着克罗斯比公司将要处于破产的边缘了. 这项决定使克罗斯比心都碎了,公司股票价格暴跌,专利许可证收入也枯竭了.公司决定孤注一掷,向法院控告通用公司侵犯了克罗斯比的专利权.1966年9月,美国东区法院开庭审理此案. 通用公司提出了11项先有技术,企图证明专利本身是无效的.而法官则认为,尽管克罗斯比将某些先行技术进行了组合,但是其它内行人均未能做出此种组合,在阿姆斯特朗开创调频广播以来,20多年没有人做出这种尽管存在争议的装置.法官证明,通用公司在1957年前从未涉及调频立体声领域.在一次会议上,该公司代表听到克罗斯比的报告,便试图拿到报告副本.最后,法庭宣布克罗斯比的专利有效.但通用公司又提出上诉,集中火力攻击克罗斯比的“技

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072世界专利战

术改变“

,并未产生出新的效果.当时美国专利局和司法界对组合发明有一条判案规则,即一项发明的有关部分如果是几项已知技术,那么这几项已知技术在发明中的组合就必须使总体效果大于各部分单独效果的总和. 不幸的是,克罗斯比的发明被认为没有达到这项基本要求.1968年3月,上诉法院宣布其专利无效.克罗斯比向高等法院上诉,仍然败诉.在他65岁生日后不久,1968年10月14日,他所在的公司业务已告结束. 一个曾轰动美国的克罗斯比公司就这样走完了他短暂、但又不平凡的商业生涯.

牵制,打击

在竞争社会中,围绕高技术发生的国际性专利纠纷日趋激烈. 美国科宁. 格拉斯. 沃克斯公司为了牵制日本企业于1984年3月7日,以对美国的产业界造成实质性损害为由,向美国国际贸易委员会(ITC)

起诉日本制造光导纤维的头号厂家——住友电工公司,指责其侵犯了科宁公司在美国的专利权. 住友并未向美国出口过什么产品,针对科宁公司欲控制日本企业的目的,提出抗诉:1。

美国科宁的专利无效,因未在日本申请,2。

住友生产的光导纤维并不与科宁的专利抵触. 对于制造法专利,住友采取回避策略. 因为,住友在美国的子公司住友电工特顿安格尔公司(SERT)

开始使用与日本电信电话公司(NT)共同开发的VAD法(气相轴衬法)

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专利争战系列 172

生产光导纤维. 同时,住友向北卡罗来纳州、格林斯伯勒联邦法院起诉,要求确认科宁公司的专利无效,而且不得妨碍SERT公司的光导纤维生产,科宁对此要在日本起诉VAD法发明者住友与科宁公司在日本申请的专利相抵触. 结果,1985年4月ITC下达了裁决:1。

住友电工的产品侵犯了科宁光导纤维构造的专利;2。

住友的制造法虽只有部分与科宁光导纤维制造专利重叠,但仍属侵权行为;3。

住友对科宁并未造成实质性的商业上的伤害. 由此看,从专利权受到侵犯这一点,科宁是胜诉了,但住友未对科宁造成实质性商业伤害这点看,住友是无罪的.虽然有时专利之争不会导致什么严重的问题,但为了牵制和打击对手企业,也常常把专利纠纷作为一种手段加以使用.

柯达之误

闻名全球的美国照相业大户——柯达公司,1986年遭受了一次重大的打击.柯达公司因染指波拉罗伊德公司的一次成像照相机而被控侵权.1986年1月,美国联邦巡回上诉法院做出的关于柯达公司侵犯波拉罗伊德公司专利权的判决,使柯达公司在这场持续了9年的专利侵权诉讼案中败北.在五十年代,柯达与波拉罗伊德是朋友,柯达为波拉罗伊德涂覆胶片并计划销售波拉罗伊德照相机所需要的剥离式

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272世界专利战

一步成像胶片.但当波拉罗伊德在1972年开始出售不需要剥离软片的SX—70型照相机时,柯达发展了自己的体系,并在1976年开始出售产品. 一个月后,波拉罗伊德控诉柯达侵犯了十项专利权.技术争端非常复杂,直到1982年才初见分晓.为打官司,波拉罗伊德研究实验室损失了两年时间查出文档.由于多种原因,此案直至1985年9月才做出判决,认定十项专利中有七项被柯达侵权,法院判处柯达公司赔偿损失2亿美元,并承担全部诉讼费用,同时勒令他们必须于1986年1月9日起停止生产和销售侵权产品.这一判定将使4500多名雇员失业,柯达公司至少损失8亿美元,受到致命的打击.虽然这些专利权及美国法院的判决仅在美国境内有效,但由于所用于柯达一步成像照相机的胶片均产于美国,所以法院的判决使各国拥有这种柯达照相机的人都不能继续得到所需胶片,这项判决不仅剥夺了柯达公司的销售市场,而且也损害了它的形象.

强国的较量

世界经济竞争风云变幻,在知识产权上的争夺尤为激烈,不仅仅是一场经济较量,已经转化为国内的较量,在此法律的公正性有时又令人担忧.早在70年代,美国的Honey—well公司就别具慧眼,开始开发微电子技术,并在照相机自动聚焦领域开发,结果自1975年~1977年两年时间获美国专利四项,其有效期满为

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专利争战系列 372

192~194年.Honey&well公司采用专利公开战略,于1979年就自动聚焦技术召集世界主要照相机厂家开会,缔结技术公开协议.日本的Minoulta与会并签了字,并且用8万5千美元买了Honeywell公司的该项技术情报. 当时,Honey&well要求各厂家把旧件作标准件用于各厂的照相上,由Honey&well提供这种旧件. 而且,Minoulta不得使用,也不得将得到的技术情报用于不正当目的.在竞争中,谁愿被他人卡住脖子呢?

Minoulta公司也用心开发自动聚焦系统,并作为85“MAXUM”系列,推向美国市场,并确立在美国的地位.日本Minoulta产品的侵入,无疑伤害了Honey&well公司利益,于是就准备击败日本MiBnoulta公司.1986年,Honey&well向Minoulta提出警告,怀疑MiBnoulta侵权,经协商无效后,于1987年4月向日本的法院起诉日本的Minoulta。

但由于双方各持一词,法院又经76天审议各种证据、证言,经评议判决如下:Minoulta侵害Honey&well三项专利权,但其中一项专利因是已有技术故判无效,Honey&well提出4项专利中,只判两项被侵权,而这两项专利有效期已过,并且日本的Minoulta也不属故意侵权.激战的结果,使美国Honey&well非常气愤,也无法忍受,法庭代理人说:“如果被告是美国企业,我确信会判为故意侵权.”由此,企业间专利战无形中升到国家的较量了.Honey&well无法忍受日本的判决,又向美国新泽西州

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472世界专利战

联邦地方法院起诉,法院于192年3月宣布:日本Minoulta公司侵犯了美国Honey&well公司自动聚焦专利权,判处赔偿Honey&well公司9亿6千万美元的损失.同样诉讼,两个国家的判决大相径庭,日本也许会感慨:若是在日本法院就好了. 肯定不会这么惨!在专利战异常激烈的今天,企业间的争夺已显得力不从心,从而引起各国的重视,专利竞争势必要由政府协商解决,成为了国家间的较量.

釜底抽薪

专利战虽不是硝烟弥漫,但却残酷无情,它是打击对手、独霸市场的最有效武器.然而,任何武器都有其薄弱之处,专利最致命的弱点是专利能从有效变为无效. 所以,常常看似强大的专利诉讼,就因其专利是无效的,而冰消瓦解.众所周知,世界上第一台电子计算机是1946年在美国诞生的,这台重30余吨、占地170多平方米的庞然大物是最早由埃克特和英奇勒制成的.并于1950年获得电子计算机的发明专利权.美国有两家大公司从专利权人那里买下了生产电子计算机的使用权,电子计算机这个新兴产业从此兴旺起来,投资生产计算机的企业也在增多,当然,买下专利使用权的两大公司统治着市场. 其中有一家汉尼威公司没有买计算机的专利使用权,也在生产计算机,这就引起这两大公司的强烈不

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专利争战系列 572

满,并诉诸于法院.在美国授予专利权采用的是“先发明制”

,就是指按谁是最先发明的为准,不看申请时间的先后. 因此,只要汉尼威公司发现比该专利更早的发明证据就可击败对手的合击.在法庭上,汉尼威公司陈述说,不承认两大公司是合法的专利权人.因为最早提出电子计算机发明设想的是塔内索.法院审理后判决,英奇勒和埃克特的专利无效,第一台电子计算机的发明人是塔内索.因为塔内索早在1937年即开始设计和制造了一台计算机模型,并提出这种机器的工作原理;而英奇勒和埃克特等人那时并没有发表任何文章,更没有样机.汉尼威巧用釜底抽薪之计,把即将沸腾的战火熄灭了,这两大公司真是哑巴吃黄莲,有苦说不出.

专利诉讼也发家

专利诉讼的胜败关系到企业的兴衰成败,已引起越来越多企业的重视. 无不将其作为一种重要的或者唯一的经营手段,在此情况下,诞生了称之为“专利掮客”的靠专利诉讼发财的公司.美国的利发克技术开发公司,就是一家专靠专利诉讼发家的公司.该公司专门从发明人或中小企业手中购买专利权.然后以专利权人的身份,与其它企业签定专利实施许可合同,收取高额专利使用费. 或者以手中的专利权为武器,寻找专利侵权人,伺机以手中的专利,对侵权企业提出诉讼,迫使

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672世界专利战

侵权企业交纳侵权赔偿费.公司以此获利.在最近5年中,该公司先后把200多家企业送上了法庭,控告这些企业侵犯了他们的专利权.仅1988年,该公司就暴获700多万美元的专利损失赔偿费,纯利多达200多万美元.可谓专利诉讼的暴发户.专利诉讼战也成为企业经营的一个重要手段,而且这种手段也在不断完善,类似利发克技术开发公司这样的企业,也会应运而生,专利战也会因此而具现实意义.

AF技术之争

在美国联邦法院审理的霍尼维尔公司与日本美能达公司长达6年之久的专利侵权案,终于落下帷幕,由美能达赔偿1。

27亿万美元达成了和解.原告霍尼维尔公司是美国的一家计算机公司,由于计算机业不太景气,便全力进行开发一种小型AF相机. 在1987年,霍尼维尔公司向美国明尼苏达州联邦法院状告美能达公司侵犯了本公司1975—1977年获得的AF相机焦点检测的美国专利权,要求赔偿1。

74亿万美元.AF技术是“相对差检测方式”

,通过摄影镜头在光传感器上结像,从这两个像的位置上对焦,焦点合一,两个像即重合在一起. 诉讼焦点,就是决定焦点的重合过程.被告申诉说,他们没有利用这项专利生产相机,而是借助相机中的小马达驱动镜头来对焦. 美能达的技术是检测两

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专利争战系列 772

个像的偏移,通过小电脑移动镜头的正确方向,计算出移动量后用马达驱动. 专家们认为原告的专利需要对焦时间,对AF单反相机来说,并不理想.但一向主张发明构思在先的美国陪审员却判为“原理完全相同”。

190年,原告搬出美国关税法,按其337条规定,凡有侵害知识产权的商品,一律限制进口. 要求美国国际贸易委员会停止美能达相机进口美国.而美能达的这种相机30%销往美国,美能达为保全产品在美国有一席之地,向法院提出不要行使禁口产品销往美国的裁决,提出和解要求.美能达输了,损失了1亿多美元,并且“禁止出口美国”的恶运也未躲过.

软件大战

专利制度是用来保护发明人的权益,并促进科学技术的发展的. 由于历史的局限性,在专利立法之时,也很难预料将来的科技发展状况,因此常常发生发明人同专利主管部门之间的争执,如美国的植物和软件保护,发明者与专利部门打得不可开交.计算机软件是现代科技发展的结晶,目前法国、联邦德国、英国、欧洲专利组织及南斯拉夫等,均在专利法中明文规定:电子计算机的程序不列入保护对象. 然而,软件发明人岂能容忍这等专利法的存在,于是在美国围绕软件的专利保护问题,发明人同专利主管部门进行了不懈地斗争,终于

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872世界专利战

经四次大战役赢得了胜利.第一战役,Benson战役. 贝尔电话实验室发明了一种有关二进码十进数(BCD)

信号转变成纯二进数,应用到电话通信使传统按键式电话可由电脑处理,无论怎么看都堪称伟大变革. 但专利局拒绝授予专利,上诉法庭认为其所申请符合于“实用技术”的标准,最高法院则认为该申请案为一种数学演算,不能授予专利.第二次战役,Johnston战役. 这是一种涉及到自动记录保存银行支票和存款的机器系统,却遭到了最高法院的拒绝.第三战役,Flock战役.这是利用计算机软件处理烃类催化性转化时,经达到监测安全操作的目的,然而亦遭厄运.第四战役,Diechr战役.这是有关橡胶模压的制造过程,借助电脑改进产品的质量.从Benson战役打响至今已十多年,经过轮番轰炸,于1981年3月最高法院终于坚持不住了,以5票对4票的结果结束了软件不授专利的禁固.在1982年,美国批准了4项有关软件的发明.

发  难

1984年12月6日,美国汤顿公司向美国国际贸易委员会(ITC)起诉日本主要软盘驱动器(FD)生产厂家三菱电机、梯阿图、索尼三家公司及其在美国的子公司,控告他们侵害了汤顿公司持有的FDD专利权.理由是,由于上述三家

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专利争战系列 972

日本公司生产、销售的FDD产品,使美国的FDD生产厂家由9家骤减为2家,而索尼盗用了汤顿公司的专利技术,出售的产品使汤顿公司在该产品市场上处于极为不利的境地,严重地损害了汤顿公司的权利.1985年5月31日,ITC下达了临时裁决,承认汤顿公司的主张.索尼和梯阿图唯恐事态僵持下去对己不利,于是7月3日索尼和汤顿达成了双方欲使用对方技术,均须交付专利使用费的协议.8月20日,梯阿图也以向汤顿支付一定的专利使用费为条件,达成和解. 三菱仍坚持抗诉,11月5日行政1台审判官作出了“无侵害的事实”的裁定. 三菱胜诉的希望大增.

突  袭

1969年,美国塞阿纳米德公司(AC)要求日本福冈地方法院小仓分院根据该公司持有的丙烯酰胺的提取方法专利(1955年3月申请)

受到侵害的事实,检查三菱化成工业黑崎工厂的丙烯酰胺制造设备、附属设施以及各种记录,并于7月22日突然派来了由法官、律师、技术人员组成的检查小组.三菱化成工业在ACC的专利基础上进行了改良,开拓出新技术,于1962年就开始生产丙烯酰胺,其产品质量超过了ACC公司的产品,这一技术作为改良发明,在日本和全世界申请了专利并在美、英、联邦德国得到批准,且以120万美元的代价转让给美国比斯托隆公司.因此,当美国ACC公

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082世界专利战

司派遣小组突袭三菱化成工业时,三菱化成工业沉着而果断地拒绝了专业技术人员进入现场,使对方无法窥探到设计上的秘密.1969年11月,美国ACC公司又向东京地方法院起诉,最后仍以失败告终.由于三菱化成工业对美国ACC公司的专利进行了全面分析、研究、制定出开发目标,有的放矢地制定战略部署,改变了制造方法,开发出新的无公害的制造方法在国外申请的专利又获批准.因此,在国际上提高了竞争能力,打入了AC垄断市场.这一范例告诉我们,要善于利用对方专利信息,认真进行分析研究,按制定的目标开发出新的专利,才会取得巨大的成功.

AZT引起的纷争

AZT是目前世界上唯一被批准生产用于治疗艾滋病的药物.它具有杀灭艾滋病毒的功效.美国的科学家在20多年前就最早已发现了AZT和它的功效. 国家癌症研究院的研究人员研制了四、五十年抗癌药物,其中就包括AZT,但当时它还属于一种不成功的抗癌药物. 英国的一家名为巴勒斯的公司将其从中挑出来,用于治疗艾滋病人研究. 在美国国家癌症研究院的大力帮助下,巴勒斯公司在1985年取得了这种药物的专利权. 而令美国科学家伤心的是,巴勒斯公司对美国所给予的帮助只字未提. 为此,气愤的美国国家卫生队

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专利争战系列 182

的律师以美国政府应成为这项专利的共同发明者为由向英国公司提出上诉,除美国外,加拿大的两家大公司也在加拿大对巴勒斯公司提出上诉. 其中一家大公司的总裁认为,根本就不存在发明,即使是一种发明,发明人也不是巴勒斯公司.这么多公司围绕全AET的专利产生纠纷,其中原因是多种的,而巴勒斯公司据此获得巨大利润,无疑也是构成这场纷争的一个因素.当巴勒斯公司生产的AZT首次进入美国市场时,这种药物每粒胶囊的售价为3美元,也就是说,一个艾滋病患者每年要花1万美元购买这种药物. 后来,由于艾滋病活动人口的压力,这种药每粒胶囊的价格降到1。

2美元,但每年如此付出的价钱也很高. 因为没有人知道它的成本,也就没有办法知道它的利润. 而前面提到的两家加拿大公司在巴勒斯没有申请专利的国家销售此药时,价格仅有0。

89美元,而且他们相信能以每粒0。

50美元价格生产此药.据专家估计,巴勒斯公司将会采取妥协,而对于它的利润问题,将采取一个什么样的标准,由谁来判决,将是一个棘手的问题.

电话引起的纷争

贝尔发明了电话,这几乎成了家喻户晓的事. 而由此发明引起的纷争则不是众所周知的事了.贝尔在1876年3月10日,首先利用电缆传递声音. 并

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282世界专利战

与他的助手瓦特逊第一次通话. 虽然当时通话的效果离今天的水平相差甚远,而且通话的距离非常近,但是作为一项伟大的发明,贝尔在1876年2月14日申请了专利. 后来,正是由于这项发明使他成为叱咤风云的人物.不知道是贝尔特别幸运,还是古列特别不幸,两人是在同一天申请了内容极为相似的专利,而古列仅比贝尔晚了两个小时!因而他丧失了对此项发明的专利权,古列后来要求授予他优先权. 两人为此打了数年的官司,最终认古列败诉结局.贝尔最初想把专利卖给西方联合公司,但当时西方联合公司还没有看到电话的发展前途和广阔市场,因此拒绝了贝尔的要求. 后来,贝尔就利用他的专利建立了“贝尔电话公司”。贝尔的竞争对手古列在1877年申请到了有关电话装置的第2件专利. 并把这项技术交给了西方联合公司,使之成为和贝尔公司业务相对抗的竞争对手.西方联合公司利用爱迪生关于炭元素送话器和2号专利加大送话的距离,贝尔公司则利用休斯发明的送话器(比爱迪生发明的晚一年)开始发展长途电话业务. 而西方联合公司认为贝尔公司侵犯专利权,因此提起上诉. 这场官司打了一年,最后和解,双方达成协议;以后贝尔公司经营电话业务,而西方联合公司经营电报业务双方互不侵犯.贝尔公司在成立的十年中,围绕专利权的侵权问题共打了600多场官司,耗费相当大的精力,幸运的是他每战必胜,这也为公司赢得了一笔可观的收入.总之,每一件专利引起的纠纷,都是大企业不愿经历的,

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专利争战系列 382

因为专利纷争的帷幕一旦拉开,旷日持久的诉讼,不堪承受的精力,社会影响的顾及,便接踵而至,无法摆脱.

攻守兼备

当今时代,企业间的竞争已由资本力量的竞争变为技术力量的竞争. 先进的技术,可使企业在经济上取得优势. 因此,企业争相研制新技术,致使技术竞争不断激化. 专利法规定,仅最先研制出新技术的人才能在新技术的利用方面取得独占权,所以,企业在这种激烈的新技术研究竞争中,也进行激烈的专利竞争,研究出新技术,马上申请专利,取得专利权.美国阿莱德公司从1973年开始,平均每年投资700多万美元开发一项外结晶非金属材料的冶炼技术. 与此同时,日本的日立金属、日立制作所、松下电器、索尼、新日铁等十几家公司也争相研究这种非金属材料,准备抢先申请专利.但阿莱德公司首先开发成功并及时申请了专利,日本公司仅以几个月之差败北.获专利权后,阿莱德公司开始以专利为武器向日本企业发动了强大攻势.1983年3月11日,向新日铁、日立金属以及西德的巴克姆施梅尔公司发起进攻. 以专利权受到不正当竞争行为侵犯为由,向美国ITC起诉. 经过长达一年之久的调查、审理,1984年10月15日作出最终裁决,决定全面禁止进口日立金属、新日铁、TDK三家日本公司和联邦德国巴

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482世界专利战

克姆施梅尔公司的非金属制品,将他们赶出了美国市场. 接着阿莱德公司又乘胜追击,进逼日本本土,打进日本市场.为维护日本国内市场的销路,由东芝、三井造船、三井石化、日本制钢、三井物产五家日本企业合资筹办的“日本非金属公司”不得不每年交付总额为2300万美元的专利权使用费,在销售时,提取产品价格3%的专利权使用费为代价,才得以生存下来.由此可见,激烈的市场竞争,就是技术竞争,技术竞争最终体现在专利权获得的竞争上,拥有专利权与不拥有专利权有着本质的区别,它决定着企业的生死存亡.

小企业打败大企业

美国王子公司是一个生产锻模、食品加工机械、汽车附件的小企业.1981年12月11日,该公司向联邦地方法院控告日本丰田汽车公司侵犯了王子公司“轿车遮光板上附带反光镜的合页结构”和“在反光镜上安装照明灯”的两件专利权,起诉要求禁止制造、使用、销售、进口几种丰田汽车并赔偿损失.12月18日,又向美国国际贸易委员会(ITC)起诉,提出了同样的要求.被告丰田汽车公司根本就没想到会有侵权之事,而且也不知道有上述两件专利,于是赶紧查找专利资料,结果发现,在出口美国的几种汽车中,遮光板附带后视镜的盖子与王子公司的专利相似. 由于答辩时间紧迫,诉讼费用昂贵,一但

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专利争战系列 582

败诉后果不堪设想,丰田汽车公司考虑再三,最后以“丰田”向“王子”支付专利使用费,一次付清,王子公司撤消向ITC以及地方法院的起诉为条件,达成了和解协议,“大丰田”输给了“小王子”。

此案告诉我们,一个小部件的专利权就能置装有这一部件的汽车于死地,专利权的威力是巨大的,同时还告诉我们,企业在经营过程中必须重视专利调查工作,做到知己知彼,才能百战百胜.

反  攻

非晶体合金是以每秒数百万度的速度把液态金属突然降温制成的.这种金属具有高强度、耐腐蚀和磁性好的特点,在电子产品中得到广泛应用. 这种合金又称奇妙的金属,各国都在争先研制,于是围绕非晶体合金展开一场专利混战.最早注意到非晶体合金性能并且进入商业化生产的是美国综合化学厂A公司. 该公司于1972年12月向美国申请了非晶体合金的专利,于1974年获得专利权. 又于1973年向日本提出申请,直至1980年得以发布公告.日本企业也在研究非晶体合金,他们不情愿让A公司轻易在日本获得专利权,来卡自己脖子,有六家公司提出了异议书. 此后,法官采纳了异议书的意见,于1982年驳回A公司的申请.A公司于1982年又请求上一级审查,结果于1984年3月历经10年才在日本获得专利权.

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682世界专利战

制造非晶体合金的方法并非A公司专利那一种,而A公司专利提供那种方法重复性很差,实质不具备专利性. 这就给日本企业创造了机会,日本也极力开发该技术并获得了非晶体合金的专利权,也投入了生产.日本的生产触怒了A公司,开始还苦于专利申请还未批准,待1983年专利批准有望,就迫不急待地向日本企业发起进攻.针对A公司的进攻,日本一家企业寸步不让,积极应战.他们首先分析本公司专利与A公司专利的异同点,从而肯定自家没有侵权;其次,又针对A公司专利不具有重复性的弱点,想彻底瓦解A公司的进攻.A公司是向ITC起诉的,ITC是为保护美国产业,调查能影响美国产业的产品进口情况,并发出必要命令的准司法机关.由于日本这家企业不断向ITC阐明了各种意见,所以1984年5月ITC作出有利于日本企业的最初判决.ITC认为A公司三件非晶体合金专利只有一件有效,另两件无效,但日本企业对这一有效专利也有所侵犯,故判定日本不得向美国出售侵权的产品.这一仗之所以说对日本有利,也就是将三件专利化为一件,这就为日本的最后反击创造有利条件.日本先是将生产工艺改进,排除在A公司这件专利之外,而后于1985年2月,日本这家公司主动向ITC提出修改决定的要求,其申请目的在于阐述自己公司产品没有侵犯别人的专利权.

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专利争战系列 782

ITC的调查组访问了日本公司,对他们的技术做了实地考察,确定没有侵犯A公司的专利权.A公司虽经努力,终无法挽回败局.尚若日本企业遭到A公司袭击,而不积极反攻,即使调解和好,也需承担ITC25万~50万美元的诉讼费.一旦被判侵权,其巨额的赔偿费在等待着日本. 由于强烈的反攻,不但保护了自己,也击毁了A公司的垄断.

侏儒与巨大的较量

专利这把宝剑,令人不寒而栗,谁拥有它谁就有取胜的机会,即使在一个侏儒与巨人之间,侏儒若能掌握这把宝剑,巨人也惧其三分.被誉为软件巨人的美国微软公司,正准备向全世界推出微机操作系统的新版本——MS—DOS6。

0。

这一操作系统是所有IBM个人计算机及其兼容机正常运行所依赖的基础.加利福尼亚州一家名为Stac的小公司同微软公司相比,只能算是侏儒一个,但这个侏儒却拿着专利这把宝剑威胁着软件巨人,致使巨人不敢轻举妄动. 同时,Stac起诉微软公司侵害了他的专利权.微软公司为了吸引用户购买新版操作系统,决定在MS—DOS6。

0中建立数据压溶系统.在市场已有多种数据压溶系统,其中Stac公司的Stacker软件是最流行的一种. 自1989年以来,Stac公司已从25名雇员,年收入不足100万美

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82世界专利战

元,发展成为200多名雇员,年收入达15亿美元的公司. 微软公司DOS若加进数据压溶功能,那么类似Stacker系统将一文不值. 为保护公司在市场中不被淘汰,侏儒拿起了专利这把宝剑,以捍卫自身利益不受侵害.Stac公司请求路易斯安娜州中心区法院制止微软公司的侵权行为,并要求赔偿损失.据Stac公司说,早在191年,微软公司与Stac两家公司的老板曾就在MS—DOS中使用Stacker软件技术这一问题,进行过磋商. 在192年,谈判又反复进行过多次,均未达成协议,Stac公司最后退出谈判.Stac公司已经“解剖”了微软公司的MS—DOS6。

0版原型,声明虽然“双倍空间”技术与Stacker软件略有不同,但它仍然侵害了Stac公司在美国的两项专利.巨人在手持宝剑的侏儒面前,也谨慎小心,虽然Stacker软件技术对计算机程序设计人员来说是显而易见的,但是如果微软公司不能证明这种技术在1985年之前就已很普遍或已使用,或已见于正式出版物,那么微软公司势必骑虎难下,MS—DOS6。

0恐怕要破产,或被Stac公司宰割.企业竞争的势力在技术发达的今天,专利的重要性在某些情况下要比资金更重要,微软与Stac的较量正说明了这一点. 有远见的企业家,应抓住专利这把宝剑,以应不测之需.试想如果微软早弄到Stacker软件的专利权,何必有今日之辱.

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专利争战系列 982

脾脏纷争

生物技术专利的诉讼案比较特殊一些,有时并不象其它专利那样简单,仅仅涉及侵权.往往参杂着人道主义的成份.如果欧洲的环境保护主义者强烈要求取消生物技术专利权保护,这些牵扯道德的专利诉讼孰是孰非,还真难以述说.有个恶性肿瘤患者叫穆尔,1976年,加里福尼亚大学洛杉矶医学中心为他切除了增大的脾脏. 该大学的免疫学专家哥尔德博士,从脾脏的遗传原质中培养出了一种细胞链,用它制取的药物有望治疗某种癌症,甚至能治疗爱滋病.1984年3月,哥尔德及助手和加利福尼亚大学校方取得了关于细胞链的专利. 他们发现,通过控制遗传原质,穆尔的脾细胞可成为潜在的抗癌物质的培养基.由于该研究事先没有同患者协商,引起患者的极大不满,患者于1984年在洛杉矶高等法院起诉哥尔德、助手及校方,要求赔偿数目可观的经济损失. 此波未平,彼波又起,1985年,患者修改了起诉书,把被告扩大到了两家庞大的跨国制药公司——瑞士的桑塔资公司和美国波士敦遗传工程公司.两公司被控未经患者允许,协助哥尔德及校方生产盈利性商品,作为交易的一部分,哥尔德接受了波士顿公司的7万5千份股份.生物技术是高新技术领域的一枝新秀,其技术性不言自明. 然而,脾脏之争终会解决的. 该专利在人们心目中的地

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092世界专利战

位刚刚形成,涉及到人自身的专利,引起纷争势在难免.

胜利在“国箭”

全国最大的药用机制硬胶囊生产基地——青岛国箭公司与美国沃纳. 兰伯特公司的专利纠纷最终以“国箭”获胜,这一胜利挽回了企业经济上数千万元的巨大损失,避免了遭受外国公司吞并的危险,保住了企业的自主权.191年10月30日,美国沃纳. 兰伯特公司向山东省专利管理局提出了青岛明胶厂(国箭前身)侵犯其专利权的处理请求,同时也对我国其它几家大的引进胶囊生产技术的厂家所在地的管理机关提出处理请求. 美方要求对何时开始的胶囊生产、年生产能力以及正在招标的八台胶囊机等情况进行回答,并要以此计算侵权赔偿损失金额. 并提出要以此赔偿金作为兰伯特公司在国箭公司的投资额. 使国箭公司变为其合资公司. 如果侵权成立,国箭公司创造的价值不但将全部作为索赔金额,而且对我国医药包装行业的影响是不可估量的,面对现实,国箭公司拿起专利法律武器积极应战. 在外方的协助和努力下,从专利文献中查出两篇非常有价值的国外专利文献. 据此,国箭公司以美国兰伯持公司的专利不具新颖性、创造性为由、向中国专利局复审委员会提出了“改进的胶囊形状”专利无效宣告请求.192年8月,中国专利局复审委员会主案,受理了此无效案,根据规定,山东省专利管理局中止了处理兰伯特公司告“国箭公司”的侵权案.

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专利争战系列 192

193年1月,被告就专利无效宣告请求,做出意见陈述.194年1月,原告对此意见陈述再次进行书面答复,中国专利局复审委员会经过近2年的调查与审理,根据中国专利法第49条规定,于194年6月23日宣告美国沃纳. 兰伯特公司“改进的胶囊形状”发明专利无效.此例告诫我们:在技术引进中,对引进技术进行充分的分析、了解、包括技术所处的法律状态、那么就会对今后可能出现的问题做到胸有成竹、应付自如.

小心专有技术的陷阱

日本A汽车公司在美国开设了一家分公司.1976年1月有位年青的美国工程师Z来到这里,他想出卖一份在1975年申请的美国专利,这是一件关于改进节油汽车发动机结构的发明.该厂的技术人员对此很感兴趣.为了与B公司竞争,A公司加快调查的步伐,把20年来有关的技术查了一遍,没有发现与Z相同的专利.于是,该公司与Z签定了为期一年的选择性合同,原方案是这样的:在一年的选择期内,Z有义务向A公司的技术人员提供专有技术……如果试车达到预期结果,即签定正式合同,Z按每台3美元收取使用费.如果试车失败,A方有权拒绝签定正式合同,并负保守Z的未公开“专有技术”秘密的义务.就在选择期即将结束的1977年6月,A公司的竞争对手B公司公开了一项与Z的专利发明十分相似的节油发

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292世界专利战

动机. 原来,Z的专利与1952年公开的一件德国专内容毫无二致,Z的资料也是从那里获得的.1978年8月,A公司向Z发出拒绝签定正式合同的通知. 同年10月,A公司公开了自己新的节油发动机,并宣布将要参加今年欧洲和美国的赛车大会.就在会议开幕前夕,A公司收到一封Z的代理人寄来的警告信,指出:A公司的新型发动机是利用Z未公开的专有技术生产的,如果在赛车会上公开出来,即违反了合同最初规定的保守秘密的义务,假如出售,则每台应付3美元的使用费. 否则,他将不惜一切代价诉诸法律.Z所提供的专有技术早已由专利公开出来,没有任何新的东西. 而属于无形技术的专有技术,是很难在法庭上说明的.Z的代理人在加利福尼亚州法院对A公司及在美国的分公司提出控告.Z的代理人知道Z的所谓的专利实际上是不合法的. 因为西德早已注册过内容类似的专利,但他却把这一事实隐瞒起来,利用专有技术顶替原专利合同的手法,蓄意设置了一个诱人上当的圈套,即使A公司以后发觉,也摆脱不了对合同的承诺.所以,这项合同实际上是在欺骗的基础上签的,理应无效.在强有力的证词面前,Z的代理人无言以对,自伺高明的一场骗局被揭穿了.

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专利争战系列 392

彼一时,此一时

专利的竞争,是当今技术竞争乃至企业市场竞争的主要形式之一. 专利的拥有量已成为衡量一个企业乃至国家实力的重要标志.日本人有着非常强烈的专利意识,日本国内每年约有60—70万件专利申请产生. 如日本索尼公司,为了及时掌握国内外专利水平和动向,专门设置了“专利信息数据库”

,快速、分门别类地把信息发到企业决策层和研究人员手中,以决定向国外申请专利的时机. 正是这种“专利意识”

,使索尼公司始终成为同行业中的佼佼者.当今,随着技术的开发与应用,对创新技术的专利保护已成为企业立足于市场的头等大事. 不仅对基本专利应予以申请,对足以构成一个独立技术领域的高新技术或新开辟的高新技术领域,也应将其外国技术申请专利,逐步形成该技术领域的“保护网”

,防止被竞争对手攻破.几年来,中国第一汽车集团公司的专利工作,从无到有,从小到大地不断发展着.10年间,他们共累计申请专利50余项,这些专利都是广大的科技人员及职工针对工作中的实际问题搞的发明创造,有些项目科技含量很高. 如“发动机点火喷油提前角及转速测量仪”“发动机进气真空度智能测量仪”等专利技术,不仅达到了国际先进水平,取得了可观的社会效益,而且产生了巨大的经济效益.

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492世界专利战

在科学技术为第一生产力的今天,对科学技术的保护是至关重要的.

有备无患

日本人饭岛进利用无毒泡沫塑料制成碗状容器,用来代替纸袋或塑料袋包装方便面,并获专利权. 日本日清株式会社购买了该项专利权,并将这项专利交由子公司共同技研进行生产.此后,大约有30多家公司又同日清株式会社签订了专利许可合同. 该公司在4年多时间里所收取的专利使用费高达2亿日元.1974年,日本另一家方便面食品容器制造商——日本工罐以饭岛的这个容器缺乏创造性为由,向日本特许厅请求宣告该专利无效,特许厅于1976年7月宣告该专利无效,共同技研不服,上诉至东京高等法院,被驳回后,又上诉到日本最高法院,但仍维持原判,该实用新型专利权终告无效.专利权无效,但日清株式会社与转让专利的公司之间的财务却没出现任何麻烦. 因为该公司在同其他公司签订该专利转让许可证时,早已防患于未然. 在合同中事先规定:如该专利被宣告无效,其使用费从无效日起不再支付,已付部分也不退回.日清株式会社的经营者们于败中取胜,可谓精明之至.

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专利争战系列 592

调  解

1983年4月5日,日本松下电器产业在纽约宣布成功地开发出世界上第一张“可重写式光盘”。日立制作所、旭化成工业公司等也相继开发出了这一“梦幻般的记录媒体”。

美国ECD能量转换设备公司(半导体材料研究开发公司)得知这一信息后于1983年5月11日向新泽西州联邦法院起诉,控告日本松下电器产业开发的“可重写式大容量光盘”侵犯了ECD公司的专利权,要求禁止松下制造、销售、展览该产品,并要求赔偿损失. 开始,松下在法庭上为自己辩护,坚持本公司已在美国取得了独立专利,没有侵犯ECD公司的专利权. 后来,在原驻日大使赖肖尔(ECD公司日本子公司的名誉董事长)的调解下,以委托研究第二代光电记录制品的名目,向ECD公司支付300万美元,达成了和解协议. 日立制作所,旭化成工业公司等也相继走向了向美国ECD投降与其签订专利实施合同这条路.

独霸一方

冰淇淋,在酷暑是畅销产品,在寒冬却是滞销食品. 日本1979年和1980年连续寒冷,使冷食行业叫苦不迭.1981年,日本罗苔(LDTE)公司开发生产出一种奇妙的甜点冰

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692世界专利战

淇淋——赏雪大福糕. 无论冬、夏和春、秋,均受到各种层次顾客的青睐.由于该产品四季畅销,日本雪印乳业公司、明治乳业公司也推出了与赏雪大福糕在形状上酷似的大福糕.自制京味大福糕,这对罗苔公司极为不利,公司总经理重光武雄于是下令对开发成功的赏雪大福糕立即申请专利,并以“防止不正当竞争为武器”

立即采取措施向雪印乳业公司和明治乳业公司提出警告,要求这两个公司停止制造和销售仿冒产品.罗苔公司依靠“赏雪大福糕”专利权,使该公司在冰淇淋行业居于遥遥领先的地位,独家经营,赚取了巨额收入,慑于法律的威严,其他企业只能望而怯步.此例说明,专利战争不仅在国际间进行,在国内产品市场上同样也存在激烈的竞争,千万不可掉以轻心.

暗下条手

运用专利诉讼也可获巨利,这是有目共睹的,同时也会使侵权者闻风丧胆,无时不注意起诉者的动态. 日本家电业就不得不注意美国柯达公司的一举一动,“山雨欲来风满楼”

,一场专利诉讼正在蕴酿着. 杀机暗下,日本家电业正面临着“灭顶之灾”。

据来自有关方面的消息,日本特许厅将批准一项美国伊斯曼. 何达公司的磁头技术专利.这项于1980年4月11日,由柯达公司向日本提出的专利申请,于1980年4月公告.但

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专利争战系列 792

公告后,立即有23家日本公司提出了异议,于是日本特许厅驳回了这项申请.如果这项申请被授予,那么柯达公司就可能向日本家电业索要高达500亿日元以上的专利使用费,日本家电业为此而震动.柯达公司的这项技术已于1979年4月11日在美国提出申请,美国专利与商标局已决定授权. 柯达这项技术,是关于记录用磁头产生磁场的最佳间隙宽度的发明,其权利要求范围为间隙宽度0。

38μm以下. 该间隙宽度并不是一种机械尺寸,在这样间隙宽度范围,能得最佳的“记录重放图像和A音质”。

柯达公司对日本特许厅作出的驳回申请决定不服,并提出了复议的要求. 目前,在日本特许厅十三部的审理审查工作已接近尾声,不久将公布审查决定. 据称,日本特许厅没有完全批准何达公司申请的专利请求范围,仅限定于“限定数值”的0。

38μm以下,并要求具有明显效果范围.柯达公司此专利技术若在日本授权,将会采取什么行为,已令日本家电界提心吊胆,值得关注的是,柯达公司正聘请曾领导照相机自动聚焦的专利诉讼的前霍尼韦尔公司副总裁克里斯托弗. 斯蒂芬,估计有可能让他来指导对日本的专利诉讼. 专利诉讼的乌云弥漫在日本家电业上空,巨大的赔款恐怕在劫难逃.

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892世界专利战

英特尔专利大战

英特尔公司的338专利是用在微处理机个人电脑的关键技术,不仅包括芯片制造技术,还涉及系统应用部分,内容如此广的专利,也是容易被侵犯的专利,因此,英特尔就此专利发动了专利大战.该公司首先向Cyrix公司开火,而后殃及美国系统厂商.英特尔公司认为:市场上推出的与lntelcpu兼容的486cpu基本上都会使用338专利技术,因此,凡购买其它公司486产品的电脑业者,将涉嫌侵犯公司的专利,英特尔公司不想同他们打官司,只想依法获得许可即可解决纠纷.英特尔公司还在美国海关扣押伦飞公司销往美国的486笔记本型电脑.还表示要同台湾的10—15家电脑厂商洽谈专利授权问题,要求对方每出售一台486产品,就要支付1%的专利费.除Cyrix公司之外,英特尔公司又将AMD送上了法庭,理由是AMD的486cpu侵犯了英特尔公司的微代码专利.还有德州仪器公司的486cpu恐怕也难逃英特尔的追究.针对英特尔的指控,Cyrix台湾分公司指出,该公司486cpu是在洁净室中开发的产品,没有侵犯英特尔的专利,而有关338专利部分,是由SGS-Thomson公司代管,SGS-Thomson公司已和英特尔公司相互许可,可以采用该项技术销售产品. 英特尔公司则认为:许可给SGS-Thomson公

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专利争战系列 992

司只限于芯片制造部分,而338专利中涉及系统应用部分,半导体厂则不能使用.因此,系统业者仍须按合法许可途径,交纳专利费才能使用英特尔的专利.此场专利战,由对Cyrix公司开始,殃及美国系统厂商,可谓战火漫天. 然而,这次专利战,英特尔公司却注重法外解决,不想惊动官方,或许这种方式对它更有利吧.

英特尔的烦恼

Intel公司在计算机处理器或CPU等技术领域造诣很深,拥有自己的专利. 然而,就是这个领域又给英特尔公司带来了无穷的烦恼.1983年,英特尔公司与HP公司签订了专利相互许可合同.根据该项协议,HP有权制造英特尔公司所生产的任何产品,烦恼由此产生.ULSI公司与HP公司也签订了制造和销售芯片的合同,当英特尔公司发觉ULSI公司也在销售着英特尔的专利产品时,便向俄勒冈州地方法院起诉,要求法院制止ULSI公司销售其MathCo83C87零件.然而ULSI认为自己只是销售持有该专利交互许可的HP公司制造的零件,并未侵犯任何专利权.此案又惊动了美国华盛顿联邦上诉法院,联邦巡回上诉法院认为,由于ULSI系统技术公司从HP公司购买了其387兼容硅片,而HP公司持有英特尔公司广泛的专利交互许可证,因此,ULSI公司并未侵犯英特尔公司的算术协处理器专

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03世界专利战

利,并撤销了俄勒冈州地方法院的判决.这一判决将使英特尔公司遭到很大损失,因为英特尔公司的许多竞争对手都在销售与英特尔产品兼容的算术协处理器或CPU,他们可能会避免侵权纠纷. 同时,持有英特尔公司广泛的交互许可证协议的出版商也可以为其它公司生产英特尔公司所生产的pentium类型的CPU.联邦上诉法院的判决涉及的是对一项合同的解释,并不是专利或法律,但英特尔公司在其191年的诉讼中声称,ULSI公司侵犯了他的专利权. 英特尔公司认为裁决很不公道,可能要求上诉法院重审此案,如再失败,还想上诉美国最高法院,但获胜希望极其渺茫. 因为最高法院通常应回避象这样复杂的技术和知识产权案例.英特尔公司的烦恼何时了?看来在交互许可证贸易协议中,不能不慎重考虑,尽量避免出现英特尔公司的情况.

忠告的后果

旋转蒸汽机的发明,使英国的产业革命飞速发展. 人们常说瓦特是蒸汽机的发明人,其实不然,在他着手改造蒸汽机的五十年前,蒸汽机就已在矿山排水中普遍使用了. 瓦特第一个和最重要的贡献是他1765年对冷凝的发明,他为此项专利奋斗了4个春秋,围绕这件划时代的专利,发生了一场尔虞我诈,曲折尖锐的斗争.为了节约燃料,瓦特发明了冷凝器,这件具有历史意义

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专利争战系列 103

的专利终于在1769年1月5日被批准.分离的冷凝器的发明是蒸汽机发明史上最关键的一步,随着蒸汽机逐渐普及到整个工业领域,很多工厂主都伺机从中谋利. 波尔顿. 瓦特公司虽在本公司制造了蒸汽机上使用冷凝器,除此之外一律不同. 而市场中却出现了分离的冷凝器,这显然是侵权行为.1796年,法院判瓦特胜诉,被告人提出异议,辩驳道:“瓦特的专利说明书过于简单,机器组装无法实现.鉴于说明书不完整,不具备法律保护的资格,故该专利应视为无效”。

这时瓦特才领悟到引起风波正是当初劝告他把说明书简单地填写的那些朋友们的所谓忠告造成的.1768年末,瓦特在赴伦敦办理专利申请手续过程中,初次遇到波尔顿,后来,两人齐心协力为蒸汽机的研究和普及,贡献了毕生的精力. 波尔顿及其知识界的朋友们替瓦特出了一个不高明的主意,他们劝瓦特把专利说明书的内容尽量简化,目的是为防止别人模仿. 原来打算附加详细说明书和提交范围的瓦特听信了忠告,取消了全部附图,同时精简了文字,正是这种错误之举导致了瓦特的这场官司.这桩旷日持久的讼案一直到1799年1月才结束,庆幸的是,最后还是承认了瓦特专利的合法性,而且这场官司刚好在专利有效期满一年前结束.

谁是光明人

英国有一位机械工程师,名叫贝斯麦.他善于观察思考,

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203世界专利战

才思敏捷,曾发明过螺旋线,很受拿破仑三世的赏识. 他在解决当时铸铁做火炮筒发生裂纹问题所做的实验中,发现了一个有趣的现象. 他是一个很细心,很善于琢磨的人,经过进一步研究,他终于创造了一个震惊世界的发明. 用这种方法炼钢,不需外加燃料,效率比过去提高上百倍,而价格却成倍降低. 他的发明使钢材成为既便宜,又易制取的材料.1855年10月17日,他的“吹气炼钢”获英国专利,1856年又获美国专利权.当贝斯麦的专利在美国发表后,美国南部肯塔基州的一个名叫威廉. 凯利的人十分震惊,因为他早在1847年就开始了贝斯麦的这项研究,却未申请专利.看到贝斯麦的发明,他后悔不迭,立即向美国专利局提出申请申诉. 幸运的是,美国采用“先发明制”

,即专利权授予最先完成该项发明的人.凯利很快将他的论文、试验纪录等送交上去,结果表明,凯利与贝斯麦的发明原理相同,但考虑贝斯麦已获英国、美国的专利权. 美国专利局宣布,贝斯麦和凯利同享该发明在美国的专利权. 此后,贝斯麦与凯利为独占专利权打了几年官司,直到了1866年,两人才为共同利益而携手合作,结束了历时十年的纠纷.究竟谁是此项技术的发明人?各国有各自说法,但如果凯利及时申请专利,恐怕此专利权非其莫属吧!

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专利争战系列 303

还我清白

兵不厌诈,商场中,有的企业利用专利保护来巩固自身地位,阻止对手发展,有时也不管对手是否真正侵犯其专利权,就警告对手不要再生产了,或者应该向他交付专利使用费,甚至上诉法庭. 这时,被告一方就应冷静对待,首先检查自己是否真正侵权,如果没有,就应“反诉”让法庭还我清白.英国电气公司THORN—EMI用了13年时间,50万英镑来换取自身的清白.1960年,欧洲刚刚开始出现彩色电视机,当时美国彩电机式占主导地位,许多欧洲国家决定改换制式,纷纷寻求新机制. 法国首先发明了一种SECAM制式,CFT公司在欧洲各国都申请了专利,1963年在英国也获专利权. 此后,联邦德国的德律风根公司发明了PAL制式,而且很快为欧洲大部分国家采用.这样两种彩电机制在市场上发生的冲撞,法国声称PAL制对SECAM的专利有侵权行为,并于1971年11月控告了THORN—EMI公司.CFT公司说,PAL电视机中用的“延迟线”装置就是SECAM专利中的一部分. 要求THORN—EMI公司付200万英镑的专利权税.THORN—EMI公司据理力争,直闹得天昏地暗,一直打到13年后,才得以洗冤.1983年4月,实际上这一专利有效

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403世界专利战

期早在4年前就已满了,伦敦高级法院作出最终判决,在长达72页的判决书中驳回了法国人的要求,而且认为PAL制式不是SE-CAM的一部分,不属侵权.13年,50万英镑,换来了清白,然而专利虚诈,不得不晓,切莫让人唬住.

五角大楼的花招

英国技术集团是一家专门从事发明买卖的公司. 它于1981年7月成立,原属于国家研究发展公司下属的气垫船有限公司. 它对加有空气容纳器的气垫船拥有专利权. 它准许美国贝尔公司生产民用气垫船,五角大楼向很多人定购24只军用气垫船. 于是,它控告美国五角大楼侵犯英国一家公司的生产气垫船的专利权.五年来,美国国防部一直以1953年1月19日在伦敦签定的防务条约为挡箭牌,这个条约规定美国国防部有权使用由英国政府或其“工具”开发的国防技术.因为英国技术集团不再是英国政府的工具. 因此,这条约也就不再约束该集团.该集团花了50万英镑驳回了五角大楼的申诉. 而五角大楼又使出了新招数,这使得英国技术集团至少得花100万,英国才能打这场官司. 而英国因为希望得到在建船时所欠下的钱,如果胜诉,他们会得到高达三倍的赔偿. 所以他们还是会拼力一试的.美国政府一直信赖和依靠的这项条约,在英国却成了近于无人知晓的条约. 专家们都回忆不起这条约,而且有趣的

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专利争战系列 503

是在英国的公共档案和外交部的档案中,都没有找到该条约.5月,美国华盛顿行政法院驳回了五角大楼关于1953年条约所赋予权力的申诉时,五角大楼又将用什么样的花招呢?该法院认为:五角大楼可能认为没有侵犯专利权,使诉讼无效.

LAV大战

爱滋病病毒专利战火正旺,美国司法部门也无能为力,不予答复,战火只好任其蔓延.法国巴斯德研究所的病毒学家拉克. 蒙塔格尼尔,曾于1983年9月将一份含爱滋病病毒(他称LAV)

的血清样品寄给了NIN病毒学家罗伯特. 加洛. 此后,NIN分离出HTLV—Ⅲ的病毒,这种病毒以及基于这种病毒的检验药盒很快获专利权,并被批准临床使用,现已有5家美国公司制造并销售HTLV——Ⅲ药盒;而基于蒙塔格尼尔病毒制成的试剂药盒(Elavia)却在等待美国专利局的审批. 因此,蒙塔格尼尔指控NIN盗用他的发现,并根据这一发现制造的爱滋病血液检验试剂. 结果,美国司法部门通知他,不予答复.巴斯德研究所不甘沉默,不断寻找新证据,虽然这些证据很有说服力,但奈NIN不得. 不管怎么说,这一新产品的市场相当可观,如果单为发现权为争,恐怕将坐失良机,巴斯德研究所也急于投资,在未获利之前,美国食品与医药管理局竞批准其Elavia试剂药盒作为安全药盒临床使用. 该产品尚未获得专利权,巴斯德研究所方面就在考虑,一旦基因

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603世界专利战

系统公司在美国生产并销售Elavia,它就要诉诸法律.巴斯德研究所还担心自己的产品未获专利权,恐怕美国生产HTLV—Ⅲ的5家公司拒交专利使用费,事实却与意料相反.在市场上,美国市场已由5家生产HTLV—Ⅲ药盒的公司占领,Elavia在英国保有一方市场.英国科学家对Elavia小有兴趣,因为Elavia的技术进步在于可在T细胞的CCRE—CEM细胞系中培养病毒,该细胞并不表达某些能干扰血液检测结果的抗原.CEM细胞系是由伦敦癌症研究所建立的. 该所与巴斯德研究所有协议,即巴斯德研究所须将用其CEM细胞系制备爱滋病试剂药盒,获许可证费的一半付给英国.英国伦敦研究所实验室已经研制成功了它自己的,更为迅速可靠的试剂药盒,使用了英国的病毒分离物质及全然不同的分离技术,即“竞争法”。

目前,这一试剂药盒已获批准,并由英国Welcome公司推向市场.据说,该产品在一百次试验中,没有出现一次假阳性,结果,还是检验其它方法检测结果的一种很好的追踪试验.LAV专利争奇斗艳,不管是蒙塔格尼尔首先发现LAV病毒,还是NIN制备HTLV—Ⅲ,但是它们各不相同,抢占市场,但又有谁想象到螳螂捕蝉黄鹊在后,后起之秀的英国伦敦癌症研究所更是技压群雄,独占鳌头.

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专利争战系列 703

惑  敌

法国的一家化工企业开发出一种新的药品,并获法国专利. 他们得知日本一企业准备仿制这种药时,立即根据日本人素来谨慎小心的特点,积极采用有效保护措施.那时日本对化学物质和药品不给予专利保护,但这家法国企业仍抱有一线希望. 利用各国专利法大多规定一项发明可否授予专利的最终裁决权是专利局所管辖的法院的事实,立即向日本特许厅申请该新药的专利. 不予批准后,上诉到管辖特许厅的东京法院,这样官司拖了一段时间后,暂无结果,但传闻甚丰. 那家日本企业心中无数,胜负未卜. 经反复权衡利弊后,终于放弃了仿制这种药的打算.法国企业最终并未获得该药品的日本专利,但进行防御的目的却已达到了.

李鬼与李逵

知识产权倍受重视的时代,专利战开展的轰轰烈烈. 但是,有时专利战却显得力不从心.随着专利战的不断深入,侵权者已从以往的教训中汲取了教训,千方百计将自己隐蔽起来,躲过持权者的追查,侵权者业已转入地下,成立各式各样的地下公司,尽可能地仿制专利,损人利己,将正品的市

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803世界专利战

场挤得越来越小. 然而,此时的专利战却无从下手,侵权者是谁呢?现在这一问题正困扰着众多的正牌企业公司.据瑞士卡尔蒂耶公司估计,1984年全世界销售该公司商标的表200万块,而该公司年产量却不足25万块,多么惊人的对比啊!然而卡尔蒂耶公司却找不到仿制者,眼看自己的利益被侵犯,又无计可施. 专利战此时也无用武之地.80年代中期,卡尔蒂耶公司为了表示对外国厂商的抗议,对80块冒牌表进行了公判,这800块冒牌表被摆在大马路上,由压路机碾过去. 并把公判过程在巴塞尔展览会大厅的电视屏幕上进行实况转播,以示对参加展览会的外国厂商的抗议.打假问题也难上加难了,专利战此时也只能销毁部分假冒产品,软弱无力.

砍倒摇钱树

日本住友化学工业开发的“氯丙烯类制造法”获得了专利权,而且成了一棵摇钱树. 当时,昭和电工也正热衷于丙烯的开发,为了阻止住友化学工业独占这项成果,昭和电工请求无效审判. 理由是,住友化学工业提出该项申请前,美国专利说明书和日本工业新闻社发行的《新化学工业讲座》中就已介绍了关于可用水来作焦油抑制剂,着色防止剂的内容,而住友化学工业正是采用此法解决难点的.由于在开发时,没有彻底地研究过这些资料,从而使辛辛苦苦开发的专利十分悲惨地被判无效.

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专利争战系列 903

昭和电工利用了当与专利相同的方法或装置一旦曾经在公开的刊物上发表过,就可能使专利无效这一点,砍倒了住友化学工业的这棵摇钱树.此例告诫我们,在开发专利时,一定要彻底研究公开的有关资料,制定对策,不留任何漏洞,使对手无机可乘.

人道与专利之争

专利似乎是有关技术的代称,而技术却包罗万象,象飞机、计算机、大炮,这类发明申请专利在人们心目中是天经地义的,而像遗传基因,随意改变人类的种源则有些大逆不道了. 近年来,基因专利申请打破人们传统观念,振动着欧洲环境保护主义者.192年,欧洲专利局(FPO)曾授给澳大利亚墨尔本大学一研究所人松驰素基因专利权. 松驰素是一种能在妇女分娩时,引起阴道肌肉松驰的激素,它一般是在分娩时由卵巢分泌出来的.环境保护主义者已向FPO提出正式抗议,他们希望通过这件案例施加压力,使欧洲禁止给基因以专利保护.环境保护主义者之所以跟基因专利过不去,意在要求欧共体修改将要通过的生物发明专利条例.自80年代中期FPO授予胰岛素基因专利以来,已经有几个人的基因得到专利保护. 欧洲生物发明条例事实上将允许其它人基因享受专利保护权,然而这一切在环境保护主义者眼中,是不能授予专利保护的,人的基因是发现而不是发

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013世界专利战

明. 但FPO则认为,克隆基因的生产和应用都不是发现.欧洲人基因之争硝烟弥漫. 得克萨斯的一家医学院于1988年曾向FPO提出特殊基因在哺乳动物乳腺上表达方法的专利申请. 他们在申请书上要求把“哺乳动物”专利跟“非人哺乳动物”专利区别开来.FPO认为,这是想要对植入基因的人授予专利保护权,有违人道之嫌,于是拒绝了其申请. 该医学院为此提出上诉,欧洲法律虽没有明确禁止对人实行专利保护,但人道就成了法律的参考,因而拒绝了其申请.环境保护主义者希望欧洲专利条例能在道德方面加以强化,最好取消人基因的专利保护权.这个问题确实关系重大,人种的变化应当谨慎,相信社会的进步一定会有完美的结局.

软件宣言

软件版权的重要性,在很长时间里未被各国所重视.193年1月1日,欧共体软件指导纲领生效后,在整个欧洲进一步增强了软件的版权保护.此纲领一生效,商业软件联盟对欧温盗版活动发动了突击战.192年12月9日,在伦敦宣布了遍及10个欧洲国家的37个法律诉讼,这些诉讼由商业软件联盟提出,这标志着反对软件侵权的斗争进入了一个新阶段.这次诉讼涉及面很广,涉及大小商业,软件分销商和电子布告牌系统,其中也包括挪威的第一个软件侵权案.

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专利争战系列 113

多年来,由于软件版权被盗而造成软件行业每年损失100亿美元至120亿美元的收入.如此巨大的损失,就因没有一个强有力的法制手段.在所有的软件侵权案中,欧共体占36%,欧洲自由贸易联盟国家占10%,东欧占5%.软件指导纲领的条款不仅适用于欧共体12个国家,而且也适用于欧洲自由贸易联盟国家. 欧洲自由贸易联盟正与欧共体联合形成一个扩大的欧洲贸易区,东欧国家政府也将采用该纲领作为保护软件版权的当地法律基础. 这就为商业软件联盟的诉讼活动开辟了广阔空间,商业软件联盟认为此次诉讼不仅是为了提高软件公司的利润,而且也为了在欧洲创造出工作机会. 一旦软件合法化,它所带来的效益远远超过其销售额的增长.商业软件联盟此次突击战,一定会重创侵权者和侵犯软件权利的行为,会推动世界各国对软件版权的重视,也会成为向盗版活动进行反击的宣言,知识产权的神圣不可侵犯的威严性,将再次被证明.

同仇敌忾

专利实施许可合同包括独占、独家及普通专利实施许可合同,其中被许可人与专利权人一样具有追究侵权者的权力.杭州的张某是一件“小青瓦制坯机”实用新型专利的专利权人,后来他与宁某机床附件厂签订了一份普通专利实施

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213世界专利战

许可合同,并在合同中明确规定:如果该专利权受到侵害,附件厂应当协助追究侵权者的责任,向侵权者索要侵权赔偿费,按一定比例分享此费. 这一点他们做得很明智,他们通过专利许可组成了一个整体,成为亲密的贸易伙伴,共同维护自己的专利权和市场的垄断权,巩固自身的优势.在双方签订合同的当年,他们同时发现某机械厂生产并销售该专利产品,张某与附件厂同舟共济,联手对仿制者进行围剿. 毫不客气地向杭州市中级人民法院提起专利侵权诉讼,要求该机械厂停止侵权行为并赔偿经济损失.根据我国专利法第60条的规定,对于专利侵权行为,专利权人或利害关系人都可以向人民法院起诉. 杭州市中级人民法院认为两原告都有起诉权,并确认机械厂侵犯了张某的专利权. 判决被告某机械厂立即停止侵权行为,并以其库存侵权产品折抵损失费赔偿原告.

去伪存真

专利是一种带有强制性的法律手段,规范了人们对发明成果的保护行为.一旦违反,就要受到法律的制裁.目前,在我国对于“专利”

,有人能自觉遵守,有人慑于威力被迫照办,也有人毫无专利意识,对“专利”视而不见,听而不闻,以身试法.在激烈的市场竞争中,有些企业目光短浅,为求保险不思进取,他们一旦发现市场上有什么新产品畅销,就一拥而

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专利争战系列 313

上进行仿制,结果官司缠身进退两难.浙江舟山市山潭设备厂是生产滤水帽的专业厂家,但因产品老化,使原来的老关系户都拒绝订货. 但该厂却不想自立自强去研制新产品,而仿制了市场畅销的“咬合式滤水帽”。

“咬合式滤水帽”

是通洲市第三塑料制品厂研制成功的新产品,并于1988年3月申请了专利.该产品克服了老产品热熔连接的帽与帽座有可能脱落的弱点,将帽座周围弯曲卷起,与包住帽头的端环咬紧,以万无一失的可靠性能,很快占领了全国的销售市场.塑料制品三厂在191年初,发现舟山市山潭设备厂仿制该专利产品,于是在191年6月10日向山潭设备厂发出书面警告,要求其停止侵权行为,并赔偿经济损失. 而山潭设备厂却置若罔闻,依然进行仿制.鉴于侵权者的这种态度,塑料三厂于193年3月20日向杭州市中级人民法院提出专利侵权诉讼.山潭设备厂在接到民事诉讼副本后,竟然伪造证据,混淆视听,向中国专利局复审委员会提出专利无效请求,谎称在该专利申请之前,该厂已生产并销售此种滤水帽,因此法院按规定中止了此案的审理,等待复审委员会的结论. 塑料三厂据理力争,在给专利局复审委员会的陈述意见中,详尽叙述了专利产品与老式产品的区别. 并从全国水处理设备中具有代表性的扬州第一水处理厂和西安电力机械厂取来旁证;1989年初,舟山市山潭设备厂来我厂推销滤水帽产品,产品为平口套进熔接的老结构,我厂没有订货. 后来,该厂也

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413世界专利战

将滤水帽改成咬合式结构,我厂于1989年10月订了一批新结构的滤水帽“。

纸里终究包不住火,事实很快澄清了. 法院判决前,山潭设备厂明智地选择了道歉,并愿承担经济赔偿.纠纷虽已得到妥善解决,但历时三年,耗费了大量的人力、物力和财力.

以假乱真

在专利许可中,被许可方一定要慎重,小心上假专利的当. 通常经过专利局审理、公开等审批程序,多数专利具有专利性,但也有由于审批中的漏洞,而使不具专利性的发明成为专利,这就有可能出现持有不具专利性专利的专利权人,如被许可方不提防这一点,必然会受其专利的摆布,造成不应有的损失. 这种不具专利性的专利,只要找到证据证明它不具专利性,即可向中国专利局专利复审委员会提出该专利无效请求.然而,在实际专利技术贸易中,国际间的交往开始注重在引进技术时认真核对专利技术的法律状态,而在国内进行许可证贸易时往往忽略了这一点. 被许可方往往过份相信具有一纸证明的专利,丝毫不怀疑其专利性,盲目进行许可贸易,而吃亏上当者有之.深圳通用激光有限公司(以下简称通用公司)于192年4月24日申请了“银行客户条码系统”发明专利,并于193

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专利争战系列 513

年6月9日获专利权. 该公司在申请专利后,广泛与全国各地银行签定《专利实施许可合同》。在两年多时间内,共签约1016家许可合同点,价值达12325万元,签约单位涉及中国人民银行、中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、中信实业银行、中国投资银行、交通银行等在17个省市的基层银行和深圳发展银行、哈尔滨实验银行以及各地的一些信用社.这么多银行同其签约,却无一家银行查其专利的有效性.193年8月,通用公司以专利侵权为由在深圳市中级人民法院起诉中国工商银行深圳市分行,深圳分行与通用公司签定了《专利实施许可合同》支付专利使用费28万元,诉讼费1万元.193年10月19日起,通用公司在全国范围内展开了专利诉讼大战,请求赔偿额达数百万元.通用公司的诉讼,将全国上下的银行系统都卷入沸沸扬扬的官司中,严重干扰了银行的正常业务工作. 工商总行决定奋起反击,毅然认定该专利不过是银行业务中早已公开的普通技术,请求中国专利局专利复审委员会宣告其专利无效.经复审委员会复审,195年8月1日宣告该专利无效.此例告诫世人,专利战火已在中国大地熊熊燃起,国人应尽快学会灵活运用专利战术和战略,以保障自己的合法权益.

后发制人

知识产权的国际化,使得专利战更加激烈,一项专利即

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613世界专利战

为一项技术的垄断权,它将限制一批同行企业的发展. 所以当某项危及本企业利益的专利申请在公告时,企业未能及时了解而错过异议的机会时,应毫不犹豫地启用无效宣告这一防卫手段. 当被控侵权时,企业如果确有充分证据,应据理力争进行“反诉”请求宣告该专利权无效. 这是对抗专利权人的有效的防卫性措施,它排斥和抵消了专利权人所主张的独占权.我国青岛国箭公司近年来致力于明胶的深加工,在原有4条生产线的基础上,又花巨资从国外引进12条生产线,达到了生产36亿粒胶囊的生产能力.该公司明胶技术在全国出让多家企业,是明胶行业的龙头.191年10月30日,国箭公司被美国沃纳. 兰伯特公司起诉,指控其侵犯了该公司已于1985年4月23日向中国专利局提出的有关“改进的胶囊形状”的发明申请,并于1987年7月12日获得的专利权.山东省专利管理局受理此案,并着手进行调查了解. 国箭公司作为青岛市大二型企业,如被判侵权,几年来生产胶囊的全部利润将赔偿给兰伯特公司.而且兰伯特公司还要求,当全部利润赔偿给它后,它再将其重新投入国箭,使其成为兰伯特的合资企业. 事关民族工业的生死存亡,国箭公司决定同兰伯特公司一决高下.国箭公司在青岛市专利服务中心的帮助下,分析案情,研究对策. 他们先后到中国专利局文献检索中心、中科院、中国信息研究所、国家医药局、中国医药技术进出口公司、进行了大量的调查取证. 通过对已有专利的检索,终于找到了美国的35086788号、法国的2235848号,澳大利亚的56242

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专利争战系列 713

号专利公告说明书,拥有了三份极有价值的对比文献,充分的证据足以证实兰伯特公司在申请该专利之前,此技术已是社会公开的技术,已不具新颖性.192年5月22日,决战开始了.国箭公司向中国专利局专利复审委员会提出宣告“改进的胶囊形状”专利无效的请求,专利复审委员会经两年的认真审理,确认该专利已属公开技术,并于94年6月宣告该专利无效.一场捍卫本国工业的专利决战胜诉了,然而也给我们留下了深刻的教训. 它告诫企业,应随时注视着本行业的国内外专利信息,发现“敌情”

,就应尽早采取相应的专利对策,使企业在竞争中掌握主动权.

打 李 鬼

有了新产品,马上申请专利,占领市场,垄断市场,这是企业经营者的谋略. 仅完成发明却不去申请专利,最多只是个职业发明者,而要想占有市场,必须借助专利所提供的垄断,阻止竞争对手的“进犯”

,保护自己厂家的利益.杭州平山乳品厂192年以来,连续申请了7项听罐的外观设计专利,产品深受消费者喜爱,由此招致了众多的仿制厂家,仅苏、浙、沪三地就有40家侵权者. 致使仿制品与正宗产品共争天下,而仿制品无质量保证,有以次充好现象,严重影响了企业的声誉. 面对这一严峻势态,该厂果断地拿起专利这一有利武器,奋起捍卫企业利益,先后把七家企业送

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813世界专利战

上了法庭. 在严正的法律面前,侵权者无奈地停止了仿制行为,并赔偿了该厂的损失.七战七捷在当地和行业中激起了很大的反响,维护和提高了企业的声誉. 平山乳品厂决定乘胜追击,不放过一个侵权者,使李鬼望而生畏.

可喜的竞争

专利权人甲研制成功一套“塑料板材弯曲成型模具”用于生产塑料窗帘盒,该模具于1988年申报了专利,190年获专利权. 产品投放市场后,深受消费者欢迎. 雇工乙1988年被甲雇佣,在成型模具的试验研究中从事辅助性工作. 解除雇佣关系后,乙开始仿制和销售该专利产品. 甲得知后,于190年诉讼于石家庄市中级人民法院,经调解双方达成协议,侵权人乙付给专利权人甲侵权费700元,并自行拆除模具,停止生产. 专利权人的合法权益得到了保护. 被告乙在这一事件中吸取了教训,同时也激发了发明创造的积极性,决心搞出自己的专利来. 功夫不负有心人,智慧加勤奋,终于成功地研制出一种新的塑料板材弯曲成型加工设备,并申报了专利,由一个侵权者变成一个发明人. 甲得知后,不甘落后,又搞成了一种能生产出外形更美观的窗帘盒的新型模具,并申请了外观设计专利. 甲乙二人由专利诉讼案的原告与被告转变成正当技术竞争的对手.

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专利争战系列 913

瞒天过海

在商品经济的社会里,专利已越来越受到人们的重视,明目张胆侵权的时代早已过时了. 然而,专利创造的巨大财富也凿实令人神往,于是一些利欲熏心的人就挖空心思地想方设法盗用他人专利. 但这只能瞒过一时,岂是长久之计. 奉劝有此打算的人,回头是岸,否则,终会被法律所制裁.191年6月22日,哈尔滨长城药烟研究所以“痔烟灵”

专有技术作为投资,同黑龙江省中医药科技成果综合服务站,哈尔滨科学技术开发中心、香港万泉国际发展公司合资创办了“哈尔滨万龙国际药烟有限公司”。港方任董事长,中方药烟所所长常树亭任副董事长.192年3月26日,万龙公司未经中方董事同意,擅自伪造了常树亭的签名,将“痔烟灵”更名为“克痔宁”

,并获得了黑龙江卫生厅批准的药品生产许可证,随后省卫生厅又以口头形式同意批准四味药的基础上减掉一味药——血竭进行生产. 长城药烟研究所和专利发明人常树亭认为:不按配方生产就是假药,同时也侵犯了长城药烟研究所和他本人的名誉权和科技成果权,于是向法院起诉,法院经调查判决:撤消黑龙江省卫生厅对“克痔宁”的批准文件,使长城药烟研究所状告万龙国际药烟有限公司一案得以胜诉.瞒天过海的伎俩,迟早会暴露的,下场也会象万龙国际药烟发展有限公司一样,难逃法网.

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023世界专利战

奋起反击

众所周知,忍让是一种美德. 然而,在市场经济的竞争中,有时忍让则会使商家遭到巨大损失,尤其是对那些得寸进尺的不断侵犯你权利的仿制者们,可能会因你的“心慈面软”而使你一败涂地,造成“终生遗恨”。所以,对待不法分子,不需要什么忍让,而是要拿起法律的武器保护自己的合法权益,同时制止以身试法的仿制者.河南省驻马店兴隆堂十三香调味品有限公司主要产品是十三香,注册商标龙亭牌. 该公司产品是在祖传300多年的东京(开封)兴隆堂中药房调味品配方基础上研制出的一种符合我国各地人们口味的纯天然调料,并且设计出一种既有老字号风格,又有民族特色的包装. 为了有效保护自己的产品,该公司向中国工商局商标局注册了商标,并向中国专利局申请了外观设计专利.产品投放市场后,很快畅销了20多个省、市区.1988年,龙亭牌十三香被河南省有关部门评为“受消费者喜爱的最佳产品”。

十三香的香味引来了广大消费者,同时也“引”来了企图不劳而获的仿制者. 他们利用龙亭牌十三香的牌子进行仿造,使用与龙亭牌十分相近似的包装装璜,由于仿制品质量低劣,数量巨大,严重影响了该公司的信誉和效益.起初,面对仿制者,该公司退让了一步,改换了牌子,改用公司经理父亲王守义的肖像和名字进行了商标注册,并申请了专利.

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专利争战系列 123

虽然该公司的商标和专利意识较强,但对于仿制者却没有进行有力的回击,步步忍让,致使仿制者得寸进尺. 该公司已经几易产品包装,每一个新产品包装都申请了专利,还是无法制止仿制品的出现,且该公司只要新包装上市,仿制品随后就出台,真是一步一趋,丝毫不差. 连王守义的肖像也被改得不成样子,该公司忍无可忍,奋起反击.该公司向郑州市中级人民法院递交了起诉书,起诉河南省范围内十家侵权严重的调味品厂.法院很快受理了此案,依照法律进行调解后,有八家企业承认了侵权的错误,并同意赔偿原告一定的经济损失. 唯有两家负隅顽抗,这两个厂企图利用专利先用权来逃避侵权惩罚,于是一场专利侵权诉讼案于193年10月5日在郑州市中级人民法院开庭.在法庭上,经过双方激烈的辩论,被告两家终于认输了,保证停止一切侵权行为.忍让是非多,运用专利法一击即胜,为什么不早一点拿起专利法这个尚方宝剑,去制止侵权呢?

时间就是金钱

每一种产品都有它的有效使用期,超过这个期限,产品就变成了废品. 打官司告状也一样,超过了诉讼时效,即使是有理的事,也不会胜诉.1986年1月20日,橡塑厂与CCJ—2型擦窗机实用新型专利权人李某签定了专利实施独占许可合同. 其中规定专利

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23世界专利战

权人除提成外,还接受橡塑厂一次性支付入门费300元.在合同履行中橡塑厂组装了2台成品擦窗机,3台半成品. 后来,因生产中遇到困难,在征得专利权人李某同意之后,橡塑厂于1986年12月31日同沈阳市满融工业服务公司签定了这种等型擦窗机的专利技术转让协议. 其中规定:橡塑厂将该专利技术一次性转让给满融公司,许可费按橡塑厂与李某于1986年1月20日签订的专利实施许可合同规定执行.当日橡塑厂却违背合同收取了满融公司转让费700元.而在签定之前,橡塑厂将2台成品,3台半成品以2300元的价格卖给满融公司,而每台合格的成品预定销价仅600元. 直到1989年初,满融公司才感觉到它在这场交易的不公平. 并于同年5月11日向法院起诉橡塑厂:以欺骗手段非法获利.要求判令橡塑厂退回300元,并承担所造成的经济损失.190年7月20日,某市中级人民法院对此案做出判决:一、双方签定的专利技术“擦窗机”转让协议无效;二、橡塑厂还给满融公司转让费2700元;三、驳回双方其它诉讼请求.对这一判决,很多认为是公平的.但当橡塑厂上诉后,二审法院公开审理的结果却令人瞠目. 判决撤销原判,驳回满融公司诉讼请求,并由其承担一审、二审案件的受理费.我国民法通则第135条规定:“向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期为二年,法律另有规定除外”。因此,二审法院据此改变一审法院的判决,致使满融公司败诉.满融公司要求橡塑厂退还货款的请求是合理的,遗憾的是他未在两年诉讼有效期内及时向法院起诉,以至于自己蒙受了损失. 真可谓“时间就是金钱.”

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专利争战系列 323



技术的“无形”属性,呼出了它的保护神,企业的创新技术,创新产品一旦置于专利保护之下,任何人不得剽窃、仿制,否则即构成法律上的侵权,受到应有的惩罚.浙江杭州水泵总厂靠专利之盾,赢得了一场专利官司,为世人瞩目.1989年底,杭州水泵总厂设计出细长型的潜水泵电机,合理选择参数和绕组型式,适当减小定、转子外径,使充油式潜水泵电机的原材料消耗下降,市场前景看好,具有可观的经济效益,该顶技术于190年10月获中国专利权.新产品一问世,便引来数家企业仿造,与该厂争夺市场,抢走了一批用户,使该厂蒙受了巨大的经济损失. 杭州水泵总厂及时利用专利这一有利武器,诉诸于法律. 被控侵权的杭州江南潜水泵厂,以该专利不具备新颖性和创造性为由,予以反击,向中国专利局复审委员会提出宣告该专利权无效的请求,经复审,该请求被驳回,做出原专利权有效的决定. 受理此案的浙江省专利局根据掌握的证据,认定江南潜水泵厂制造和销售的有关潜水泵具备了杭州水泵总厂专利的全部必要的技术特征,属侵权产品. 当他们到侵权厂家核查几年来该厂制造和销售该产品的数量、销售额和利润情况时又发现了新的情况,余杭县微电机厂为侵权厂家提供了专用于专利产品上的电机定、转子等零件,遂追加其为当事人. 根据证据和有关法律规定,浙江省专利局认定江南潜水泵厂和余杭

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423世界专利战

微电机厂的行为构成共同侵权,在确认其侵权的基础上,两家企业与专利权人就赔偿问题达成协议,侵权人停止侵权,赔偿专利权人损失34万元,公开赔礼道歉.杭州水泵总厂利用这一战果,乘胜追击,决心利用专利这个企业的保护神继续追究其他侵权企业的法律责任,全力夺回被挤占的市场,最大限度地保护了本企业的利益不受侵犯.

防御与反攻

在专利诉讼中,常常发生攻守逆转,本来是专利权人,为了维护自身的专利权不被他人侵犯,借助法律向侵权者发起进攻,但是作为侵权者,他是不愿俯首就擒的,于是总希望他人的专利是无效的,并千方百计寻找该专利无效的证据,然后实行反攻策略. 因此,使得专利诉讼波澜起伏,波波惊人.“小型木工机床的打眼装置”系威海通用机械厂于1987年3月11日向中国专利局申请的实用新型专利,于1988年4月21日被授权.该产品实施后,取得了较高的经济效益.但不久市场上就出现了仿制品,经查这些仿制品是威海市木工机械厂制造并销售的,这些仿制品与该专利产品基本相同,专利权人遂向山东省专利管理局提出调解处理请求. 经专利局审查确认木工机械厂已构成侵权,判决威海市木工机械厂立即停止侵权行为,并向专利权人支付30万元的赔偿费.通用机械厂拿起专利武器进行防御战一举成功,但成功的背后隐藏着更大的危险. 威海市木工机械厂虽然收到决定

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专利争战系列 523

书的3个月内没有向法院起诉,但就在决定书生效后的有关法院执行过程中,山东省文登春华木工机械厂和威海市木工机械厂却先后于1989年1月24日和190年3月16日向专利复审委员会提出“反诉”

,请求宣告通用机械厂的“小型木工机床打眼装置”实用新型专利无效. 这一举反击,使通用机械厂快要到手的30万元又悬了起来.为此,地方法院中止了侵权赔偿案的执行. 专利复审委员会对这两件宣告无效请求案进行了合并审理,在书面审理的基础上,10月24日对此案进行了口头审理,并当庭作出了该专利部分无效的决定,宣读了经修改后有效的权利要求内容,该决定为终局裁定.反攻虽然成功了,然而并没有彻底毁掉通用机械厂的专利,威海市木工机械厂还是存在侵权行为,但严重程度似有缓解. 此案的防守与反攻都有成效,这是企业在生产经营中灵活运用专利战略来保护自己合法权益的一种行之有效的方式.

教  训

我国专利法明确规定:“在专利申请日前已制造相同产品,便用相同方法或者已经作好制造、使用的必要准备,并且仅在原有范围内继续制造、使用的”不视为侵犯专利权,但是也受到了严格的限制.昆明市电子仪表模具厂于1986年10月已试制出“云鸥牌电灶”样机,并于同年12月生产了70台产品,1987年1

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623世界专利战

月签订了287台电灶的销售合同. 当时,由于模具厂专利意识不强,没有将已开发的新技术申请专利保护. 不久,昆明市电器器材厂也开发出了同类产品,并于1986年12月向中国专利局提出了“多用电炉灶”的实用新型专利申请,198年2月21日被授予了专利权.器材厂在市场上发现模具厂的“云鸥牌电灶”与其专利产品的主要技术特征相同,认为其侵犯了本企业的合法权益,遂向云南省专利局管理处提出调解请求,要求模具厂停止其侵权行为,并赔偿经济损失.云南省专利局管理处受理此案之后,认为“云鸥牌电灶”的必要技术特征落入了昆明电器器材厂专利权利要求保护的范围. 但调查得知,模具厂的产品在器材厂申请专利前已开始生产了,按专利法的规定,不视为侵权. 但双方就“原有范围”争论不休,器材厂认为应以申请日当做模具厂的生产量的“原有范围”

,其年产量不得超过70台. 真是得理不饶人啊!

这一限定,模具厂怎能容下,他们提出按1987年1月销售合同287台(当月订货当月交货)为月生产量计算,每年生产量应在300台左右.省专利局管理处经合议认为,本案先用权的“原有范围”应包括两个含意,一是对模具厂的“云鸥牌电灶”的技术特征的限制,二是“云鸥牌电灶”生产量的限制. 经调解双方达成了以下协议:1。

模具厂在“多用电炉灶”专利有效期内不得转让该技术,但可以继续制造、销售“云鸥牌电灶”

,年产量不得超过1040台.

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专利争战系列 723

2。

“多用电炉灶”中含有“双重绝缘装置”技术特征,但模具厂自1986年12月至目前为止生产的“云鸥牌电灶”产品均未含上述技术特征,因此,在该专利有效期内,未经专利权人许可不得擅自将上述技术特征用于“云鸥牌电灶”。

3。

在该专利有效期内,模具厂若违反协议的第1和第2条的规定,要承担侵权责任,赔偿由于侵权造成的经济损失,并从重处理.模具厂产品确是自行开发的,为什么会被后来者卡住脖子呢?关键在于不懂用专利来保护自己,若模具厂开发出产品后立即申请专利,挨宰的哪里会是自己. 模具厂的教训告诫我们,专利会使你成为市场主宰.

防  线

技术法律化时代,企业要保证自己技术不被他人侵犯,就要运用法律手段,来制止侵权.明兴电器厂是一个专业生产各种门铃的企业. 该厂十分重视技术保护,生产的“柔乐牌门铃”具有多项专利权,形成了层层保护,其它企业很难攻入. 该专利产品先后获广东省优质产品、省科技进步奖和全国专利新产品展览会优秀奖.其主要产品“电话机式双向对讲门铃”和“高效对讲电话机”

,在全国各大中城市十分畅销.畅销产品往往会引来众多的仿制者,与其竞争市场,使被仿制者蒙受重大经济损失. 明兴电器厂产品上市不久,发

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823世界专利战

现福建省漳州市钟厂生产的“有线双向对讲门铃”

,系侵犯本厂专利权的行为. 他们毅然拿起专利这一武器进行自卫,向漳州市中级人民法院起诉. 后经该法院调解,双方当事人自愿达成协议,漳州钟厂立即停止侵权行为,销毁现存产品,并赔偿经济损失6万元人民币.侵权必究,明兴电器厂拿起专利之剑保护自己的产品.当发现本厂的实用新型专利“双向对讲电话机”被潮阳峡山胜兴电器厂擅自制造并销售时,他们毫不犹豫地诉讼于汕头市中级人民法院. 要求依法制止该厂的侵权行为,赔偿经济损失并承担全部诉讼费. 经法院审理,最终判决,潮阳峡山胜兴电器厂生产的“双向对话电话机”是对明兴电器厂的专利构成侵权,责令其立即停止生产、销售侵权产品,并向明兴电器厂赔偿损失10。

6万元,销毁查封的成品和包装盒.明兴电器厂用专利保护构建起一道坚实的防线,有效地抵御了仿制品的侵袭,保住了自己的产品市场.



随着市场经济的发展,《专利法》的实施,专利已成为人们心目中财富的象征. 谁拥有它,谁就拥有财富. 因此,人们常常为了获得专利权而互不相让.某民政福利金属结构厂是镇上为残疾人创办的社会福利企业,就业人员大多是残疾人. 企业要生存发展,就得不断加大技术力量的投入,该厂深深认识到这一点. 该厂领导很

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专利争战系列 923

快看上市场潜力大的“三相交流断相保护节电器”这个项目.该厂由于厂小,开发该项目力量不足,于1989年2月,与某大厂科协签订了《技术咨询协议书》,议定该厂科协派电气工程师C某等受聘到这个乡镇小厂协助工作,就研制“三相交流断相保护节电器”进行咨询,技术指导. 在C某的技术指导下,边设计边修改,生产出了70台产品. 经试验,这些产品不能起断相保护作用. 厂里遂重投资金,组织包括C某在内的聘用人员和本厂职工,继续研制.于1989年8月23日,研制出第一台符合重新设计要求的样机,定名为“JDB——01三相交流断向保护器”。1989年11月28日,C某以个人名义,向中国专利局申请了“三相断相保护节电器”的非职务发明专利.该厂准备大批量生产“JDB—01三相交流断向保护器”

时,有人声称,未经申请人许可,厂里无权投产,要生产,就得买专利.这下可好,厂里出资出人研制产品,却成了C某的私有产权. 但个人私欲掩盖不住公道,该厂委托区律师事务所律师为诉讼代理人,一场专利申请权属纠纷官司打起来了. 经市专利管理处调解无效,市专利管理处做出处理决定:根据《专利法》第6条、第8条及《专利法实施细则》第10条规定,该项专利权属民政福利金属结构电器厂.公正的判决,为企业发展带来了希望.

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03世界专利战

有惊无险

企业间的激烈技术竞争,使得技术贸易往来不断增多,许多的国家、公司和企业都把技术引进作为一种技术战略和经营战略. 据有关资料统计,当前全世界技术贸易中的85%以上涉及到专利技术. 近年来,我国从国外引进的技术项目越来越多,有些外商为了自身利益,十分注重利用专利战略,以获取最大的利益. 他们或是将无效专利冒充有效专利,谎称多项专利项目,收取不合理的专利使用费用;或是有意隐瞒引进技术所包含的专利项目,其目的在于牵制引进国,限制引进国的自主开发. 这方面的经验教训举不胜举.1985年6月,上海洗衣机厂与日本夏普公司签订了引进“XPB25—10S新水流双缸洗衣机装配流水线及其制造新水流洗衣机专有技术”的合同,合同期限为3年. 为提高自主开发新产品的能力,该厂决定在对引进项目进行消化、吸收的基础上,对原生产线进行技术改造. 正在他们准备大展身手时,意外地发现,在合同签订前日方已于1985年4月在我国申请了该洗衣机的外观设计专利. 这项专利几乎覆盖了该厂准备生产的洗衣机的全部外观结构设计,这就意味着,引进的洗衣机三年合同期满后,该厂生产的洗衣机投放市场或出口到该产品受专利保护的国家和地区时,就会对日方构成侵权. 国内也不能再开发与合同产品外观设计相同的其它型号洗衣机. 而在技术引进谈判中,虽然日方当时已在我国申

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专利争战系列 13

请了专利,但却从未提及该项外观设计专利之事.显而易见,日方纯属别有用心,当初就留有一手,企图利用专利制约该厂,防止该厂国产化,达到利用该专利占领市场的目的,因而在合同条款中有意回避. 上海洗衣机厂防患于未然,在做好充分准备的前提下,就专利问题与日方进行了又一轮的谈判. 日方声称,该洗衣机已在中国和外国获9项专利,未经许可,不得用于新水流洗衣机生产之中,否则必须再行支付专利使用费. 该厂则据理力争地提出;引进合同中所指的专有技术包括了制造新水流洗衣机的全部技术,就外观来说,该公司不仅提供了全套图纸、而且提供了外套的模具.因此,我方有权使用全部技术,这也包括其中的专利技术. 历时8个月的据理力争,谈判取得了成功,双方签订了补充协议,日方同意我方提出的无偿使用该洗衣机的外观设计专利,并允许该产品出口而不构成侵权.以上事实表明,企业在引进技术时,要特别注意引进技术中所含专利的法律状态,决不可掉以轻心. 否则后果不堪设想.

法网恢恢

企业在激烈的市场竞争实践中,学会了运用专利这一参与市场竞争的法宝,每当他们在技术上有所突破和创新时,总是及时申请专利,从而作出这样的决定:该技术我所有,他人莫入. 然而,社会上仍有一些人目无法纪,为了一己之私,

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23世界专利战

采用不正当的竞争手段,专门去市场上嗅哪些产品好销利厚,然后立即仿制,迅速将人家花费了数年甚至数十年时间研制成功的专利技术剽窃过来,以牟取暴利.岂不知法网恢恢,岂容你粗暴践踏.举步维艰的亏损企业——河南省巩县站街镇减速机厂,是一个小型村办企业,穷则思变,为找寻适销对路并具市场竞争力的新产品,他们通过深入的调查研究,终于选定研制新型蜂窝煤机. 历经千苦万辛,终于研制成功了新产品,但烦恼伴随着欢乐而来;新产品投放市场后,若被仿制怎么办呢?

一个村办小厂是无法与其它仿制厂相抗衡的.正在此时,专利法应运而生,减速机厂欣喜若狂,进行了充分的专利申请准备后,于专利法实施的第一天提出了“DFM—120型新蜂窝煤机”的实用新型专利申请,并被授予了专利权. 该产品以其小巧、节能、低噪音、高效率等优点,受到了广大消费者的青睐,产品畅销不衰,减速机厂迅速扭转了亏损局面,重获生机.与此同时,大规模的仿制活动开始了,仅巩县境内就有40多个仿制厂家,造成大批伪劣产品充斥市场,产品信誉受到严重影响,大片市场被挤占,损失惨重. 对此,减速机厂以专利为武器毫不犹豫地将侵权者推上了法庭,向河南省专利处提出处理侵权行为的请求. 在处理46家侵权厂家之时,一些企业领导者根本不懂专利法,一些却是知法犯法,提供假证,伪造事实,对专利法置若罔闻,但终究逃不脱法律的制裁.根据专利法的有关规定,责令这46个侵权厂家立即停止侵权行为,并分别不同情况,给予了严肃处理.

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专利争战系列 33

靠专利的保护,减速机厂的合法权益得到了有效的保护,夺回了失去的市场.

胜与败的思考

专利侵权案件往往伴随着“反诉”专利权无效,这是抵御侵权指控的有效武器. 尤其是专利法规定,对实用新型和外观设计专利申请并不进行实质性审查,而是进行初审,所以其稳定性并不十分可靠. 鉴于此,如被告能运用好“反诉”这一程序,将会使自己反败为胜,摆脱侵权的指控,维护自身的合法权益.河北省保定地区的一场历时四年的健身球专利大战,就是被告在对专利权人的细致研究中,找到了其不具备专利性的蛛丝蚂迹,从而“反诉”该专利权无效的.健身球是保定地区的传统工艺品之一,随着社会需求的增多,生产厂家由原来的几家迅速扩充到几百家,磁疗球、镀钛球、玉石球、景泰蓝球、仿景泰蓝球等新产品层出不穷.1987年,仿景泰蓝健身球申请并获得了实用新型专利权,该产品迅速走俏国内外市场,给企业带来了丰厚的利润. 同时,也引来了众多仿制者,从而揭开了控制与反控制“健身球”专利权大战的序幕.1989年,专利权人向石家庄市中级人民法院起诉保定市的两家健身器材厂侵犯其专利权,要求立即停止侵权行为,并分别赔偿经济损失8万元和3万元. 被告于190年4月18

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43世界专利战

日向专利复审委员会提出宣告该专利无效的请求.经审理,该专利权被维持部分有效,这两家被告终以败诉告终. 专利权人乘胜追击,不放过一个侵权者. 从192年至194年,陆续起诉了十余家工厂侵权,均大获全胜. 一时间,保定地区的几十家仿制仿景泰蓝健身球的企业人人自危,不知所措.就在此时,保定市铁球厂、保定市古城健身球厂、定州健身器材厂、新安县林村天乐电镀厂、新安县星林健身球厂等五家健身球行业的骨干企业,联合起来准备进行“反诉”该专利权无效. 他们聘请了熟知专利法的专利代理人,对专利权人的生产、技术、销售等状况进行了大量的调查取证,并认真分析研究,终于发现原告在专利申请之前,曾销售了其专利产品,这足以证明该专利已丧失了新颖性. 对此,诉讼双方分别向法庭和专利复审委员会提交了大量的人证、物证,经长达一年半的激烈论战,194年2月2日,中国专利局复审委员会判决该专利无效.“鹬蚌相争,渔翁得利”。此后,越来越多的厂家竞相生产仿景泰蓝健身球,使其价格直线下跌.而诉讼双方空化费了大量的人力、物力、财力.败者败了,胜者胜否?令人深思.试想:如果专利权人熟知专利法,就不会在申请专利之前进行产品销售了,就不会在明知专利已不具备专利性的情况下冒然诉讼了;如果原告被告能采取和解方式,取得相互谅解,六家共同享有这项专利权,共同分享该产品的市场,共同维持市场的价格. 就不会出现“渔翁得利”的局面. 岂不皆大欢喜?

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专利争战系列 53

和气生财

专利侵权纠纷的处理,不一定非要对簿公堂,进行法庭上的较量. 如果专利权人利用手中的专利,与侵权者进行平心静气的协商和调解,通过和解的方式使侵权者停止侵权行为,或通过进一步努力达成转让协议,共同开发专利产品,岂不更好.昆明某厂申请了一项长沙发的外观设计专利,并获批准.投入市场之后,因其式样新颖别致,美观大方、结实耐用而倍受消费者喜爱,销售前景极为乐观. 不久,一批法制观念淡薄的仿制者蜂拥而至,仅昆明市就多达30余家,占整个沙发生产厂家80%,占全市沙发总销售量的70%,该厂面临产品销售市场被争夺挤占的严峻局面. 为此,该厂首先在报上刊登启示,向侵权者提出了严正警告,但仿制者置若罔闻,仿制之风有增无减.1986年12月,该项专利申请正式被授权,该厂以专利权人的身份立即通过专利代理机构向侵权厂家发出通知,要求停止侵权行为并赔偿经济损失. 又与专利代理人配合逐一进行深入的宣传专利法知识和疏导工作,使侵权者认识到未经专利权人允许制造其专利产品是违反法律的,表示愿赔偿损失,有些侵权者还与专利权人结成了贸易伙伴,签订了许可证贸易合同,协手开发这一专利产品.此案提醒我们,制止侵权行为,打官司并非是唯一的解决问题的方法. 昆明某厂以和解的方式,既制止了侵权行为

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63世界专利战

又免去了对簿公堂所带来的人力、物力、财力的耗费. 因此,企业走向市场时,必须提高专利意识,充分利用法律和对应策略追求企业最大的经济利益,只有这样才能在激烈的市场竞争中拥有主动权.

挽回声誉

用专利技术控制市场和抵制他人对市场的控制,是企业在商品经济的竞争中求生存、求发展的一项重要策略.苍南保安设备厂运用专利法成功地维护了企业的权益和产品声誉.192年,苍南县保安设备厂经山西省专利服务中心中介,以5。

5万元获得了“摩托车防盗安全锁”专利技术的使用、生产、销售权.产品投放市场后,销势很好.但193年以来,发现温州瑞安市仙岩德平摩配厂擅自仿造“环宇牌摩托车防盗安全锁”

,并在无锡、漳州等地大量销售. 包装构造完全一样,质量低劣的同一产品,由于仿造产品质量差,价格低,严重影响了苍南县保安设备厂的经营和消费者的利益,194年10月,苍南保安设备厂向温州市专利管理局请求调处侵权纠纷,经市专利管理局调处,侵权方与被侵权方已达成书面协议,侵权方立即停止侵权行为,并公开登报道歉,查封侵权产品和生产模具,赔偿被侵权方经济损失700元.当今世界,由技术竞争演变而来的“专利战”愈演愈烈,各企业无不在专利技术的开发应用上倾注大量人力、物力和财力,其目的无非是靠技术优势挫败竞争对手,占领市场.

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专利争战系列 73

塞翁失马

在市场竞争日趋激烈、经贸活动日益频繁的今天,产品的外观造型显得尤为重要,有时甚至起到了决定性的作用.因为它可直接影响到产品在国内外市场上的声誉,对企业来说外观设计已认同为竞争的手段之一. 因此,近年来在我国围绕外观设计专利而产生的专利纠纷案逐渐增多.1987年5月8日,烟台木钟厂将经过10年研制成功的新产品“猫头鹰钟”

(机械木钟)申请了外观设计专利,并于1988年10月30日获得了专利权. 在专利产品的基础上,该厂又成功地开发出“猫头鹰”石英钟,并在其外观上有了更新的设计. 由于该厂对专利知识知之甚少,因而未对改进后的新产品进行外观设计的专利申请.1988年,新型“猫头鹰”石英钟一面市,便货畅其流,深得广大消费者青睐.同时,也引来了不少见利忘义的仿制者,他们看准这一发财机会纷纷进行仿制,并以低价挤占该厂的销售市场.190年11月3日,山东烟台木钟厂向山东高级人民法院提起诉讼,状告济南钟表厂侵犯其专利权. 经过两年激烈的交锋,虽然法院认定济南钟表厂190年投放市场的猫头鹰石英钟属1987年烟台木钟厂生产的猫头鹰石英钟的仿制品,但由于烟台木钟厂只将“猫头鹰钟”

(机械木钟)

申请了专利,而未将“猫头鹰”石英钟申请专利. 所以法院判决:烟台木

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83世界专利战

钟厂设计生产的专利产品“猫头鹰钟”

(机械木钟)与济南钟表厂生产的“猫头鹰钟”

(石英钟)在形式和整体上均不同,后者对前者不构成专利侵权. 烟台木钟厂一着失误,铸成大错,以致以败诉告终.塞翁失马,焉知福祸. 一场输掉的官司,却使烟台木钟厂增强了专利保护意识,深刻认识到:利用专利技术控制市场和抵制他人对市场控制是企业在激烈的市场竞争中求生存、图发展的重要策略.仅192年上半年,该厂就有近20项新产品申请了专利.专利申请总量已达60余项,居同行业之首. 在积极开发新的专利产品的同时,他们又把眼光瞄准市场,一旦发现有仿制者,立即拿起专利这一利剑予以严惩,保护了企业在竞争中的优势地位.

一波三折

假冒伪劣产品层出不穷,老百姓怨声载道. 正宗的生产厂家又何尝不是恨之入骨. 消费者的利益,正宗生产厂家的名誉全被这些假冒的产品损害殆尽. 而打假行为,却是一个漫长而又艰难的过程,它需要对未来充满必胜的信心和始终不渝的努力. 这个过程也许会消耗很多的精力与资金,但为了净化市场,保障自身的合法权益,这个努力是值得的.193年至194年,北京市王致和腐乳厂(以下简称王致和腐乳厂)就其所使用的“王致和”商标专用权被侵犯一事,与北京顺义致和腐乳厂(以下简称顺义腐乳厂)打了一场官

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专利争战系列 93

司. 这起商标侵权案历经一审、二审、再审,历时两年,最后双方达成和解. 王致和腐乳厂终于讨回了“说法”。

王致和腐乳厂是一家老字号腐乳生产厂,其产品深受广大消费者的喜爱.1985年4月30日,王致和腐乳厂向国家工商行政管理局申请注册了“王致和”商标. 从此,未经允许使用“王致和”商标或在腐乳这种产品上使用与“王致和”相同或相近似的商标都是违法的.北京市顺义县致和腐乳厂就是顺义县李家桥中学的校办企业,1989年6月20日,向国家工商行政管理局商标局申请注册了“致”字商标,并得到批准. 在销售过程中,顺义腐乳厂在其大、小坛装腐乳所用的标签上,将其厂名缩写为“北京致和腐乳厂”。

192年3月至5月,对发放本厂职工的瓶装乳和赠送礼品时,使用了“致和”商标,并附有产品简介. 产品简介中介绍了王致和腐乳的历史,并称该厂继承和发扬了王致和腐乳的传统工艺.针对顺义腐乳厂上述举动,王致和腐乳厂于193年向顺义县人民法院提出起诉. 顺义县人民法院认为:顺义县腐乳厂所使用的有“致和”标签的腐乳并未在市场上销售,构不成侵权. 于是,王致和腐乳厂的诉讼请求被驳回.王致和腐乳厂不服气,又上诉至北京市中级人民法院.中级人民法院做出了令顺义腐乳厂向王致和腐乳厂支付49。

6万元侵权赔偿费,今后不得在其生产、销售的腐乳产品包装、标签上使用“致和”二字.顺义县致和腐乳厂不服上述终判,又于194年年初向北京市高级人民法院提出申诉. 高级法院对此案做了进一步审

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043世界专利战

理,并最终促成两家达成和解:顺义县致和腐乳厂撤回向北京市最高法院的申诉,并向北京王致和腐乳厂赔礼道歉,赔偿人民币1元整.至此,一波三折的“王致和”商标侵权纠纷案才算告一段落. 虽然两年官司最终以1元钱赔偿费了结,但王致和腐乳厂终于讨回了“说法”。

面对不断发生的对王致和腐乳的侵权行为,该厂的战争还没有结束.

一场虚惊

做生意,不仅要使自己的产品在质量上、销路上保持良好,还要学会用法律武器保护自己. 在改革开放的今天,我们为了缩短与发达国家的差距,难免也必须引进外国的先进技术,仿制国外的新产品,此时,我们的企业就必须学好专利法,牢固地树立专利意识,保护自己免受侵害.上海无线电35厂在1986年6月正着手仿制西德克罗内公司的产品,此时该厂已花费30万美元用之于模具、设备等,花费100万元人民币用于技术改造. 正准备投放市场时,西德克罗内公司给人民日报社来信,指控其侵犯了克罗内公司在中国申请的发明专利和外观设计专利. 当时,西德克罗内公司申请的专利已在我国公开,外观设计专利也已经批准.所以对于上海无线电35厂来说,产品投不投放市场,都是一种损失. 为了尽可能弥补损失,经查阅专利文献发现,克罗内公司申请的专利于1977年在联邦德国公告,1985年才在我

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专利争战系列 143

国申请专利,根据专利法有关规定,其专利早已丧失了新颍性,而且已批准的外观设计专利也不具备新颖性. 于是,上海市无线电35厂向中国专利局提出了有关此项外观设计专利无效的请求.从这一事件中,我们可以看到,外国的企业在其专利失去新颖性时,仍想利用专利保护. 而我国有些企业在开发新产品前后,却从未想到过要利用专利.当专利纠纷发生时,才非常被动地利用专利. 相比之下,我国企业的专利意识太淡薄了,如不尽早学会利用专利法这种武器保护自己,我们的企业将会吃更大的亏.

保驾护航

拥有多少专利权,专利产品,标志着一个企业的综合实力. 拥有专利权就拥有经营主动权,就拥有保护企业经济利益的护身符. 这是沈阳变压器厂的决策者在吸取教训中认识到的.前几年,该厂研制出一种新产品叫“互感器膨胀器”

,由于对专利知识缺乏认识,没有及时申报专利,不久,厂内技术人员外流,把这一技术带到了厂外,并申报了专利,使外厂占有了主动地位. 通过这件事,该厂领导深深认识到要学会利用专利法为本厂技术优势护航. 于是该厂采取了三项措施,一是把专利技术开发纳入各类计划,并对专利产品实行了计划单列,目标管理,费用和材料优先;二是增加资金投

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243世界专利战

入,从1986年到191年,投入科研费用共1300万元;三是建立专利工作奖励基金,奖励对专利工作有贡献的各类科技人员、管理人员. 形成企业内部的良性循环.由于采取的措施深得人心,大大提高了科技人员和管理人员的竞争意识. 在我国实行专利法7年来,该厂共申报专利55项,授权38项,实施32项,每年为工厂创利税700万元. 厂领导充分认识到,要想使企业发展壮大,产品不受侵害,就要靠专利保驾护航.

竞争靠什么

市场竞争加剧了,企业面临着生与死的严峻挑战,在适者生存的环境中,留下了企业生存者的呐喊:靠专利保护才能在竞争中生存.天津橡胶制品六厂是一个以生产橡胶杂品、管材为主的集体企业,该厂非常重视科学技术的运用,不断开发新产品,早在1964年就曾经研制成功全国独一无二的汽车内胎火补胶,当时,由于没有法律保护,该产品被全国十余个厂家仿制,该厂只能眼看着仿制品充斥市场却无力阻止,该厂的产品也因之滞销,损失惨重,企业几乎面临倒闭的危险.1985年,我国专利法实施第一天,该厂迫不及待地申请了“TRS新型弹性体软管”的发明专利,仅此一项发明,从试产到大规模生产的两年内为该厂实现利润100余万元.1987年,在天津橡胶行业普遍不景气情况下,该厂的TRS新型弹性体软管

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专利争战系列 343

却畅销不衰,供不应求. 仅1987年上半年的产量就相当于1986年的全年产量. 该产品在国内市场上站稳了脚跟,同时也打入国际市场.1986年该产品开始向东南亚和香港地区出口,1987年,又出口大洋洲,深受外商欢迎.该厂在无专利保护时,在国内独一无二的产品,也被仿制闹得几乎倒闭;有了专利保护,仅靠一项TRS新型弹性体软管的专利,就赢得了国内外市场. 看来,竞争靠的是专利,专利保护公平竞争.

高纯硅铁之战

高纯硅铁是武钢生产高牌号取向和无取向硅钢的关键原料,由于我国生产的高纯硅铁质量不过关,一直依赖从日本进口,致使日本的高纯硅铁长期以来一直占据着中国市场.多年来,一些较有影响的铁合金厂家以及冶金部进行专题攻关,均未成功. 湖北结晶硅厂硅材料开发应用研究所的崔新东所长得知这一信息之后,决心攻下这个难题,抢回被占的市场,为国争光.崔所长认识到,高纯硅铁的关键所在是对其杂质含量的严格限制,这与采用的矿石、还原剂等有直接的关系. 所以,首先对我国的硅资源、还原剂种类,各种工艺方案等有关情况做了广泛而深入的调研,并进行了全面系统的对比分析,结合自己多年的实践经验,果断地提出超乎寻常的硅铁生产工艺方案——选用京山产的硅矿石为原料,10%的使用石油焦

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43世界专利战

作为还原剂,在热矿中进一步冶炼高纯硅铁. 这一独特的工艺方案,说起来容易,做起来难,国内外的研究者和生产者把大量使用石油焦作还原剂视为畏途. 崔所长敢于走前人未走的路,谋人之不谋. 经过一次次的测试,通过反复观察比较和分析,终于明白了问题的症结所在,找到了解决的办法,控制好温度,选用0—5mm粒度的石油焦,这个被冶金界视为禁区标志的粒度.打破了禁区,出现了奇迹,攻克了技术难关,取得了意想不到的技术效果,产品质量超过了日本.该产品于1987年获得了中国专利权.经鉴定,产品达到了世界先进水平,完全取代了日本进口料,每年可给国家节约外汇550万美元.国产高纯硅铁以其世界一流的质量,不但稳稳占领了国内市场,而且冲出了国门,走向了世界,现已出口到日本、比利时、美国、德国、澳大利亚等国家和地区,取得了极大的社会效益和经济效益.

能攻善守

当前市场是买方市场,消费者对所选购商品提出了越来越高的要求. 低技术的刚性生产已不适应商品经济的空前繁荣,必须不断更新技术,形成柔性生产,节约原材料、能源,努力提高产品质量,增加附加价值,不断使产品翻新,向多样化、多领域、多档次、个性化的方向发展. 只有这样产品

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专利争战系列 543

才更具竞争力,才能赢得企业的生存与发展.山东淄博多星电器总厂为赢得市场竞争的主动权,注重了解市场需求,掌握消费者心理,不断开发适销对路的新产品.他们通过对国内电热产品现状及市场情况的详细调研,了解到民用电热器具生产厂家众多,但目前真正适合我国不同层次家庭使用,特别是适合我国北方人生活习惯的民用电热炊具,还没有一个较理想的产品. 而消费者确实需要一种能一锅多用,适合不同层次家庭使用的电热炊具. 为此,该厂做出了将多功能电热锅做为自己拳头产品的决策. 经过千辛万苦,他们终于研制成功了多功能电热锅,该锅热效率高达90%,节能效果显著,该产品集国内电热炊具产品优点于一身,具备炒、炸、蒸、煮、烙、涮等功能,并设有30W、60W、90W、120W、150W、180W等六档功率,可任意调节.产品研制成功后,为控制市场和抵制他人对市场的控制,他们及时申请了专利,并被授予了专利权,有效地保护了该产品的市场独占权,增强了产品的竞争力.该厂的产品以获中国专利和美国专利的“周氏加热盘”

为基础,先后开发出多功能电热锅、电煎铛、鸣笛自控电加热器等系列的“多星”产品. 这些具有自己特色的专利产品在专利法的护卫下,行销大江南北、长城内外,倍受消费者喜爱.

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643世界专利战

“护身符”

专利技术是知识的产物、智慧的结晶. 其本身就具有价值和使用价值. 一个企业拥有专利数量的多少,标志着一个企业的综合实力. 可以说,专利既是财富,又是保护企业合法权益的护身符. 这是石家庄市华行医疗器械厂的决策者的由衷感叹.该厂是一个不足百人、濒临绝境的小厂. 规模不大,产品单一. 为了扭转困境,1979—1982年间,聘请医学专家开发出多种磁疗产品,曾使企业一度繁荣. 但好景不长,在不到三年的时间里,众多仿制品一哄而上使市场趋于饱和. 该厂虽几次转产,却总摆脱不了被仿制、假冒的厄运. 有的仿制者竟扬言:“盯住富安(该厂厂长)

,他们上什么,咱们就上什么.“面对此景,该厂进退两难,茫然无措.《中国专利法》的实施,使他们有了防御武器. 华行厂的决策者们明白,要想在激烈的市场竞争中取胜,必须不断地推出新产品. 于是,该厂在经济极端困难的情况下,毅然投资10万元,引进专利项目——”特定低频心脑检查仪“

,并在消化吸收基础上,又创出新的专利.该厂在新产品开发中,灵活运用专利战略,在专利文献中寻找技术的空白点. 先后开发出:“风湿治疗仪”等一系列新产品,并及时申报了专利.投入市场后,运用法律手段有效地制止了多起侵权事件,从而维护了企业的合法权益.

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专利争战系列 743

几年来,该厂开发专利产品30多项,不但国内市场不断拓宽,还打入了国际市场,产品远销加拿大、新加坡、法国、德国、美国、日本等,并在国际发明展览中屡屡获奖.

步步为营

专利文献是当代高新技术信息的宝库. 开发利用专利文献,能够开阔视野,启迪思路,提高技术的起点,避免重复研制,节约资金和时间,能够预测技术发展方向,了解竞争对手的情况,使自己在战场上步步为营. 对此,湖南岳阳起重电磁铁厂深有感触.该厂十分注重利用专利文献,特别是利用国外专利文献开发新产品,取得了显著的效益,为工厂注入了生机和活力.这个厂引进技术后立足消化提高,增强自主开发能力,开发新产品. 他们利用专利文献开发出的新产品“CPB系列起重电磁铁钢板数控制装置”填补了我国一项空白,每年节约外汇50多万美元.目前这个产品是该厂拳头产品之一.他们开发的“永磁电磁铁”

,耗能量是普通电磁铁的5%,自带保磁装置,和同规格电磁铁相比,每套永磁电磁铁年节电2。

8万度,一年生产20台就创利税30万元.“MW2—8G型具有隔辐射热装置的高温起重电磁”

,解决了我国目前吸吊高温钢材问题,获得较好的社会效益和经济效益.企业充分利用专利文献,不仅可以避免重复研制,还可以利用专利文献提供的技术信息,结合自身的实际情况,研

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843世界专利战

制出更为高深的成果来.实践已证明,专利文献既是阐述新创造发明的技术说明书,又是通告其法律状况的法律文件,也是反映技术、经济竞争的经济情报资料,它所披露的新技术信息,一般要比科技书刊早几年乃至一、二十年.因此,重视利用专利文献,对推动科技进步,促进企业发展起到重要作用.

保  证

湖南省浏阳市科委认识到振兴区域经济中,专利工作的强有力的促进作用,专利战略是区域发展战略的重要组成部分. 在抓好专利申请的同时,狠抓专利实施,以促进经济发展,增强企业的凝聚力和号召力.该市的专利申请,首先组织在本市、本厂实施.192年该市专利申请35项,授权15项,创产值300万元,实现利税600万元. 最初,该市医药设备总厂对专利存在着一些模糊认识,认为产品销路好,申请不申请专利一个样.后来,他们发现,该厂生产的第二、三代“大输液联动线”

,被省内外几个厂家仿制出售. 不仅影响了该厂的经济效益,而且由于质量低劣的仿制品“扮”成该厂产品容貌出现,损坏了该厂的名誉. 这一教训使他们认识到:专利技术是第一生产力中最活跃、最先进、最实用的部分. 而专利法的核心任务和内容是保护发明创造的专利权,其根本目的就是在法律的保护下,加强发明创造的推广作用. 实施专利则是保护成果,促

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专利争战系列 943

进经济发展的重要保证. 所以,当改进的第五代“大输液联动线”刚问世,便立即申请了5项专利,现已授权4项. 有了专利保护,产品顺利进入全国20多个省、市. 仅192年该厂就创产值2200万元,年销售收入1300万元,实现利税348万元.该市丰田实业有限公司的“密封免维护铅酸蓄电池”专利191年产值为20万元,利税5万元;192年产值猛增到236万元,实现利税55万元;到193年已订货340万元,产品畅销全国. 花炮厂申请的“椰林曲系列烟花”及“无烟系列礼花”专利均已授权.192年二项专利产品新增产值10万元,实现利税10万元. 浏阳市林产品厂“松香生产新工艺”专利申请技术191年创产值116。

1万元,实现利税23。

22万元,192年创产值93。

6万元,实现利税18。

72万元.现在,该市许多新产品的开发和实施都已走上了专利保护的轨道,使货畅其流,不受仿制,促进了经济发展. 从93年5月底的累计来看,该市已申请专利165项,实现利税90万元,为发展地方经济起了重要作用.

占领与反占领

我国专利法实施后,一些工业发达国家的公司、企业很快将专利战的触角伸向我国,纷纷在我国申请专利,将主攻方向对准了我国这个广大的市场,一些技术领域已基本被外国专利或专利申请所覆盖.

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053世界专利战

在电学领域,截止到191年,代表高技术的发明专利申请量始终是国外多于国内,国外申请量约占总申请量的60—65%. 如电信技术,电子元件等国外申请已占70—76%,尤其是在超导材料应用方面的专利申请几乎全部由外国垄断.在一些具体技术的申请中,如用于微波炉的高压穿心式陶瓷电容器,用于汽车点火装置的大容量电解双电层电容器等,也只有外国申请.永磁材料——钕铁硼,在我国有丰富的原料,而且有关单位80年代初就开始了研究,并颇有成效.遗憾的是专利意识淡薄,没有及时申请专利保护,使该领域的专利申请绝大多数被日本垄断,将本应属于自己的国内外应用市场拱手让给外商.在录像机生产现代化方面的700多件各国有效专利中,我国仅有在结构或装置方面的几件申请,表明国外录像机生产专利技术已形成专利覆盖网,构筑了限制中国录像机出口的一堵墙.在航空航天领域的调查中,航空工业总公司所属单位申请的航空技术专利廖廖无几,与国外的申请量之比仅为30∶1,而且申请的专利绝大多数是非航空技术产品,并发现有三分之一的国外来华申请是围绕我国重点发展项目——新型飞机螺旋桨进行的,这是有计划地运用专利战略控制我国民用航空技术及市场的行动,从而形成对该技术的垄断. 这种严峻势态在其他技术领域也有所存在,机械类发明专利申请中,国外申请占发明专利申请的53%;石化行业的发明专利的73。

8%属外国同行;医疗器械的专利申请,外国人占80%.可见,我们面临的不仅是产品在国外市场上的竞争,而且也面临国内市场被人抢占的危险. 市场只有一个,我们不去占

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专利争战系列 153

领,就会被他人占领,控制与反控制,占领与反占领的专利战在中国已拉开了序幕.面对挑战,有关部门已加强专利战略的研究,利用国外已有的专利技术或非专利技术在一些有实力的重要科研领域,组织人员进行技术攻关,形成技术突破,及时申请专利,运用专利这一武器,打破国外在一些技术领域的专利垄断格局. 从而形成自己的技术优势和国际化专利体系.

铜墙铁壁

现在的时代,是企业技术进行竞争的时代,同时又是讲究战略的时代. 企业的战略应是用专利在企业周围筑成一道“铜墙铁壁”

,靠专利“保佑”

“天下太平”是明智之举.浙江省新冒县特种不锈钢管件厂,原为澄谭镇一家百十人的农机修理厂.1971年以来经济效益一直很不景气,1983年潘焕钦挑头承包了这个只有陈旧设备和破烂的厂房和不足3万元的固定资产.工厂的出路在哪,潘焕钦经专家介绍,看好了特种不锈钢管件,于是他们组织着手“不锈钢自动薄壁焊管机”的研制,成功后又研制出“不锈钢自动波纹成型机”。有了此基础他又组织了“不锈钢薄壁焊管”和“不锈钢波纹软管”及管件系列产品,潘焕钦深知研制新产品不易,保住新产品更不易,激烈的市场竞争寻求专利保护才能为企业“护身”。该厂仅一年就申请了三项专利.

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253世界专利战

新冒县特种不锈钢管件厂新产品打入市场,由于适销对路,深受消费者欢迎. 从192年起产值和利税年年翻番. 仅举二年为例,192年为150万元,193年为400万元. 管件厂靠专利财源滚滚. 问及发展企业诀窍,潘焕钦感慨的说:“是专利新技术和新产品使我们厂兴旺发达”。

事后请诸葛

诸葛亮是智慧的化身,他能预知事态的发展变化,从而制定出科学的决策. 专利文献就是技术革新、技术引进的诸葛亮,企业若能象刘备那样三顾茅庐,必能在竞争中立于不败之地. 然而在现实生活中,企业在决策前总是忘记它,往往在出现了麻烦后,才想起去利用专利文献,这种事后请诸葛的做法,实在令人担忧.山东淄博某塑料厂根据国外一件专利,仿制了一种“旅行刮须刀”的产品. 产品投放市场不久,就引来了北京一位专利权人的起诉,并要求他们赔偿因侵权而造成的40万人民币的损失. 该厂面对此种情况,不得不停产应诉,他们来到中国专利局专利文献馆请求帮助. 根据该厂提供的样品,很快找到了国外的专利申请文件,并了解到了整个专利申请的发展情况及其法律状态,该厂得此神助,顺利打赢了官司,而且从原告处得到了近六千元的赔偿.南京有一厂家生产仿制了国外的一种体育比赛用具,准备利用十一届亚运会召开的机会与外商洽谈出口业务.此时,

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专利争战系列 353

好在该厂查找了有关专利文献,了解了其法律状态. 发现该发明已在我国申请了发明专利,并在日本等国也有专利申请.这一结果,使人后怕,还想出口呢?不出口,都会有人找来打官司,灾难在头上尚不知真是太玄了.以上两家企业在专利文献的帮助下,得以保存,但却是多么侥幸,如果淄博某塑料厂真的侵权,南京某厂真的出口产品,结果真是不堪设想. 如果事先工作做得细致周到,何必事后请诸葛?

护  身

莱州酿酒厂拳头产品“莱州特曲”连续获得省、部优质产品称号.190年获轻工部公开评比浓香型第一名,成为我国白酒类产品新升起的一颗“名星”

,深受广大消费者的欢迎.但是,随之而来的是受到假冒伪劣产品的冲击,极大地损害了该厂产品“莱州特曲”的名誉.该厂王成谦厂长在广泛的市场调查中,终于悟出了一个道理,要想使优质产品不受假冒伪劣的冲击,就必须使用专利法来保护自己,使自己的产品处于不败之地. 于是,厂长和他的同行们不惜投入80多万元和每吨增加200多元生产成本的高昂代价,研制了专利产品易拉盖封口,并开始全部使用“易拉盖”封口新工艺,首开我国白酒类包装先例,获得了中国专利权,一举杜绝了市场上假冒伪劣“莱州特曲”

,保护了消费者的利益.

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453世界专利战

该厂改换一个易拉盖封口,“莱州特曲”市场洞开,从当年12月至第二年2月,这个厂共销售“莱州特曲”

947吨,销售额1759万元,分别比上年同期增长102%、101%.使该厂取得了令人瞩目的社会经济效益.从上述实例足以说明,在市场繁荣,商品丰富,新产品层出不穷的情况下,只有依靠专利技术,才能堵住假冒伪劣产品的出现,才能使自己的产品立足于市场. 用莱州市酿酒厂厂长王成谦一句风趣幽默的话,道出了市场上“莱州特曲”出奇致胜的秘诀,那就是“给酒加上保险”

,“上帝”喝个放心.

挡 箭 牌

在社会不断发展的今天,人们对科学技术的重视程度也在日益深化.在全国都在大搞的以科技振兴经济的活动中,专利工作起到了强有力的促进作用,专利战略已成为经济发展、特别是企业经济发展的重要组成部分.一个企业的生产素质决定了经济增长有否能力及后续力量,而提高企业素质必须掌握专利战略,运用专利法保护先进技术形成的经济、法律优势,在商品生产竞争中取胜. 尤其是企业的拳头产品投放市场必须运用专利战略,专利权的保护可使“货畅其流”

,不受仿制,也不造成侵权. 专利制度对企业来说,是一块抵御竞争对手的盾牌. 多年来,下关市民族塑料厂手持专利这块盾牌,以守为攻,有力地制约和击

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专利争战系列 553

败了竞争对手,在市场竞争中始终立于不败之地.该厂是一个只有13名职工的乡镇小企业.前几年,在企业经营不景气的情况下,厂长顾海宝想到,只有开发新产品,在市场中占有属于自己的一席之地,企业才能生存和发展.于是,这个搞过塑料加工的厂长萌发了用塑料代替油灰固紧玻璃的念头,经过反复的加工实验,终于研制出了“钢窗玻璃塑料夹条”

,并申请了专利.产品投放市场后,受到了用户的欢迎. 它与传统油灰的方式相比、施工速度提高1倍多,玻璃安装后美观、牢固,且销路看好. 别的塑料厂看到有利可图,准备动手仿制,该厂闻讯后,登门宣告该产品已授予专利权,侵权必究,及时地制止了仿制行为.厂长深有感触地说:“要是没有专利法保护,我们这样的小企业是无法生存的.”

专利制度以其法律、经济的机制保护了企业,同时促进了企业之间的竞争,奖优汰劣. 专利在以科技振兴经济参与商品生产竞争中起到了极大的促进作用.

吃一堑,长一智

在改革、开放的新时期,我国的企业已从封闭型走向开放型,我国的企业家也步入经济舞台并参与竞争. 环境发生了变化,也就面临着适应市场行情和做法的严峻考验,其中最常用的就是学会利用专利制度这个有力武器,充分灵活地运用专利战略和策略,在市场竞争中努力争取优势地位,以

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653世界专利战

获取最大的经济效益. 专利制度在保护企业的知识财富,促进企业技术进步中起到的巨大作用已深深地烙在了长沙市阀门厂人的心中.长沙市阀门厂是机械工业部定点生产低压阀门的专业生产厂. 过去,这个厂生产的产品严重老化、利润低,为了摆脱面临的这种困境,他们与有关单位联合,开发出第二代液控蝶阀,并荣获科技成果奖. 但是,没想到辛辛苦苦开发的新产品,由于没有申请专利,被别人大量仿制,使该厂的权益受到严重侵害,造成了重大经济损失.吃一堑,长一智,该厂领导从这件事上吸取了教训,认识到专利工作是开发新产品的一个重要环节,也是保护新产品的一个重要手段. 为此,他们在后来相继研制开发出第三代液控蝶阀和夹式金属硬密封蝶阀后,立即向国家专利局申请了专利. 为了使本厂产品在竞争中站稳脚跟,长沙市阀门厂提出“生产一代,开发一代,研究一代,申请(专利)一代”的方针. 由于注重用专利保护开发新产品,企业的经济效益连年递增,目前,这个厂的专利产品已占全厂产品的90%以上.专利制度对企业的发展起到了明显的推动作用,企业的专利权益得到了切实地保护,促进了企业技术进步. 从某种意义上讲,专利制度为我国创建科技先导型企业起到了推波助澜的作用.

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专利争战系列 753

保 护 神

企业不仅仅要花大力气开发市场,而且应该充分运用法律武器保护自己,否则即便是已经占领的市场也很容易被他人夺去. 大容山脚下,北流河江畔的广西南方食品厂,根据市场消费的趋势,结合广西地区资源,挖掘开发出一种传统风味食品——黑芝麻糊. 并设计了黑色的包装袋,使黑芝麻糊从外观设计上成为一种异常引人注目的产品. 黑芝麻糊以其独特的风味和优异的质量赢得了人们的信赖,在市场上占住了脚跟.“一缕浓香,挡不住的诱惑”。这是一种强烈的诱惑,它不仅吸引着消费者,也刺激着生产者. 正当南方食品厂踌躇满志,以为可以独占市场大干一番时,市场上却陆续出现了仿制产品,仿制产品味道差,品质低,却堂而皇之采用与南方食品厂一样的包装来蒙骗消费者,买回仿制品后惊呼上当. 一哄而起仿制黑芝麻糊的局面损坏了南方食品厂产品的声誉,也冲击了南方厂的利益. 经过一番痛苦而必要的抉择,将花费三、四年时间才开发成功的黑色包装袋彻底淘汰了,重新设计一种更具特色的包装图案,并及时申请了外观设计专利,获得专利权后,他们通过各种途径宣传自己的外观设计专利包装,使同行们打消了仿制的念头,市面上再也看不到那种百家仿制的现象了.经过暴风雨的锻炼,南方食品厂茁壮成长,专利意识逐渐形成,他们在步向成熟. 近几年,他们靠自己的力量,开

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853世界专利战

发五个系列十几种新的食品,投产之前向中国专利局提出了14项外观设计专利申请,将全部新产品用专利保护起来. 在专利“保护神”的保护下,取得了年产值1。

6亿元,利税150万元的好效益.

兵来将挡,水来土淹

随着科技进步,现代企业的生产经营也发生了很大变化,突出地表现为高度的科技竞争. 科技进步,加速了产品的更新换代,企业欲发展就必须不断地推出新产品,以独、新、特产品占领市场. 所以现代企业发展竞争的关键是技术开发和技术竞争. 在技术开发中,如何利用专利制度,制定正确地专利战略,实施有效地专利策略,对企业的发展经营有重要的作用.广东湾仔工业公司中富瓶厂是全国同类厂中投产最早、质量最好、规模最大的一个厂. 然而,由于当初他们缺乏专利意识,没有认识到用专利法来保护自己的发明创造,使得其它厂家钻了空子,仿制其产品,造成了中富瓶厂大量的经济损失. 然而,模仿和创新终究是一对矛盾,这对矛盾有时会激化,但胜者似乎总是创新者. 该厂在困难面临时并没有退缩,而是总结了经验教训. 他们新开发成功的0。

5公斤PET饮料瓶,可以替代国家限制生产的金属易拉罐容器,且价廉物美,适用性强,深受消费者的欢迎. 就在新产品研制成功的同时,他们及时申请了专利,于是这种饮料瓶在市场

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专利争战系列 953

上大显身手、独步天下.尽管市场上仍不时出现仿冒产品,但这时他们不再束手无策了. 专利的优势就在于:不允许假冒产品砸正宗产品的招牌,于是中富瓶厂通过法律的途径制止了侵权,保护了企业的合法权益.在竞争市场中,有了专利这一有利武器,可以有利的抵御竞争对手的侵袭,做到兵来将挡.

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专利效益系列

效益是企业的命脉.而效益的产出已由原来资本力量的竞争,逐渐转变为技术力量的竞争,从单纯追求已有产品的高质量、低价格逐渐转移到开发新产品、新方法、新式样以求生存和发展.国有企业是民族工业的脊梁,是国民经济的基石与支柱,是科学技术转化为现实生产力的主战场.青岛海尔集团,多年前就委托上海科技情报所为其搜集钢板、压缩机、发泡材料等各类专利文献几万件,同时自建专利资料库. 凭借文献,开发出一代又一代领先市场的电冰箱,并在国际招标中连连中标.

专利的光采在于,启迪民族创造

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专利效益系列 163

精神,发掘蕴藏在我国人民群众中的发明潜力.以锦州为例.金城造纸厂的一种“制造胶印书刊纸的方法”

、锦州给水设备厂“微机控制自动给水设备”

、太和区医院的“玻璃陶瓷人工骨椎体”

、锦州市钢窗厂的“空、实腹结合式推拉钢窗”

、俏牌果仁公司的“超声波脱壳机”等一系列专利技术,给锦州市的科技和工业注入了新的活力.

不是说所有的离经叛道都是创造,但所有的创造都必须是离经叛道.专利产品“防盗保险车锁”

,安装在自行车前叉上,改变了以往安装在后轮上的一统天下,新颖,打开了市场.山东龙口粉丝,是传统的名牌产品. 在专利部门协助下,设计了一种能反映中华民族特色的、科学、新颖、富有美感,更适于应用的新包装袋,并申请了外观设计专利. 龙口粉丝的出口数量、价格在全国遥遥领先.是我国出口商品变“一等产品、二

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263世界专利战

等包装、三等价格“为”一等产品、一等包装、一等价格“的典型事例.

目前,世界上用来衡量企业是否有竞争能力,估量企业发展潜力,一个重要尺度就是以企业发明活动是否活跃,申请并取得多少件专利等工业产权方面的指标来衡量.丹东智力玩具厂是农民利用自己的专利技术创办的村办福利厂,120名职工中,一半是残疾青年,但198年年产值已达255万元. 他们利用专利法的保护,使产品占领了国内市场.海口罐头厂靠打破大锅饭,在本厂范围内解决“脑体倒挂”问题,先后开发出13个新产品.其中“天然椰子汁”

、“粒粒天然椰子汁”淳香甜美、营养丰富,受到国内外专家的好评,是进入国际市场的王牌产品.已向中国、日本、英国等7个国家申请专利.平江县玉扇厂的“竹制品漂白生产方法”

实施后,创产值300多万元,使每百斤楠竹可增值20倍以上.从18世纪中叶起,以蒸汽机发明为标志的产业革命,使英国成为世界

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专利效益系列 363

经济与科学中心长达200年.德国19世纪大力发展科技,借助重化工、冶金和制造技术的突破,后来居上.

18世纪末的美国,建国时就注意以科技为本,经150年的努力,成为本世纪科技的超级大国.靠新技术立国的韩国,短短30年国内生产总值增加了100多倍.我国每年申请专利7万多项,批准3万多项.

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463世界专利战

超级垄断戒

专利的垄断性也是有一定界限的,超过这个界限,就会被反垄断法缉拿了. 在美国,企业的专利战略运用令人佩服不已. 但也有利用专利的垄断性,过份追求高额利润,以致触犯反垄断法,构成专利滥用.如美国的AT&T公司就因侵犯反垄断法,被分成12个公司;IBM公司幸运地躲过了反垄断法的追究;软件巨人微软公司的超级垄断怨声载道,对手个个盼其侵犯反垄断法.支配世界个人机操作系统的软件巨人微软公司,在应用软件领域发挥了其巨人的作用.该公司的Windows已深深扎根于美、欧市场,在日本的普及推广也只是一个时间问题.据统计,192年微软公司的收入达27。

59亿美元,其中应用软件占49%,操作系统占40%,硬件占9%,其它占2%.最近,微软公司董事长盖茨自豪地说:“我们的MS—DOS已成为个人机操作系统的产业标准,能致蓝色巨人IBM公司于死地,新的操作系统Windows也在逼得苹果公司走头无路. 目前,推出不久的WindowsNT肯定也会打垮掉UBNIX.

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专利效益系列 563

微软公司的垄断性令所有的竞争对手惧怕三分,有强大的知识产权作后盾,但是由于微软公司的超级垄断已激起一般软件公司的愤怒,因而也形成了一股反对微软公司的浪潮.因而人们指责微软公司“利用在操作系统上占据的压倒优势,扩大其应用软件的市场占有率.”

这事惊动了美国联邦贸易委员会,该委员会对微软公司“利用垄断地位”进行调查,由于证据不足将不提出起诉,而改用行政措施处理. 这次打击虽然没有象AT&T公司那样被分成12个公司,但也是一个震动,同时也给竞争对手一个机会,IBM和苹果公司抓住这个极好时机,IBM将于年内推出操作系统Work&place,同苹果公司合资的Taligent公司也将加快开发面向对象技术的操作系统Pink。由于软件界对微软公司的反抗情绪,很可能转向这两种软件,若果真如此的话,微软公司就惨透了.垄断尚可,一旦形成超级垄断,就令人担忧了,微软公司的处境,令人深思.

专利覆盖

经过长期市场经济的熏陶,世界上各大公司为确保在竞争中的有利地位,在竞争中不惜一切代价去抢占制高点,竞相申请专利. 有的公司每年专利申请量少则上千件,多则上万件,并在专利的竞争中灵活运用各种专利战略和战术,为自己在国内外市场争得一块唯有自己可以纵横驰骋的地盘.这就是他们能够长期称霸国际市场的秘密.

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63世界专利战

美国菲利普石油公司用积极的专利覆盖战略,卓有成效地保护了本公司的利益.该公司研制成功“聚苯硫醚树脂”技术后,抢先及时申请了专利,使该公司在这一高新技术领域占据了领先地位.在激烈的市场竞争中获得了绝对的主动权.为保护已取得的基本专利,他们又相继申请了300多件有关的外围专利,组成了有关“聚苯硫醚树脂”的制造、应用、加工等方面的牢固专利网,层层布垒. 在这强有力的专利网保护下,未经许可任何人都难以越过雷池一步. 即便是基本专利已过保护期,外国专利仍在有效期内,仍受法律保护,无疑这种严密的专利覆盖战略给该公司带来了更大、更长远的利益.

Sory的远见

美国的麦克维伦公司新近研制出一种防复制的系统,这个系统是用一种特殊的方法处理磁带,使之不能被复制,他们宣布,这种系统将首先应用在一部叫“棉花俱乐部”的新故事片中. 正当他们将要欢庆胜利时,悄无声息的日本Sory公司却站了出来,阻止其去进行此项计划.因为Sory公司早在1976年就该种系统申请了专利,这项专利几乎被人淡忘,没人注意到它的存在. 然而它却阻止了麦克维伦公司出售该系统,并有效地阻止了麦克维伦公司新专利的问世.Sory公司的这项设计在刚刚开始的时候,让人百思不解. 一个生产录象设备的公司,却发明了使自己产品不能复

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专利效益系列 763

制的系统,真是奇怪. 然而,正是被认为鲁莽与愚蠢的行动十几年后救了企业,真可谓是聪明之举.

欲张弥盖

企业竞争胜负的关键是技术,在激烈的技术竞争中,如果对新技术不保密使别人很容易得知,无形中给竞争对手提供了有价值的信息. 专利法对发明人授予专利权,对其发明进行保护,但作为代价,发明人必须公开其发明,给别人利用其发明的机会,以促进新技术的产生和研究.美国国际商用机器公司(IBM)

为保护自己产品,煞费苦心地运用专利申请技巧.1980年,该公司研制出一种新型半导体器件时,为避免同行的注意,该公司用常常被忽视的小语种——德语在欧洲提出了专利申请. 结果,用德文撰写的专利申请文件在两年之后才被发现.由于专利申请时用了绝招,为该公司赢得了两年时间,为竞争创造了有利条件.

无形“财富”

一个成功的企业最主要的财产是其拥有的无形资产;企业的竞争,实质是无形资产的竞争. 它包括专利、商标、商誉等,虽说它不如厂房、设备等有形资产直观,但它们都同

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863世界专利战

样具有价值和使用价值. 在一定条件下,无形资产转化为有形资产,将会创造出不可估量的财富.无形资产值万金.日本人对此很有眼光,六十年代初,日本索尼公司生产出一种便携式耳机准备销往美国市场,美国人当时就讨价还价要用美国商标. 日本人不干.30年后的今天,索尼成为世人瞩目的闻名商标.眼下,国内还有一批企业未意识到“无形资产”的重要性,以及如何利用“无形资产”来开拓市场,提高效益. 如国内外久负盛名的茅台酒、景泰蓝等商品,在国际市场上的价格十分低廉,产品中含有的商誉、专有技术等价值都被忽略了,给企业带来了较大的损失. 上海某家企业在与外商合资时,忽略了对本厂拳头产品的评估,致使企业数十年来市场占有率很高的老牌商标从此消声匿迹.无形资产价更高. 美国可口可乐公司一年的销售额不足100亿美元,但其商标、配方就值300亿美元.无数个例子告诉我们,无形资产与固定资产及流动资金同样具有价值和使用价值,企业必须充分提高对无形资产的认识,注意保护自己的商标、发明等技术资料.

生财有道

当今世界,市场就是战场,专利已成为制约和打击竞争对手的有力武器. 发达国家的企业,成功地将专利战略运用到国外,生财有道的日本人,灵活地运用专利进攻战略,采

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专利效益系列 963

取一种柔性的亲和态度,有效地达到了开拓国外市场的企业经营目的.为了缓解国际间贸易摩擦,日本人放弃了单纯地向国外出口日本国内制造的产品的一贯作法. 而采取利用专利技术作为资本,在所取得专利保护的国家与地方内,合资或独资建厂的政策,生产出的专利产品就地销售. 这样,既发挥了专利垄断市场,制约竞争对手的作用,又可以此赚取丰厚的利润,弥补投资资金的不足. 例如,日本厂家利用在美国的专利技术,在美国当地投资或合资建厂,就地销售拥有美国专利的由美国人生产的日本产品,这虽有与美国同行进行竞争的一面,但还可为美国人提供就业机会. 这从美国人民的购买心理上更益于接受.日本的日立公司,在80年代曾连续三年列入美国拥有专利最多的前十佳企业的行列之中,并在1986年跃至首位.

货真,价实,效益

发达资本主义国家都把国际技术转让纳入民法、合同法等调整的范围,而没有制定直接管理技术转让的法律. 它们主要是通过工业产权法,反托拉斯法或限制性商业做法等法律,规定对工业产权的保护及其转让的规则,对技术转让协议中违反反托拉斯法的行为加以限制或制裁,对技术转让加以管理和控制.如日本1981年颁布的《关于修改外汇管制与外贸管制的法律》,法国1970年制定的《关于与外国人订立

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073世界专利战

获取工业产权和专有技术合同》,日本1947年和联邦德国1957年所颁布的反垄断法等.发展中国家一般都颁布有专门调整技术的转让法律. 这是因为发展中国家在国际技术转让中处于经济实力较弱的引进方地位,从而需要制订特别的技术转让法律以保护其正当的权益.其中比较重要的影响较大的有如下一些国家的法律:阿根廷、哥伦比亚、西班牙、委内瑞拉、巴西、葡萄牙、南斯拉夫、多米尼加、尼泊尔、秘鲁、墨西哥、赞比亚、尼日利亚、埃及、喀麦隆、印度、菲律宾.随着改革开放的深入进行和立法法律工作的不断完善,在我国有关涉外技术转让的法律,主要有:《中华人民共和国民法通则》;《中华人民共和国中外合资经营企业法》;《中华人民共和国专利法》;《中华人民共和国商标法》;《中华人民共和国涉外经济合同法》;《中华人民共和国技术引进合同管理条例》;《中华人民共和国技术引进合同管理条例施行细则》;《改进技术进步工作的若干暂行规定》等.四川秀山土家族苗族自治县掀起科技兴农之风,一大批有胆有识的土家山寨农民,去购买“短、平、快”专利技术和项目.193年以来,先后有1480多户土家族农民,花重金从北京、上海、广州、成都、深圳等地大专院校或科研机构,购买回适销对路见效快的建筑生产、装饰工艺、粮食果品加工等高新技术. 据不完全统计,开办的项目年收入都在2万元以上.溶溪乡焙烧锰厂引进一项锰冶炼技术,改革工艺流程,生产的焙烧锰质量、产量大幅度提高,年创利税由原800元

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专利效益系列 173

增至为2500元;溶溪区一批打工仔,在广东佛山学习掌握了地板瓷砖全套生产技术,回乡办起地板砖厂,年产值超过100万元.专利项目给土家人带来了实惠,山里人穷怕了,苦于致富无门,他们宁可花高价购买货真价实的专利实用技术.

“奇力”进军中东

专利产品“FGJ—901高功能拒水粉”是利用烧煤电厂排放出的工业废料粉煤灰为主要原料,辅以少量的化学添加剂生产的一种粉状防水材料. 它是由首都师范大学副教授刘瑜发明的.该产品具有无味、耐酸碱、耐高温、耐老化、抗裂等多种性能,可在潮湿地面上使用,并且寿命长,是工业、民用、建筑、地下建筑工程理想的防水材料,社会效益和经济效益前景乐观,得到了国内外行家的关注.授予专利权的发明只有经过实施转化为生产力,才是实行专利制度的根本目的,这些验明正身的技术,只有进入商品流通市场,才更显示出其非凡的活力. 为将这项专利技术尽快转化为生产力,首都师范大学与北京城建局和水利局等有关部门合作,成立了奇力高功能拒水粉开发公司,该公司目前已建成了6条生产线,年产量已达1500吨.实践证明,该产品性能优于同类产品,同时为工业废料粉煤灰的利用,开辟了一条新的途径,取得了令人瞩目的社会效益和经济效益.

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273世界专利战

由于该项目还可用于沙荒地的治理,引起了中东诸国的关注和兴趣,中东国家高功能拒水粉研讨会于194年4月在卡塔尔举行,“奇力”已迈向世界.

强者之歌

为争夺市场,国际间的技术竞争日趋激烈,尤其是在高新技术领域,谁占据了高新技术领域的制高点,谁就占有市场. 中国石油化工总公司燕化公司研究院的科研人员为冲破国外专利的封锁,艰苦奋斗了两年多,终于以更优于国外的先进技术突破封锁抢占了科研制高点.1985年8月,中国石化总公司决定引进美国联合碳化物公司(VCC公司)的H—12催化剂技术. 但美方提出的条件极为苛刻:可使用该技术在自修车间生产供中国的环氧乙烷——乙二醇装置使用,但不得出口;除首批催化剂以外,以后每生产一公斤按13。

3美元计收技术转让费,仅此一项,在今后5年内,国内的环氧乙烷——乙二醇装置所要更换的催化剂尽管全部由燕化公司研究院生产、但美国VCC公司还可净收技术转让费260万美元,如果中方在指定地点以外生产H—12催化剂,就意味着违反合同,所造成的后果由中方承担. 美方坚信凭着中国技术人员的素质,试验室的现有设备在5年内没有可能研制出高性能银催化剂,于是,提出:如果燕化公司不使用美方技术、研制出新型银催化剂,经过单管评价,选择性超过了H—12的0。

5%,可免付技术转让费.

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专利效益系列 373

美方苛刻的条件,傲慢的态度,激起科研人员攻下这一高新技术的决心,一定要研制出自己的银催化剂,打破受制于人的局面. 从此,开始了两年多的艰苦奋斗,历经千辛万苦终于研制出YS—4。

5型银催化剂,把选择性提高到82。

5%,大大超过了美国人提出的技术指标,1989年这一成果通过了中国石油化工总公司的技术鉴定,与VCC公司的H—12相比多产乙醇2。

8万吨,选择性比H—12高4。

0%稳定性等主要指标达到国外同类产品的先进水平.190年8月美方代表在事实面前不无感慨地说:“就凭你们这样的实验室和设备,这么几十个人取得了这么好的科研成就,除佩服之外,我无话可说”。

他不得不在合同书上写下了“鉴于燕化研究院自行研制的银催化剂的评价数据和工业使用数据是真实可靠的,这些数据足以判定YS—5型银催化剂制造技术与美国VCC公司的H—12催化剂制造秘密和技术无关,YS—5型催化剂在选择性上的改进超过了美国VCC公司的0。

5%,同意免付技术转让费.192年YS—5型银催化剂先后获得中国、美国和印度等国的专利. 虽然燕化公司研究院在与国外公司的激烈竞争中夺回了国内市场,但他们不满足,仍满怀信心地向当今银催化剂技术的世界峰YS—6型冲刺,迈向国际大市场.

一日千里

市场竞争的结果必然是优胜劣汰,现代科学技术的发展

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473世界专利战

使这种竞争不仅表现在有形资产的竞争,而且更重要的是表现在科技这一第一生产力,表现在专利这一无形资产的竞争.10年来,我国专利申请和专利授权量以每年平均22%左右的增长率递增,已进入世界专利申请大国的行列,如此快的发展在世界上是罕见的. 可以说,专利制度不仅已影响到我国国民经济的发展,而且改变着人们的工作和生活.企业专利工作是我国专利工作的基础. 因为企业是发明创造的主要发源地,也是实施专利的基地,是专利技术与经济结合的重要结合点. 企业使专利技术商品化、产业化,进而形成现实的生产力. 在我国许多重点工程和高精尖技术领域中都有专利技术的影响,如长征二号捆绑式火箭上应用了多项专利技术;我国的世界级斜拉桥——上海南浦大桥采用了193年获“中国专利金奖”的“大节距绞型钢索的制造方法和设备”生产的桥梁用钢索;中国首钢集团公司研制装配的2号高炉采用了23项国内先进技术,其中15项为专利技术,使2号高炉的热风炉成为世界上先进的顶燃式热风炉等等. 今天,专利工作已融汇为我国经济生命中的内在组成部分. 以其活力催化社会一日千里的发展.可以相信,加强专利的保护作用,确保竞争优势,扬长避短,不断创新之举,必定成为社会经济发展的趋势.

“一步”登天

随着社会的进步,科学技术的发展在不断地丰富和变化,

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专利效益系列 573

这是不以人们意志为转移的客观规律. 因此创造新技术是企业立足之本. 但能否真正立足于竞争市场,还要依靠产品本身的竞争力. 产品的竞争力来源于产品的技术含量、产品的质量和产品成本. 这一切同专利制度不无关系,只有在专利的保护下,新技术才能在生产中大力推广应用,促进更广泛的市场竞争.中国石油天然气总公司胜利油管局油建一公司的全体职工,在参与市场经济活动中,积极主动,攻克难关,使自己的竞争地位不断提高,稳中取胜. 防腐保温一向是石油、化工行业油气输送过程中的大问题,以往生产这种材料多运用“两步法”

,既使较先进的西方国家也不例外.“两步法”不仅生产工艺复杂,浪费原材料,而且只能防腐不能保温. 该公司集思广益、克服重重困难,研制试制出了“一步法”这项新技术新工艺,并申请了专利.“一步法”主要是将挤出成型薄壁塑料管技术和喷灌聚氨脂泡沫成型技术相结合,在钢管经过复合机头时,使钢管外面包覆的聚氨脂泡沫保温层和聚氨脂外面包覆的聚乙烯防腐层一次成型. 目前,这项技术已在全国20几家单位实施和运用,累计节能已超过3。

5亿人民币. 被誉为潇洒的“黄夹克”。

中国石油天然气总公司胜利油管局油建一公司在前人的基础上前进一步,以最少的研究开发投入,获得最高的效益产出. 可以说,是专利制度为其提供了发展的有利条件. 所以靠技术发展的企业,就必须利用“专利”这一法宝.

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673世界专利战

创业的“资本”

技术作为资本,在现代经济中是司空见惯的事. 技术资本常用于入股、转让. 如果某人拥有了专利技术,那么就等于他拥有了资本,拥有了创业的资本. 大连部队转业科技人员张立新,就是靠自己发明两项专利,而起家创业的.张立新聪明好学,注意观察、细心琢磨,自198—191年,经过3年多刻苦钻研,发明了“多用电磁电热片”

,并将其移植到了康乐椅上. 这两项发明均获中国专利. 这两项专利是集电磁场的场效应和电热红外效应于一身,经临床应用,对痔疮、腰腿痛、前列腺炎等有显著疗效,并有促进睡眠,增强食欲,消除疲劳的医学保健效果.张立新有了这两项新颖实用的专利技术后,要求转让的厂家纷至沓来. 他不拘形式,尽可能最大限度地将自己手中的无形资产转化为现实生产力.192年8月,山东省新泰市豪斯特家俱厂已接产了这两项专利,并生产出了第一批豪斯特康乐椅,赢得了消费者的喜爱,走俏市场.10月,山东省宁津钢管家具厂又接产;1月,大连豪特斯家具厂也签约接产了张立新的专利. 由于该专利产品疗效显著,接产该专利的厂家收益颇大,看好该专利的厂家也越来越多.目前,又有14家厂家正与张立新洽谈转让.这两项专利不但给一些厂家带来了生机,也成了张立新

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专利效益系列 773

的创业资本. 他正积极筹备建立一家豪特斯康乐椅公司,以确保专利产品的质量.

生财之道

在强手如林的竞争中,每一个想要立足的企业都需要在市场经济的大潮中不断地拼搏.然而,如何去搏才能生财呢?

珠海特区的中国技术开发公司,以20万元起家,只用9个月的时间就获纯利300万元,他们所获得的成功在于:一、依靠专利保护.“中技”公司刚刚成立的时候,只有总工程师从抚顺带来的6项专利技术. 他们以此为起点,进行更深、更高的探索. 经过反复试验、研究,在克服了沉重的压力后,他们终于将两项发明——“全塑船”和“防腐防静电大径管道”申请了专利. 此外,他们还把“防腐防静电龟甲衬里”等两项技术在日本、美国、英国、意大利、法国等国家申请了专利.二、技术变为产品. 技术如果不转化为生产力,就失去了存在的必要,“中技”公司深深地懂得科研和生产密不可分的原则,他们将一个濒临倒闭的设备厂变成了公司的实验工厂. 把“防腐防静电龟甲衬里”迅速变成了产品. 在特区申请的两项专利也迅速变成了产品. 接着,他们同澳门一家公司合资成立了中国国际市场开发公司,把专利技术推向国际.三、注意营销.光有先进的技术和畅销的产品还不够,还要有自己的经营部门.为此,“中技”公司成立了交流交易部,

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一方面宣传自己的科研成果和产品,转让技术和设备. 另一方面,还负责原材料的选购. 现在,他们已同江西、江苏等地6家公司签定了龟甲衬里的技术转让合同. 瑞典一家公司要订购30万艘全塑船. 美国、新加坡、日本等国外商纷纷到珠海洽谈订货.据估计,该公司今年的纯利润将达到100多万元.以上介绍了珠海“中技”公司的生财之道. 在激烈的市场竞争中,搏是必需的,如何去搏才能生财,“中技”公司提供了很好的示范和启示.

效  应

成都传感换能技术研究所依靠专利技术起家和发展,四年获利300万. 该所建于1987年,是科技实体. 注意专利工作,专利意识强,凡有新的发明均申报专利. 由于该所科研人员的专利意识较强,所以在科研过程中,每取得一项成果或发明构思时,都把专利的“三性”——创造性、新颖性、实用性作为衡量标准.专利技术只有实施,才能转化为生产力,专利只有通过实施才能获得经济效益和社会效益. 这个所把专利实施作为技术成败的关键来抓. 具体做法是:自己开发生产与技术转让并重;国内开发应用与向国外技术产品出口并重;优先抓推广快、价值高的专利技术实施. 这样做的结果使专利实施率不断上升,已达92%,显效率达45%,使科研和实施进入

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了良性循环的轨道,增强了本所的发展后劲. 成为一个竞争能力较强的科研实体.授予专利权的发明,只有经过实施转化为生产力才是实行专利工作的最终目的. 实践证明,这些“验明正身”的技术,一进入商品流通市场,便显示出其非凡的活力,成为农村与城市之间、生产企业之间、生产与科研之间的联合的桥梁和纽带.

专利之花结硕果

在全球性技术经济竞争的严峻形势下,专利已成为企业生存发展必不可少的有利武器,市场只有一个,你不占领,别人也会占领,而专利保护可以筑起牢固的防线,阻止他人的进攻,划出属于自己的势力范围,无可置疑,这已成了全球性公认的,最为行之有效的、进退两全的防护手段.河南省郸城县生物化工厂开发并实施一项专利技术,5年来,生产规模不断扩大,产值、利税持续增长,目前已成为全国乳酸业最大的企业,“发酵法生产乳酸絮凝沉降分离工艺”发明专利技术,依据吸附和胶体化学理论,综合应用了迈德拉反应,絮凝沉降等物理化学过程,实现了非结晶发酵生产乳酸,解决了乳酸生产长期悬而未决的技术难题. 专利技术在郸城生化厂的开发实施,使企业结出了累累的硕果.由此,得以证明,专利技术的实施同普通技术的实施有着天壤区别,因为一项普通技术应用一时间可能会取得一些

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083世界专利战

眼前的利益,但市场竞争中你争我夺的情况时有发生,而没有申请专利的技术让“对手”分享成果,企业也只能望而兴叹. 而专利保护则将竞争对手阻于“专利网”之外.

解决后顾之忧

河南省方城县境内野生果树资源十分丰饶,仅野生山楂树就约有4万亩,随着果农栽培嫁接技术的提高,近年来全县红果产量逐年上升,但随之而来的即是果农“卖果难”的难题. 李公甫据此情况经过长期实践,研制成功用山楂、红果为主要原料,糯米为配料的“绿色食品”山楂醋,采用生物酯化催化剂培养优良菌种乙酸菌和产酯酵母用于生产,该工艺申请了中国发明专利,李公甫创办了科技型民族股份制私营企业——伊斯兰公甫有限公司,生产专利产品山楂醋.该公司依靠首创“绿色食品”山楂醋生产工艺的发明专利,解决了全县37万果农“卖果难”的问题,带动了果农种果致富的积极性,解决了方城县37万果农的后顾之忧,使果农年增收入120万元,该公司实现利税20万元、专利产品在广大农村使农民致富是大有可为的.获得专利权的技术与产品90%是先进的技术,所以采用专利技术进行生产经营,对企业来说,是占领市场的最有效途径,而且专利权的独占性起到使该专利产品在市场中任何对手不得“靠近”的功效,专利权拥有者独占鳌头、同时也解决了被他人“抢”去成果的后顾之忧.

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专利效益系列 183

柳暗花明

现代市场竞争日显激烈,产品更新换代速度之快,品种之多,已使我们企业丧失了起码的应变能力,患了严重的“不适之症”。究其原因,最根本的在于这些企业忽视或缺乏开发新技术产品.福建漳州糖厂在市场经济大潮一浪高过一浪的险境下,没有做好搏击的准备,几乎被冲垮. 他们几十年一贯制的以榨蔗为主的单一生产内容,再也不适应社会消费发展了,然而,让人欣慰的是面对困境,企业有了危机感,清醒了、振作了. 企业要活起来,必须打破几十年来单纯榨蔗的旧生产格局. 经过领导分析研究,决定发挥大厂设备先进、技术力量雄厚的优势,拓展生产领域,在科技开发上下功夫. 他们首先攻下了“利用蔗渣生产纸浆板”的技术难关,那些过去被当作垃圾的蔗渣、废气、废水都变成了“金矿石”

,由此他们专门建成了年生产20吨漂白纸浆板的专业分厂.漳糖人看到了希望,依靠科技走甘蔗综合开发之路. 尔后,他们又成功地研制了“用蔗渣生产木糖”新技术,并申请了专利. 仅此一项,就为企业年增收300多万美元,他们生产的木糖已成为福建省化工出口创汇的拳头产品. 依靠科技,企业发展的路子越走越宽,他们将木糖生产的废料——红渣经过脱水制成燃料,以蔗糖代煤;从糖蜜加工后的废水中回收醛酒;把糖蜜在发酵过程中产生的大量二氧化碳,回收后压缩成液体

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283世界专利战

供应饮料厂……. 科技一旦真正融于企业生产,便会发挥出难以估量的巨大推动作用,形成企业生存和发展的源动力,目前,漳州糖厂早已摆脱了困境,踏上了健康发展的道路.市场不偏袒任何人,它永远厚爱别出心裁的开拓者,而唾弃抄袭他人的因循守旧者. 漳糖的崛起再次启示我们的产品开发一定要有新的思路,只要想别人没有想的点子,走别人没有走的路,才会柳暗花明又一村,开辟出一方属于企业自己的新天地.

闯市场,求发展

企业经营活动的最终目的是创造出可以成为市场交易对象的有价值的东西,交易后得到的收入再投资,以此使企业得到发展.陕西眉县砖瓦机械制造企业,面对激烈的市场竞争,不畏强者,依靠科学技术,开发实施专利项目,使生产经营取得了突破性的效应.市场经济体制中,企业采取勇于开拓,抓住机遇,迅速转向市场,研究本行业市场的特点,开发专利产品和高科技产品,由一业向多种经营转变,积极参与大开放、大流通、大发展的市场竞争,新的经营机制造就了勇于开拓进取的优秀企业,眉县建材机械厂正在你追我赶闯市场.该厂大力开发研制生产市场急需的新产品,热门产品和高科技产品,开发出“单、双螺旋挤砖机”

、“砖瓦两用机”



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专利效益系列 383

“真空双螺旋挤砖机”

、“水环式真空泵”

、“木工刨床”等18个新产品,其16项获中国专利. 产品覆盖26个省、市、自治区800多个市、县,从而稳固地占领了市场.193年,以宝深建材机械制造有限公司、眉县集材机械厂和眉县建材设备机械厂等3家企业为主的砖瓦机械制造企业完成工业总产值2056万元,比上年同期增长13%,销售收入200万元,比上年同期增长17%,实现了产值、收入、利税同时增长的好势头.陕西眉县砖瓦机械制造企业的专利实践再次说明:在科学技术突飞猛进、市场竞争日趋激烈的今天,企业只有凭借专利技术的高科技含量,依靠专利制度赋予的市场独占性,才能在市场中立足,在竞争中取胜.

“得利斯”风靡全国

当今世界已进入知识产权的时代. 由于深受消费者欢迎的产品,往往会受到了仿制的冲击,所以为了维护公司企业的产品不受侵犯,只有依靠专利这一法宝. 这样不仅可控制市场,又可有效地保护自身的利益,这正是“得利斯”公司的兴家之本.“得利斯”创建初期,是一个村办的面食加工体,职工不过百人. 在食品市场竞争激烈的情况下,“得利斯”领导审时度势,培养科技人才,研制开发新产品,利用本地得天独厚的自然条件,紧紧依靠科学技术,研制出以生猪为原料的高蛋白、低脂肪圆火腿、香辣肠. 产品刚投入市场即成

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483世界专利战

为抢手货,供不应求. 当年盈利100多万元. 从190年的100万元到192年猛增到1亿2千万元. 巨额的效益给该公司带来荣誉. 但是“得利斯”公司领导在荣誉面前并没有停止不前,沾沾自喜. 为了适应人民生活水平的提高,大胆投资1600多万元,从国外引进整套先进快餐食品生产设备,在原有的基础上又研制开发了盐水火腿、广式腊肠、萨拉米肠等快餐肉制品,形成了“得利斯”系列食品,畅销全国各地. 然而,深受消费者欢迎的“得利斯”圆火腿,在191年初次出现了仿制品,使公司的声誉受到了影响,也损害了消费者的利益. 针对假冒圆火腿的现象,公司领导及时地研究了对策,决定将“得利斯”牌食品新包装申请专利,而且还将“鸡脯丸子”

“牛肉丸子”等申请了5项专利. 由于及时申请了专利,保护了企业的声誉和消费者的合法权益. 通过专利法护航,“得利斯”效益一直长盛不衰,92年底利税已突破400万元.“得利斯”公司兴旺发达,靠的是科学技术、靠的是专利这一有力武器. 在改革开放的今天,“得利斯”正以旺盛的精力努力开拓国际市场,力争将产品打入国际市场.

金 护 照

市场竞争需要王牌,王牌就是名牌,名牌是创出来的.在当今的经济舞台上,要明明白白打出自己的牌名,尤如父母给婴儿取名一样,亮出一个灵气活现的商标来,抢先注册,领

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专利效益系列 583

取“金护照”。

商标是企业及其商品信誉的象征,是企业的重要财产,起着保护商品质量的作用,具有“顾客吸引力”。随着企业步入竞争激烈的市场,商标管理的好坏对企业经营活动有很大影响. 商标一旦享有较高的声誉时,其价值是不可估量的. 如世界名牌商标“万宝路”

,其价值高达301亿美元,美国的“可口可乐”价值为224亿美元. 目前,国际知名商标权人或企业、财团都懂得以全力维护自己商标的信誉,将其作为永久性的财产,但仍有一些企业没有正视这一点.如河南民权葡萄酒厂生产的长城系列葡萄酒驰名中外,多次荣获大奖,享有很高的声誉. 但由于忽视了保护品牌商标而没有及时注册登记,被河北省一家葡萄酒厂抢先一步,于193年6月向商标注册机构申请了注册“长城”

品牌商标,结果民权葡萄酒厂从此失去了多年驰名的“长城”品牌的商标的同时,也失去了巨大的经济效益.商标权是独占权,可以得到法律保护.商标取得注册后,商标权人就取得了“金护照”

,可以独占性地使用该商标.

致 富 路

长春市工程食品研究所原是一家区属小厂,当时该厂只有18名职工,一台过时的车床和一台电焊机,并且亏损15万元.宋启文受上级委派接管该厂后,面对这样困难的局面,决心和厂里同志们共同拯救这一濒临倒闭的小厂.

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683世界专利战

长春市地处我国东北地区,有丰富的大豆资源. 宋启文经过市场调查,选择了开发大豆食品这一课题. 他带领厂里技术人员开展科学研究,查阅专利技术资料,借鉴国外专利情报. 研制开发出了国内有原料,市场受欢迎,成本很低廉的产品,做到扬长避短、独辟蹊径.1985年,参加了全国食品包装机械展览会,他们研制的大豆食品在展览会期间引起轰动. 该厂通过转让技术,获得了第一笔收入,当年总收入竞达40多万元.有了经济效益,宋启文并没有沾沾自喜,他认为工厂是靠专利技术致富的,所以他抽出一定的人员和资金继续研制,开发新产品,并成立了现在的长春市工程食品研究所,力争使自己的产品冲出国内市场,走向世界. 目前,该所与一加拿大公司在加建立了一合资公司,使用该所的技术生产豆花.这家合资公司在加注册资本为50万美元.其中该所的技术作价24。

5万美元,拥有49%的股份.宋启文特别重视用专利保护其研究成果,为防止他们的产品被仿制,他们从85年起开始申请专利,现已提出12项专利申请,其中4项已被授权. 正是由于有了专利保护,他们才获得丰富的利润,仅在86—89年期间,该所总产值就达1400万元.长春市工程食品研究所就是这样从众多的有关专利资料中找出尚未被垄断的技术加以研究、开发,使之成为市场上的抢手货,从而使自己在对手如林的竞争中找到立足之地,成为腰缠万贯的“富户”。

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专利效益系列 783

拳头产品诞生记

信息是无形的财富,它能为人们创造物质财富. 企业渴望得到新产品开发信息,优先获得具有开发价值的实用技术,可为本企业创造出巨大的财富.实业家们为了开发新产品,一般都从载有发明技术的报刊中搜集最新信息,这种办法比花巨资去引进国外技术要合算得多. 湖南煤矿安全仪器厂通过专利文献的收集与研究,研制出“AZH——40、50型化合氧自救器”

,达到了国内先进技术水平. 现已组织实施生产,用以投放市场,成为本厂的拳头产品.湖南煤矿安全仪器厂是以生产煤矿用自救器系列,矿井火灾分析预测仪器及工业用救护装备的专业生产企业. 由于我国这类仪器装备研究与生产起步晚,借鉴国外技术少、开发研究新产品技术水平低、花费时间长,浪费不少人力与物力.近几年来,这个厂加强科技、情报人员的情报意识,通过各种渠道收集与本行业有关的专利技术情报信息. 在企业新产品开发中,发挥了巨大作用. 如他们组织科技与情报人员了解本行业产品的国外专利信息,系统检索、分析研究,了解到西德已有技术“莱格XY—SR—60B型60分钟化学氧自救器”

,索取了产品专利说明书. 专利说明书所述的产品,采用循环式气路及滞否排气方式,产品对我国工人很适用. 工程技术人员与情报人员又根据其它有关专利文献中技术之

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83世界专利战

长,综合和创新设计了适应我国国情的各种技术性能好的“AZH——40型化学氧自救器”产品.产品问世后,他们及时申请专利,并投放市场,形成本厂主导拳头产品,并向系列化发展.湖南煤矿安全仪器厂利用专利文献,开发专利产品,形成本厂拳头产品的事例说明,在现代商战中,企业应注重专利文献,为专利产品开发创造良好条件.

无形资产的价值

市场经济的竞争机制,为大专院校提供了施展才华的良机. 浙江大学充分利用人才济济,科技力量雄厚这一绝对优势,灵活运用专利战略,走出一条开发实施专利技术的成功之路.浙江大学在长期的科研实践中,与众多厂家建立了广泛的、密切的联系,了解市场,了解企业需求,加之信息灵,注重借鉴国内外专利文献. 在技术开发中,坚持高起点,加大了研制项目的科技含量,因此开发出的专利技术实用性强,市场前景好,对企业有吸引力. 如填补国内空白的发明专利“低压降比调节阀”

,以其可有效提高流量的调节品质,提高生产率并降低能耗15%以上的优势,吸引了许多厂家,已许可九家企业实施该专利技术,取得了显著的社会效益和经济效益,企业与学校双双受益.浙大在一些省、市、地区建立了若干教学、科研、生产

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专利效益系列 983

联合体,学校为工厂提供先进技术,增强了企业的市场竞争力,同时,学校也增加了收益.如达到国际水平的发明专利“小畸变薄型摄影物镜”以其质优价廉而取代了进口产品,由学校与余姚第二光学仪器厂联合成立“浙江大学光仪系余姚光电仪器厂生产实施. 投放市场后,倍受欢迎,并进而打入香港、台湾、新加坡市场.仅这一项专利技术就为学校年收入约60万元.浙江大学拥有多家校办工厂,是学校科研教学的基地,学校以专利技术不断武装校办工厂,增强了实力,取得市场竞争的优势. 如专利技术”减压充氮直拉硅单晶技术“

,在学校半导体厂实施,取得显著效果,并畅销台湾、日本、供不应求,年创汇100万美元以上.为了开发出更高更多的专利,并为众多的专利技术实施创造条件,学校有一个拥有对外贸易经营权的“对外经济技术贸易公司”和有实际开发能力的公司,在校科研处内还设有总管技术开发的开发科. 为让学校专利技术信息及时传遍全国各地,有关部门编印了《浙江大学专利技术汇编》免费寄发,并积极组织力量选送优秀专利项目参加国内外举办的各种专利技术展览. 这些措施,有力地推动了专利的实施.截止192年4月,浙江大学申请专利465件,已授权346项,实施率达40%,为学校创汇650余万元,创汇180万美元.

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093世界专利战

以一持万

随着我国改革开放政策的深入和企业向“外向型”的进一步转变,企业的技术引进日益增多,专利技术的引进和实施在企业心目中已占据了不可替代位置,原因就在于专利技术可以给企业带来效益,并且可以掌握市场垄断权,独享市场.由河南省开封市的工程师吕钢岭发明的一项“防止管壳式换热器中流体旁通短路的密封方法及装置技术”

专利技术,对长期以来国内外从事换热器研究和工程设计人员一直没有解决的难点问题,即各种管式换热器防止流体旁通短路的密封原理及结构做了重大改进,有效地提高了各项经济技术指标及制造质量.在20多家企业实施6年就创产值80亿元,获利税11亿元,产生了显著的经济效益和社会效益,为国家经济的腾飞,市场的繁荣作出了巨大的贡献. 该专利技术以其投资少,改造周期短,经济效益大等优势已广泛应用于冶金、石油、化工、机械、动力、机工、电力、医药、国防、原子能等部门的各大中型企业.由此,使我们深刻地领悟到:专利的生命力在于实施,专利发明归根结底是在企业实施,使专利技术长入经济,为社会主义经济建设和科技进步服务.

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专利效益系列 193

连锁反应

曾几何时,TNT炸药的问世,让成千上万的人在战争中惨遭厄运. 而今,长沙矿冶研究院的专利产品——新2号岩石硝铵炸药的研制成功,却让许多濒临倒闭,甚至破产企业起死回生.湖南邵阳市第三化工厂曾经是一家生产条件十分恶劣,职工生活困难,濒临倒闭的企业. 自1986年该厂引进实施2号岩石硝铵炸药专利后,工厂的经济效益迅速走出低谷. 该厂实施专利4年中,新增产值近200万元,增收节支达450多万元,良好的效益也使该厂的面貌焕然一新:旧的厂房早已全部推倒,新的厂房拔地而起,设备、流水线全部换新.工厂的效益上去了,职工的生活条件也随之改观,许多职工已欢欢喜喜地搬入新居.四川省西昌化工厂于1987年引进这项专利技术,实施三年就增产值近1100万元,新增利税450万元. 同时改善了“三废”

,保护了环境. 由于新产品的内在质量高,尤其是结块、防潮,抗水性能显著,逐步替代了市场上价格较高的乳化炸药,深受用户欢迎.长沙矿冶研究院的这项专利产品——新2号岩石硝铵炸药,已经在国内20多个省、市的103个工厂转让生产,其覆盖面达80%,191年该产品创产值8亿元,创利税2。

3亿元.

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293世界专利战

专利产品现辉煌

无锡市总参工程兵科研一所,是闻名军内外的高科技集团科研所,由于计划经济的束缚,使这个所如象牙之塔很少有人问津.市场经济的大潮冲破了他们与市场隔绝的大门,相继研制出59项专利产品及技术,其中40多项被地方企业实施,在军转民过程中发挥了重要作用.该所充分发挥自身的技术优势,坚持研制高起点,抢占制高点的原则开发高新技术产品,形成了一批技术水准高,效益好的产品优势. 他们研制的新型打桩机,处于国内领先水平,达到了国际先进水平,并获得了中国专利. 他们将此专利技术转让给苏北某机械厂,产品进入市场后,供不应求,使该厂迅速扭亏为盈,效益成倍增长.该所首创我国国防专利出口国外先例,把目光投向国外,参与国际市场的较量. 他们将研制成功的、具有世界一流水平的“重型机械化桥”

、“带式舟桥”

、“伪装网”等7项专利产品打入国际市场,一举击败西方某军事强国的同类器材,为国家创汇300多万美元.一种机械化桥——车载式架桥汽艇装置和水结构,是这个所研制的获国家和军队级科技进步奖的专利产品. 在出口时,购买国原只准备购买三套器材作为样品,回国后再进行仿制,总参工程兵科研一所、国防专利分局和中国船舶工业总公司在出口谈判中,严正提出,该器材是获得我国发明专

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专利效益系列 393

利权的产品,按国际惯例在购买一定数量专利产品的同时,还要交付使用费. 购买国决定,在原花费300万美元购买三套的基础上又花费500万美元购买了五套这种舟桥器材,加上专利技术使用费81万美元. 仅此一项,该所为国家创汇881万美元.总参工程兵科研一所,靠专利技术每年获近千万元的经济效益,增强了发展后劲,再现了往日的辉煌.

荣  誉

昆明工学院是人才聚集之地,科研力量雄厚. 我国专利制度建立以来,该校就派人参加了专利代理学习班,回来后,在专利宣传、专利申请、专利实施及专利教学等方面做了大量的工作. 专利的申请量、实施量在云南省均居领先地位.该校制定了《专利工作管理条例》,设立了专利资金,专门拿出500元来作为学生申请专利的费用,以支持学生的发明创造,形成了以自己的研究特色和优势为核心的专利保护网,充分发挥自己的专利优势,起到了很好的作用.例如,该校的常教授是我国51名国家级中青年科技专家之一,他的“气化法生产金属粉末”专利是一项高科技研究成果,因为对国民经济有重大影响而列为保密专利. 同时被列入国家自然科学基金项目,目前已在8个厂形成年产600吨的生产规模,产值上亿元. 仅此一项专利,当年就为学院赚得57万元转让费. 另外,孙教授等研制的“废砂炉渣复合材料”获专

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493世界专利战

利后,前来商谈转让的络绎不绝,现已签了10个正式合同,15个意向协议,是全院转让次数最多的项目,经济效益和社会效益显著.近几年来,该校在各种发明,技术展览会上获奖的几乎全都是专利技术,学院的技术出口项目中95%以上是专利.在1988年首届国际专利及新技术设备展览会上,昆工获得四枚奖牌,是全国高校中获奖最多的学院,正是专利给昆明工业学院带来了显著的经济效益和社会效益,同时也给该院带来了荣誉.

企业的优势在哪里

一个企业要生存、要发展,靠什么?在整个经济不景气的情形下,靠增产缺能源,靠引进缺资金. 只有一条路,依靠技术进步,挖掘人的智力资源,向科技开发要效益.种瓜得瓜,种豆得豆,搞专利谋求经济利益,这在鞍山钢铁公司已不是什么新鲜事儿. 鞍钢注重专利技术,仅一项“低合金耐大气腐蚀钢”的实施,就创经济效益1750万元.作为我国最大的钢铁联合企业,始终利用专利保护自己的技术优势,进而凭技术优势占领市场,巩固市场,他们对申请专利、开发专利技术的奖酬政策也极有利的调动了发明人的积极性. 在鞍钢的专利项目中,大部分落实了由所在单位发给职务发明人或设计人的奖金和实施收益后的两种报酬. 如无缝钢管厂的“动态自动调心立式旋管压机”发明专利,当年

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专利效益系列 593

发给发明人奖金400元,然后又从实施利润中提取20%作为报酬发给发明人,兑现了“一奖一酬”制度. 企业的决策者明白专利是企业求生存、求发展的经营手段,他们还十分注重对专利技术的实施,取得了明显的经济效益.专利早已成为鞍钢久经商战后视为法宝的战略,因为他们深知,改革开放的机会不等人,国际经济形势的大潮更不等人. 现在的工业行业,已面临国内外专利的“十面埋伏”

,企业只有利用自身的优势,利用专利的保护,闯出一条属于自己发展的路.

适者生存

在市场竞争中,一个企业只懂得去开发研制新产品,开拓市场,却不知用专利制度来保护新产品,就会被对手打得一败涂地. 只有懂得如何用专利战略来保护自己,才能站稳市场,开拓市场.青岛粉末冶金研究所实验厂,在1988年独家研制出新一代食品加工设备——平面摇筛式颗粒食品电烤炉. 该产品烘烤食品以新鲜、卫生、节能和高效等特点赢得了用户,市场很快被打开. 仅1988年,就生产出82台,创产值123万元.但是,该产品没有申请专利就投放了市场. 当该厂准备扩大生产时,市场上出现了仿制品与之争占市场,致使该厂一度积压57台,直接经济损失近百万元. 没有申请专利,就无法制止仿制,该厂有苦难言痛失市场.

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693世界专利战

吃一堑,长一智. 该厂领导认真学习了《专利法》,研究了专利战略,学会了用专利战略夺回市场,保护市场. 厂长与有关人员决定用“改进制约”战略夺回已滞销的“平面摇筛式颗粒食品电烤炉”市场.通过对被仿制产品反复研究,找出该产品缺陷,并加以改进. 改进后的产品具有体积小,调速传动可靠,故障率大大降低,运行平稳、维修方便,性能也优于原机. 该厂暗中将改进部分申请了专利,在产品上加专利号标志后,将产品推向市场,并且运用了“专利公开”战略,开展强大宣传攻势. 由于改进后产品优于原机,投放市场后,很快取代了被仿制的产品,夺回了失去的市场. 由于申请了专利,阻止了仿制,该厂再也不用为被仿制担心了.

成功秘诀

江苏徐州彭亮电子有限公司,当初是一个名不见传的村办企业. 这个企业在短短几年时间里迅速崛起,在激烈的市场竞争中,独占鳌头;使产品走出国门,并同外商合资建成民用电视天线生产基地,其成功秘诀是:靠专利起飞,依靠专利法的保护使企业得到发展.遥控转向电视天线是该厂的专利产品. 它能在室内控制室外天线作360°任意转向,以寻找最佳接收方向,取得最清晰图像. 产品一经问世,立即被抢购一空,濒临倒闭的村办企业得以复苏. 由于该产品在市场上十分畅销,一些企业便无视法制,纷纷仿制,一时间粗制滥造冒牌货充斥市场,该

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专利效益系列 793

厂的合法权益受到严重侵害. 劣制产品不但败坏了该专利产品的信誉,而且损害了消费者的利益.经多次警告无效后,该厂毅然向江苏省专利管理机关提出制止侵权行为,维护专利权人合法权益的请求. 江苏省专利局于1988年正式立案查处. 在当地人民法院的配合下,制止了省内仿制厂家的侵权行为,三个仿制厂家被停止生产,赔偿损失,二个厂家补签了专利许可合同,江苏省专利局还同山东省专利管理局对山东侵权厂家作了侵权处理. 彭亮电子厂的合法权益受到了保护.法律的保护调动了发明人创造的积极性,他们在原专利产品的基础上做了大量改进,推出了TZ—H型天线,并马上申请了专利. 更新后的第二代产品,无论结构、外观、体积等都有较大提高,产品信誉越来越高,在190年广州春交会上,受到了美、日、台湾及中东一些国家和地区的青睐,当年便向美国出售1。

5万套.190年该厂同香港恒亮有限公司合资兴办的彭亮电子有限公司正式成立,191年产值猛增到1600万.彭亮电子有限公司的实践证明了专利法能够保护发明创造,推动技术进步,而企业运用专利这一法律武器也能够保护自己的合法权益在竞争中免受侵害.

夺  魁

专利战是一场无硝烟的战争,谁抢先一步申请了专利,谁

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893世界专利战

就会在专利战中占据主动,否则,处境艰难.1988年,青岛空调器厂从国外某公司引进生产线,生产出了当时国内唯一用电脑控制的最先进的空调机,并与希腊签定了出口合同. 引进国外那家公司因此要将出口给我方的核心部件——电脑温控器提价50%,因此,青岛空调器厂向希腊出口成为泡影. 引进国严禁向中国出售技术,并对温控器——中央处理器进行了锁密. 不得已,青岛空调器厂决定招标开发.消息一经传开,投标者云涌而至,强手如林. 在众多投标者中,青岛粉末冶金研究所实验厂通过多方调研,避开仿制之路,以其全新的设计一举中标.经过一年的艰苦努力,终于研制出一台样机,其性能、质量和外观都达到国外那家公司原机水平,其控制精度指标等还优于原机,并增加程序及修改欠电压保护功能,其价格仅为原机50%.毫无硝烟的战场上,一着不慎就可能前功尽弃. 正当实验厂准备投资40万元建一条电脑温控器生产线时,得知济南某公司正在青岛暗中收集该厂这一技术情报,加紧仿制. 该厂决定抢先申请专利,不容对手喘息,保护自己的新产品.于是在极端保密的情况下,委托专利代理人加急代理,抢个专利先手,保护了新产品,济南那家公司也停止了仿制.仅190年该厂该产品就创产值127万元,创利税53万元,节约外汇42万美元,为出口希腊的空调器提供了优质廉价的电脑温控器.发明新产品的同时一定要盯住暗中对手,一定要抢先对手申请专利. 否则,后果不堪设想.

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专利效益系列 993

专利与名牌

一种好的产品若要保住自己的信誉,创出名牌,必须禁止冒牌货的侵入,专利保护则是寻求禁止他人仿制和假冒的有效途径.山东龙口粉丝是中国粮油食品进出口公司山东分公司经营出口的传统名牌产品,深受国内外消费者的欢迎和喜爱.正因为此,自1984年以来,国内出现了众多的仿制厂家,他们以蚕豆和豌豆为原料仿制以纯绿豆为原料的龙口粉丝的包装装璜,以假乱真. 大规模生产,低价销售与正宗名牌争夺市场,赚取高额利润. 更有甚者,有人竟然盗用龙口粉丝之名,将质量低劣的粉丝销往海外,严重损害了龙口粉丝的信誉,同时也损害了广大消费者的合法权益,动摇了名牌产品的地位.山东龙口粉丝1983年出口9300吨,而到了1984年却锐减至757吨,并先后降价23%,面临着市场被夺走的严峻势态.为此,他们专门请教了专利管理部门,明确了必须拿起专利这一利器,才能保护自己. 他们立即着手重新设计产品外包装装璜,决心用新的产品外观设计来战胜竞争对手,制约仿制者.很快,他们设计出一种能集中反映中华民族传统特色,既新颖别致又富有美感的新包装袋,并申请了专利,置仿制者于门外,侵权必究.靠专利的保护,靠高质量的外观设计,龙口粉丝的出口数量、价格在全国遥遥领先,收到了独领风骚的特殊效应,为

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04世界专利战

保名牌,创名牌提供了十分有利的条件.

无 价 宝

企业竞争就是取得和利用技术的竞争,而专利制度给这种竞争提供了公正的原则和法律环境. 有价值的专利会给企业创造巨大的经济效益. 会在开拓市场、占领市场中带来方便和保障.只拥有120名职工的乡镇企业,浙江玉环方向盘厂,就是靠专利赢得了市场竞争的主动权.该厂在建厂之初就瞄准了专利,他们认为本地区同类型企业较多,要想在市场上占有主动,就必须要有专利. 因此,在建厂的同时就申请了专利,此后每年有新产品研制成功便立即申请专利,目前已申请8项专利,2项获专利权.他们的主要产品——木制方向盘,全部出口,年创产值1200万. 为了有效保护企业、市场不被侵犯,他们根据乡镇企业人员流动性大的特点,每当新职工入厂,为他们上的第一课便是进行知识产权和专利法的教育. 使新职工首先了解该厂生产的是专利产品,是受法律保护的,离厂后不能仿冒,否则会受到法律制裁的. 并随时监督市场,杜绝假冒、仿制,制止侵权. 有两名外地民工在离开厂子时带走了两个方向盘. 后来一个卖到了江苏,一个留给了自己,结果造成了两处侵权,该厂得知后立即扬起了专利之矛,勇敢地向侵权者掷去,最终是大获全胜. 后来又发现两个侵权厂家,他们又以同样方式

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专利效益系列 104

保护了自己的合法权益. 形成了企业经营的势力范围.从这个乡镇小企业的发展,不难看出,在市场经济条件下,专利是企业的保护神,能够创造出可观的经济效益. 可以说,用专利开拓市场,对企业来说是:早行耕耘,早得收获.

腾  飞

“竹骨尼龙伞”是镇办企业东方伞厂的拳头产品,是根据外国人遇雨买伞、雨停丢伞的生活习惯和消费心理而研制的.该产品打破竹骨油布伞和钢骨尼龙伞的传统工艺,用竹木代替金属,整个伞竹的骨、木的杆、尼龙色市伞面,加上荷叶罗裙一边裁,再配上各种造型的伞顶、伞珠和伞坠,别致美观,深受消费者欢迎.竹骨尼龙伞成本低、加工容易、极易被仿制,一旦被仿制,这个年产值仅几万元的小厂是无法与之竞争的. 正在此时,我国《专利法》实施了,他们立即申请了专利,并于1987年被授予专利权. 在广州秋季交易会上,江苏、湖北等一些厂家的纺织品与该厂争夺市场,该厂凭专利证书当场与之交涉,使其停止了侵权经营. 有了专利这个护身符,该厂形成独家经营,没有出现粗制滥造的仿制现象.“竹骨尼龙伞”已从欧洲、美国、澳大利亚,发展到苏联、新加坡等地,依靠专利使小产品占领了大市场,企业走上了腾飞之路.

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204世界专利战

希望所在

一个具有创新精神的、有生命力的企业,既使在困境中也能找到求生的希望. 在激烈的市场竞争中,适应市场的需求,有开发前景的专利技术是企业的希望所在.萧山市长河冶炼厂是一家生产精铋的村办小厂,生产一直很好,但是好景不长,1986年由于国家出台了对废旧钢铁的回收实现宏观控制的政策,使以回收废钢铁的长河冶炼厂陷入了困境,处于濒临倒闭的边缘,不在困境中崛起,就在困境中灭亡.长河冶炼厂向市场要信息,以专利技术的实施为崛起的希望.于1987年实施了“利用废弃烟道灰做原料提取精铋的湿法提炼新工艺”新技术,该厂1989年底生产精铋45吨、创产值450万元,利税230万元,并在当年建成一个分厂,扩大了生产能力,缓解了市场精铋供需紧张的局面.近来,该厂投资60万元用于研究从烟道灰中提炼金、银.现在的长河冶炼厂已由一个濒临倒闭的乡村小厂,发展成为全省冶金行业唯一生产精铋的骨干企业.长河冶炼厂的变化雄辩地告诉我们:在市场竞争日趋激烈,技术争夺一浪高过一浪的今天,企业一定要有属于自己的专利技术和专利产品,在专利制度的保护下,以专利技术和专利产品参与市场竞争,是中小企业立足市场,并一展风采的机会和希望.

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专利效益系列 304

奇  效

南昌市西湖起重机械修造厂不足百人,是一个以修理和安装起重设备为主的集体所有制小厂.1985年7月,省专利服务中心向该厂介绍了一项发明专利申请技术——预应力张紧装置.这种装置有明显的优越性,不仅结构简单、体积小,而且成本也低,对修复起重机主梁挠变效果很好.该厂厂长经过周密考虑,觉得它的制造条件和运用范围对该厂来说都很合适. 只是担心被同行抢去技术,他们厂太小了,经受不起哪怕是很微弱的竞争.省专利服务中心向他们讲述了专利保护的有关知识,并代理发明人同他们厂签订了在江西省由他们独占实施的合同,告诉他们只要这项申请被批准,专利在省范围内就不必担心被别人把市场占去.合同生效后,在发明人指导下,他们厂仅用了短短几个月时间就造出一台预应力张紧装置. 他们运用这套新装置帮助南昌齿轮厂矫正了一台该厂原准备报废的、下挠严重的大跨度15T桥式吊车,只用了不到一周时间就完成了. 而采用以往的方法,将桥架拆卸下来修理通常需要半个月. 修复后桥吊运转正常,节约近10万资金.西湖起重机械修造厂过去技术力量薄弱,根本没有能力自己开发新产品. 有时即使找到一项经济效益高、新技术容

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404世界专利战

易掌握的新产品,可是因为消化速度慢,市场早被同行占领,造成产品严重滞销.该厂濒临倒闭,有累卵之危倒悬之急.但是,通过这次成功地为南昌齿轮厂修复吊车挠变后,赢得了信誉. 各大中型企业,公司纷纷来函联系,要求该厂提供预应力装置,并帮助修复起重设备. 该厂的起死回生应完全归功于省专利服务中心为其提供专利技术,并签订独占实施合同,使其受到法律保护. 一项专利救活了一个小厂,专利实施真奇妙!

明智的选择

在科学技术已成为商品,并在全世界范围内广泛流通的今天,专利技术的实施已成为科学技术长入经济的巨大杠杆和重要渠道. 专利工作已进入经济领域,使更多的专利发明转化为生产力,为我国的经济和四化建设服务,为建设具有中国特色的社会主义事业作出贡献.专利法的实施,为企业参与市场,步入经济大循环提供了新的机遇. 具有远见卓识的企业家,十分关注专利在市场经济中的地位和作用,把实施专利作为企业发展的动力与源泉,此举使企业获得了竞争之本,而立于不败之地.沈阳锅炉仪表厂是靠实施“透反射式双色水位计”专利技术创办起来的. 产品销往国内20多个省市以及马来西亚、加拿大和韩国等十几个国家和地区,累计创产值880万元,实现利税165万元,职工人数130人. 目前已发展成为在国内

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专利效益系列 504

有9个分厂,联合17家企业、研究所的企业集团——沈阳水星集团.专利实施是企业发展的重要途径,这一点已为许多企业的若干事例所证实.丹东市东港建筑防水材料厂也是靠专利技术创办起来的企业.“一种制造三元丁橡胶防水卷材的材料”专利技术,可以将工业用后没有再生价值的废旧橡胶制成性能良好的防水卷材. 具有明显的社会效益和经济效益. 目前,该技术实施后已创产值95万元、利税39万元.专利实施是专利的归宿,也是专利制度的根本目的,即将发明创造转化为生产力,推动科学技术的进步和社会经济的发展. 企业实施专利技术,不仅仅可以创造良好的经济效益和社会效益,更重要的是,它可以成为企业立足于市场不败之地的重要保障,实施专利技术是企业明智的选择.

大旱望云霓

我国乡镇企业的产生是改革开放的产物,伴随着经济市场销售疲软,资金周转困难,乡镇企业也受到了不同程度的冲击. 面对阻碍,除了期待大的经济环境的改善外,沈阳五金铸造厂为众多举步维艰的乡镇企业跨出了典范性的一步.全国第一家被出示“黄牌警告”的沈阳五金铸造厂,由于生产不景气,入不敷出,工厂发不出工资,在这濒临倒闭之际,是专利技术给他们带来了生机. 由于一家科研部门无

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604世界专利战

偿提供了一项“冰箱保安器”专利技术,才使这个挣扎在死亡线上的小厂起死回生. 引进技术后,很快见到了成效. 三年迈了三大步,实现年创产值340万元,纯利润240万元.尝到了专利技术的甜头,他们又开发了新的产品“沙轮机除尘器”

,在市场疲软的情况下,沈阳五金铸造厂大旱望云霓般的重现生机.事实证明,乡镇企业引进专利技术已成为必然趋势. 一方面是市场竞争的需要,另一方面也是专利技术的特点所决定的. 这是与乡镇企业“规模不大,经营方式灵活”的特点相适应,乡镇企业重视专利技术的实施,必将带来良好的经济效益并在市场竞争中独辟蹊径,立于不败之地.乡镇企业,改革洪流中中国大地上升起的这颗璀璨的明星,在专利事业发展的今天,必将得到新的源泉和活力,从而更加明亮,更加耀眼.

锦上添花

众所周知,科学技术作为第一生产力能促进经济的发展,企业的振兴,尤其是当今发展市场经济的社会里,科学技术对企业来说更为重要. 河南信阳钢铁厂就是依靠科技和专利使企业立足市场,不断发展壮大的.过去,河南信阳钢铁厂一直以生产铸铁为主,在市场经济大潮中,其单一的产品、老化的技术已不能适应市场,面对挑战,企业立志改变现状. 厂领导根据本厂特点,引进了

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专利效益系列 704

专利技术在本厂实施后,企业经济效益翻了一番,同时,专利为企业注入了新的生机和活力. 几年来,他们始终把专利的引进和实施作为企业发展的战略,他们打出盯着市场看,围着专利转,坚持专利引进实施的高科技、高起点的口号. 他们先后申请了三项专利,并引进了三项优秀的专利技术,这一切的专利战略,都为企业带来了明显的经济效益和社会效益,使企业牢牢地占领了市场. 目前,信阳钢铁厂已经利用专利寻找到适合自己发展腾飞的道路.

起  家

在改革大潮的推动下,乡镇企业异军突起,迅猛发展.但多数乡镇企业缺技术、缺资金、缺人才、缺信息. 在竞争对手如林的情况下,乡镇企业如何站稳脚跟,走向市场?京郊的一家乡镇小厂——北京通县管头保温材料厂探索出一条成功之路.通县管头保温材料厂原来只有一种老字号产品——珍珠岩保温瓦,品种单一,而且产品质量差,极易破碎,地沟安装困难.1987年,他们引进天津大学研制的“氰聚塑直埋保温材料”专利技术. 该技术专利应用领域广,保温节能效果好,而且投资少,占地少,生产工艺简单,施工方便. 由于采用这一新技术使该厂当年产值达到85万元,利税17万元.三年多时间里,产值达到550万元,利税120万元,固定资产100多万元. 还形成了一支专业技术队伍,在建材市场上

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804世界专利战

赢得一席之地. 这个厂的经营者充分利用这支科技队伍搞科研、搞开发,研制成功“防水岩棉”使岩棉的吸水率从过去的10%降到5%以下.他们还请来专家研究开发出“铝合金变质剂”。

上述两项发明均申请了中国专利.通县管头保温厂一跃而成为生机勃勃的小型企业,经济效益猛增,产值利润翻番.通县管头保温材料厂的经验说明,树立依靠科技进步发展企业的意识,积极引进专利技术,加大科技投入,不断研究开发出适销对路的专利产品,是推动企业技术进步和经济增长,使企业在市场经济大潮中立于不败之地的可靠途径.

白手起家

市场经济迫使企业独立性增强,企业欲生存发展必然要寻求技术.企业一旦利用专利技术,便会从获益中知其重要,从而自觉地、积极地利用专利技术,促进企业的发展. 高质量的科学成果被企业利用,科技第一生产力的作用就会在市场经济中真正显示出来.江门市新力电器工业公司靠实施一项专利技术从一无厂房、二无设备的状况发展成拥有固定资产200多万元,年创产值3200万元、利税280万元的企业.这些成绩是怎么取得的?

该公司总经理谈起他白手起家的经验时,不无感慨的说:光凭拼搏的精神是搞不好企业的,我们成功的另一重要法宝是靠专利.

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专利效益系列 904

该公司在创办初期,很有战略眼光的公司总经理用贷款29万元买下了一项“明可达”电子测光视力保健台灯设计专利,并且及时抓住市场优势组织生产,使产品能够迅速打出去并占领市场,做到早上马、早出效益,当年实施就创产值700万元,创利税80万元. 在依靠专利发展生产的同时,又依靠专利保护生产,在市场激烈的竞争中求生存、求进取.“明可达”产品价廉物美,有广阔的销售市场,但它结构简单、功能独特,被许多厂家仿制,经过专利管理局的及时制止,保护了其合法权益. 就是在整个商品市场疲软的情况下,该公司的产品仍产销两旺,一派生机.专利为新力电器工业公司创下了基业,并带来了效益,他们更加重视利用专利这块法宝,他们的产品逐步在形成一个“专利群”

,增加企业的后劲.企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须不断地吸收,应用最新科技成果,并牢牢抓住专利这个法宝,适应市场的变化,真正实现专利在企业工作中的战略地位.

效益之源

在技术竞争的时代,专利技术以其特殊的优势成为企业的特殊资本,成为企业生存与发展必不可少的支柱.以生产农用磨粉机为主的南阳光辉机械厂,根据市场情况,不断调整产品结构,不断开发新产品,保证企业在竞争中的优势地位.1989年小麦大面积减产,农机产品购买力下

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014世界专利战

降,该厂的决策者们积极寻找新产品.根据本厂的实际情况,经过认真分析、论证,他们花费10万元购买了一项专利产品——多功能高效节煤炉,很快开发投产,仅6个月、就盈利达40余万元.新产品给企业带来了兴旺,投放市场后,引来了一哄而上的“偷猎者”

,销售市场被抢占,企业受挫.面对这种情况,他们及时诉讼于法律,依法讨回了公道,维护了自身的利益.他们深刻认识到,专利就是企业的效益之源,没有专利只能兴旺一时,有了专利就可长盛不衰.

自立自强

浙江省兰溪市福利工厂是市民政局下属一家小厂. 只有45人,50%是残疾人,技术力量薄弱. 以前仅进行棉胎外来加工和水泥预制板生产,年产值一直在10万元左右.在市场竞争中,他们意识到,小厂人才缺乏,靠自身力量很难生产出技术含量高的产品占领市场. 企业要有活力,要翻身,就要引进优秀的专利技术,占领一方市场.通过认真研究论证,1988年11月,该厂引进了杭州炉具厂的“电点火煤并炉”专利技术,由于这种炉具点火时无烟,受到用户欢迎,市场前景看好. 而后,他们又将带有上压刨装置的“多功能木工平刨床”专利技术投入生产,使企业的经济效益大幅度提高.

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专利效益系列 114

专利增活力

你发明,我生产,这是许多企业在市场竞争中取胜的战略手段之一. 鞍山矿机厂,这个具有53年历史的老企业,有着国内外用户熟知的“中国筛子王”的美誉. 面临着国内外竞争对手越来越强的挑战,使该厂再辟新径,认准圆盘给料机在国内市场是空档,投入人、财、物进行研制,但由于传动系统缺乏创新,而使之失去竞争力. 当他们得知大连理工大学刘健教授研究的国内外领先0°的专利开线包络蜗杆轮副传动新技术后,立即引进,研制出新型圆盘给料机,使整机以全新的结构达到国际九十年代领先水平,使该机立即成为抢手货,牢固地占领了一方市场.

创 效 益

一个企业,在国际国内市场的舞台上,没有专利技术,没有适销产品,何以立足于市场,更谈不上去占领,去取代.因而,山东省平度市的青岛第二锅炉辅机厂,靠专利和高新技术,创出拳头产品,使企业创出巨大的经济效益.该厂原是一家小型农具厂,由于技术不过硬,产品生产不对路,销售不畅,企业面临困境. 针对市场需求,该厂先是围绕科技投入大作文章,为及时掌握信息,从信息投入入

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214世界专利战

手,奔波全国各地,及时掌握各地市场需求的信息,根据各地信息反馈,再经过反复论证考察,使该厂领导和科技人员深深认识到,要想使产品立足于市场,就必须引进高新科技,引进先进设备,更新老设备.经过与全国15所大专院校和设计院的横向联合,于192年花巨款引进了旋膜除氧器和浮动盘管换热器等专利产品,并同意调整产品结构,不断开发新产品,做到更新一代、储存一代、研制一代,使产品品种由单一规格逐步发展到三大系列,100多个品种的锅炉辅机产品. 极大增强了企业竞争力,走出了一条小企业靠专利技术调整走向大市场的成功之路.

专利是“金凤凰”

随着改革的深入,私人企业不断增加,私人自费买专利已成为企业兴旺发达的致富之路.四川省盐亭县云溪镇农民周兴和认清形势,决定投资办厂. 通过有关专利部门,找出十多项新技术及专利项目. 经反复论证研究和市场调查,他不惜用8万元人民币买下这个项目,并很快地投入了试制. 成功地制出了几十种防火、防水、防震、防寒、耐酸碱、耐高温的装饰、装修建筑材料. 投放市场后,以其质优价廉、深受用户好评. 周兴和在盐亭县城办起了第一家私营“四川省盐亭县星和建材厂”。

农民个人投资8万元买专利技术,可谓有胆有识. 由于专利产品质量上乘,价格适宜,又受法律保护,而增强了市

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专利效益系列 314

场竞争力. 使企业越办越兴旺. 目前,该企业产品畅销省内外.

旧貌换新颜

随着社会主义市场经济的发展,科学技术已越来越被人们所重视,而专利技术作为科学技术的重要组成部分,已成为现代企业中必不可少的武器,企业要在市场经济中求得生存和发展,是离不开专利战略的.时下,专利制度已逐渐被人们所接纳和重视. 引进开发一项优秀的专利技术,能使濒临倒闭的企业起死回生,旧貌换新颜. 对此,河南省息县水泥厂人是深有感触的. 在变幻莫测的市场经济大潮中,息县水泥厂一度受到生产、管理不善的冲击,企业亏损达92万元. 面对困境,厂领导及时研究对策,对市场进行分析调查,最后决定投资5。

8万元,引进“水泥立窑高温煅烧”专利技术,该专利项目在本厂实施后,在极短的时间里就取得了意想不到的成绩,创造了显著的经济效益. 由于此技术投资小,生产周期短,见效快,而且生产出的水泥每吨比过去新增利税18。

5元,非常适合该厂的生产状况,使该厂“重见天日”。

自引进开发该专利技术以来,息县水泥厂不但摘掉了亏损企业的帽子,而且连续3年新增利税超百万元,在省内以至全国都引起了不同的反响. 同时息县水泥厂的东山再起,促使该厂更进一步的注重科技,注重专利在企业中的运用实施.

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414世界专利战

市场经济孕育了专利,而专利又推动和促进了市场经济的发展,我们的企业家只有依靠专利技术,让企业打开局面,占领市场,走向世界,才能使自己的企业在经济的大潮中赢得辉煌.

绝路逢生

巢湖市微型汽车配件厂前身是镇办五金厂. 几经转产濒临倒闭,苦于没有适销对路的好产品,弄得人心思散. 精通机械的新任厂长肖业舟一次参加经济技术交易会,被一项不起眼的汽车油箱盖深深吸引住了. 该产品工艺结构巧妙,成本低,安全耐用. 他果断地花费12500元买下了这项专利.他们集中全部力量实施生产这种新型油箱盖,投入市场后,以其特有的功能,低廉的价格赢得了众多的用户. 该产品日产量达1500只,抛掉了带了多年的亏损帽子,盈利10万多元.靠专利的保护,他们的产品飞向祖国各地,他们决定扩大再生产,以满足市场需求. 再建了一条生产线,日产量可达600只,年创利税可达300多万元.一项专利救活了一个企业,这就是专利的威力.

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专利效益系列 514

起死回生

青海省西宁五金印铁制罐厂是一个仅有120人,固定资产80万元的小型企业.近年来,由于受市场经济大潮的冲击,加之技术落后,设备老化,产品积压十分严重,企业已面临危机. 该厂厂长及全体职工没有采取“坐、等、靠”的方式,克服各种困难,群策群力,积极筹措资金,引进先进技术.厂长樊财新通过市场调查、分析,并结合本厂的实际情况,于去年10月调动全厂职工筹资8万元,买回了“懒汉高效节能多用茶炉”专利技术,该技术改变了一般用旺火燃烧的方法,应用压火缓慢燃烧,每天只需加煤一次,便可连续供应开水,并可自动加水. 该专利技术引进仅8天就生产出3台合格产品,1台留在本厂试用,另两台已经出售. 这一专利技术的大胆引进,给该厂带来了活力,也带来了效益,使企业起死回生.市场的竞争靠的是先进技术,而若想使自己的新产品、新技术立于不败之地,就必须牢牢抓住这一保护神,专利技术的引进和实施是企业垄断、独享市场的关键所在.

步 步 高

宜光市工业窑炉陶瓷厂和泰国一家公司合资成立大会刚

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614世界专利战

刚落下帷幕,年产100吨玻璃炉用耐火材料,40%外销合同就正式签定,500吨锆质耐火材料已源源销往日本. 一个原来固定资产不足2万,帐面亏损2万多元的乡镇企业是怎样几年跨出几大步,日子越过越红火.许焕其厂长深有体会是:“科技架金梯,企业步步高.”

1984年建厂整整12年的窖炉陶瓷厂,全厂45名职工已几个月未领到一分钱了.这时许焕其走马上任,承包了该厂.负债起家,他清楚今后的路该怎样走:科技生财.没有钱,搞科技便是一句空话.许焕其想方设法去赚钱,几个生意下来,还了欠款,发了工资,还赢余5万多元,又从银行贷款1万元,靠这6万元资金,十几个小窑炉炉起来当年产值达100万元,获纯利37万元.家底厚了. 许焕其紧紧依靠科技力量不断开发新产品.1986年,根据轻工部一位专家建议,陶瓷厂研制生产玻璃炉用蓄热室筒型砖,这在全国是第一家.产值翻了一番,达200多万元,纯利60余万.1989年根据市场调查,钢铁企业急需一种质高但又价低的水口砖. 陶瓷厂决定研制这一产品. 他们研制出用于小方坯连铸中间包的关键耐火材料——直接复合式锆质定径水口砖,191年3月通过省级鉴定,替代进口,出口到东南亚地区.191年陶瓷厂又研制出适用于连铸转炉中间包的耐火材料——镒锆复合水口砖,于192年通过了省级鉴定并申请了中国专利.这一产品已被列入上海等大型钢厂的大生产计划,这在乡镇企业是首例.科技架起的金梯,使陶瓷厂一步一层楼. 如今该厂年产

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专利效益系列 714

值已达800万元,利税200万元,其产品有一半出口创汇.宜光市工业窑炉陶瓷厂也在全国冶金行业创出了名气.

脱  贫

安康地处秦岭以南,沟深山高,工业基础薄弱,商品经济很不发达. 然而,安康地区圆钉厂,旬阳县甘溪乡农机厂,地区中药厂等单位用专利技术兴企治穷,闯出一条脱贫致富之路.1989年1月,安康地区圆钉厂开发成功了专利产“电视同频转发器”

,这项专利产品较全面地解决了差转机难以解决的许多技术问题,而且价格转低,建台投资少,安装管理维护简便,特别便于在地形复杂的山区使用,因此在仅仅三个月时间里,创产值30万元,利税6万元. 一项专利使这个企业走出低谷,脱贫致富.营养钵育苗移栽,是适合我国广大农村农作物高产栽培技术的实用新科技推广项目,但手工制作营养钵工效低,质量差,给这项技术的推广工作带来了困难. 旬阳县甘溪乡农机修配组的刘清远潜心研究,设计了一种半自动制钵器. 这种制钵器小巧轻便,适于田间地头作业,劳动强度小,工效提高10—12倍.他们及时申请了专利并获得了专利权.这项产品投产后,修配组由年产值1。

6万元增到23万元,修配组扩大为修配厂,产品远销省内外40多个地市.由于制钵器效果好,很畅销,很多大厂家竞相仿制. 修配厂依照专利法

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814世界专利战

向仿造厂家交涉,这些厂家停止生产,并赔偿损失. 专利制度保护了修配厂的利益. 否则,由于该厂地处偏远,厂小条件差,根本无法和大厂竞争,过两年可能就难以支撑下去.中草药绞股蓝的研究是安康地区科委的重点项目. 安康地区中药厂生产的“绞股蓝总甙片”经药理及临床研究证明,有显著的降低血清胆固醇、甘油三脂、低密度脂蛋白和升高具有抗动脉粥样硬化物质——高密度脂蛋白作用,总有效率达94。

8%,产品行销全国各地,经济效益很好.申请专利后,卫生部根据药政管理法给予38年独占保护期,使安康地区中药厂独享市场之利,专利为本地区的发展带来了好处.



山东省年平县工艺品厂,抓住机遇,紧紧依靠专利技术,尽快使之转化为商品,并迅速推向市场,发了工艺品厂,富了一大片.该厂190年研制开发“健身拉力筒”专利产品,实现了当年开发研制,当年批量生产,当年见效益. 该产品主要出口美国、德国.193年形成400万元的生产能力,新增利润42万元,创汇75万美元.因国外市场需求量大,依靠本厂设备、人力满足不了国外市场需求. 他们紧紧抓住市场需求的优势,充分发挥农村闲散劳力的潜力,在各地广泛设生产点,在年平县已设生产点17个,并发展到省内各市县,直接从业劳力达200多人,增加农村收入600万元.实现了一厂硕果,

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专利效益系列 914

遍地开花.

成  果

黄石市空压机厂在建厂初期仅有几台旧机床. 当时,工厂主要以维修旧空压机勉强维持生计. 面对日益激烈的市场竞争和工厂的现状,厂领导认为:应把工作重点放在技术开发上,把新产品推向市场.他们克服了资金、技术、设备等方面的重重困难,终于将L—0。

38型空压机研制成功. 艰苦的攻关,使他们倍加A珍惜劳动的成果,并走上了靠专利保护成果的路.L—0。

3%型空压机研制成功后,厂里立即申请了专利,并开始批量生产. 当年创产值33万元,利税6。

9万元,空压机厂得救了.在此基础上,该厂依靠专利保护成果,开拓和稳定市场,使空压机厂和专利结下了不解之缘. 他们立足高起点,不断提高技术开发力,先后试制成功BJ371型载重汽车刹车气泵、液压转向器、液压转向泵和输出轴等十几种重型汽车配件产品,并将关键配件——液压转向器申请了专利,再次为其产品的市场稳定作好充分准备.目前,这个厂的固定资产已由当初的几千元增长到80万元,利税从无到有,已达年创利税20万元以上,人均利税进入全国同行业的先进行列.

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024世界专利战

“石玉”的魅力

哈尔滨石玉衣着保健制品厂厂长邱石玉,研究我国传统保健中草药药方,吸收外国同类产品精华,研制的药剂首先在防止男女肛门周围疾病方面获得成功. 他发明的“保健三角裤”被誉为“世界名牌产品”

,据《欧洲时报》报道,国际爱滋病预防治疗专家及美国流行病研究人员确认:“中国邱石玉研制的保健三角裤含有世界卫生组织推荐的灭菌成份,对于出现的无症状爱滋病毒(LAN或HTLV—3)的消灭作用更为快捷有效.”该产品可预防多种妇科和外科疾病,具有消炎、止痛、止痒和透气吸潮、祛异臭作用,疗效显著. 他发明的儿童保健玩具,在其体内放置一种由中药提炼特制的药剂,儿童在抚摸、搂抱过程中,药剂与纤维之间挤压磨擦,挥发出一种能抑制细菌有利于儿童健康的气味,这芬芳气味通过手及皮肤、口腔、鼻腔、眼睛吸收后,能促使粘膜组织分泌较多的球蛋白A,并刺激消化液分泌增多和提高消化酶活力,增强消化功能,这两项专利产品在第80届巴黎国际发明和新技术博览会上受到各界好评,分别获博览会的荣誉奖和铜牌奖,在国内外市场深受欢迎.石玉衣着保健制品厂现有职工70余名,半数以上是技术人员,他们以年均申请4。

5项专利速度,建立了巩固的国内衣着保健用品生产开发基地,创业6年来,已获20多项专利,产品的23出口国际市场,每年创汇100多万美元,“石玉事A

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专利效益系列 124

业“展示了古老中华医学之魅力,”石玉“产品专利于人类福利.

腾飞之翼

在同行企业的竞争中,谁能保持技术优势,谁就能获得主动权. 各企业都希望自己的技术领先于对手,以保护竞争的优势地位. 保护企业技术不受控制,效益不受侵犯,最行之有效的手段就是依靠专利制度. 专利技术可以促进企业产品的更新换代,以及技术人员的水平和素质的提高,确保竞争优势,使企业走上腾飞之路.中国咸阳保健品厂就靠“505神功元气袋”

专利产品创下了奇迹. 一年创产值4868万元,利税650万元. 仅一项专利技术就使该厂走上振兴之路. 目前,这个厂十分重视专利工作,正在建造现代化的“505”科技大楼,“505”专利技术已形成系列产品,畅销全国30个省、市、自治区和美国、日本、法国、东南亚等50多个国家和地区,为千百万患者解除或减轻了病痛,并在短短一年多时间里,连续荣获国际、国内多项大奖.目前,专利技术正以最快的速度长入咸阳保健品厂,专利技术为该厂的蓬勃发展作出了不可磨灭的巨大贡献.

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24世界专利战

专利起家

山东省寿光县节能设备厂是创建于1987年,仅70余人的乡镇企业. 在190年以前,靠生产纺织配件为生,产品滞销,资金枯竭,人心惶惶.在危难之中,厂决策者们清醒地意识到,没有市场的企业难以逃脱被淘汰的厄运,市场靠产品去占领,产品靠科技去开发,科技是走向市场的通行证.于是,在190年下半年,由厂长亲自挂帅,组成科研小组,专搞技术开发.成功来自于勤奋,机遇偏爱拼搏者. 自191年3月起,他们通过对市场情况的详尽调查,先后开发出“螺旋式开水器”

,“多功能换热器”

,“管道除污器”和“卧式菌种灭菌器”等4项新产品,并及时申请了专利. 目前,已有两项被中国专利局授予了专利权,这对以后技术有偿转让,在社会上形成正当竞争,取得了可靠的保证. 这4项产品均在该厂予以实施和生产.市场的畅销与否,取决于产品的好坏,取决于消费者的认可. 新产品投放市场后,受到广大用户的青睐,给企业带来了生机. 仅开水器一项,至193年3月底,已累积创产值100多万元,实现利税达130多万元.山东寿光县节能设备厂靠专利赢得了市场,走出了困境,迈向了成功之路.

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专利效益系列 324

“金羚”的突破

专利被喻为企业强有力的盾牌,因为它能使企业有效地保护自己的知识产权,并藉以去开拓和占领市场,使企业取得较好的经济利益. 一个企业有无经济实力与发展前景,从企业拥有专利的多少即可分析出来.广东省江门洗衣机厂1983年建厂,是一个起步较晚的集体企业. 十年来企业发展首先抓新产品开发和专利保护,本着“人无我有,人有我新,人新我廉,人廉我转”之原则,不断研制新产品、新设计. 企业专利产品研制起步高、效益好、见效快,企业经济积累不断增加,增强了依靠科技发展企业的后劲. 该厂科技人员大胆突破传统设计方式,采用大圆弧流线型设计,并申请了外观设计专利,并以专利产品为拳头产品生产金羚牌18型全自动洗衣机,在同行中处于技术领先地位,并以外观美、质量优受到了广大消费者的青睐,迎来了大量用户. 新产品、新技术促进了生产的突飞猛进. 江门洗衣机厂从一个300多人的集体小厂发展成为有1050余名职工的大型企业,从建厂时102万元的产值发展3。

7亿元,从起步时亏损状态发展成创利税200万元.企业发展得利于专利,工厂更加重视专利开发. 并制定专利治厂战略. 该厂在洗衣机方面的新产品、新设计,力争做到开发,申请实施按程序进行,在专利保护下,企业生产经营活动稳步发展.

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424世界专利战

“要想富靠专利”

要想富靠专利,这是辽宁省鞍山市矿山机械总厂橡胶厂的致富秘诀. 他们靠自行研制的专利产品——“橡胶自锁筛面”

,摆脱了困境,挤入了市场“竞争圈”。

这个只能生产振动筛机的小零部件,职工发放工资靠贷款的小厂,于191年初,依据市场需求与总厂研究所共同研制成功了填补国内空白的新产品——“橡胶自锁筛面”

,并及时申请了专利. 该专利产品利用橡胶弹性与振动机筛面的自锁联接,取代了我国振动筛机金属筛面螺栓联接的传统工艺.为用户提供了快速更换、快速安装、快速生产的理想产品.该产品为国内首台超重型筛机配套,使整机技术性能达到了80年代国际水平. 产品投放市场仅一年,即成为抢手货,先后打入四川、湖南、湖北、山西、黑龙江等省市场,为企业创造了可观的经济效益.辽宁省鞍山市矿山机械总厂橡胶厂的实践表明,当今世界已进入知识产权的时代,单靠技术或产品质量取胜的时代已经过去了,好的技术、产品必须辅以专利保护,才能在市场竞争中稳操胜券.

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专利效益系列 524

追  求

在瞬息万变的市场竞争中,企业何以站稳脚跟,稳操胜券?

“重视知识产权、树立专利意识、研制空白技术、牢固占领市场”是鞍山矿机厂的追求,也是他们在市场中取胜的法宝.辽宁省鞍山市矿机总厂是我国筛分机械“老字号”厂家,为了在竞争激烈的市场中求得生存和发展,焕发老企业的生机,该厂结合自己的实情积极的研制开发新产品,并坚持以准确掌握信息、迅速决策、迅速试制、迅速投产、迅速销售为原则,充分调动和发挥科研人员的积极性,研制出大批填补国内空白的首创产品,在国际同行业中也达到先进水平,该厂仅当年就新增产值1200万元,利润、利税,都分别超过计划指标. 企业的效益上去了,整体技术也提高了,在这样的优势条件下,该厂并没有滞留在原状,而是引水思源,加强技术管理,舍得投资继续研制开发专利技术,打入市场,从而进一步扩大、占领市场,因为他们已深刻体悟到:科学技术是企业的第一生产力,专利产品是科学技术的智慧结晶,只有靠专利产品开拓市场,才能使企业在市场中独领风骚,独树一帜.要依靠科技发展经济,就必须加强知识产权意识,有了这个意识,才真正领会“科技是第一生产力”的思想,才能找到经济建设的捷径.

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624世界专利战

亡羊补牢

在激烈的市场竞争中,独占产品市场是企业的一个理想境界. 能走入这种境界的办法多种多样,而申请专利则是其中最有效的手段之一,其理由十分简单:专利受法律保护,侵犯它就要受到追究.贵州红星拖拉机厂面对假冒产品,拿起了专利保护的武器,制约和打击了竞争对手,保护了企业的合法权益. 贵州红拖研制开发的工农—12C型铰接式拖拉机曾走俏市场,但却遭到众多厂家的仿制. 一时间,该厂的产品与与仿制产品共占市场,其优势平分秋色. 眼看产品市场部分被夺走,该厂领导倍感焦急,为了保护本厂的利益,他们采取了补救办法:在贵州省专利管理处的帮助下,厂里果断地将其新研制出的用于工农—12C型改进型号的拖拉机“拉力传递装置”

、“液压与机械联合制动系统”申请了专利.并将工农—12C型改进型的外观申报了两项外观设计专利,使自己的科研成果置于法律的保护下.亡羊补牢,为时不晚. 这个厂申请了专利的新产品投放市场后,销路看好,引起了外商的浓厚兴趣,他们理直气壮地言明:专利产品,仿制必究.贵州红星拖拉机厂的教训给我们以这样的启示:为了谋求在市场竞争中的有利地位,企业必须采取能够有效保护自己利益的最佳手段. 就占领市场而言,申请专利无疑是个上

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专利效益系列 724

策,它较使用其它手段更具有优势.而能否利用这个上策,则取决于企业经营者的韬略. 只有企业未雨绸缪,及时将其新产品、新技术申请专利,才能在仿制行为出现时有所作为.

致 富 经

包头市郭哈林格尔乡西河楞村地处内蒙古边远地区,土地瘠薄,过去贫穷落后,人均年收入不足50元. 农民王海、王军根据内蒙古的自然资源自筹资金办起6个人的皮革手工作坊,由于没有技术、生产手段落后,办厂不到一年就损失皮子300多张,陷入困境. 山穷水尽之际,他们没有气馁,四处求援,1986年终于从上海皮革研究所聘请来一位专家.功夫不负有心人,人才上的投入带来了技术上的挺进. 不到一年时间,他们就研制生产出款式新颖的“拉锁自锁固定法稀土鞣制芳香皮领带”和一种“领带固定结构用双孔骨架”

,并申请了专利. 用智慧和汗水培育成的专利结果,成为开拓市场的强有力的武器,市场大道越走越宽,产品获得较大的经济效益,生产规模不断扩大,王氏兄弟靠专利技术闯出致富路已在当地被传为佳话.

顶 梁 柱

专利使抚顺辽东合成防水材料厂声名鹊起,景气横生.他

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824世界专利战

们靠专利产品办厂,在竞争中不断提高产品科技含量,以质取胜,用专利护驾. 目前专利已成为辽东合成防水材料厂的顶梁柱.1989年建厂伊始,厂领导就组织技术力量开发高新技术产品.3个月内,先后研制成功“海帕伦三元丁橡胶防水材料”和“海帕伦三元丁橡胶聚脂防水油毡”

,为了在竞争中占据有利之势,确保知识产权不被他人所控制,该厂及时申报了专利. 同时,厂里制定了“以专利产品求发展,靠优良质量求生存”的经营方针,以优质产品和优质服务,使本厂产品畅销全国各省市自治区,3年累计实现利税68万元,上缴税利44万元.辽东合成防水材料厂以专利求发展,靠优良质量求生存.他们饱尝专利的甜头,激发了工人与干部的积极性,使企业搞发明创造与实施专利的热情大增. 辽东合成防水材料厂正向着美好未来迈进.

专利增效益

湖南省滨湖柴油机总厂是生产小型风冷柴油机专业厂家. 厂决策者重视企业专利工作,把发明创造、专利申请与产品更新改造结合起来,先后申请了“一种粉末冶金调速飞锤”

,“175—1呼吸器”

,“双连杆双曲柄机构的连接滑块”等五项专利. 依靠专利技术,极大地增强了企业的市场竞争能力,即便是在全国农机市场大滑坡的情况下,这个厂的主导

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专利效益系列 924

产品仍保持产销两旺的势头.专利技术“粉末冶金调速飞锤”解决了长期以来使用铸钢飞锤存在的加工复杂,光洁度差,重量不一的难题. 简化了工序、稳定了性能,使产品合格率大幅度提高,同时降低了成本. 铸铜飞锤每个成本1。

15元,粉末冶金调速飞锤每个成本仅为0。

75元.厂主导产品165F柴油机经全国用产投票和专家评议,190年获得全国单缸柴油“双十佳”金马奖.滨湖柴油机总厂依靠专利技术不仅在某一技术领域占领了国内市场,还逐渐打入国际市场,已行销美国、英国、巴基斯坦、泰国等21个国家和地区,为该厂赢得了极大的社会效益和经济效益.

专利创汇

当今国际市场上激烈的竞争,迫使企业灵活地运用专利战略,去开辟市场,发展企业.文登市云龙绣品集团公司,依托专利产品,在国际市场上纵横驰聘,使企业飞速发展. 副总经理王殿太既是管理能手,又是设计巨匠. 他为使绣品冲出国内,在国际市场上占据一席之地,多次远涉重洋,到欧洲、东南亚等国家,深入了解当地的民族特点,审美情趣,在此基础上创作出风格各异的鲁绣新作品. 这些作品集中外绘画艺术之精华,鲁绣之大成,形成了自己独特的风格.产品一问世,便引起轰动,迅

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034世界专利战

速走俏市场.王殿太在近30年的设计生涯中,共设计出50多品种、1500多个花色的鲁绣产品,其中17项获中国专利.这些专利产品,在国际市场上享有盛誉,引起许多外国公司的兴趣. 美国最大的室内装饰品经销商之一的信泰公司总经理黄彼得先生慕文登绣品之名,192年远涉重洋亲自为文登绣品集团公司赠送金牌,并表示愿长年包销他们的床上用品.专利产品增强了企业竞争能力,掌握了市场主动权. 靠这些专利产品,公司获得了700万美元的外汇收入.

专利引来四方客

专利是兴厂之本,一个企业拥有一个好专利,可使企业身价倍增,引来四方答,效益显著.地处浙西的江山市敖川除尘器厂本是一家只有十几个工人的集体小厂,但该厂靠被誉为“电场保护神”的专利装置,走上了兴旺之路.4年前,厂长朱连云为在激烈的竞争中不被挤掉,积极寻找市场空白点,寻求新产品. 经过细致调查,他们了解到水泥厂必备的静电除尘器在高湿易结露的工况下,易发生爬电击穿. 如这一难题得以解决,市场前景极为可观. 他发挥自己的聪明才智,刻苦钻研,终于研制出一种全新的电场保护装置,并申请了专利. 经试用除尘效率在99%以上,运行率达90%.191年,他们又帮助江山市老虎山水泥厂改造了一

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专利效益系列 134

台几乎处于报废状态的电除尘器,安装了电场保护装置,这台除尘器又重新开始了工作.除尘效率达99。

7%,不仅回收了大量粉尘,减少了污染,还提高了生料的台时产量,并降低了吨生料电耗,综合经济效益十分显著.实践是最好的广告,该电场保护装置高效率,低污染,节能等优点,吸引了众多水泥厂纷纷上门求援、求货.企业不在大小,有了科技含量高又实用的专利技术就会兴旺发达,就能赢得八方来客.

财  富

在有形商品市场疲软的情况下,越来越多的企业开始从开发,实施专利技术中寻找出路.锦州给水设备厂正是依靠专利产品重新赢得了客户的信赖. 该厂在产品销售开始走下坡路时,他们明白没有新产品休想占住脚.1987年,他们研制出国内首创的微机控制自动调速给水设备,该设备具有节电,节水,节省投资,占地面积小,防止污染,噪音低,运行可靠,供水稳定等特点,并取消了水塔,气压缸和高位水箱. 他们及时申报了专利,获2项专利权.他们深知,技术或产品获得了专利,不只是表明该技术的先进,而且还意味着控制了市场,具有获利的潜力.该设备荣获锦州市科技进步一等奖,省建委科技成果二等奖,省经委计算机应用三等奖,一时间产品名声大震,仅1年多时间,便被国内200家单位采用.

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234世界专利战

锦州给水设备厂不满足现有的成绩,加紧开发新产品的步伐,又相继推出停电供水、变压供水、自动停机等系列产品. 靠产品取胜,靠技术占领市场. 该厂厂长自豪地说:“别人‘皮软’,我们的‘皮’却越来越硬”。

专利效应

当今的社会已成为信息的世界,尤其是在商战中,各企业都对同行中的新产品,新技术拭目以待,随时准备改进技术,更新技术,以适应市场经济的发展,保证企业的生命力.正是在这样的求生存、求发展欲望强烈的环境下,使得同行业在市场中产生了竞争,同时,各种产品的仿制、伪造也就应运而生了. 这一问题着实令企业家们防不胜防,但是如果他们懂得运用专利来保护自己,就可以制约和击败对手,使自己的企业立于不败之地.陕西水利机械厂就是靠专利技术发展壮大的. 该厂原来生产的产品单一,一度陷入亏损的困境.面对危急的局面,厂领导意识到专利技术的重要作用,认真分析研究了市场. 根据市场需求状况,确定将“拖式振动压路机”作为企业的主导产品,并立即组织人力开始攻关,在产品研制中,坚持先进实用、高水平、高起点的原则,很快研制成功并投入生产.该产品以质量高、价格低取代了进口产品,深受用户欢迎,仅此一项就使企业摆脱了困难.为了不断增强企业的竞争能力,他们又以市场为导向,博采众家之长,开发研制出“平斜两

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专利效益系列 334

遥控式振动压路机“

,在同类产品中,以其明显的优势,走俏国内市场,并在国际市场上占有了一席之地.该厂先后开发出的7个品种、16个规格的系列产品中,有三项获得了中国专利,有效地利用《专利法》的保护,始终把产品技术牢固地控制在自己的生产范围内,使任何企业都不敢越雷池一步,在这样的形势下,陕西水利机械厂确立了在同行业中的优势地位,为更上一层楼打下了坚实的基础.专利的特殊效应能使亏损企业起死回生,也能使平庸企业创出名牌产品,成为“明星企业”

,同时还可以利用专利制度保护企业合法权益.

斜乔村之路

江苏省常熟市莫城乡斜乔村,能工巧匠云集,素有“铁皮之乡”美誉. 全村现有工厂8个,其产品销往全国各地.1984年,当“专利”这一新名词刚刚浸入中国人的头脑时,斜乔村医疗器械厂一马当先,跨出了自行开发新产品的第一步. 该厂自行开发制作的“新型塔式蒸馏水机”

,具有水质好、易操作的优点,成了当时上海市场的热销产品,两年中覆盖上海80%左右的用户.可是好景不长,不到两年功夫,就被上海一家技术力量强、设备条件好的医疗器械厂仿制,由于上海牌子硬,很快占领了上海市及华东地区部分市场.面对这一经验教训,他们开始寻求专利保护,逐步走上依靠专利发展经济的新路子.

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434世界专利战

专利开出生命路

目前、知识产权意识在许多企业中已不再是一片空白,一个企业的经营者谙熟专利韬略就意味着它明白专利在开拓市场中的作用,能够依靠专利在市场竞争中领导潮流. 因为独到的专利技术构想,受到法律的保护,不仅倾倒用户,而且还拒仿制者于千里之外.柳州市高压电器厂过去一度吃过被人仿制的亏,自专利法实施以来,为企业带来了新的希望. 因为专利权是一种专有权或独占权,具有鲜明的排他性. 该厂深知专利法对企业的效力,决心运用专利武器保护自己. 他们研制的油冷式除铁器,打破了国外设计方式,以特殊的传热,散热结构,控制除铁器线圈的温度,比国外同类产品效能高出很多倍. 为了确保企业的利益,他们在投产前及时将其技术申请了专利,免除后顾之忧,全力以赴的把产品推向市场,产生了很大的效益. 因为一项发明创造,经专利局授予专利权后,该专利权人或其合法受让人在法律规定的有效期限内,便享有独占的权利. 技术上的优势和法律上的保护,确保了柳州市高压电器厂在市场竞争中的优胜地位. 他厂生产的除铁器独占了全国的市场,仅一年专利产品就实现产值900万元,产品出口到东南亚,实现了我国油冷除铁器走出国门零的突破. 依靠专利,开发实施新产品,使柳州市高压电器厂尝到了甜头,他们没有停下前进的脚步,如今,又有几种新产品即将问世,

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专利效益系列 534

专利使他们走出了一条生命之路.一个企业迈入市场经济后,面临的是激烈复杂的竞争,众多企业面临同一个市场,注定将出现仿制现象,而专利制度决定了未经允许任何人不得滥用专利权,否则将是一种侵权行为,实施修权行为的人必将受到法律的制裁.

专利——专谋市场之利

众所周知,专利是商品经济的产物,也是市场经济发展的一个必然结果,随着技术进步,市场竞争的不断激化,专利战也在愈演愈烈. 企业间的竞争,表面上是经济、技术竞争,其实归根结底是专利的竞争,专利是企业参与竞争的强有力武器,它能够使企业占据市场优势,垄断一方技术领域,专利是专谋市场之利的.江苏吴江热管锅炉厂在锅炉行业竞争激烈的情况下,瞄准技术空白点,研制开发专利技术,取得了可喜的成绩. 该厂是水利系统的一家百人小厂,面对资金,技术雄厚的同行业对手,他们没有“听天由命”

,而是采取了先发制人的专利战略,在研制的新产品未进入市场前就抢先获得法律保护,避免实力强于自己的对手争夺市场. 如他们依靠自己力量研制出的热管炉排反烧锅技术,在申请专利后推向市场,获得较好的效益. 面对成功,他们没有骄傲,而是更加清醒地认识到了专利对发展企业,占领市场的重要作用. 于是他们又继续研制出了旁置式热管炉排反烧炉等9项专利技术. 他们始

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634世界专利战

终坚持市场销售一代,手中研制一代,眼睛盯着一代的企业发展宗旨,在锅炉行业的新领域里不断进取,由于该厂尝到了专利为他们带来的甜头,所以厂领导对专利工作也十分重视,他们专门成立了专利管理机构,制定了专利发明奖励措施,从而促进职工发明创造的积极性. 由于该厂的产品科技含量高,新颖实用,加之质量过应,所以一直处于产销两旺的势头,产值与利税连年翻番. 这个名不见经传的小厂靠专利击败了竞争对手,盈得了市场,获取了巨大的社会效益和经济效益.在市场经济的大海里,经营方向、经营战略对企业的发展至关重要. 专利作为参与市场竞争的手段,理所当然地应受到企业的重视.

成功的启示

竞争是市场机制的突出表现,竞争导致优胜劣汰. 现代科学技术的发展使这种竞争尤为突出的表现在科技这一第一生产力上. 在企业发展中,将科技进步纳入经营决策的关键环节,不仅是企业发展的手段和工具,而且也是促进技术交流与合作的重要源泉.湖南省益阳县建筑仿瓷装饰材料厂深信“科学技术是第一生产力”这一真理,经过探索与拼搏,终于取得了成功.社会在发展,科技在进步,建筑行业中的新兴建筑材料也在不断涌现.面对严峻的考验,益阳建筑装饰材料厂深信,

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专利效益系列 734

只要瞄准行业上的空白,只要在技术上领先,就不愁站不住脚跟. 找到空白,就等于找到了潜在的市场,他们选择了迄今为止尚无人开发的建筑仿瓷涂料. 成立了QC小组,查资料,请专家,不断试验,筛选配方. 经过几千次实验,终于研制出了建筑仿瓷装饰涂料. 这种涂料一问世便获得了省重点开发项目,并注册商标“308”。

“308”人初战告捷.企业就像一只航行的船,虽然对准了目标,但如果缺乏动力,就永远到不了目的地.“308”人悟出了又一个道理——质量是生命. 他们严把施工质量关,从购进原料,配方生产到出厂的产品均由质检员把关,监督员监督. 随着企业逐步走上管理正规化的轨道,该厂效益直线上升. 这就是“308”

人走过的路,依靠科技、注重管理、保证质量. 他们并没有因此而感到满足,而是把目光瞄准了未来,他们又成功地开发了第二代产品.企业的发展之路,要基于科技的进步之路,是一条永无止境的路.

抢占制高点

随着我国专利制度的实行,以及专利工作国际化的趋势,企业将越来越多地遇到专利问题,所以说,专利工作走入企业是客观形势发展的总趋势. 对于企业,要想在竞争中求得生存和发展,就应着眼于未来市场,从专利战略的角度考虑参与市场竞争,专利技术确实能给企业带来好处.

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834世界专利战

江西省萍乡市汽车制动泵厂就是靠专利技术,加速产品开发,在激烈的汽车配件市场夹缝中寻找技术空白点,立足于高技术,新产品,使企业不但在市场竞争中站稳脚跟,而且他们还利用专利在同行业中义无反顾的抢占制高点,创制成功“BJ212液力制动泵”

、“EQ140气制动总阀”和“BJ212制动器”等国内汽车行业急需的配件产品. 该厂看准科技是第一生产力,投入75万元资金用于购买专利技术和进行技术改造,脱颖出一批新技术产品,使企业的年销售收入超过50万元.在专利制度的保护下,该企业的经济效益持续增长,其声誉也不断提高,并且使企业在市场竞争中占据有利的制高点,充满了生机和活力.

“光达”御风行

在技术飞速发展的今天,保持企业的技术优势,提高产品的竞争能力,成为企业发展的重要问题. 而专利对发明创造实行有利的法律保护,有利于企业的生存和发展. 辽宁省营口市光达漂染厂是一家只有150人的集体企业,工厂虽小,但在激烈的市场竞争中,依靠高科技优势,利用专利保护意识,“光达”一路御风而行.“光达”厂原是营口市织带厂漂染分厂. 创业初,他们是在一片芦苇塘上建起了180平方米的库房,白手起家自己盖起了300平方米的厂房,招徕了50名新职工,买来其他单位闲置的旧设备,一条染布印花生产线就这样正式在极其简陋

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专利效益系列 934

的条件下开工了. 当年创产值35万元,获利7万元,总算积累了一些资金,面对我国纺织行业疲软,企业之间竞争日趋激烈的现实,工厂为了在市场上稳定的立足,制定“坚持科技进步的大方向,研制开发新产品”的发展战略. 决定要开发“扎绞绒染色”新工艺,并联系定期为营口化纤厂生产此工艺产品.“扎绞绒染色”新工艺开发成功,使它成为工厂的拳头产品. 工厂并没有就此满足;而是向更高的目标迈进.当1988年辽宁省外贸公司将名为“麻棉纱线染色工A艺”的项目向各大中型染厂招标时,几个月之内,竟没有一家有印染能力的大中型企业敢于投标. 营口市织带厂漂染分厂决心与大厂一争高低,经过充分论证后,决定对此项目进行投标.外商与外贸对这家百人小厂情况了解后,劝他们说,这是高科技,难度大,那么多大厂都不行,你们能行?回去吧!

但他们没有走,而是再三讲述本厂的攻关决心和优势.招标部门被说服了,同意让他们拿些原纱做试验. 回来后,他们着手改进传统工艺,反复试验,经过7个月的艰辛努力,“麻棉纱线染色工艺”研制成功了. 外商见到他们打出的色A纱样,赞不绝口,当即签定了全年100吨麻棉纱生产合同,A辽宁省外贸公司经商定,将该厂定为辽宁省麻棉纱生产基A地.有关部门根据该厂发展与方便开展对外经济往来,决定:营口市织带厂漂染分厂独立,并改名为营口市光达漂染厂.当时,虽国内纺织行业疲软,但国际上麻棉产品市场出A现了畅销趋势.许多染厂想研制麻棉染色纱产品,为了确保A本厂在竞争中处于有利地位,光达厂及时将麻棉染色工艺申A请了专利,并被授予了专利权.

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04世界专利战

光达厂获专利权不久,国际国内市场上麻棉衣衫出现消A费热潮,需求量激增,价格上扬,这对独占麻棉染色工艺实A施权的光达厂来说,如乘上快艇御风而行. 仅三年创产值达200万元,利税达200万元.

支  撑

知识就是力量. 专利知识就是能给予参与竞争的企业家以有力支撑的力量. 这个观点,随着近年来我国专利法的普及和企业专利工作的迅速开展,已为愈来愈多的企业所接受.专利知识的力量,还在于一旦被人们所掌握,就会变成参与竞争的有力武器和现实的生产力. 近年来,不少企业既加快了引进、吸收、创新的进程,又在悄然拉开帷幕的专利攻防战中频频告捷. 湖北省黄石市机械自动化研究所的领导十分重视专利工作,将专利工作落到科研、生产、销售及管理各个环节,使这个仅有60名职工的研究所科研成果频出,经济效益倍增.该所申请的4项专利中,其“CAC空调控制器”专利技术节能20%左右,被选为亚运产品,与国内两家空调机厂的产品配套,受到用户称赞,这项专利产品已引起海外有关厂家关注,最近有港商要求订购1万台,仅此一项可创效益400万元.“自适应变结构控温仪”是一种具有九十年代水平的控温仪表,与国外同类产品相比,具有成本低、结构简单等特点,性能完全达到国外先进产品的指标.日本、香港的一些厂商向该所表达了联合开发或购买该专利技术的

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专利效益系列 14

意愿. 专利技术长入经济,为企业带来了显著的经济效益和社会效益.10年前,我国专利法颁布实施之始,国外知识产权界将其比作手持矛和盾的女神雅典娜在中国降临. 雅典娜是知识与智慧的女神,她手中的矛与盾象征着知识与智慧的投影和保护. 如今愈来愈多的企业家、科技人员拿起专利这个矛与盾的武器,无论是“投影”——创造、开发、实施,还是“保护”——异议、无效、投诉等,必将在日益剧烈的竞争中获得有力的支撑,显示出实力.

企业的出路

在市场疲软,资金短缺的经济形势下,企业的生存面临着许多困难,加之,经济效益低严重影响了企业发展生产的顺利进行. 面对困境,企业出路何在?

通过科技进步推进经济增长是世界诸多国家走向先进和强大的一条重要途径. 科技进步的关键是创新. 创新是企业求得生存和发展的根本动力. 任何企业要想取得成就,它就必须做到有所发现、有所发明、有所创造、有所前进.湖北省津宝铝合金制品有限公司在竞争激烈的市场中找到了一条能使企业发展壮大的出路. 该公司十分重视新产品的开发利用,同时,他们通过法律来保护自己的成果,将新技术产品都及时申请了专利. 例如,该公司的主导产品——轻便行李车以它结构简单合理,收叠后体积小等特点,独占

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24世界专利战

一方市场,畅销不衰、深受广大消费者的欢迎. 该产品荣获国家轻工部颁发的全国轻工业优秀新产品奖和金龙腾飞奖、湖北省轻工局颁发的工业设计优秀奖,为国家创汇120多万元.几年来的实践,使津宝铝合金制品合营公司尝到了开发专利技术带来的甜头,同时也增强了对专利工作的认识,公司领导还选派有关人员参加专利知识的学习,并在情报技术部门设专人分管专利工作,一旦开发出好的产品,就立即申请专利,从而有效地保证产品的生产和销售市场.实践证明,九十年代的优胜者将属于那些勇于创新、坚持创新的企业.

企业之星

随着商品经济的发展,企业之间的市场竞争越来越激烈,对于那些既不具备大企业经济、技术实力和供销渠道,又不具备个体企业灵活多变经营手段的小企业来说,形势就显得格外严峻了. 小企业必须在大企业产品的夹缝中求生存,依靠市场的需求空白点进行新产品开发,再将新产品技术申请专利,那么企业将在市场竞争中站稳脚跟.新疆石河子八一制糖厂是众多同行中不足挂齿的一个小企业,然而他们在技术革新中,研制出的“方块糖包装机”专利技术却为企业增添了一笔灿烂的光辉. 该设备能一次完成糖块输送、堆垛、成包、成品输送等工序全过程的机械化生

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专利效益系列 34

产. 而且,使糖块堆垛平稳、动作协调、包装整齐,完全替代了原包糖系统的手工包装工序. 据统计:这项专利技术使吨糖成本降低13。

17元,比原手工包装每年可增产1837吨.每年可获得经济效益150万元以上. 靠着这项专利技术该厂获得市场的独占权.独享市场之利.免遭大鱼吃小鱼的恶运.是专利制度为小企业创造了平等的竞争机会,也是专利制度为小企业带来了生机和活力,专利是企业之星,更是照亮新疆石河子八一制糖厂的一颗明亮的星.

乡镇企业的崛起

世世代代在黄土地上耕耘劳动的中国农民一旦开始了向工业文明的进军,他们所进行的便是堪称世界上最大规模的工业化进程. 作为市场经济的先导力量,我国乡镇企业在市场经济日益形成并完善的环境下发展,已成为中国经济发展的一大趋势.鞍山市沙河茶炉厂走科技兴企之路,结合自身特点,积极开发专利技术,极大地加快了企业发展速度,使企业获得了跳跃性发展,经济效益显著提高. 该厂是一个以生产茶炉为主的乡办企业,几年前,他们从外地引进一种新式茶炉,并组织力量进行分析,研制出一种比该炉更先进的茶炉,产品投放市场后很畅销,取得较好的经济收入,但不久却被本市一家工业锅炉厂仿制,同样的产品在市场销售,使他们的市场缩小了,这种局面令人焦急,而又没有解决的办法. 自从

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4世界专利战

实行了专利法,厂领导十分重视专利技术的作用,他们运用法律保护自己的生产制造权,消除了怕同行业仿制的后顾之忧,该厂不断开发新产品、并利用专利法保护企业的利益,获得了明显的经济效益. 如他们研制的“双层炉排立式热水(蒸气)锅炉”申请专利后,立即组织在本厂实施,年创产值300万元,创利税100万元,使工厂面貌焕然一新.他们认识到专利产品的出现,是科技人员辛勤劳动的成果,必须给专利发明人以相当的报酬,才能持久的保障科技人员发明创造的积极性. 所以他们每实施一项专利技术,都对发明人进行奖酬兑现.专利制度的施行给这个乡办企业带来了生机,也使科技这一第一生产力在乡镇企业的崛起中最大范围的变为现实.

不败之法

有专利制度之后方有专利技术,然后有专利竞争,有竞争就必然有专利战略,这是专利制度发展过程中的几个要素.企业的专利战略是企业经过长期专利工作实践经验的不断积累而逐渐形成的一套比较系统的经营策略,各企业根据自身的实际情况制定的不同的专利战略.淮北局901厂,在激烈的市场竞争中,以保密保住了本厂技术优势,保住了市场,保住了效益. 该厂是全国煤炭系统火工品生产的大厂,该厂拥有多项专利及获奖科研项目,这些项目每年都为该厂带来上千万的经济效益. 能否保住这些

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专利效益系列 54

科技秘密,直接影响着该厂的兴衰. 为此,厂里采取了一系列防范措施:严格控制“水胶炸药”技术配方的接触人员;另外对技术资料的查阅人员也严格控制;对来厂参观和培训人员,认真按保密规定办事,任其“旁敲侧击”

,我自守口如瓶.同时要求本厂科技人员在日常与外界往来中严禁涉及技术机密. 由于保密工作做得细,该厂不但保证了生产技术的先进性,保护了市场,使企业独占鳌头,同时还获得了可观的经济效益.901厂的不败之法是专利保密战略,其最终的目的是保护技术,保护市场,专利技术好比武器,对新技术新产品拥有的专利权,所有权越多,就越能掌握竞争的主动权,这对企业来说,无论是进还是退都可以争取主动,从而避免陷入被动挨打的困境.正是出于这一点,901厂始终保护自己的技术优势,也就保持了企业的技术领先地位.

专利奇效之最

专利是企业参与市场竞争所拥有的技术实力的体现,谁的专利多,谁占领的市场就大.西安电力机械制造公司,始终将专利申请方向瞄准市场,十分重视专利技术的实施,取得明显的社会效益和经济效益.如“一种隔离开关的合闸与锁紧装置”的技术实施后,满足了新型锁装柜KGN—10的要求,为国家电力建设增添新型产品提供了条件,已创产值500多万元,获利税80多万元;

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64世界专利战

“一种新型的高压断路器电磁机构的双合闸电磁铁”

已在该公司3个产品中得到应用,增大了真空断路器的开断容量,提高了整个产品的使用寿命,使部件的布局更加合理,已创产值125万元,获利税29。

75万元;“棒式支柱绝缘子瓷件切割倒角机”技术实施后,不仅把切割和倒角两道工序并作一道完成,大大提高了加工速度,而且由于不重新卸装,保证了加工件的同心度,提高了产品质量,新增产值505。

9万元,获利税91。

5万元.至190年,该公司共申请专利26项,实施23项,实施率高达88%,使公司的产品水平、试验水平、生产能力、技术水平显著提高,增强了企业的竞争能力和发展后劲,拓宽了市场.

走向世界

云南省生物医学工程研究所青年发明家周林,和许多发明家、科学家一样,常有异想天开的思维和超于常人的举止.周林在开车床时,车床震得他两手发麻、浑身抖动,车床持续震颤,身体则不停地谐振. 这种能量的传递与转换,使周林突发异想,从而研制出一种可模拟人体频谱、人体谐振,促进血液循环的“频谱效应场治疗仪”即“WS周林频谱仪”

,并及时申请了中国专利. 在此基础上,周林再接再厉,形成了WS系列产品,能高效地治疗支气管炎、哮喘、胃炎、原发性高血压、下肢溃疡、痔疮、软组织损伤、烧烫伤、肩周炎、关

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专利效益系列 74

节炎、痛经、盆腔炎、乳腺炎等各种微循环不良及炎症. 该治疗仪在1985年10月的首届世界青年发明家成果展览会上,被誉为“具有东方魔力的治疗机”

,外国人排长队前往治疗,美联社和《费加罗报》等欧美主要通讯社和报纸称之为“全世界都欢迎的有效武器”

,并获世界知识产权组织颁发的金牌奖.1986年,在第35届布鲁塞尔尤里卡世界发明博览会上,周林获个人发明最高荣誉奖——一级骑士勋章和尤里卡新发明奖.1985年以来,“周林频谱仪”一路辉煌,共获得了9项国际大奖.“周林频谱仪”在国内外名声大震,充分显示出它在世界范围内所具有的广阔市场. 产品未销,专利先行. 在国际市场上,为保护该治疗仪将来在国际竞争中的合法权益,稳定地占有市场,确保自己在竞争中的优势,周林以其远见卓识当机立断,及时向美、澳、日、欧等具有潜在市场的国家申请了专利,并注册防御性商标近100个. 此后不久,果真就靠专利做成了大笔买卖.周林频谱总公司仅在国内就卖出150多万台频谱仪,1989年公司已上缴国家税收700万元.申请一项专利,犹如开辟一方市场. 靠专利保护,周林频谱仪迅速冲出国门,走向世界,销售网遍及五大洲的60多个国家和地区.

专利价更高

引进外资是发展我国经济的一条渠道,我国很多专利技

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84世界专利战

术颇具吸引力,为众多的外商所瞩目,并愿为此而投资办企业.河北省安平县生物化工厂就是凭着一项发明专利,引资千万元. 该厂研制的发明专利“用生化方法制取腐植酸、氨基酸、核糖核酸混合物产品”

,可广泛应用于农业、畜牧业、水产养殖、医药卫生、食品饮料、日用化学等领域,含生化黄腐酸,粗蛋白、16种氨基酸、核糖核酸及维生素B和C、抗生素、酶、激素等多因子活性物质,无菌、无污染,对人体、动植物具有营养价值和保健功能,并可激活机体生理机能,促进新陈代谢,以增强免疫、解毒能力. 香港、加拿大等外商看好这项专利广阔的应用领域和乐观的市场开拓前景,毅然投资上千万元钱,与安平县生物化工厂、清华大学校友会合资,建成石家庄清华生物工程发展有限公司.目前,该公司已开发出农宝、甜农、枯痿灵、保果丰、乐而康等系列产品,年生产规模可达1万吨,部分产品已打入国际市场.

别具匠心

研究与开发活动是企业生产经营活动的开始,也是企业生产经营成败的关键. 专利战略有效地支持了企业的研究与开发,为企业生产经营提供了良好的保障.企业在生产经营中开发空白技术,占领市场,在市场竞争中独领风骚,立足不败. 哈尔滨市松江光控仪器厂就是靠

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专利效益系列 94

“铁路货车滚滑判别仪”专利技术而兴办起来的区街企业.在实践中,他们尝到了专利产品的甜头,所以紧紧抓住以专利产品带动企业发展这一宗旨,取得了较好的经济效益和社会效益.我国铁路货车如果按轴承分类,可分为滚动轴承车和滑动轴承车. 由于两种类型的货车在运行过程中所产生的轴温不同,所以可依据轴温的脉冲高度显示,用红外线轴温探测器来判别货车车型. 但由于货车在运行中受到各种因素的影响,使用这种红外线轴温探测器往往会发生一些问题,造成超温漏报、错报乃至燃轴事故. 根据这一技术空白,发明人曲文学检索了大量国内外文献资料,经过反复论证试验,终于设计出一种新型货车滚滑判别仪,并向中国专利局申请了专利. 该专利产品问世后,销路十分好,引起了一些厂家的仿制,给这个厂造成了极大的威胁. 于是他们自觉地拿起的专利保护的锐利武器,向仿制厂家发出了“警告通知书”

,迫使对方停止生产,保护了自己的合法权益.松江光控仪器厂紧紧围绕专利技术这一优势,不断寻找技术空白点,开发专利技术,在一年中,他们开发了铁路部门急需的13种新产品和配件,取得了很好的效益.企业生产经营的专利战略可以说是多种多样,松江光控仪器厂结合自己的实际情况,采取技术独占方式占领市场优势,增强了企业在市场竞争中的竞争实力,以小胜大,以弱胜强.

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054世界专利战

腾  飞

纵观世界,到处充满了竞争,竞争成为推动生产力发展的重要因素,在激烈的竞争中,技术竞争起了主导作用,衡量一个企业的竞争能力,不再是一个简单的经济数字,重要的是要看这个企业技术上的实力.地处苏北偏僻沿海的响水纺织厂,在纺织行业跌入低谷之时,在新技术开发上倾注了大量人力、物力、财力,在异常激烈的市场竞争中靠科学技术、靠新产品战胜了竞争对手,占领了国内外大片市场,成为响水建县史上首家产销突破亿元大关的企业. 苏北响水纺织厂的决策者们认识到,发明创造是企业活力的源泉,企业竞争的关键在于技术竞争,而技术竞争离不开人才,他们不惜重金培养科技人才,先后拿出50多万元将80多名干部职工送到纺梭织校学习专业技术,形成了自己的技术骨干力量. 此外,与有关科研院所建立合作关系,使企业逐渐积蓄了雄厚的技术实力.为不断开发新产品,该厂设置了“市场开发公司”

,“新产品开发部”

,并及时收集国内外市场信息,他们从专业的角度,普遍了解市场科研水平,从大量的宏观信息中寻找市场缺口的产品项目,一旦看准,立即就上. 通过市场信息分析,该厂了解到国内外纺织品市场正呈现出技术需求高精尖,款式要求简朴,审美要求自然潇洒的发展趋势时,立即组织科研人员攻关,终于研制成功七彩朦胧纱线,创出染色后纺纱、

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专利效益系列 154

织布不用染的先例,使织物显现出返朴归真,回归自然的奇效. 投放市场备受消费者欢迎,成为抢手货,并远销10多个国家,走俏国内外,显现出强有力的竞争能力.

明星企业

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须有自己的拳头产品. 旅顺钢模板修复机设备厂厂长刘敏臣就是依靠专利技术,开发出适销对路的拳头产品.1987年,47岁的刘敏臣调到旅顺第一职业高中校办工厂任厂长. 当时工厂的情况非常差,只有一座500平方米的二层楼,两台车床,一台电焊机,5个工人. 然而,他们反复思索,决心发挥自己的专业特长,创出一番事业来.刘敏臣首先开展市场调研,了解到工程建筑行业中钢模板使用一次损率达40%,市场潜力十分广阔,选准了建筑机械这个突破口,他便开始了U型卡成型机,多功能直管机和钢模修复机的研制工作. 经过两年锲而不舍的努力,终于将这三种新产品研制成功,并都获得了中国专利. 这三种产品分别获得国家科委颁发的金银奖和优秀奖,第一届国际专利及新产品新技术展览会优秀奖. 产品畅销全国29个省、市、自治区,192年实现产值800万元,利税250万元,工厂固定资产可达500万元.如今,旅顺钢模板修复机设备厂从一个过去不知名的校办企业变成了大连市先进企业,教育明星企业.

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254世界专利战

创  业

一间租来的低矮厂房,一台人家废弃的45克注槊机,几张破旧不堪的办公、操作“两用台”

,劣质的产品,举步维艰,这就是十几年前的常州市新能源器材厂. 然而,现在你所领略到的是另一番丰采,900余平方米宽敞的厂房,先进的设备,优质的获奖产品,巨额的经济效益,足以令人刮目相看.其奥秘就是不断将科学技术注入企业机体之中,走出了一条“专利创业,科技兴厂”的通途.该厂决策者们有较强的专利意识,在复杂多变而又无情的市场竞争中,积极发挥和调动科技人员的聪明才智,吸引人才,在新产品开发中,他们慎重挑选大企业不愿搞、市场潜力大,社会效益好,有相当技术难度的实用性强而竞争对手又少的边缘产品进行研制开发,并及时申请专利以确立竞争优势. 同时,他们密切关注竞争对手的动向,对同样产品,进行技术改造,不断降低成本,提高质量,以优质廉价抢占市场,取得了明显的经济效益.到192年底已先后申请和实施涉及能源、环保、医疗器械等领域专利16项,其中3项被分别列入国家级项目,其余大部分被列入省市级各类计划,并先后荣获国际、国内四项金牌奖、金牛奖及科技进步奖.为实施专利技术,他们还组建了三个分厂,从事专利新产品生产,并以专利技术入股的方式,分别与香港永新集团所属专利商标代理有限公司和香港春利贸易公司经营合资企

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专利效益系列 354

业. 由于“科技兴厂”成绩卓著,该厂被常州市政府审定为科研型工厂.

金龙腾飞

当今世界国与国之间,企业与企业之间的经济竞争,实质上是技术上的竞争,专利上的竞争. 要想在竞争中争取主动,必须在技术上占有优势,提高企业的研究、开发起点,努力发明创造,不断创新,有自己企业的拳头产品,有未来市场的储备产品,才能使企业在市场竞争中似金龙腾飞,一跃千里.四川达县通川电器厂在计划经济时,企业计划由国家定,与其它企业“同饮一江水,共揖一叶舟”毫无竞争可言. 近几年,在市场经济条件下,企业转变观念,增强竞争意识,注重市场预测,了解和掌握市场需求和市场行情,做到知己知彼. 抓住时机,开发适应市场需要的新产品,制定出适合本厂发展的战略. 立足本厂铁锅产品,扬长避短,把电器技术引入铸铁炊具生产中,研制开发出适销对路的铸铁电炒锅专利产品. 该产品用途多样,有利于人体健康、可克服因缺铁而造成贫血等疾病,投放市场后十分俏销. 然而,该厂并未满足现状,又一项专利产品“铸铁电饭锅”研制成功. 它具有自动煮熟,保温效果,投放市场后保持了旺销势头. 为了搞未来市场新技术产品的储备,该厂还与大专院校、科研单位合作开发“高频电磁感应灶”和“多功能电子功率调节

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454世界专利战

器“等新产品,以待打入市场.市场经济的沃土培育了四川通川电器厂这支金飞龙,该厂1989年实现产值800万元,利税130万元.同年被轻工部授予依靠科技推动企业进步”金龙腾飞奖“。

以科学技术成果商品化为代表的商品经济已成为我国市场经济运行的必然趋势,因此,企业在生产经营中重视技术、重视人才,并以法律手段来保护经济发展的策略是与社会发展步伐相一致的,也是企业的立足之本.

生命之舟的希望

提到乡镇企业,人们自然联想到低矮的厂房、简陋的设备、粗俗的工人、劣质的产品. 然而,文隆电池有限公司却是另一番景象.在这里不仅形成了工业化、规模化生产经营,而且还将高科技注入企业机体之中,这其间,专利技术和专利产品为企业的腾飞,为在市场经济的大潮中追求卓越立下了不可磨灭的功劳.文隆电池有限公司是文登市铺集镇所属的一家乡镇企业.从公司成立至今,至始至终高度重视科技和专利工作,从而走出一条依靠科技提高市场竞争力,依靠专利保护闯市场的成功之路. 事物是相比较而存在、相竞争而发展的,乡镇企业虽然没有“铁饭碗”

,没有优惠政策,有的只是市场,但市场是乡镇企业的生命源泉,占领市场是公司的追求. 他们深深懂得占领市场需要科技,要依靠科技就必须抓专利,经

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专利效益系列 554

过广泛的考察和论证,公司首先承担了一项“密闭铜酸蓄电池”技术的研制,在资金不足的情况下,毅然拿出50万元,将该产品开发成功. 经鉴定,各项技术指标均达到或超过了代表世界先进水平的日本SBA—3101—1982及JISC—8702—1988标准. 产品投产后迅速占领了市场,出现供不应求的局面. 这一高新技术的成功研制,初步打开了公司的市场,为了防止一些不择手段的企业仿制该产品,公司领导高瞻远瞩,果断地将其申请了专利,为准备出征的“将士”披上了牢固的盔甲. 在市场经营中,没有出现仿制的厂家,取得了可观的经济效益. 实践证明,文隆公司走高起点,利用高技术的路子没有走错,他们前赴后继,又研制开发出4大系列60多个不同规格和型号的蓄电池新产品,产值和利税分别从192年的1500万元和50万元猛增到194年的1。

2亿元和1280万元.文隆公司已逐步从一个名不见经传的乡镇小企业,发展成为有相当规模和知名度的高新技术企业.专利工作为乡镇企业经济发展起到了举足轻重的作用.乡镇企业利用自身决策快、机制好、效率高的优势,开发专利技术或专利产品,打开局面,占领市场,增强企业的市场竞争力.

事半功倍

市场多变,使传统产业的老化和产品更新换代的周期缩短,企业研制新技术、新产品的步伐加快.分析市场情况,正

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654世界专利战

确估价产品,是短线产品,还是长线产品,启备的拳头产品是否会赢得市场,是对企业经营者决策水平的检验. 正确的决策往往事半功倍.山东诸城供销联合社面向市场要效益,以高科技为先导,效益为核心,专利为保护,促进企业经济效益的高速发展.近几年,该企业投资400多万元,进行技术改造和科研项目的开发研制,先后开发完成“棉短绒提取工艺”

、“静电增强型颗粒除尘器”等技术改造,科研开发项目127项,其中12项获国家、省、市科技进步奖、15项获中国专利,真是硕果累累.诸城市供销联合社对这些新产品作市场分析,把产品的市场潜力挖掘出来,增强自我开辟市场的决心和勇气. 她们应用这些科技成果,每年增产值200多万元,新增利税20多万元. 如市棉油厂研制成功的“再生棉纺纱机”利用被厂的下脚料加工纺纱41吨,仅半年就创利8。

2万元;第三棉油厂的“蒸汽锅炉节能新技术”已经过省级鉴定,属国内首创,一台两吨锅炉每年可节约用煤400吨,节约软化水60余吨,降低成本11万元.当今时代正是技术竞争日益激烈、知识产权备受保护的时代,技术的竞争实质是效益的竞争,而专利技术则是效益好、独占性强的技术,诸城市联社正是掌握了专利这个法宝,才使企业走上了振兴之路.

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专利引进系列

人类的科学技术史,是与发明创造分不开的.国外的大公司、大工厂都设有专门的专利部门,负责专利开发、专利防卫、专利诉讼,甚至搞专利战.企业总得有一代产品在生产,一代产品在构思. 用专利技术发展新产品,才能填补国家空白的发明创造产品.企业既是产生发明创造的源泉,又是应用发明创造的基地.

美国在美日贸易战中,难以扭转被动局面,对日贸易赤字每年都未低于400亿美元.美国在知识产权这个第二战场上,却胜日本一筹.

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日本是个善于利用他国科技成果开发新产品的国家,长期以引进美国专利为主,以此获取大量利润.现在,美国抓住知识产权不放,迫使日本企业就范. 美国得州仪器公司1985—191年共获专利费10亿美元,其中80%来自日本.日本松下、索尼、美能达、东芝、尼康和佳能等许多大公司,每年向美国支付20亿美无的专利费.

专利之花应在企业竞放:有的企业靠专利起家,继而发家;有的靠实施专利,摆脱困境,出现生机;有的靠实施专利,使企业如虎添翼,跃上更高的新台阶.企业是发明创造的源泉,也是专利技术实施的主要基地,专利通过企业的开发应用,才能产生实际的经济效益及社会效益.实行专利制度的根本目的是促进科技进步和经济发展.

1986年烟台木钟厂准备从国外一家公司引进全套石英钟生产线,对

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专利引进系列 954

方索要软件费82。

38万美元,其中包括专利费11。

38万美元,在这关键时刻,烟台专利局及时查证了有关专利,发现公司根本就没有石英专利,而是把日本和美国的一些专利假冒成自己的专利.最后,他们不得不减去11。

38万美元的所谓“专利费”。

专利制度是尊重知识,尊重人才,推进科技进步和经济发展的一种十分优越的制度,这种制度的诞生与发展是社会发展的必然结果.

为了解决彩电显像管涂层国产化,南墅石墨矿准备从国外引进生产工艺,日、美两家公司均以专利技术为由,报价100万美元和80万美元,专利部门帮助查找专利文献,不仅查出该技术未在我国申请专利不受保护,还检索出相关资料几十篇. 这个矿很快研制出涂料技术,一举为国家节约外汇80万美元.专利制度保障一定范围的垄断.

湖北省红安县一个企业,曾就一项该厂将要引进的专利技术进行技术

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064世界专利战

咨询,经检索,这项专利已于数年前结案,不受专利法保护.——这个企业,改变引进策略,避免了巨额经济损失.倘若缺少专利意识,面对国外的“专利战”会束手无策,不但会造成侵犯他人的合法权益,而且也不会利用专利这一有利的法律武器保护自己.认识和利用这些宝藏的人,实在太少,专利文献的利用,充其量不过百分之几.

21世纪将是智力战的世纪,专利战是前沿阵地.从西方国家进入发展中国家的信息流量,超过从发展中国家流向西方国家的100倍.专利实施是增强专利后劲的保障,无实施则无效益.由于世界进入了技术赚钱的社会,发展中国家只凭发明专利,就可绕过工艺生产水平的障碍,靠输出技术赚钱,同发达国家交换筹码.

著名的美国得克萨斯仪器公司董

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事长琼金说:“企业的主要利润是专利和技术收入”。

浙川制药厂,拿出100万元从郑州大学买回新盐酸氟桂嗪专利,创利税2500万元.唐河县王力伟,个人用6。

7万元购买清华大学专利——无水乙醇,创造华洋实业公司,一年上缴利税87万元.市场需要竞争,也需要必要的“垄断”

,专利制度与反垄断制度,有助于促进社会经济的发展.“市场”人们熟悉,“专利市场”是非物质市场,却开始展现勃勃生机.

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264世界专利战

珠联璧合

市场竞争,归底结底是技术的竞争,谁拥有高附加值的发明创造,谁就拥有市场竞争的主动权,而高质量的发明创造靠的是高科技人才.在各国的大学生中,拥有雄厚的技术力量,并与现代科学技术同步发展,每年都会涌现出无数的高科技成果. 如何充分发挥这些大学生的技术力量,使之与企业的需求有机地结合起来,以更好地增强综合国力和企业的竞争力,已引起美国联邦政府的高度重视,并开始采取措施,从而加速了大学——工业界的专利技术转让.近些年来,由于美国联邦政府和州政府对大学专利管理政策的变化和各大学科研资金的短缺,使得美国大学加快了专利技术向工业界的转化. 自七十年代初以来,美国联邦政府及州政府对大学科研拨款逐年下降,要维持大学的科研,就不得不寻求资金的来源,只好将专利转让给工业企业来获取资金,以便进行新的研究. 美国几乎所有的大学都瞄准市场需求,致力于实用有效的科研. 因此,只有针对市场需要的发明才容易转让.

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专利引进系列 364

美国大学问工业界转让专利的速度加快了,这可从调查结果看出.在80年代中,大学所得专利收入已由每年的10万美元上升至500万美元.密执安州立大学的一种名为“西斯帕拉丁”的治癌药,获专利5500万美元;1988年,由斯坦福大学和加州大学共同获得的“关于DNA重组技术”的专利,获利100余万美元.美国各大学实验室更是千方百计寻求与企业联合,以便找到合作的伙伴,为其提供资金后盾. 现在几乎每天都有大企业与大学结成合作关系,签订研究新产品合同,如国际商用机器公司与密执安大学,李顿工业公司与斯坦福大学、西屋电气公司与卡内基——梅隆大学等.这样的事例越来越多,企业寻找大学,大学寻求企业两者各取所需,据美国科学基金会估计,仅1986年,企业支付大学的科研经费达6亿美元,自1988年以来,又上升了1。

5倍. 这些表明,大学专利技术在工业界得到了很好的转让与实施.大学的专利技术如何更快地转让到工业界,这是世界各国都关注的问题,美国的作法,必将促使各国在这两者间架设通桥,形成一个科研——应用——再科研的良性循环.

不幸的英特尔338

世界上最大的中央处理器(CPU)生产厂商美国的英特尔公司拥有一项“38”专利,所谓“38”专利是指英特尔的中央处理器与外部存储器的结合,并使用分页软件,以此

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464世界专利战

来保护特定记忆体管理所需的技术. 英特尔的该技术已在美国取得专利权,并在台湾、日本等地申请专利,由此可见,英特尔称雄世界的专利战略的宏大.近来,英特尔公司就338专利起诉了台湾的伦飞公司,该案已殃及美国的系统业厂商,并牵扯到对手Cyrlx及AMD,台湾的电脑界已决心团结一致,共同对付英特尔. 英特尔公司与伦飞的纠纷正争执不下,又从日本传来不幸的消息,日本专利局驳回了英特尔的338专利,这一驳回,恐怕将有很大的不幸,一旦338不具专利性,英特尔从此向业户索取的使用费即构成专利滥用,必将遭到法律的追究.在日本,经查证,英特尔曾于1985年8月30日向日本申请了338专利,结果因该技术已被日本富士通及荷兰飞利浦两家公司抢先申请,而被日本专利局于192年12月14日驳回.早在1974年11月30日,日本富士通公司就在日本申请了338专利所涉及技术的专利,并于1980年10月20日获得专利权. 富士通公司又于1975年1月24日向美国提出专利申请,并于1977年7月19日获美国专利权.因此,38专利技术并非英特尔首创.这一惊人的338专利被日本找出破绽而驳回,将对英特尔公司的338专利战略带来沉重的打击. 英特尔公司在美国已控告了伦飞公司,并涉及众多的系统厂商,他们会群起而攻之. 而英特尔的对手Cyrix已采取行动,大举反击即将来临. 英特尔真是不幸,在美国轰轰烈烈地打出的专利战,想不到却被日本人给击破了.

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专利引进系列 564

剃须器的价值

当今国际市场上激烈的竞争,主要表现在高新技术方面.谁掌握了高科技,谁就将占领市场. 发达国家都在高科技产品上大做文章. 其目的是追求产品更多附加值及利润.美国著名的吉列公司的做法即可见其一斑. 该公司长期在剃须产品中居领先地位,在北美及欧洲市场具有67%的市场占有率,由于其他公司的竞争,失去了部分市场,为争夺被挤占的市场,他们凭其雄厚的资本实力重振旗鼓,不惜巨资,经过长达13年的开发,申请了双项专利,研制开发出高新技术产品,使自己在高新技术领域始终保持领先地位. 以众多的专利技术为自己开拓出一块只有自己可以纵横驰骋的国内和国际市场,扩大了市场占有率.1977年,吉列公司在美国利丁研究机构一名叫约翰. 弗朗西斯的设计人员提出了一项改进剃须器的构想:把刀片做得更薄,放置在弹簧上,使剃须刀沿着人的脸形轮廓运动.吉列公司一开始就肯定了这个想法,并使其构成新一代剃须产品——Sensor的主体. 该公司投2亿美元用于该产品开发,工艺实践和改装生产线,其中研究费用为7500万美元.该公司研究发展总部的工程师们对约翰. 弗朗西斯的发明进行了更深一步研究,抛弃传统研制开发手段,将高科技综合利用,采用了一系列高技术:用弹性塑料通过铸膜做成刀片支架,以一种新的树脂材料Noryl取代以往的苯乙烯塑料,将薄刀片

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64世界专利战

用激光焊接在较厚的支撑钢架上等.1988年生产出样品,经500人试用,认为比以往任何产品都好,这大大鼓舞了研究人员.190年,他们终于向市场提出了Sensor的最终产品. 由于采用了很多先进技术,使剃须器使用方便,大大吸引了消费者,市场占有率将提高4%.而13年来,吉列公司用在研制该产品的费用(包括广告费)

将超过3亿美元,与此相比、一个Sensor剃须器只用3。

75元,低于以往任何产品. 研制开发3。

75美元一个的剃须器花费掉3亿美元,吉列公司认为值得. 此时该公司的工程师们正在考虑更多的发明,一种曲线刀片正在研究中,这也许是一种新的陶瓷刀片.

超导争夺战

当前,在专利权争夺日趋激烈的形式下,具有较强垄断性的专利倍受人们青睐. 为了在某一技术领域称霸世界,往往是先在专利上展开争夺.美国国际商用机器公司(IBM)提出它对超导有重要发现,并申请了专利. 由于IBM想在世界垄断这一技术,通过子公司用其它国家文字申请了专利. 此专利申请之绝令人赞叹不已,这些专利用常规的专利检索方法根本找不到该专利技术档案.然而,精明的日本人岂能让你美梦成真. 日本很多企业投入研究超导材料的行列,不久也申请了许多有关超导的外

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专利引进系列 764

国专利.同IBM展开对攻战.据调查,在IBM发现超导的第二年,几个主要日本公司就申请了1500多项超导专利,仅住友公司就提出了700项.称霸世界梦难圆,各国都不甘示弱,在超导领域的专利争夺必将更加激烈,鹿死谁手,难以预料.

后来居上

1959年,美国联合碳化物公司(UC)首先以烘烤纤维素纤维制造碳纤维,实现了工业化生产. 日本工业技术院大阪工业技术试验所进藤昭男博士获此信息后,用聚乙烯醇和聚丙烯睛(PAN)

等原料试验,获得了比UCC公司产品更优良的碳纤维,并将其一系列开发成果申请了专利.日本碳、东海电极、东莱等公司相继引进大阪工业技术试验所的专利技术进行生产.东莱公司从1961年就开始开发可用于制造碳纤维的丙烯睛纤维技术,1970年该公司将此技术提供给了碳纤维制造者的先驱——美国UCC公司,从该公司引进了碳纤维的制造、加工技术,到1982年6月,已建成月产为UCC公司3倍的批量生产规模,同时还与法国、美国等企业合资,使东莱公司的市场占有率成为全球最高的企业.东莱公司称霸市场的策略,一是引进基本专利,二是开发系列专利,这些系列专利所发挥的威力,使先驱者UCC公司陷入了不从该公司引进技术就可能丧失竞争力的境地. 这就是后来居上的秘密.

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864世界专利战

优胜劣汰

专利是企业发家之宝,在激烈的商品竞争中,有了专利,就有了占领市场的优势,但专利技术不是终结技术,它在某一时期是新技术,现有技术更新很快,已有的专利不久就会有更新的专利来超越它. 因此,一个企业不能死抱一个专利不放,而要不断地推陈出新,不断推出新的专利产品,才能在竞争中立于不败之地.19世纪的美国人何奥发明了缝纫机,当时可算是稀世之物.有一个叫胜家的美国人看准了该发明,并加以改进后,投放了市场. 产品深受广大消费者喜爱,销路极佳. 何奥就缝纫机的发明权向法院起诉了胜家,胜家只好与何奥分享利润.不久,何奥因病过世,胜家却因缝纫机发了大财. 后来,一个叫克拉克的人买下了胜家公司,经过苦心经营,胜家公司成了闻名世界的最大缝纫机制造公司.胜家公司成名后,对于专利产品过分依赖,忽视新产品的研制开发,把专利技术当成了一劳永逸的聚宝盆了.然而,由于只追求产品经久耐用,直到80年代胜家公司还在生产和出售19世纪的老产品,落后了近百年.而同行业新产品纷纷面世,如日本厂家研制出“会说话”的缝纫机,即在操作失误时,会提醒人们改正错误;英国研制出“音乐”缝纫机,该缝纫机能播放出悦耳的音乐;瑞典则生产出一种“电脑”缝纫机. 在这些花样翻新、技术先

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专利引进系列 964

进的缝纫机的冲击下,胜家的市场被吞没了,到1986年胜家不得不宣布:从此不再生产缝纫机.胜家公司败得很惨,其关键在于不知开发新专利,一味地抱着旧专利不放. 在技术日新月异的今天,谁敢说自己的技术就能永远称雄世界呢?这个教训告诫我们,企业的生命在于不断创新,不断地寻求新的专利来保护自己,只有这样,企业才会在激烈的技术竞争中,稳操胜券.

慧眼识金

企业的生命在于不断产生效益. 具有远见卓识的企业家往往深深懂得新技术,尤其是专利技术的应用.美国华纳兄弟以企业家的胆略,果断地采用最先进的技术,使企业扭亏为盈,在同行业竞争中大显身手.1926年,美国西方电气公司解决了制作有声电影机器的全部的技术问题,准备把制作有声电影的两种机器,即“维太电影机”和“摩维电影机”投入市场,但当时的电影工业界都对“对白”电影不感兴趣.就在西方电气公司深感失望之际,华纳兄弟影片公司的长兄萨姆. 华纳却意外来访. 当时的华纳兄弟影片公司正处在不景气状态,当萨姆. 华纳得知西方电气公司关于有声封白电影这一发明信息后,立即赶来了解具体情况. 在当时机器效果尚不理想的情况下,果断地签订了合同. 由于他们买下了“维太电影机”的专利权,华纳兄弟随之投入了被其同

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074世界专利战

行和对手称之为“华纳式疯狂”的试制工作,对其进行了随心所欲的试验和改造,并完善了整个机械系统,最终获得了放映的成功,使电影从无声到有音乐,接着向“百分之百”的对白阶段过渡. 在这方面,华纳兄弟超过了竞争对手,取得了非同凡响的效果,重振了企业雄风.1928年7月,华纳兄弟影片公司在纽约上映了第一部完整的有声对白片《纽约之光》。从此,电影开始说话了.专利技术是黄金,但这金子需别具慧眼的人去开采它,运用它,成为走向成功的法宝.

微处理器的角斗

世界各国企业界常常为拓展自己企业的产品市场,而绞尽脑汁,千方百计要打开新局面,以争市场的主动.然而,这又是何等艰难.193年6月,计算机蕊片制造业巨人英特尔公司,隆重推出了新一代个人计算机微处理器蕊片Pentum,康帕克公司等随即于7月初开始销售使用新蕊片的各项个人计算机,世界个人计算机产业翻开新的一页.同年也是6月,IBM、苹果和摩托罗拉三大公司联合研制的Powerpc,微处理器也同时神秘问世.市场上产品的角斗已经开始了,英特尔公司面对来自三方的挑战,一反常态,竟抛弃以往用削价竞争的法宝,却坚持以975美元的原价销售其Pentium。而Powerpc则以PenB

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专利引进系列 174

tium的半价销售. 紧张角逐已使旁观者心慌了. 美国一家个人计算机制造公司总裁说道:“英特尔应该注意一下价格了,否则他们将为Powerpc打开竞争之门”。

反过来,再看一下,投产前的暗斗吧.12年前,IBM公司把微处理器生产权交给英特尔公司,想起来IBM公司懊悔不已.苹果公司的拳头产品——麦金托什计算机就是由于采用了摩托罗拉公司的6800蕊片,无法使用大量为英特尔公司的86系列蕊灯而设计的软件,市场占有率难以提高. 摩托罗拉的处境就更难了,公司Powerpc市场部主任菲尔. 庞帕说:“我们正攀在光滑的岩石峭壁上,活路只有一条,那就是向上”。

这三家被逼无奈,只有背水一战.在没有微软件公司支持的情况下,从191年起,三方共投资逾10亿美元,由IBM和摩托罗拉公司联合研制,采用先进的RISC蕊片技术性能可与Pentium匹敌,但体积和售价都只有Pentium的一半.如果在研制微处理器时是在暗斗,那在市场上则是明争了. 这种较量,不仅是实力的较量,更是技术的较量.

外观角逐

由于时代的发展、科学技术的进步. 现代企业不断改善自己的经营活动,因此他们的产品在价格上、质量上和技术上都不相上下. 要使自己产品有更好的吸引力,就得从产品外观设计入手,设计出引人入胜的产品. 外观设计专利可能

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274世界专利战

会成90年代产品竞争的战略侧重点.现在西方的公司对产品设计非常重视. 许多公司都配有很多的设计人员. 美国的一家汽车制造公司有600多名设计人员. 日本的松下公司有450多名工业设计人员,飞利浦公司有250多名设计者. 此外还应运而生了许多专门从事设计的设计公司. 如美国一家最大的设计公司,有职工225人,190年的产品设计费收入达700多万美元.美国前十家最大设计公司190年上半年的收入平均增长22%.西方配备这么多的产品设计人员,在产品设计上一定争奇斗艳,各显神通. 日本索尼公司为了给儿童用的收音机和盒式唱机设计包装,就下了一番功夫. 索尼公司的设计人员走访了许多玩具店,并同很多家长,儿童玩具售货员谈了话,最后他们了解到消费者在购物之前就想知道自己买到的是什么东西,因此,在包装盒前开了一玻璃纸窗口,在盒子的后面写出了全部使用说明,结果该产品十分畅销.美国布莱克公司的真空吸尘器,在六个月内,将其设计进行了30次,终于赢得了市场,赚了大钱.外观设计的角逐会越来激烈,在美国有两家公司要为运动员设计一种能保护运动员的踝骨的运动鞋,他们都准备在鞋跟上加一个气垫,然而这个气垫怎么个加法,这就得看设计的功夫了. 里伯克公司设计了一个可以方便地塞进鞋舌里的气筒,运动员只要按一下像按钮的东西,气垫就充上了气.而奈克公司的设计气筒与鞋分开,运动员穿该公司的球鞋,自然得另带一个提气筒,极不方便,两者一比,胜败分明. 近两年来里伯克公司气垫鞋为他们创造近2亿美元的收入.

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专利引进系列 374

好的设计带来如此巨大的效益,能不使企业绞尽脑汁去设计有竞争力的产品吗?外观设计专利的申请也必将进入另一番天地.

无耻的间谍

作为著名化学家鲍别尔特. 桑塞尔. 阿里士,出生于保加利亚的索菲亚,以优秀成绩毕业于美国一所大学,在法国研究生部攻读化学专业,后来移民去了美国,在那里获得晋升的机会,22岁就在美国的布鲁克林大学执教了几年后,取得不少学位,不久晋升为化学工程学博士,在世界闻名的“他是谁”名人鉴中也记载了他的业绩,在他的名下,有45项专利和众多的职衔,如此学者却悟上工业间谍这一行. 而且干得很出色,简直令人头痛.阿里士在布鲁克林市的一所大学任教时,就培育了一批优秀的间谍人才. 后因凡经他推荐的学生到公司后即发生丢失机密资料,这种不光彩事传到布鲁克林工学院后,阿里士被校方解雇了.随后把自己的间谍活动转到斯坦福一家事务所,在康涅狄格州组织36家专门向外国出售技术秘密的组织.还出版有关化学工业动态小册子.阿里士既是法国的臣民,又拥有美国的国籍,他的一切非法活动都是用各种化名干的,法国是他最欢喜的隐匿处.阿里士偷窃的技术有多少项,没人统计,但是其中有三

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474世界专利战

件大案就足以使他受到法律制裁.“鸡瘟宁”一种预防鸡禽死亡的特效药,该药是米尔柯公司的200多名专家们经过150次实验,耗资150万美元才研制成功的,取名为“安普洛留姆”

,在正式投产前申请了专利.该药当时有年收益200万美元的市场.阿里士闻风,就利用他的学生纽曼将其全部技术档案(包括化学式,实验员记录,图纸等)

盗了出来.阿里士在加拿大渥太华公开一份报告,指出他如何研制出一种医治鸡瘟的药剂,取名为“麦皮姆”。阿里士将此技术在许多国家申请了专利,而且低价转让,致使“米尔格”公司的“安普洛留姆”难以转让,而阿里士却从中非法获得几十万美元.阿里士的“麦皮姆”与米尔柯“安普洛留姆”极其相似,引起大家的怀疑. 当时,接受阿里士专利的西诺尔公司的经理有心探密,用阿里士的资料与米尔柯相比,结果真相大白.他们资料全是米尔柯公司资料的副本,甚至连打印的错别字都留在那里. 米尔柯公司因此向他提起索赔780万美元的诉讼.阿里士为此编造假证,反告米尔柯公司偷窃他的技术,后因证人坦白了伪造证据的事实,致使阿里士失败而入监狱.50年代中期,阿里士又化名萨特在加拿大专利局申请了“改善汽车润滑油质量的化学组成物”的专利,三年后颁发了专利权. 并将专利转让给奥利公司. 此外还向美国申请了相同专利.罗姆公司发现该专利内容是本公司的发明要起诉.阿里士又将与上述组合相同的资料卖给一家法国公司,并鉴定利润分成合同,一次就获得1。

7万美元. 这份情报是由罗姆

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专利引进系列 574

公司的职员用相机反拍下来的.在马萨诸赛州,阿里士又雇用一名帮手,将斯布拉哥电子公司的电子计算机正钽电容器生产工艺的情报盗了出来.这家公司指控阿里士将他们的正钽电容器机密卖给了许多国外竞争对手.在多方面指控下,阿里士被捕,在铁的事实面前,阿里士认罪了. 这个害群之马终于被关进了监狱结束了阿里士的工业间谍生涯.

变幻莫测的竞争

高技术激烈竞争在专利战中最直接的反映就是企业竞相追逐获取更多的专利,以创记录的速度掀起一场高技术专利申请热潮.利用激光手术校正人眼视力,多年来一直是美国加利福尼亚州太阳谷的Visx公司和康涅狄格州门罗的Taunton技术公司之间激烈争夺的项目. 为此,美国专利和商标局已开始依照法律程序来审理这起旷日持久的专利权纠纷.当今高技术竞争的一个特点就是,竞争者既是对手,又往往是合作伙伴,既竞争又联合. 昔日的竞争对手今日携起手来进行合作,已是屡见不鲜. 然而,纠纷案没有结束. 就在两家公司将要宣布合作开发这项技术时,问题复杂了,又出现了一家与这项技术有关的“第三者”——马萨诸塞州水城的Sumit公司. 这家公司获得了一项能包含前两家公司

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674世界专利战

关于用激光手术重整人眼角膜的基本方法专利技术权. 尽管有人说他侵犯了他们的权利,但Sumit公司的经理说,这项新的专利技术能使他的公司成为一项新的许可证协议中的一员. 对此,Visx公司和Taunton公司表示,将继续对此项技术进行深入研究.在变幻莫测的高技术竞争中,专利的垄断性驱使各企业想方设法对每一项符合专利性的发明创造申请专利,使得企业专利战如同军备竞赛一样逐步升级,不断充实新专利,加强自己的专利武器库. 这场专利权争夺战会这样结束吗?

一念之差

霍尔发明了铝电解法,但若将其付诸实施则需要有大量的电力供应.霍尔首先找到当时颇具实力的考尔斯兄弟公司,准备与之合作,不料遭到拒绝. 与之相反,胆识过人的梅隆一眼看准了这一极具发展前景的专利技术,不失时机地毛遂自荐,进入了霍尔的匹兹堡电解铝公司,并立即进行增资,很快把资本的40%掌握在自己手中,在公司占据了绝对的优势地位.紧接着梅隆向考尔斯兄弟公司展开了强大的专利攻势,以他们违反专利权为由提出了诉讼. 通过这场官司,考尔斯兄弟公司遭到惨败,从而失去了竞争能力. 可见、市场如战场,一着失误、全盘皆输,悔之晚矣.现在铝业公司成为美国梅隆财团中的佼佼者,成为一家享有绝对垄断地位的公司. 事实告诉我们,持有专利权与未

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专利引进系列 774

持有专利权之间有着本质的差别,关系到企业的生死存亡.

美国的技术引进

当今世界各国的企业,公司的激烈竞争,实质上是争夺专利权的竞争,衡量一个企业水平高低的一个重要标志,是看它拥有专利项目的多少,利用和吸收世界上先进的科技成果,把世界上已经达到的科技水平作为自己的起跑点,是一个企业乃至一个国家成功的捷径.日本从50年代开始大量引进技术,到了80年代,日本已成为一个科技大国时,每年仍不惜花费20多亿美元向国外购买200多件专利技术,以保持其商品在国际上的竞争力. 美国是国际上最主要的技术输出国,尽管如此,为了发展本国经济,美国仍然大量引进技术.19世纪,美国的科学技术还比较落后,它非常重视从欧洲引进先进科学技术. 1825年英国修了第一条铁路之后不久,美国立即引进了这项技术,成了世界上最早有铁路的国家之一.1837年,英国发明了电报,次年美国就引进了这项技术,并在全国推广使用,美国开始工业化的时候,从国外引进如蒸汽动力、炼铁、运输、机器制造技术等. 从英国引进的蒸汽机,首创性地用于船舶上,使发展水路运输走上世界各国的前头. 机器制造业从单项引进工作母机,到发展组合技术、系列化、标准化,以至整个行业的生产自动化,使之成为美国在19世纪末叶实现工业化的重要支柱.应用、消

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874世界专利战

化、吸收和创新,从19世纪到20世纪30年代,美国是世界上引进技术收效最大、受惠最多的国家.在1987年以前的8年中,美国从技术进出口中的得益,每年均在8倍以上.在炼钢技术方面的13项重要发明,没有一项是美国发明创造的;欧洲在激光、低温、复印机和流体力学等方面的发明,也大量地被美国的大公司所采用. 技术落后国家需要引进国外先进技术,即使是世界上技术先进的国家,也仍然需要不断地吸取其它国家的先进技术.

诚实的代价

专利是巨大的财富,是软黄金,因此,历史上出现了许许多多的发明大盗,发明者稍不留心,就会被盗贼盗去发明权,诚实的发明者更应小心谨慎. 著明的化学家、炸药的发明人诺贝尔就因诚实而换来了终生遗憾.诺贝尔从1862年开始研究炸药,他从硝酸甘油入手,很快发明了雷管、硅藻土炸药等,成为化学界的一颗新星,进入欧洲名流之列.1875年,诺贝尔发明炸胶后,开始研究炸胶在军事上的用途. 当时各国都在研究炸药,但是在相当长的时间里均未取得突破性进展. 而诺贝尔在此期间,先后荣获瑞典北极星勋章和法兰西勋章等,184年被选为瑞典皇家科学院院士,英国皇家学会会员. 当时英国有一著名化学家,在火药棉研究方面有卓越的贡献,于1865年,建立了测定硝酸甘油和硝

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化纤棉素纯度的测验方法,为火药棉的工业化奠定了基础.阿贝尔的研究,使火药棉与他一样有名气,人们常称火药棉为“阿贝尔棉”。但是,他在炸药方面的研究却很平常. 由于会议和洽谈商务等,阿贝尔与诺贝尔多次会晤,并就炸药研究的进展进行了交流. 这种交流使他们一直保持通讯联系,但这一切都是秘密的.187年,诺贝尔发明了无烟炸药,188年,该发明在英国获得专利权.188年,英国政府成立了“炸药委员会”

,阿贝尔和杜瓦被聘为委员,这个委员会的职能是调查各国研究炸药的最新动向,研制用于军事目的的炸药,并向军事当局提供咨询.阿贝尔得知诺贝尔发明了无烟炸药后,就向诺贝尔索要技术资料. 诺贝尔是一个诚实的学者,根本未想到还会有专利大盗存在,他毫无保留地将炸药的配方及工艺、制造经过等如实报告了英国炸药委员会.由于得到诺贝尔的技术情报,阿贝尔于189年也研制一种炸药,并申请了专利权,同时将专利权转让给了英国政府,炸药委员会建议英国军事部门生产阿贝尔发明的这种炸药.设在苏格兰的诺贝尔炸药公司,按诺贝尔的专利许可书生产无烟炸药. 当得知英国生产阿贝尔炸药时,认为其成份与诺贝尔炸药相似,实属侵权行为. 诺贝尔曾向英国厂家提出了抗议,后又多次交涉,但均无结果,遂于1893年向法院起诉.鉴于二位化学家的身份,伦敦地方法院将此案转呈英国最高法院和贵族院. 第一次审判就对诺贝尔不利,最高法院

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的一位推事卡耶怀疑判决的公正,责令两位化学家验证各自的专利,结果得到的炸药基本相同,只是方法略有不同,实属侵权行为. 此案当时轰动英国,各家报纸竞相对英国政府提出尖锐的批评,社会舆论支持诺贝尔.在舆论的压力下,最高法院又进行了取证和调查,但最后仍判诺贝尔败诉,阿贝尔未侵权.诺贝尔同阿贝尔的诉讼直至1895年2月才结束,由于败诉,诺贝尔不得不支付2800英镑的诉讼费.在法庭玩的文字游戏下,诺贝尔败诉了. 由于气愤,诺贝尔忧郁成疾健康状况日益恶化,于1896年12月10日病逝,终年63岁.

知彼有术

企业间激烈的技术竞争,使得企业的技术贸易往来不断增多,据有关资料统计,当前全世界技术贸易中的85%以上涉及到专利技术. 因此,企业在引进、购买专利技术时,一定要充分利用现有的专利文献,做到决策正确,避免出现盲目引进现象. 首先企业在选择贸易伙伴时,要对候选对象进行技术合作领域内的专利文献普查,考察各方的技术实力.一个企业拥有专利量的多少是衡量企业技术实力的重要标志,可从掌握各方拥有专利量的多少来判断各方技术实力. 其次考察各方的竞争力,可通过对各方专利垄断范围的调查,判断各方占有市场状况,就会明了各方在世界市场上的竞争力.

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专利引进系列 184

最后考察各方的发展潜力,通过对各方专利申请史的调查,可判断其在该技术领域的发展或没落态势,以便对各方在这一领域的发展潜力作出评估.这样通过对比,可选定强有力、有前途的贸易伙伴. 美国铝业公司在进行技术引进时,慎之又慎,取得了较好的成效.60年代,美国铝业公司决定引进国外最先进的技术,建设甲醇生产厂. 在选择引进哪家技术上,他们进行了周密的调查研究. 首先,他们成立了一个有技术人员,企业家和销售人员参加的小组,先用一年多的时间查阅了全世界已有的关于甲醇的专利资料,从中比较分析,筛选出德国和英国各一家公司的技术. 然后,他们进行现场考查,并同这两家公司分别签署了提供资料和负责保密的合同. 双方的专利律师就许可证贸易进行了谈判,最后决定从英国引进.作为科学技术都很发达的国家,美国官方和私人企业都认为利用专利文献引进科学技术是一种好办法. 这是成功者的经验之谈.

最佳时机

对一项发明创造进行专利申请,把握最佳时机是一个值得注意的问题,而这种时机的把握却越来越难. 如果专利申请时机超前,就会过早泄露自己的研究成果,无形中给竞争者提供了有价值的技术信息. 再有,某些高科技成果从研制成功到实现商业化需要很长的一段时间,有可能在进入商业

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阶段时,专利权的有效期已过,造成不应有的重大损失;如专利申请滞后,恐怕被对手抢先申请,而导致自己的研究成果反而受制于人. 所以进行专利申请,不仅要注视社会的近期需求,商业价值,还应预测其潜在需求,只有这样,才能在激烈的竞争中取胜.英国人珀西. 肖由于准确地把握了专利申请时机,而赢得了巨额利润.1937年,珀西. 肖通过调查发现,当时的路标反射器是用玻璃制成的,因其容易被尘土弄脏而失去应有作用,所以不受欢迎. 为克服这一致命的缺陷,他潜心钻研,终于发明了一种叫“猫眼”的路标反射器,即在玻璃眼球上加装了一块橡皮“眼皮”

,这个“眼皮”能自动开闭,可擦去玻璃上的灰尘. 当时的社会形势是世界各地战事趋紧,而这项发明特别适合于战时使用,他预计到自己的这项发明将会带来好的经济效益,便及时申请并取得了专利权. 果然不久第二次世界大战爆发,战争期间的汽车为隐蔽而不得不在黑暗中闭灯行驶,而“猫眼”能在夜间闪闪发光,指示道路,因而极为畅销.

刻骨铭心的教训

两位英国科学家白白地放弃了自己发明应有的权利. 因为他在匆忙之间公开发表了他们的研究成果. 这一举动也使英国对一项牲畜饲养方面的革命性的发明失去了应有的权利.

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专利引进系列 384

这项技术是由斯宾塞和威廉斯两位博士研究成功的.1981年发表在《Animal&production》杂志上,主要介绍了促进牲畜生长的免疫方法. 用此方法能使羊体重增加的速度提高到正常速度的两倍,而且还能改善肥瘦肉的比例和提高食物在肠子中的吸收效率.这项发明是对牲畜饲养技术的重大变革,具有很高的实用价值. 然而按照英国的专利法,由于他们预先公布了自己的研究成果,因而丧失了新颖性,所以就无权在英国申请专利了,但在美国还有可能在下一年申请专利. 由于英国负责专利申请的政府组织没有及时得到关于此项发明的消息,所以,他们再想申请专利,已是南柯一梦.英国牲畜健康部门的一位官员说:“我们研究机构的发明权被白白放弃,这对英国产业造成的损失令人愤慨. 当科学家们的研究出成果时,没有人指导他们应该怎么办”。

这个教训提醒了其它科学家,也提醒了一些政府组织.科学家在发明出成果时,应学会用法律这把利剑来保护自己.而一些政府组织的指导也是十分必要的.前事不忘,后事之师.愿所有的科学家都能拥有自己发明所应有的权利.

窍  门

技术竞争,是抢先获得新技术的竞争. 靠专利文献的借鉴、综合、分析,是发明创造的一条捷径.众所周知,专利文献全面而客观地反映世界上各个时期

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的科学技术水平,它记载着解决一项技术难题(如方法、产品、设备、用途、工艺过程等)的技术构思或设计方案,同时也记载着因种种原因而中途停顿的极有价值的发明. 只要认真地加以分析,就不难发现,并可取得事半功倍的意想不到的成功.英国加勒比印刷公司的温菲尔特博士,对尼龙的发明者——美国杜邦公司的卡罗瑟斯做了全面而细致的调查,收集了他所发表的全部论文,然后对专利文献进行了分析研究,找到了卡罗瑟斯研究的半途而废的地方,在此基础上继续研究,终于研究出了重大发明——聚脂.美国哈尔昆公司氧化丙烯,也是用这种方法研制成功的.日本昭和电工取得了在含碱的金属氧化物触媒上,使丙烯、氧和过氧化物气体等原料接触,制取氧气丙烯的专利,可惜后来中止了进一步的研究与开发.哈尔昆公司在企业间你死我活的竞争中,注重专利情报的分析并善于利用对方的潜力,吸收、消化对手企业的技术,使自己获得成功,哈尔昆公司开发出氧化丙烯的大型生产技术后,从该项基本专利引出了一系列的发明,为哈尔昆公司带来了巨大的收入.

模仿与发展

模仿似乎是一种低级的,甚至令人所不齿的盗窃行为,然而,模仿也发展,而且发展速度奇快.

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专利引进系列 584

日本靠模仿他人技术,迅猛崛起. 战后,日本技术比较落后,在现代科技领域是微不足道的. 然而,通过模仿,日本一跃成为今日世界举足轻重的科技大国,令世人刮目相看.当那些曾经为探索现代技术付出过许多辛苦的国家,还没意识到自己牢固的市场地位已经遇到空前的威胁时,日本已很快以其维妙维肖的仿制品闻名于世. 其实,日本当时的仿制品并非因技术先进和质量优良而走红国际市场,而主要是因为其价格比较便宜.仿制终非长久之计,在仿制中求发展,当为日本人的希望. 随着仿制的熟练,日本人也开始研究其技术问题,站在巨人肩上看得当然远一些,快一些,不久,日本人生产的产品,在很多技术领域都以其技术先进和质量优良,而在国际市场上引人注目,甚至无可争议地具有世界领先水平.尽管日本工业早已告别了艰难的仿制阶段,并在许多现代技术领域中出类拔萃,但是仿制的烙印已深深扎下了根,他们不断地吸取现有技术知识,然后加以革新和发展. 日本人的专利意识极强,一旦将革新成功,立即申请专利. 稳扎稳打的专利战略,是被仿制国家所不及的.日本人精明之处,就在于在仿制中求发展,然后再用专利保护自己,扼制他人,即通过仿制研究出新的技术,并申请专利保护,这样反过来又限制了被仿制者技术的发展,为自身发展拓宽了道路.日本人运用这种专利进攻战略,不断开拓市场,跻身于国际市场.

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684世界专利战

醉翁之意不在酒

目前,专利信息已被视为新技术情报,那么专利情报的分析、研究、开发便与企业的存亡密切相关了.日本昭和电工研制的氧化丙烯专利是在美国哈尔昆公司申请该项专利之前,哈尔昆公司为了弄清昭和电工的技术潜力,决定与昭和电工,住友化学工业合资100亿日元办合营公司. 通过合作、吸收、消化昭和电工的技术,从而在该项基本专利的基础上引出了一系列的新发明,这种战略为哈尔昆公司带来了巨大效益.在合资的100亿日元中,有49亿日元是哈尔昆公司协作单位大西洋利奇菲尔德公司以专利使用费的形式提供的.哈尔昆公司的技术部长塞卡阿离开日本时,在羽田机场说:“敝公司完全彻底地领受了昭和电工的技术.”

这时昭和电工才恍然大悟,真正是追悔莫及.哈尔昆公司的策略说明,是善于利用对方的潜力,吸收、消化对手企业的技术,分析专利情报,确定合适的协作对手.而对已取得的技术成果,如不能正确评价,中断开发研究,则会造成不应有的损失,经验告诉我们半途中止的发明,往往是很有发展潜力的重大发明.

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专利引进系列 784

声东击西

现在的时代,是企业在技术方面进行竞争的时代,同时又是在战略性的技术方面进行竞争的时代. 如何从战略上开展技术竞争,决定企业在竞争中的成败,如果自己不去占领市场,市场就会被竞争对手抢占.日本政府为本国的摩托车工业争占国际市场,所采取的技术战略可谓精明之至. 他们放弃购买外国专利与技术的方法,而在全国招聘200名有丰富经验的,研究能力的摩托车工程技术人员,编成12个小组开始出访世界各国有名的摩托车生产厂家,每到一处就声称:日本决心发展自己的摩托车工业,一是买一部分数量很大的产品,二是请你们帮助我们设计一个工厂. 他们参观现场,详尽了解摩托车的性能、构造,并购买样机,说是带回去货比三家再签合同. 这下可好,外国老板们唯恐失去签合同的时机,争先恐后地介绍自己的产品.一年后,这12个小组回来了,他们不仅得到了大批科技、专利资料,还带回了170多个样机. 回国后的考察小组博采众家之长,设计出日本自己的新型摩托车,从出国考察到建厂投产,只用了四年时间,产品投放市场后,倍受青睐. 辟出了一片属于自己的市场.

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84世界专利战

聪明反被聪明误

一项产品发明或方法发明要想获得专利保护,必须符合专利法规定的各种条件. 这些条件包括形式条件和实质性条件,其中实质性条件是指申请专利的发明必须同时具有新颖性、创造性和实用性. 新颖性是取得专利权的主要的和先决的条件. 采用先申请制的国家规定:申请日以前已经公开的技术即不具备新颖性,不能授予专利权.美国新泽西州的华尔德曼父子公司准备将“改良的防水发条手柄”同时申请法国和日本专利,但听信其委托的专利代理人所说的,据一般经验而言,法国从批准专利到公布专利说明书大概需要两年左右的时间的一面之词. 于是,申请人在1957年10月先向法国提出专利申请后,直到1959年底才向日本提交专利申请.然而,法国在1959年2月批准了该专利,之后仅6个月就公布了该专利的说明书,结果,申请人自己在法国的专利申请的公开,使其在日本的专利申请丧失了发明的新颖性. 从而失去了获得日本专利的机会,后悔晚矣!

精明的日本人

由于科学技术迅猛发展,专利申请数量也随之逐年增多,

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专利引进系列 984

各国专利局要处理的申请案积压较多,所以越来越多的国家采用了早期公开延迟审查制.许多日本厂家利用早期公开不进行实质性审查之隙,而向专利局提出防卫性申请. 即他们在发明中间阶段,一旦认为这是一条通向新发明的“可靠道路”

,虽然有些是尚未成熟的技术,甚至假想,构思等也积极进行专利申请公开. 因为这些技术一旦公开,就失去了新颖性,而几乎所有国家的专利法都把发明的新颖性作为获得法律保护的首要条件. 这些精明的日本人目的是排除其它企业的专利对本企业的限制,防患于未然. 同时破坏了他人就同一技术内容申请专利的新颖性,使其他企业不能取得专利,从而使这一技术领域成为自己的势力范围,有效地防止了他人进行这方面的研究、开发,为自己赢得了充分的时间,可以安心地致力于该项研究,进而全面占领这一技术领域.精明的日本企业家在技术创新上确实机关算尽,他们的这种专利进攻战略,使其竞争对手自叹不如.

蚕  食

各国的专利法都有维护本国利益的目的,美国的先发明制就很好地限制了国外发明者,因为该发明制仅适用于美国公民,而非美国公民必须申请在先,申请在先也会被后来的美国公民的先发明夺得专利权,这算是鲸吞战略. 与美国相比,日本人则趋于小巧细腻,他们会在一项大发明的基础上,

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094世界专利战

进行一些外围小发明,逐步将此大发明用小发明专利网束缚住,使之就范,这就像蚕吃桑叶一样,一点一点地占领大发明技术,这就是蚕食战略.日本的蚕食战略起初很不起眼,但蚕太多的时候也会出现惊人壮举. 比如,某个外国人发明了一种新型自行车,想在日本转让该技术,那么日本人就会针对自行车这件发明的外围申请专利,如自行车的脚踏板分别出现了红、黄、蓝、绿等不同颜色的专利申请,外国人出售这些颜色脚踏板的自行车,就得向这些持权者支付专利使用费,或者允许这些日本人也生产销售自行车本身,一项技术就这样被日本人蚕食了.日本专利法若不是如此细腻,就很难应付外国在日本的申请了.日本的蚕食战略不光体现在某一项外来技术上,而且在各学科的技术领域中都能体现出其微妙的优势. 超导技术材料在世界上算是热门研究课题,各国之间的争夺极为激烈.美国虽然鲸吞有力,但日本的蚕食更令人肃然起敬. 对一个时期内的调查表明,在欧洲公布的最早提出的专利申请中的76件中,59件来自日本,10件来自美国. 在日本超导专利中,申请量更是令人惊诧万分,其中仅住友电气工业公司就提出了700多件申请. 各国专家虽然都知道,日本的专利申请是一些很小的项目,但也不得不为其申请量的巨大而担心,因为这许许多多的小项目也会限制竞争者,迫使其让出大量专利技术,以换取使用日本的小部分专利.蚕食的专利战略,已经使日本迅速地强大起来,再蚕食下去,别国将如何发展呢?值得人们深思.

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专利引进系列 194

三次风险

由于技术不断革新和超工业化的出现,各行业的技术正急速地进行更新. 技术竞争就是获得新技术的竞争与利用新技术的竞争,就是在抢先进行开发,抢先获得新技术和利用新技术方面的竞争.日本索尼公司及其创始人井深大以不断开发新技术、新产品而闻名于世,“索尼”和井深大的历史就是不断开创新技术和竞争力极强的新产品的历史. 索尼公司也因此而成为闻名全球的大公司.他们研制开发的第一件产品是收音机的变频器,把它安装在收音机上可收听短波,产品刚一上市就销售一空.50年代起,井深大带领“索尼”开始了冒风险的三次“技术革命”。

第一次风险是研制、生产磁带式录音机. 他们先后解决了制作录音带的材料和磁头材料两大问题,最重要的是在解决录音方式时,他们买到了东北大学永井健三和五十岚悌二等发明的高频率偏压法专利,解决了试制中的难点,并为最终成功打下了基础,研制出体积小、重量轻的皮箱式录音机.到1951年,索尼的销售额高达1。

3亿日元,利润为900万日元.第二次风险是研制晶体管收音机.1952年,井深大赴美考察市场,偶然得知美国西屋电气公司的晶体管技术准备转

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294世界专利战

让的消息,他决心进一步研制晶体管收音机,并马上派人赴美签订转让合同. 当时许多美国同行劝他放弃,因为当时美国不少厂家在这项研究中接连失败,但井深大并没动摇. 回国后,他将公司最好的技术研究力量投入晶体管的研究当中.接连失败后,井深大也曾犹豫过,但很快又下定决心,最终获成功. 根据井深大的“小型化”方案,研制出了“六三型袖珍收音机”。

这是个人用收音机的第一代产品,在国际上十分畅销,创造出口50万台的世界纪录.美国半导体技术当时在世界上属一流水平,拥有许多重要专利. 但索尼公司的江崎玲於奈不畏艰难,解决了半导体结晶技术这一大难题,诞生了江崎二极管,使日美的半导体技术力量发生了重大变化,索尼在这一基本发明的基础上积极地进行应用性研究,将应用发明的专利网撒向了更广阔的电子领域.第三次风险是向彩色电视机的领域进军.60年代起,索尼公司开始向彩色电视机领域进军. 当时领先的是美国无线电公司,它拥有大量的专利和技术秘密. 日本东芝公司一度曾想与之较量,但刚一交手就被打败. 此后,几乎所有生产彩色电视机的日本公司都购买了该公司的专利技术,只有索尼不肯. 在一个偶然的机会里,井深大得知一种未引起他人注意的名为“贺罗马特隆”的关于新型彩色电视机结构的发明专利,井深大对之发生了强烈的兴趣,买下了这项技术.索尼公司在该专利的理论构思的基础上苦心钻研,制成了新型的彩色电视机. 并不断创新,终于在原有的基础上,成功地创造出了用一只电子枪发射红、兰、绿三色电子束的单枪三

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专利引进系列 394

束彩色显像管,产生了清晰度极佳的彩色画面.1968年,索尼的“KV—1310B型单枪三束彩色电视机”

开始投放市场,其画面的清晰和明亮程度震动了全球,美国无线电公司已难以与之匹敌了.三次风险为索尼成为名扬天下的大公司打下了坚实的基础.

明智的投资

在当前的国际形势下,各国的竞争主要是综合国力的竞争.经济和科技实力在国际竞争中所占的地位越来越重要.面对这种形势,日本的产业技术研究开发政策也相应的变化和调整,其目的是进一步促进日本的基础研究和技术开发. 借助科技力量巩固日本世界经济大国的地位.192年4月,日本内阁通过了新的科技政策大纲.193年日本政府加大了科研投资.193年度日本政府科研预算总额为22600亿日元. 比192年增加132亿元增长6。

2%. 文部省的预算总额为10463亿日元,其中大学的科研经费为736亿日元,比192年增加90亿日元. 增长13。

9%,其中197亿日元用于最尖端技术研究;23。

96亿日元用于扩充学术研究工作基础设施;70。

5亿日元用于奖励青年研究人员的研究工作.通产省的预算总额为2819。

9亿日元,比192年增加228亿日元,增长8。

8%.

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494世界专利战

日本政府如此看重基础研究和技术开发,下了如此大的本钱,真是明智之举. 有独创性的基础研究,无疑是给综合国力加了保护层. 在未来的国际竞争中,才会稳定有力应付各种变化. 技术开发也在不断地充实国力. 基础研究和技术开发都是高投入的项目,同时也是产出的,它的产出一定会使日本更加富强,也更具有竞争力.

日本的专利战略

日本在许多现代技术领域里出类拔萃,令世界瞩目. 这一切不能不说是得利于日本的专利战略.日本很有战略眼光,早在1904年就将发明和革新做自己特殊使命来完善它. 很早以前日本就很重视发明. 发明人有较高的社会地位,并制定一系列措施鼓励发明.1904年日本建立了发明与革新研究所,该所在全国各地都设分所,这一庞大机构为从事发明创造的人提供方便,包括建设儿童发明俱乐部,设置发明者实验室,举办科技争鸣和博览会. 开办有关的专利知识,培训、发明者咨询的及专利纠纷调解等等.由于该所的宣传教育,日本人的专利意识更浓了.日本全国的专利申请量极为庞大. 1978年至1987年日本的专利申请从16092件增加到341095件.1988年申请量超过3500件.日本在国外也大量申请专利,从德国专利局统计来看,从1949—1960年,日本在德国专利申请总共为12646件.而1988年日本在德国专利局和欧洲专利局申请专

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专利引进系列 594

利总共为12503件,日本在美国专利局申请的专利数已从1981年的1409件上升到1988年的28357件.从专利申请数上看,日本有用专利统治世界技术市场的宏大战略,各国或许还在沉睡中,世界的技术市场已被日本抢光了.日本企业将专利做为自己称霸市场的有利武器. 日本企业寻求通过一个完整的专利体制,使其新产品的生产和旧产品的改进得到法律保障,以防止竞争者避开一个已得到的专利保护的发明,通过其它途径窃取或改进这一发明,多严紧的攻防术. 他可设法改进你的发明,你却很难攻破他的专利防线.在国际竞争中,日本工业有目的地通过向国外申请专利来保证其竞争地位. 日本首先确保已有的市场部分,然后开拓新市场,这种步步为营的专利战略已使国外的竞争对手日感难堪,致使美国工业同日本工业不得不开战了,诸如日、美的半导体战,非晶体合金战等.日本的专利战略精明之极,终有一天会严重的威胁世界各国的工业,看来清醒的国家应该行动了. 否则,将来的技术将由像日本这样精明的国家来统治了.

无奈的选择

随着社会技术的发展,人们对专利的认识越来越高,专利战略也越来越复杂.侵权者也由明目张胆变为地下活动,令

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694世界专利战

人难以把握,眼看市场上假货横行,却打不到仿制者. 现代专利战的对手都难以对付,只有采取非常办法了.A电气公司是日本弱电器件公司中实力最强的企业之一,该公司的小型计算器在美国市场走俏,在墨西哥市场上更是独占鳌头. 近一年来,在美国和墨西哥市场的销售额超过该公司总销售额的50%. 企业前景看好,正准备扩大生产的,不幸降临了. 要求解除合同及索赔的买主突然多了,致使公司的销售额猛跌了30%. 最后查明,市场上出现了大量的伪造品,据地方官员讲,这种伪造品出自圣地亚哥的一个犹太贸易公司M之手.A电气公司决定出击,警告M停止不正当使用商标,可无人理会,仿造品仍源源不断充斥市场. 为此,A公司委托专利代理人和一私人侦探,负责查出仿制者.经委托人查明,贸易商M从香港输进冒充A公司商标的电子计算器,通过海关后,500个装成一箱,沿得克萨斯、亚利桑那等美国西南部的墨西哥国境线直接用卡车运到各城镇,并按A公司产品的13价格卖给零售商. 在墨西哥有一A批走私团伙,他们将计算器500个作一批,用小型飞机偷越国境,到处销售.问题严重了,贸易商的踪迹不见了,如何对证公堂. 该公司想向税务机关提出禁止输入侵犯商标权物品的申请,但是因该公司所控之贸易商在进口时在商标前面贴上“UNI”

字头,通过税关后又揭下来而没行通. 有人建议去香港调查生产冒牌货的工厂,以便堵塞漏洞. 然而即使查出已有的仿制者,还会有新的仿制者. 无奈只有选择跟踪贸易商M,通过

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专利引进系列 794

谈判解决问题了.贸易商行踪诡秘,好不容易寻到点蛛丝马迹,他却东躲西藏,更可气的是,他边逃边推销假货. 终于在一家旅馆找到了他,他口称接受谈判,却纵身一跳撞在墙上,而后滚在地板上.私人侦探二话没说,上前揪住其衣领使劲往墙上撞,胜负立见分晓,贸易商说:“OK,你们终于赢了这一局,销售款和余下的计算器都在车上,随便处置吧.”

由于走私团伙的介入,以及其它别的原因,专利战已显得更加神秘,更加复杂了.

引技术,垄断市场

1982年3月,日本布里基斯顿公司使购买美国阿克西内特公司开发,几易其主的高尔夫双层球蕊材料的专利实现了商品化,并以“阿尔塔斯”为商标的双层球获得了“日经年间优秀制品奖”。

而原保持高尔夫球市场占有率第一位的住友橡胶工业公司的子公司很快以“凡罗普”为商标开始出售同样的双层球. 日本斯波尔戴公司的总销售量占高尔夫球市场的80%.1983年在市场上压倒了布里斯基顿公司的双层球.为此,布里基斯顿公司对上述三家公司生产的双层球蕊的成份进行了分析鉴定,确定他们侵权,并对住友橡胶工业公司发出了警告信. 眼看两个公司即将爆发一场冲突,但住友为获得专利使用权,在未到期的192年前,以每年向布里基斯顿公司支付一定数额的专利使用费达成了和解协议.

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894世界专利战

宝  藏

各国的企业、公司,对自己的每一种新的产品、工艺、设备,从整体到局部,从最初发明到以后每一步改进,虽然都力求用严密的体系加以保护,但是在连续出版的一系列专利中都会反映出来,每一件发明都是技术发展过程中向前迈进的步伐,都在专利文献中留下了痕迹. 由于专利文献是人们在应用科学领域中发明创造的真实记录,能提供有关企业产品研究与开发的技术信息,法律状态和间接的商品情报,所以在国际上成为各企业争相研究的重要资料.日本的建材厂家IG公司是靠灵活有效地利用专利文献而获得发展,增强企业竞争实力的一个很好的例证.第二次世界大战刚结束,IG公司的社长石川在一个偶然的机会里到了日本特许厅,那里的专利文献令他大开眼界,他惊喜地发现自己的想法和相关的参考资料在上面几乎都有记载. 从此,他经常光顾,查阅有关专利文献. 通过对专利文献的分析、研究,掌握了竞争对手研究开发方向和技术优势,发现了科研空白点,明确了新产品开发方向.通过专利文献,他们选出许多待开发的新技术,最后IG公司的研究者们将目光瞄准难燃的“氨基甲酸乙酯”这种建筑材料. 虽然他们对这项技术都是“门外汉”

,但他们善于利用专利文献,借助专利文献寻找出开发的关键问题;进一步提高绝热效果并设计出容易实施的形状和构造. 围绕这一焦点,继续在专利文

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专利引进系列 994

献中选择,最终将“氨基甲酸乙酯”制成层状结构. 以专利文献为线索,该公司开发了适合自己专利产品的特殊涂料,涂覆方法及散沙装置. 在技术开发过程中,他们注重有关专利情报的收集、整理,从中选出有启发性的专利情报,终于设计出划时代的“氨基甲酸乙酯”成型制造流水线和珍珠岩与氨基甲酸乙酯混合型装置,成功地提高了防火性能,并取得专利权.并以此取得了长足发展,IG公司的营业额从1971年创立初期的1。

09亿日元,到1975年就已达到40亿日元,至1980年不仅施工任务增加,而且营业额上升到54亿日元.IG的成功靠的就是他们的强烈专利竞争意识.

举一反三

在日新月异的技术竞争中,企业为使自己立于不败之地,就必须抢先开发新技术. 利用专利文献进行创造发明,是进行技术竞争的一条捷径.专利文献具有国际化、情报化的特点,反映了现代科学技术的发展水平,在科学技术发展史上,无论是个人发明,还是企业发明,都十分注重专利文献在发明创造中所起的重要作用,都是从专利文献中寻找发明创造的设想和目标. 日本著名的发明家丰田佐吉,于明治29年研制一种“木制人力纺织机”并因此获发明专利. 明治后期,日本市场进口了一种西洋自动织布机,这种织布机比木制人力织布机工效高,但由于断线时不能自动停机,影响了布的质量. 为创造出更先

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05世界专利战

进的织布机,丰田佐吉充分利用专利文献,认真查阅了国内外有关纺织机方面的发明,并对每个发明都做了简短的评语,由此发现了发明目标.他采取综合专利的方法进行发明创造,对原有自动织布机进行改造,制造出能自动停机的丰田式蒸汽机驱动的自动纺织机. 这一发明使得以棉纺工业著称于世的英国大为吃惊.1929年,这种自动纺织机被当时世界第一流的英国普拉特兄弟纺织公司的技术部门评为世界第一. 居于行业领先地位. 同年佐吉与普拉特兄弟纺织公司签订了专利技术转让合同,这项专利技术为企业赢得了丰厚的利润.

突破防线

技术竞争的目的是用比其它企业更优秀的技术,向市场提供更有吸引力的产品,使自己的产品与别人的产品拉开距离. 日本索尼公司面对德国德律风根公司的全面封锁,不气馁、不退缩,全力寻找技术突破口,终于攻破严密的防线,以更先进的专利技术与德国人的产品拉开了距离,打入国际市场.60年代初,德国的德律风根公司研制出彩色电视机的PAL制式,在欧洲及世界各主要工业国家申请并取得了专利权,欧洲大多数国家采用了PAL制式,该公司还用专利权限制日本向欧洲输出PAL制式彩色电视机的型号和数量,从而保护了整个欧洲的电视机工业.就在德国人悠然自得时,日本人开始反击,决心打破德

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专利引进系列 105

国人的防线,日本索尼公司与德国联合电气公司相互争夺双通道立体声电视机市场的竞争,就是一个有力的例证.联合电气公司申请专利的系统不同于日本研制的系统,联合电气公司本想以此限制日本进口,但事与愿违,日本索尼公司决心用自己的努力打破德国人的垄断. 他们深入分析研究德国人的这个系统,认真寻找突破口.功夫不负有心人,他们终于发现了这个系统的一个缺点——令人讨厌的嗡嗡声. 日本人就此开刀,研制出一种能检验出这种噪声,并使电视机切换到不输出这种噪声的工作方式的系统. 索尼将这个与德国产品类同但却更先进的系统申请并取得了英国专利,由此跻身于西欧市场,突破了德国人的专利封锁,打出了自己的一片天地.

争而不争

在科学发展史中,为了某项发明权,有很多人相互争夺,甚至窃取他人成果,为世人所不齿. 然而在发明中,也有品德高尚的人,他们互相谦让,堪称发明史上的佳话.1786年的一天,意大利的一位名叫伽伐尼的解剖学教授正在自己家小医院里做一项实验. 他偶然发现,每当悬挂在铜钩上的青蛙腿与铁栅栏接触时,腿上的肌肉就会猛烈的收缩. 伽伐尼认为,这种现象是“动物电”引起的,当这种生物电通过时,便刺激了青蛙腿部的肌肉,使其收缩.当意大利物理学家伏打听到这件事,就专程前来观看青

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205世界专利战

蛙的这项实验. 伏打将铜钩用铁钩取代,青蛙腿上肌肉就不收缩了. 伏打由此得出结论,不同金属携带不同电荷,必定存在着电位差. 如果将它们用一个导体连结起来,电流马上就出现.一个生物学家,一个物理学家,这两位科学家真是智者见智,仁者见仁,并就此问题展开激烈的辩论,但谁也说不服谁. 他们都希望以后能拿出强有力的证据来驳倒对方.几年后,伽伐尼在一项没有使用金属的实验中,仍使青蛙腿部肌肉收缩,这充分说明生物电的存在. 然而倔强的伏打死不认输,非要坚持自己的观点是正确的,并从伽伐尼实验中得到启发,决心用新的实验方法来寻找论据.功夫不负有心人,伏打终于在一次实验中,将一块铜片和一块锌片分别放在两杯装满了硫酸溶液的玻璃烧杯里,然后用一根导线把两块不同金属连接起来,结果测出有电流通过,这样人类史上第一次找到了人造电源.伏打证实了自己的观点,心情非常激动,高兴之余,伏打首先想到与自己激烈争论过的对手伽伐尼,是借助他的实验才有自己的发明,为了表达谢意,他把电池命名为“伽伐尼电池”

,然而伽伐尼又婉言谢绝了,最后,电池是以发明者伏打命名,但这两位科学家争而不争的优秀品德永远值得人们去学习.

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专利引进系列 305

侧翼攻击

钕铁硼合金是一种超强永磁体,被称为“永磁王”

,它广泛应用于工业、农业、医疗等科技领域,世界主要工业国争相开发. 在激烈的技术开发竞争国际化的今天,围绕着专利展开的纷争也越过了国界,钕铁硼合金国际专利之战正酣.我国是稀土大国,对稀土技术的开发和应用十分重视,但创新不够. 日本和美国有关公司一直注视着我们的有关技术发展,纷纷到我国来申请专利. 其目的是垄断我国市场,这样下去,不但我们钕铁硼材料的出口被限制,而且对在国内的生产和销售都造成极大困难.独立、抢先开发创造性的技术并取得专利是在开发竞争中取胜的根本特征. 面对严峻的日、美专利战,北京科技大学研制出了不同于日本住友公司及美国通用汽车公司的直接法合成稀土铁硼合金的系列新技术,并申报了中国专利. 直接法是直接采用稀土化合物为原料,通过直接合成法使稀土金属的提取,以及稀土铁硼合金的形成在一道工艺过程中完成. 省去了日本粉末冶金法和美国快焠法中费时费工的稀土金属的提纯工艺,使成本降低12—13。使制备的稀土铁硼A体性能高而价格大幅度降低,在国际市场上具有极大的竞争力.

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405世界专利战

抢占现代“摩天岭”

“抢占制高点”

,这是军事术语.无论是一个战役也好,还是局部的一场战斗也罢,敌我双方,只要是谁先抢占了制高点,谁就赢得战场上的主动权. 电影《南征北战》中,我军和敌军同时抢占“摩天岭”

,我军仅先于敌军几步登上了“摩天岭”

,却赢得了那场战斗的胜利.如今,许多军事“招法儿”都被应用到商海之中. 商场如战场,谁先“抢占了制高点”那么,谁就能在商海中立于不败之地. 近年,商海中真真切切地进行了一场抢占制高点的战斗.在商品经济的年代,谁都明白抢先一步意味着什么,技术抢先在商战中是尤为重要的.北京大学和山东淮坊计算机公司的“高分辨率汉字字型发生器”专利发明被誉为掀起印刷技术第二次革命的华光四型电子出版系统,就是以该项专利为基石而产生的. 华光系统的产品无论是产值或市场占有率都相当高,且其生产和销售势头有增无减. 一项专利技术具有如此显著的社会、经济效益和旺盛的生命力,奥妙何在?

华光畅销的原因之一就是技术先进、性能优越. 华光系统,在处理复杂的中文报纸牌面、种类繁多的汉字形体方面,均处于世界领先地位,因而受到国内外报界的欢迎. 在了解了华光设备的优势后,现在再也不会有人买进口设备了,哪怕买进口设备时有出国培训,考察的机会. 华光在国内已占

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专利引进系列 505

有绝对的市场,可以说,把外国所有的厂商都挡住了.另外,华光畅销的最主要因素在于不断改进、提高,使发明技术臻于完美. 一个好的发明从构思到作出发明直至形成一个产业,是异常艰苦的. 尽管华光四型具有国外同类产品不可比拟的优点,比它们领先2、3年,但该公司从未以此为满足,他们一面不断完善已有的专利产品,一面又提出新的构思设计. 这种锲而不舍、精益求精的精神,正是他们不断取得成果的重要原因.华光产品之所以迅速占领市场,打开局面,专利法的保护是又一个重要原因.由于专利法的有效保护,使得其科研、生产、销售、服务的多个环节都能顺利进行. 高科技带来高效益,但高科技和高效益又必须得到专利法的保护. 抢占高科技的“摩天岭”后,必须及时的插上专利的“旗帜”

,以保卫自己的“领地”不受“敌人”的侵犯.

“保护伞”之功

企业的专利工作与企业的生存和发展息息相关,企业应注重专利工作,有价值的专利会给企业创造巨大的经济效益,会在市场竞争中占据有利地位. 给开拓市场、占领市场带来便利和保障. 如没有专利保护,他人仿制生产产品,会给本企业带来损失与威胁. 北京市郊大兴县兴垡金属制品厂,在这方面有着深刻的教训,从中积累了不少经验.兴垡金属制品厂是一个只有170余名职工,以2万元起

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605世界专利战

家,只有一项专利技术的乡办小厂. 当他们以2万元购进“翻转式钢窗”专利技术的使用权后,因技术本身与生产能力等问题,没有组织生产. 经过多方面调研,认定该技术尚不完善,但它是本行业发展趋向,市场潜能很大. 于是他们开始组织力量,在此基础上进行改进、创新、研制第二代翻转窗产品. 历尽艰难,产品研制成功,他们只顾急于投入生产,却忽视了专利申请,致使新技术信息外泄,被人学去,抢先申请了专利. 结果,费尽千辛万苦研究的成果,被他人占有,自己反倒受制于人,生产受阻,沉痛的教训给兴垡人一击.我国的专利制度,已给企业提供了公正原则和法制环境,企业研究出来的新科技成果要及时申请专利,取得专利权才能受到《专利法》的保护.兴垡金属制品厂认真总结经验,着手研究“第三代翻转式钢窗”。研制成功后,他们立即将此项技术申请了专利. 该厂的“第2、3代翻转式钢窗”给工厂创产值380万元,利润30万元. 通过对“翻转窗”专利技术的引进与开发,企业获得了大发展,专利意识也逐渐增强. 他们制定了以科技为先导,以专利技术为龙头的企业发展方针. 工厂在发展生产同时,注重科技投入,“第三代翻转窗”问世半年后,他们又完成了“第四代翻转窗”的设计,并申请了专利.从兴垡金属加工厂的发展看企业,生存和发展靠新技术、新产品,而新技术、新产品对生存与发展来说,必须寻求专利这个“保护伞”。

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专利引进系列 705

引进与创新

技术引进是企业发展的重要手段之一. 但引进不是护身符,企业应通过借鉴和吸收国外的先进技术,结合自己实际,博采众长,为我所用,创造性地发展自己,进而达到取而代之的目的.“引进”而不“改进”

,从一而终,迟早有一天要落后的. 北京605厂将引进纳入技术开发的重要一环,既避免了引进的盲目性、随意性,也避免了攻关的封闭性、重复性.北京605厂是我国最早从事石英玻璃和硅材料生产的厂家之一,但技术、工艺、设备都极其落后. 我国石英矿储量十分丰富,产品却大量依赖进口,我们有自己的石英玻璃生产厂家,却生产不出急需的产品来. 石英光纤外波管和大口径石英管是电子工业和光纤通讯的基础材料,而这两大技术领域是我国今后高科技发展的重要支柱之一.临危受命,605厂接受了“石英光纤外波管制造技术和设备引进”及“大口径石英玻璃管工业性实验”的任务. 他们对引进技术和设备进行可行性研究后,1986年4月专门对法国、西德的专业公司进行了实地考察,决定从法国引进部分技术和设备. 引进后,他们将两个项目合并统建,引进和大协作攻关同时进行,采用开放式、协作式的方式通力合作,集中人才,集中信息,集中目标,搞大突破.在成品检测上,北京光电技术研究所研究成功了我国第一台光纤外波管检测

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805世界专利战

仪,主要性能和指标均达到世界先进水平.在原材料处理上,与北京、上海等多家单位协作,选择了国内滚洗处理原料的先进工艺,实现了料块处理机械化;采用高效球磨直接粉料的办法,实现了工业化生产;增加了高低磁场除铁工艺,在国内为直接加工水晶生料闯出一条新路.结果,他们成功了.产品成品率达50%,而世界上技术最先进的西德,单管成品率只有40%,产品质量完全可与称雄世界的美国、法国、西德、日本媲美.1989年来,这两个项目通过国家技术评审和验收,开始正式投入生产运营,我国著名专家叶培大教授说:“这两个项目的开发成功,至少可使我国的石英科研和生产向前跨跃20年”。

这就是北京605厂所确立的技术引进之路所取得的硕果.

不失时机的迸发

众所周知,发明创造是发明人、设计人创造性劳动的成果,也是一种无形的财富,而保护发明创造的专利制度,不仅鼓励发明创造,有利于新技术的推广应用,同时也促进了国际间的技术交流与合作,推动了社会发展和科技进步. 因此,各行各业从事各种工作的人,随时随地都会遇到发明创造的“机会”

,只要有信心钻研,就能获得成功.机械电子部北京机械工业自动化研究所与北京海淀实力

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专利引进系列 905

易拉盖技术联合公司协作,研究设计了“YSH—Ⅱ型大开口马口铁易拉盖生产线”

,填补了我国罐头生产行业的一项空白,解决了一直存在的“罐头好吃口难开”的问题. 该生产线除用于生产玻璃瓶大开口马口铁易拉盖外,还可用于制造三片罐头及其它各种异形罐头的大开口易拉盖,生产线配置了补涂胶机配套设备,使易拉盖封装的罐头保存期大大延长.该技术的研制成功为国家节省了大量外汇,并为我国罐头食品及机械进入国际市场开辟了广阔的前景,该项技术获5项国家专利.世上无难事,只怕有心人. 不囿陈规,勇于开拓,做一个有心人,让发明之花不失时机的迸发. 充分发挥专利的作用,加强人们的专利意识,使专利在我国科技与经济生活中起到更大的作用.

冲出国门

企业是经济竞争中最富有活力的实体. 随着经济体制改革的深化,为企业发展外向型经济,参与国际经济竞争提供了新的机遇. 如果企业能善于运用专利战略,从内部完善机构、制度及专利信息的跟踪分析,必将能在国际经济舞台上大显身手,专利战略在振兴企业方面起到的作用是无法比拟的.座落在天津市武清县北蔡村乡的经贸工艺美术厂,以科技为先导,开发的专利产品,打入国际市场,创造了良好的

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015世界专利战

社会效益和经济效益. 该厂充分发挥科技人员的作用,进行广泛的市场调研,总结出文具与工艺品市场成败的经验,设计出一种集文具与工艺品于一体,将刀、笔、尺、橡皮、订书机等10种文具巧妙结合在一起的“多功能组合文具机器人”

,并申请了外观设计专利,他们的产品一投放市场就被外商选中,国内市场更是供不应求. 尝到了专利的甜头,他们加快了新产品开发的步伐.“微型卡片式订书机”

、“尼龙磁板芯”等专利产品相继问世. 外商订货踊跃,产品已打入美国,意大利,新加坡等国市场,创汇上百万美元.企业注重依专利法保护自己的发明创造,企业的产品在竞争十分激烈的形势下才会有竞争力,企业才会兴旺发展.

拿来主义

市场是一所最好的大学校,它给予一切人以均等的机遇,庄户人家也能成为或将成为精于此道的专门家. 在纷繁复杂的商品市场中,最具慧眼,看中“专利”这种特殊商品的应该说还有庄户人. 天津武清县农民几经探索,几多波折,终于找到一条致富之路:运用具有“短、平、快”的特点的专利技术,形成自己的拳头产品,独占市场.1987年,农民企业家张国富接管了倒闭4年多,并债台高筑的乡办水泥厂,一个偶然机会,他发现了天津市橡胶制品六厂的“高分子共混物非硫化型胶管”专利产品,当即决定买下,并建起拥有100多职工的橡塑厂,正式投产后当年

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专利引进系列 115

销售额就达56万元. 接着,他们以引进的专利技术为基础,先后开发出全自动洗衣机上水管、自来水管、汽油管、煤气管、刹车油管等. 销路越来越好. 这样的企业在武清县比比皆是,他们清楚地认识到,一个企业拥有几项有价值的专利,竞争中就很容易处于优势,缺资金少技术的中小企业运用“专利导入战略”

,引进他人开发的专利技术,无疑是一条致富的捷径. 武清县水泥厂从中国建材研究院水泥所引进“U型混凝土膨胀剂”专利,全厂300多职工中,仅有117人从事这一专利产品的生产销售工作,而所创造的利润几乎占了该厂全部利润的50%. 北进乡在引进“多功能文具用品机器人”专利的基础上建立起工艺美术厂. 依靠专利的保护,产品远销国外,打入国际市场. 仅100多人的小厂投产半年就创产值120万元,获纯利20多万元. 多年来,武清县引进的专利技术大多数都取得了很好的经济效益,成为主干产品,武清县乡镇企业靠着这些专利技术,不断发展壮大.

独占鳌头

所谓企业专利战略,系指企业利用专利制度更有效地达到企业经营目的方针. 企业专利战略是企业在市场活动中整个经营战略的组成部分,企业经营目标的实现,有赖于企业最佳专利战略的支持. 如何选择与企业的经营活动相适应的专利战略,这要根据企业自身的规模、拥有技术的水平、在同行业中所处的地位以及其经营方针等客观条件而定. 其中

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215世界专利战

的一些企业选择的独占专利战略,垄断了一方市场,使企业在激烈的市场竞争中独占鳌头.天津市国营3522厂是我国生产包铜钮扣的主要厂家,近年来他们发明的“免缝钮扣”

,共有14个品种申请了专利,当他们听说北京某发明人发明了5种性能更好的“免缝钮扣”

后,为了独占免缝钮扣市场,不惜花50万元巨款买下了全部专利,并很快与中外服装厂家联系试产50万只,产品引起国内外厂商的关注,产品具有较好的发展远景.又如,天津电焊机厂除自己不断开发专利技术外,还引进了6项日本电焊机专利技术,使企业领先于同行业生产技术水平. 尽管如此,他们为垄断电焊机技术市场,又花6万元买下了清华大学研制的“ZYJA—1型规范化自动伏化气体保护电焊机”专利技术,已创产值75万元.独占专利战略是企业利用专利制度有效地推动技术开发,维护企业生产经营中的合法权益,以达到企业发展经营目标实现的有效战略之一. 它有效地支持了企业在市场竞争中占据主动位置,同时制约和击败了竞争的对手.

知己知彼,百战不殆

随着国内外市场竞争的不断加剧,各领域技术在不断翻新,企业要在国内市场站稳脚跟,使自己的产品走向世界,就必须充分了解国际上的技术发展动态,掌握足够的第一手技术资料,做到知己知彼.

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专利引进系列 315

正确的决策来源于正确的情报,而正确的情报又离不开丰富的情报资源. 对于企业来说最不容忽视的情报源莫过于专利文献,因为专利文献不仅储量大、传递快、体系严谨、检索方便,而且具有集技术、经济、法律情报于一体的特点,这正是当今企业所不可缺少的综合情报源泉.在新产品研制以前就应先进行该领域的专利文献检索,了解所开发的新产品在技术上属于何种程度. 例如,天津市石化总公司在论证能否承揽一项特大管道埋设工程时,欲寻找先进的管道除锈、防腐技术,经计算机对专利文献的检索找到一项胜利油田的“管道辅设除锈、防腐一次成型技术”专利. 并从专利说明书中了解到该项技术可以为管道铺设工程节约材料、资金,缩短工期,并能有效地提高铺设质量. 因此石化公司决定引进该项专利技术,并承揽了这个特大工程项目.企业在研究开发活动中,借助于专利文献进行技术分析与预测,可以判断研究开发方向及企业的技术优势. 专利文献汇集了世界百分之九十以上的技术成果,是庞大的信息库,企业注重对专利文献的开发、检索,将起到事半功倍的效应.

妙用异议

“异议”一般是发明专利审查公告,实用新型专利,外观设计专利申请公告后的3个月内,准许公众提出异议. 如果异议成立,专利局会驳回有异议的专利;如果异议不成立,专

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415世界专利战

利局会授予其专利权. 异议这一法律程序,常被运用在专利战中.专利的垄断性十分可怕,企业不但要树立开发自身专利产品的意识,更要盯住他人的专利动向,所谓“知己知彼,百战不殆”。

了解他人的专利动态是为了自己不被他人扼制,从而更好地扼制他人. 扼制他人最好的手段莫过于使其专利无效,利用专利异议,就可有效地摧毁他人的专利.天津市机床电器总厂利用专利异议程序,避免了几场可能发生的专利诉讼,有效地保护了企业的合法权益.该厂十分重视专利工作,由总工亲自抓专利工作. 他们时刻关心与自身技术相关的专利技术的动态,尤其不放过专利“公告”

,凡在“公告”中发现与该厂相同或相近的专利,绝不轻易放过. 仔细研究其专利性,发现问题,及时提出异议,将涉及到本企业技术的专利消灭在萌芽状态.1987年9月2日,中国专利局公告的“电磁离合器”的专利申请,该厂通过分析调查,发现该申请的主要权项及从属权项基本覆盖了该厂的部分立品,该厂在欲作共同申请人的愿望落空后,于1987年11月17日,利用专利异议程序,向中国专利局提出异议,并提供了全部证明材料. 经审查异议成立,有效地保护了企业的自身利益.1988年4月,专利局公告了一项电磁离合器的专利申请. 该厂经核查后,认定该申请的产品是本厂早已淘汰的仿苏老产品,证据确凿. 该厂运用专利异议,又毫不费力的将此申请驳回了.1989年7月,该厂发现刚刚公告的“干式单片制动器”



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专利引进系列 515

专利申请与该厂正在生产的单片制动器相同.该厂于1989年9月25日,向中国专利局提出了异议请求,并提供了证据.该厂三次利用异议,均摧毁了他人的专利申请,有效地清除了技术上的障碍,保护了企业自身技术不受他人限制,始终占据着主动地位. 异议妙用,大有可为.

相知恨晚

在我国,凡有好的产品,好的技术问世,便会出现众多的仿制者,若不取得法律保护,仿制行为就无法禁止. 上海市化工装备研究所过去在转让科研成果时,时常发现技术被人仿制而无计可施. 如,一次所里将一种泵的技术图纸转让给某厂进行制造,过一段时间,受让厂未造,邻近的一家厂却制造出来,并通过了技术鉴定,而通过技术鉴定的泵,无论是外形还是内部结构均与该所转让的泵一模一样,尽管合同中有受让方须对技术保密条款,但对方一口咬定未将技术泄漏. 怎奈,该产品未申报专利,得不到法律的保护. 研究所无法以侵权行为进行起诉,遭受了不应有的损失,有口难辩.吃一堑,长一智,该研究所接受了以往的教训,科研成果凡是具有专利中所要求的新颖性、创造性、实用性就及时申请专利,取得专利法的保护. 1989年,他们在转让实施“离心式停车密封装置”等5项专利技术过程中,发现多起侵权现象,便理直气壮地要求侵权厂家停止侵权行为,并赔偿

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615世界专利战

损失. 其中有的通过协商后,进行联营生产,利用专利有效地保护了科研成果,保证了本所利益不受侵犯,避免了损失.专利保护为化工装备研究所带来了可观的经济效益,也给发明人带来了好处,这无疑进一步调动了发明人和研究所的积极性,使该所更加兴旺发达.

专利文献的价值

专利文献是企业在开发新产品,改造现有技术,消化进口设备时的依据. 通过查阅专利文献,企业可以获得国际上有关此项目的最新成果和以后发展的方向. 一方面可以节约大量资金,另一方面还可以提高产品的质量.上海齿科材料厂是国家医药总局委托的研究瓷牙的企业. 瓷牙是为缺牙患者装镶的义牙. 由于它具有强度高,耐磨性好,不变色,色调美观,逼真等特点,所以很受患者喜爱.美国海罗百脱公司生产的瓷牙售价为18美元一付,而我国生产的瓷牙由于质量差,售价仅有1。

5美元一付,而且订货量日趋减少.这种局势严重威胁着我国瓷牙的生产和销售.该厂领导拟引进国外先进的瓷牙生产技术,然而美国人要价780万美元,日本人开价580万美元.这个数目对于该厂来说是惊人的. 最后,厂里决定自己攻关. 于是,他们查阅了国外有关瓷牙生产的专利文献,了解了美国、日本,德国等先进国家生产瓷牙的技术,找到了自己产品存在的问题,确立了改革的技术关键和攻关点.他们反复试验,最后研制成功,

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专利引进系列 715

经过临床应用,效果良好. 从抽样测试的数据来看,新研制的瓷牙在强度与热稳定性方面均超过了国外同类产品. 而整个研制过程仅用了80万元进口测试设备,节约了大量的资金.四川成都宏明无线电器材厂花了1500万美元从日本一家公司引进电位器生产线. 全部原料从日本进口. 然而生产出来的电位器却不能全部达到国际水平. 日本用同一种生产线生产出来的产品就能达到国际水平,以致该厂的产品只能在国内销售,不能出口. 这对于花费巨资引进生产线的宏明无线电器材厂来说无疑是一种巨大的损失. 因此,该厂领导立即组织人员研究、解决这一问题.他们从专利文献入手、查到美国、独联体、欧洲各国有关此项专利的若干篇文章. 通过反复研究专利文献,终于研制出了达到技术要求的产品,有效地利用了引进设备,同时也为企业赚取了外汇.综上所述可以看出,专利文献是企业的依靠,无论在开发新产品还是在引进技术、设备方面,专利文献都是一个必要的好帮手.

三思而行

仿制也是一种企业发展的途径,但对专利产品和设备进行仿制时,应注意:一是在其专利权有效的地区或国家里不可进行仿制;二是不能出口到其受专利保护的国家中去,以避免产生专利侵权纠纷.

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815世界专利战

1984年,上海量具刃具厂从瑞士购买了“测量长度角度用的电容性装置”

,准备用于“电子数显卡尺”产品中,双方签订了供销合同. 不久,该厂用这一装置进一步开发了变型量具产品,他们组装的“电子数显卡尺”畅销海外,备受用户青睐,拓宽了销售市场. 作为竞争对手的瑞士公司眼见自己的销售市场被挤占,心有不甘. 因而采取停止向我方出口组装件的方式,来制约上海量具刃具厂. 为确保企业的竞争优势,经多方努力,终于通过电子工业部在香港仿制了该产品中的关键部件,积极准备继续出口外销,许多欧美公司闻讯后,纷纷要求订货. 在产品出口前,为了解该产品的法律状态,量具刃具厂认真仔细地查阅了专利文献.意外地发现,瑞士公司的“测量长度角度用的电容性装置”曾于1986年11月申请,并于1987年7月获中国发明专利.同时了解到该发明曾于1984年3月在瑞士和美国分别取得专利权.显然,瑞士在我国获得的这项专利已丧失了新颖性. 该厂为维护企业的合法权益,他们及时向中国专利局就这项专利申请提出异议. 与此同时,拒绝了美国公司的订货要求,而对其他未受到该专利权保护的国家和地区照常出口.上海量具刃具厂三思而行,通过查找专利文献,切实弄清了出口产品的法律状态,清除了隐患,避免了侵权现象的发生.

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专利引进系列 915

碰  撞

企业专利工作在市场竞争日趋激烈和市场变化的多样化,新技术与新产品的生命周期越来越短的今天,显得尤为重要. 企业要保持发展速度,获取较高利润,必须不断地研究,开发新技术、新产品,以满足市场的需求. 苏州试验仪器厂就是把企业的经营战略和技术进步与专利工作紧密结合,制定出适合本厂实际的发展战略,贯彻“科技兴厂”的方针,将企业专利工作纳入厂工作计划中去. 由于重视此项工作,取得了比较好的效果.苏州试验仪器厂以抓专利实施工作为重点,将科研成果迅速转化为社会生产力,该厂根据市场需求,自行研制的“P—100碰撞试验台”和“CP—100冲击碰撞试验台”应用了“可变升程的凸轮机构”发明专利.此试验台在不停机的情况下,连续调节冲击和碰撞,如速度、大小等,产品使用方便,安全可靠. 此产品可广泛应用仪器仪表、电工电子产品和各种带包装产品的冲击、碰撞环境试验. 这两种试验台已分别获得部、省级科技成果奖. 中国专利局已将这两个产品列入国家级重点新产品试制计划.工厂依靠科技进步,企业产品生产上档次,并在市场上有了一定的发展前景. 正是依靠科技,才促使碰撞试验台向着高科技的目标奋斗中撞击出闪光的火花.

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025世界专利战

聚  焦

企业生产的目的在于以最少投入获取最大产出,从而获得高额利润.这就需要充分利用高科技成果,产品实施后,才会在市场上有较强的竞争能力,企业要保持这种优势,必须制定企业专利战略,用专利做后盾,促进企业生产经营的发展.河南省南阳酒精总厂高级工程师司尚琐发明的“用生物能搅拌装置的厌氧发酵设备”是利用在大型厌氧发酵设备内安装分布伞、扑集罩、喷射口、档板,利用沼气产生与逸出过程中具有的生物能及动能研制成功的一种前所未有的新型搅拌装置,它克服了现有大型厌氧发酵设备存在的共同缺点.发明后,该厂及时申请专利,并获中国发明专利权.河南省南阳酒精总厂在所建的亚洲最大规模的国家“七五”节能示范项目工程的核心设备“50m3×2厌氧发酵缸”

中运用此项发明获得了成功,攻克了大型厌氧发酵工业搅拌不均匀的技术难题,控制了工业废料液对环境的污染,再生了能源,生产出了优质有机肥料,这种厌氧发酵,在技术方面属国际首创.工厂实施这次发明,企业每年可产沼气5280万立方米,节电49。

5万度,节约运转费2。

8万元,免缴污染费21万元,生产出N.P。

K复合肥6900吨,4年来增收节支总额已达515。

5万元.

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专利引进系列 125

出  新

发明的根本是创造力,现在不少发明人常常抱怨人们不认识自己的发明,除了客观原因外,是不是可以从主观上找找原因.搞发明申请专利要讲究出新,在社会主义市场经济条件下,更需要我们把眼睛盯在市场的需要和变化上并具超前意识,一味跟着别人跑,是不会有出息的,起码是一种懒惰的表现.不是所有的离经叛道都是创造,而所有的创造都必须是离经叛道. 要想“录”

,必须要有磁带,无磁带是当然的发明创造.女硕士胡雨不负所学,发明了“无磁带电话答录机”。被授予专利权后,自组公司使其投入批量生产.胡雨大学读本科时,我国电话家庭使用率极低. 胡雨在学校就看到电讯市场的广阔潜力,一方面在学业上取得优异成绩,一方面积极进行可为市场接纳的发明创造.毕业不久,她就在完成单位下达课题的基础上又完成了自设的“课题”——一种无磁带永不磨损自动电话答录装置,并将它申请中国专利. 这项发明的主要特点就是:采用微电脑技术和高级数字语音处理技术,只要简单地和电话并联在一起,就可使一部普通电话机升级为一台高级录音电话机.在功能上,该答录机录音不用磁带,采用数字信号处理技术,永不磨损;

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25世界专利战

主人留言,可监听,并可更改;该机还可在异地听取客人留言.为让这一专利转化为现实生产力,胡雨果断地创办了大博机电公司. 公司投入运营后,194年就售出2万多台,使这一专利产品独步市场.

借东风,占领市场

当今市场经济中,国营大中型企业一改往日“等、靠、要”的做法,从市场经济研究入手,找准企业发展的方向,研制出适合市场需求的高科技产品占领市场. 产品在市场的占有率决定企业的兴衰,企业必须借助专利保护的东风,才能在市场的竞争中占据主动地位.许昌继电器公司是一家技术力量雄厚的国营大型企业,近年来,该公司上联全国的20多所高等院校,专业设计院,下联全国30多个专业生产厂家,外联德、美、英、日、瑞士等国的同行业厂,发挥各自优势设计我国超前型的继电保护新产品,公司一跃成为全国电力保护品种最全,规格最多,配套能力最强的企业.该企业以“火炬”计划为先导,凭借人才、技术的优势,积极参与国家“七五”

“八五”攻关项目的研制,探索出“技术引进,科技攻关,技术改造相结合”和“产、学、研相结合”的发展企业有效途径,高起点,超前开发专利和高技术产品. 从科研促生产,以生产的高效益资助科研,形成良性

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专利引进系列 325

循环的好局面.该公司近年在高压、超高压输电线路保护,大型发电机,变压器主设备保护,电气化铁路成套保护,发电厂与变电站控制和自动化系统,电力通讯等领域,研制开发出156种高技术产品,其中32项分别获国家、省部级重大科技成果奖,通过鉴定性能指标达国际、国内先进水平的27项,公司产品达到500多种,800多个规格,并获6项中国专利,取得了可观的经济效益.194年实现销售收入3。

3亿元,利税520万元.今年公司的订货额比去年同期增加了100多万元,各项经济技术指标再居全国同行之首,一跃为中国机械十大杰出企业.许昌继电器股份有限公司高起点研制,靠专利保护,增可靠效益的做法,值得企业效仿.

“亚滨”奥秘

在市场经济的大潮中,企业竞争是十分激烈的. 在市场中,企业只有拥有自己的“拳头”产品,才能在竞争中求得生存,得以发展. 但是,光有“拳头产品”还不够保险,还必须有专利这个有利的武器来保护它,才能使其产品独占市场,永葆青春.哈尔滨市亚滨美容器厂就是靠专利赢得了市场,尝到了专利这一无形财富的甜头. 该厂是生产美容器、保健器材的专业厂,其主导产品“亚滨蒸汽药雾美容器”

,根据奥桑美容

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425世界专利战

原理,融汇我国传统的中药治疗方法,针对面部皮肤的不同症状,如粉刺、色素沉着等,采用不同的药物,通过较高温度的雾热汽接触皮肤,使毛孔受热扩张,将深藏于毛孔中的污垢及表皮屑等及时得以消除,可减少或消除面部的皱纹及色素沉积,使皮肤滋润光泽. 该美容器不仅能护肤美容,对常见的感冒、鼻炎、咽炎及口腔炎症等也有较好的疗效. 该美容器问世以来,经两代换型改进,深受广大消费者的青睐.美容器给该厂带来了经济效益和社会效益,但该厂领导并不满足于现状,而是放长远目光,重长远利益.192年8月,将该产品申请并获得了实用新型专利权,将企图仿制的厂家在专利法律的保护下拒之于千里之外,使“亚滨”美容器独占一方市场,畅销东北三省,京津及中原地区,并出口原苏联、韩国等国家.

引进、消化、创新

机电部生产压缩机定点骨干企业之一的南京压缩机厂,在市场经济激烈竞争中,积极推行“生产一代、研制一代、构思一代”的新产品开发方针. 不断地引进、消化、吸收先进技术,研制开发高科技产品,确保竞争优势.多年来,该厂在所生产的主导产品“往复式压缩机”一直畅销不衰的情况下,不满足于现状,不断开发新产品,提高产品档次,寻求在同行业中的竞争优势,以牢固占领一方市场. 先后引进吸收了4项国外先进技术,每年研制开发30

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专利引进系列 525

多个产品,各项指标在部属骨干企业中名列前茅.该厂大胆地引进了代表当今世界先进水平的德国马格公司的“SLT无油滑片压缩机”

,经短期开发,很快形成批量生产,占领了国内市场,引进的专利技术“船用压缩机”

,通过了英国劳代船级社的船检认可,成为目前我国万吨轮压缩机的主要产品. 美国戴维公司销售总裁来厂,对他们引进生产的“30BAQ压缩机”十分赞赏,当即决定将该厂今年生产的300台设备直销美国.通过大胆引进吸收,果断开发研制,使南京压缩机厂赢得了优势,产品在全国市场的覆盖率大大提高,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.

饮料王国的佼佼者

始建于1941年的海口罐头厂,曾因高质量的水果、食品和饮料罐头,在东南亚享有盛誉,有过一番辉煌.80年代初,该厂逐年亏损,势态严峻. 在激烈的市场竞争中,他们认识到市场犹如战场,不管你曾有过多么显赫的过去、雄厚的资金、领先的产品,然而你没有摸准市场,终究是要受惩罚的.1986年,该厂利用海南岛热带资源丰富的优势,重新开始了天然椰子汁的研究. 他们吸取了以往失败的教训,刻苦攻关,经两年奋斗终于在1987年底完成了这次始于1978年,曾一度中断的科研项目,并及时将天然椰子汁的制造方法和包装的外观设计申报了3项国内外专利. 天然椰子汁饮料解

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625世界专利战

决了椰汁水油分离的问题,其特点一是不使用化学添加剂,保持椰汁的天然特性;二是油水混合,呈奶乳状,具有椰汁的天然鲜味.在此之前,没有人找到一个这样的加工工艺方法.天然椰一进入市场,立即掀起一股饮料热潮,消费者对这种激发出阵阵清香、味感协调柔和的天然乳白色饮料赞不绝口,一时间,椰子汁成了饮料王国中最具有天然风姿的佼佼者,大有占据饮料市场之势. 日本、法国、意大利等国家的客商纷纷要求将椰子汁销往该国,马来西亚、美国、新加坡的企业家愿与海口罐头厂联合在国外办厂.天然椰子汁成为世界性饮料. 该项专利技术的实施给海口罐头厂带来了巨大的经济效益和荣誉.年产值近7亿元,上缴利税1亿多元.

欲与天公试比高

黄岩市服装机械厂是一个仅有50多人的乡镇企业,自1989年以来一岁一层天,每年开发一项专利,效益连年翻番,生产规模不断扩大.193年产值超100万元,利税超过30万元,全厂专利产品效益占总效益的95%以上.是专利为企业插上了腾飞的翅膀,他们吃过企业没有适销对路产品的苦头,失败的教训使他们悟出了一个道理:企业要生存,求发展,要在市场竞争中处于有利地位,必须不断开发具有竞争力的新技术、新产品. 他们对市场需求进行了认真的调查、分析、预测,决定在服装行业上作文章,于

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专利引进系列 725

是根据需求积极组织人才,研制开发出一种采用集成块,集成电路控制,自动控温、自动定时、延时开闭的全自动衬衣整烫设备,并不失时机地申请了专利. 该专利产品达到了国内先进水平,市场前景看好,企业大有转机.对企业来讲,专利就是财富,一项专利开辟了一个市场,救活了一个企业. 初战告捷,鼓舞了他们的信心,在激烈的竞争中,深感企业要不断发展壮大,就要不开发研制新产品.从190年起,他们根据市场需求相继开发出“VP—1360粘合剂”

、“挂衣覆膜包装机”

、“液化器”

、“蒸汽发生器”

、“服装去污喷雾器”等专利技术.这些产品在市场上均十分畅销,走俏全国20多个省、市、自治区,充分显示出这个微不足道小厂的竞争实力.

攀高枝,结硕果

山东省胶州市第二化工厂是一个规模不大的乡办小厂,近几年,靠科技进步,使一个走到山穷水尽地步的小厂脱颖而出,六年翻了十几番.过去他们依靠当地资源,进行膨润土产品的加工,由于设备落后,技术力量薄弱,工艺简单,产品质量差,造成积压,企业入不敷出,陷入了绝境. 为了使企业走出困境,他们调整了领导班子,制定了一系列振兴企业的方针和策略.他们与全国近百家科研单位和大专院校联系,攀科技“高枝”

,再根据厂小,好调头的特点,决定开发新产品,办出企业特

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825世界专利战

色. 他们重视科技进步,建立市场信息网. 使企业根据市场需求,以销定产,进行小批量生产. 他们买下了“TP—1型专用矿粉生产技术”。专利产品,组织实施. 产品生产出后,供不应求. 仅半年时间,销售金额就达23万元,工厂面貌迅速改观.依靠科技,走致富路.人才是关键,本厂技术力量弱,他们就搞横向联合,借“脑袋”研制开发新产品,先后投资20多万元,创造了良好的科研条件,从地矿部、化工部、中国矿业大学等地聘用了8名高级工程师,进行新产品研制和技术指导工作. 与其他科研院所合作,研究出“PR—1型天然矿物乳化沥青防水涂料”

、“膨润土—沸石矿物饲料添加剂”

、“防腐油漆”

、“防水隔热粉”等3大系列,17个品种的产品.这些产品已销往全国20多个省市和地区.仅“PR—1型天然矿物乳化沥青防水涂料”一项,半年销售收入即高达100万元.是专利拯救了在竞争中无立足之地的小企业,靠专利技术及其产品,他们干出了轰轰烈烈的事业. 事实证明,厂不在大,有专利则兴.

生命在创造中延伸

自改革开放以来,由于商品经济的引入,各行各业都面临着国内外同行的竞争.旧的经济体制是单一的计划经济,企业之间“同饮一江水、共撑一叶舟”

,无竞争可言. 而今的形

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专利引进系列 925

势,要求企业要有商品经济观念,引入竞争机制,由单纯生产型向生产经营型,质量效益型转化. 利用专利信息,进行新产品的试制、开发,进行市场预测,了解和掌握市场需求和行情,做到知己知彼,抓住时机,以适销对路的产品抢占市场,才能在竞争中掌握优势.青海铝制品厂在竞争激烈的市场环境中,走上了一条靠专利创新,发展企业的路子.该厂以压力锅安全装置为课题,研究设计出压力锅的新型安全装置,并及时委托省专利服务中心申请了专利,以法律手段保护新产品的竞争力,保护本厂的科研成果. 目前,该厂将两项新产品开发项目申请了专利,同时已投入了市场,受到了消费者的欢迎. 该厂还十分重视鼓励厂里的科技人员利用专利文献,研究开发新产品.由此证明,企业的生命在于竞争中的地位,企业的竞争在于技术竞争,即获得和利用新技术方面进行的竞争,也就是在取得和利用专利权方面发动进攻或进行防御. 为了保证自己在现在和将来的企业活动中能自由行动,企业应当先于其它企业进行研究、开发,先将其成果申请专利并取得权利,这一专利进攻对策是企业生存发展,保持不败之地的有效战略.

发展的资本

磁化杯走进了千家万户,哈尔滨磁化器厂威名远扬. 一个最初仅有10平方米厂房和2万元贷款的“小作坊”

,发展

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035世界专利战

到年创产值亿元、利税千万元的全国著名企业,靠的就是专利.“哈磁”厂长郭立文1987年扔掉铁饭碗,自带专利项目——磁化杯,靠2万元贷款办起了哈尔滨磁化器厂. 精明的经营者意识到:专利的竞争就是技术的竞争,就是企业实力的竞争.几年里,他们聘请了能工巧匠8人,高级工程师6人,成立了研究所,发明协会和专利办公室,外聘大专院校教授,专家30多人当顾问.到191年底,这个厂有20多位专利发明人,厂长郭立文一人向中国专利局申请了53项专利,其中有15项已获专利权.由于产品制作工艺比较简单,很容易仿制,加上市场销路好,有利可图,所以许多厂家便“肆无忌惮”地仿制假冒,一些劣质产品便涌入市场,严重地影响了“哈磁”的声誉,损害了“哈磁”的利益. 哈尔滨磁化器厂依靠广大群众开展维护专利权益的斗争. 规定凡是经群众举报而后诉诸于法律的,对首先举报者发给奖金100元.他们牢牢掌握专利法这个武器,在多起专利侵权诉讼中胜诉,保护了自己的合法权益.4年里产值利税激增了150倍,平均每年有3种专利产品问世,创造了惊人的奇迹.“哈磁”的发展令人瞩目,它给了我们深深的启迪. 1。

“哈磁”把企业发展的方向,坚定地放到了开发生产专利产品上,从而增强了自身的竞争能力,为企业创造了一个“安全的”发展环境.2。

“哈磁”的领导重视发明成果、重视市场、重视人才. 他们的成功证明:谁拥有的专利技术多,能人多,谁的竞争能力就强,谁就能取得市场上的主动权. 3。

“哈磁”的领导有强烈的情报意识和专利意识,他们深深懂得如

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专利引进系列 135

何保护自己的专利,保护自己的优势,保护自己的利益. 从而为我们提供了依靠专利技术、依靠专利法发展生产的典型.

反客为主

当今世界各国企业的激烈竞争,着重表现为专利权的竞争,这也是衡量一个企业水平的重要标志.对于一个技术、经济比较落后的国家,若想在比较短的时间里赶上和超过先进国家,必须积极广泛地利用和吸收世界上一切先进的科学技术成果,以此作为自己的起步点.我国市场经济的发展必将延伸至与国外市场接轨,特别是中国当前“复关”在即,到时中国企业将与外国企业展开公平竞争,懂得专利,运用专利将成为迫在眉睫的事.世界通集团有限公司依靠自身科技优势,借鉴国外先进技术,开发高新科技通讯产品,跻身世界名牌行列,成为全球最大规模的手提电话电池制造商之一. 如该公司开发、研制、生产的专利产品“三色、十段并具放电功能显示电池”

、“震动电池”

、“闪灯显示电池”

、“菊花圆形显示电池”等,不仅行销全国,而且远销美国,东南亚地区.“世界通”公司生产的大哥大电池系列均采用日本松下、三洋等世界名厂电芯,利用现代高新科技精制而成,内置自动保护开关,可避免电池短路及过量充电. 该产品不仅供不应求,而且前不久,还在专利产品博览会上获金奖.在洋货大举“入侵”

,外商纷纷来我国办厂之时,我们的

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235世界专利战

“世界通”产品也走了出去,“来而不往非礼也.”我中有你,你中有我,相互渗透,是世界经济发展的大趋势.

走向世界的发明

发明创造是人类的精神财富,我国社会的生产技术、科学文化能有今天的发展,正是倍出人才,各领风骚,不断积累,不断创新的结果. 这些结果和成就,使我国具有了参与国际竞争的能力. 但能否真正进入国际市场,还要依靠产品本身的竞争力. 也就是说,产品的技术含量,产品质量和产品成本的高低直接关系到其进入市场的成败,这一切与专利制度不无关系,只有加强专利保护,才能促使发明创造源源不断.中国独创的,改变烧伤救治传统观念的全新医技——烧伤湿性医疗技术(MEBT)及“美宝”湿润烧伤膏(MEBO)

,获得美国专利权. 这是我国新药在美国获得的第一个专利.烧伤湿性医疗技术改革了传统的烧伤干燥结痂治疗方法,使患者免受了疼痛,创面感染、深Ⅱ度疤痕等痛苦. 该技术使烧伤总面积超过90%的病人治愈成活率由原来的8%提高到92%,堪称是一场烧伤治疗领域的革命. 目前,国际烧伤界已被逐步引导向我国烧伤湿性医疗学术方向发展. 同时,叙利亚政府向“美宝”湿润烧伤膏颁发了生产许可证书,允许其在叙利亚正式生产,第一笔技术贸易额就达800万美元,中国药品正式在外国生产,“美宝”是第一个.

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专利引进系列 335

专利技术使我国产品在广泛的国际竞争中争得一席之地,在国际市场技术较量中取胜,所以充分重视开展专利战略,积极鼓励发明创造,为在未来的竞争中争得更多的技术地盘,为发展创造更有利的技术条件,而努力的做好准备.

掩人耳目

在当今世界,企业的生产经营活动与其专利活动密切相关,专利文献则是专利活动的具体体现. 正因为这样,美国专利和商标局早在1971年就成立了“技术评价和预测处”

,一扫把专利文献作为技术记录之风,而最大限度地利用它们从专利文献的表层情报逐渐深入到研究分析开发专利文献中的深层情报,从中获得大量有价值的企业竞争性情报.许多企业为了及时掌握竞争对手的状况,取得竞争中的主动权,都在密切跟踪,分析专利文献所提供的情报,随时掌握竞争对手的技术实力、研究动向、发展趋势等. 同时为防止竞争对手以同样的方式摸清自己的实力、动向,所以不少企业有意地抛出了一些虚假专利,以混淆视听,使竞争对手摸不清自己的底细;反过来,再根据对手对这些虚假专利的态度,进一步探测对手的真实意图和兴趣所在.1955年批准的人造金刚石制造的全部专利就是典型的虚假专利. 其目的是,为欺骗公众或者使人误入歧途,逼迫或诱使竞争对手进入陷阱,从而使自己赢得发展的时间和机会,并打击对手使其丧失发展的机会.

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435世界专利战

在企业间激烈的技术竞争中,为战胜竞争对手,真是机关算尽,无所不为.

以彼之术还彼之身

在国际稀土永磁材料钕铁硼的“专利战”中,包头稀土研究院,利用专利这一武器,成功地捍卫了国家的利益.钕铁硼是一种新型的稀土永磁材料. 我国是稀土资源大国,稀土储量为世界第一,开发利用这些资源无疑会为国为民带来极大的利益,在开发利用稀土资源上,我国已与日、美并肩走在了世界前列.1986年,包头稀土研究院赴日本参加学术会议,带回一个令人震惊的消息:日本A公司已就稀土永磁材料钕铁硼申请了日本、欧洲、甚至中国专利. 我国是稀土资源大国,可以想象,一旦授权,我们国家遭受的损失是不可想象的. 使我们的产品不仅不能出口欧洲和日本,就连在国内销售也会侵犯人家的专利权.这一消息引起了稀土研究院的高度重视,对于通过正当法律的渠道走过来的竞争者,也应以正当法律的武器回敬之,这就是“以其人之道还治其人之身”。他们积极采取专利竞争中的防御对策来对付这家日本公司的专利申请. 首先查阅到A公司在我国申请的题为“生产永久磁体的方法及其产品”的专利文献,发现其权利要求书所罗列的权利要求竞达73项,独立权利要求的区别特征写得也宽.通过仔细分析发现,在申请文件中漏洞颇多,其中绝大部分内容

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专利引进系列 535

都在1983年的国际磁学磁性材料会议上公开过,同时在我国也公开使用过,所以这部分内容已不具备新颖性,在掌握和了解A公司的专利申请情况后,包头稀土研究院先后两次向中国专利局以书面形式对A公司的专利申请提出异议,并提供了大量的有关资料和证据,终于迫使A公司重新修改申请文件,大大缩小了其权利要求范围.在这场专利战中,包头稀土研究院灵活地运用“专利”这一当代技术,市场竞争的有力武器,赢得了最终的胜利.

专利为媒

当今世界,正孕育着一场新的经济大循环,各国都在研究,分析它的趋势,规模和影响,力图在这场经济大循环的浪潮高峰到来之前,抓住时机,利用信息,作出科学的判断和足够的估计,以投入到这场以信息为龙头的国际经济大循环的洪流中,并成为洪流中的蛟龙.处于时间不断升值的信息时代,迫使企业家们必须牢固地树立竞争意识、挑战意识、生存意识,从而多角度,全方位捕捉信息,综合思考作出决策.企业家们的智慧从何而来?

决策的依据又从何来——只能从信息中得来.专利文献寓技术、法律、经济信息为一体,它记载着解决一项技术课题的技术构思或技术方案,一个企业,一旦认识到并且能成功地运用专利文献为企业经营决策提供依据,可以说该企业的专利工作已进入了现代经营的深层次阶段.

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635世界专利战

专利机制效应不仅会体现在企业近期的经济效益上,而且还将会给企业带来持久的、具有竞争性的生命力. 石家庄华行医疗器械厂的经验能证明这一点.该厂在确定医疗器械产品开发之前,对国内外相关专利文献进行的全面的检索,收集了有关医疗电子仪器方面的情报资料. 通过对情报文献的分析,统计发现了该领域内的两个倾向:首先,疾病诊断仪器专利申请量大、技术水平高,而治疗仪器少,仍处于50—60年代水平;对症专用的仪器较为少见,而且临床应用多以西医和近代物理学为理论基础,结合中医理论与治疗方案的仪器几乎是个空白. 这就使该厂看到了医疗电子仪器领域正是他们新产品开发的方向. 由于产品开发方向明确、对路,使该厂迅速开发成功一批系列化电子治疗仪器. 如:“风湿治疗仪”

,“胆结石治疗仪”

、“骨质增生药物电泳导入仪”

、“痛经仪”

、“遗尿症电疗仪”

“三叉神经痛治疗仪”等,销往全国各地,总销售额累计达843万元.专利文献工作已成为该厂专利管理工作的重要组成部分. 他们制定了新产品开发管理条例,规定每项新产品立项之前必须经过专利文献检索,防止重复科研,盲目上马.利用专利文献,不但可以及时发现优秀专利项目以引进开发,同时以丰富的资料活跃了科技人员的创造思维,促进新产品的研制.为产品开发确定了合乎市场需求的正确方向.

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专利引进系列 735

饮水思源

人们常说,新产品是企业生命中的,“血液”

,那么,新产品的开发也就可以比作企业“造血”的过程. 作为一个企业,如果它造不出“血”或造出的“血”不合格,那么企业的命运也就可想而知了. 在企业新产品开发的过程中,专利文献的检索不但是企业“造血”过程中的把关手段,同时也是企业造血的重要的原料来源. 也就是说,企业在新产品研制以前就先进行该领域的专利文献检索,了解所开发的新产品和技术的状态,对企业研制开发工作将起事半功倍的效果.南阳第二石油机械厂把发明创造、文献检索、情报收集、新产品研制紧密结合,并对该厂技术攻关课题开展专利文献检索,为企业“造血”提供了“原材料”。该厂在研制开发新型采油设备的过程中,针对我国石油开采出现的新特点,进行了专题科技情报检索,从中选取美国、加拿大、德国、独联体等国的11种抽油机的专利文献资料,经过吸收、消化和改进,创新地设计出适合我国生产,使用的增距液压式抽油机,滚筒式抽油机及斜并抽油机等性能先进的新型抽油机,在结构上和性能上都取得了重大的突破,节约原材料50%左右,节约电能30%以上. 目前,专利意识在石油二机厂领导和科技人员中日益增强,已初步形成新成果的技术开发——申请专利——技术鉴定——科技论文——申报成果这样一个科学的程序.

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835世界专利战

正确的决策来源于正确的情报,而正确的情报又离不开丰富的情报资源. 专利文献正是以其迅速、系统、详尽地报道世界先进技术的特点成为企业不可缺少的综合情报源泉.

兴厂有方

时下,市场竞争激烈,使众多企业步履艰难,甚至“败走麦城”

,但江西飞碟电器总厂经营者充分发挥“经济脑瓜”

,以科技兴厂增强企业的活力,启动市场,实则明智之举.这家企业在市场角逐中,形成了以科技为龙头、市场为导向的竞争机制,他们捕捉市场消费热点,大胆地引进了风扇新技术、组织攻关、开发出电容式系列风扇及配套调速器,投放市场后初见成效,由此,他们更加坚定了以科技兴厂的信念,不断追踪技术新成果,引进日本绞线机等现代化生产设备,形成了以“飞碟”牌吊扇为主体,电暖器,家用消毒液发生器、Fb系列节能低噪声轴流风机等产品为辅助产品的体系,迅速走红市场,出口数10个国家,年创汇50多万元.盛誉之下,这个确立了把科技投入溶化在生产经营之中的战略,重点攻关新技术,加快了科技成果的吸收利用.科技这尊真神的威力不言而喻,众所周知,日本的资源有限,但凭着“技术立国”的策略,很快从第二次世界大战的废墟上壮大起来. 全面开放的市场经济,再不是以资源为主的互通有无,而是以科学技术为主的竞争,竞争的高低取决于科技,可以毫不夸张的说:谁拥有科技谁就能占领市场,

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专利引进系列 935

否则,就只会是一只永远低飞的“老鹰”。

脱颖而出

竞争是提高效率、走向繁荣的重要手段,同时,竞争也是残酷的. 在激烈的市场竞争中,江苏泰兴化工厂因其设备陈旧、技术力量薄弱,工艺落后,产品无销路,而走上了山穷水尽的地步. 厂领导们不甘心被市场经济大潮吞没,下决心奋发图强,改变落后的局面,他们到处寻找有市场竞争力的新产品,通过分析、对比、论证,他们选择并引进了上海华东化工学院的一项有关化工原料方法的发明.奇迹出现了,这项发明成为企业腾飞的起点,使企业在没有增加成本的前提下,利润增加200多万元,并依托专利的保护,产品打入了国际市场.专利技术是一种不容忽略的创新技术,它能创造“附加价值”这种“附加价值”越多,产品的性能、成本及售价等就越理想,在商品的竞争中就有了王牌.

培植“摇钱树”

瞄准专利技术,舍得投资,从而促成新技术迅速转化为生产力,这是山西五台县化肥厂出奇制胜的绝招.从1985年到192年的7年间,五台县化肥厂累计投资

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045世界专利战

9。

5万元购买、引进3个新产品,1项新技术. 他们先后购买了铁道部科学研究院等单位的“螺栓松动剂”

、“粉煤成型”

、“YD型冷结石合成器塔内件”

、“固体浆糊”等专利技术和先进生产技术. 在引进、消化、吸收的基础上,利用新技术将废置的600吨粉煤成型复用,年节约开支50万元,改造后的合成塔内件提高生产能力40%,年创节能增产效益20万元;开发生产固体浆糊新产品,年创利10万元. 这4项专利技术创利达403万元,投入产出之比为1∶42,使五台县化肥厂原来一直徘徊在低谷的企业一跃而成为效益好、创利高的优秀企业.

绝路逢生又一春

一个企业拥有几项有价值的专利,竞争中就很容易处于优势地位.小型企业因资金与技术的窘迫而陷于被动时,“专利导入战略”可有效摆脱困境. 山东莱城市兰家拖拉机分厂就是靠专利技术的引进,走出一条引进、吸收,消化专利技术,再发明,推出新专利的科技致富之路.1988年初,作为扶贫重点,山东莱城拖拉机厂扩散产品,出资百万,带设备、包产品来到贫穷的兰家乡,兰家人喜上眉梢. 可好景不长,厂房没建完,紧缩银根,原料涨价,市场疲软……,兰家人的致富“梦”破了.危难之际,分厂的决策者毅然决定:“调头,转向,干专利产品,靠新、特、优打开销售市场”。他们广泛收集有关专

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专利引进系列 145

利技术,结合市场需求和自身优势,反复推敲论证,最后确定引进“TS型小四轮拖拉机防盗锁”

专利技术.1988年4月,第一把专利号为89210878的TS型小四轮拖拉机防盗锁终于在这个乡办的小厂问世了. 客户、订单接踵而来,初战靠捷. 该厂尝到了依靠专利独占一方市场的甜头. 他们不满足于已有的成绩,靠聪明的才智,勤劳的汗水在自力更生基础上,走自我发展、自我壮大之路.1989年8月,他们研制成功MTS摩托车防盗锁,并获专利权. 这家仅有47名职工的乡办企业,一年之中吸收、消化一项专利技术,又发明、推出一项专利. 这在同行业中是屈指可数的. 这一年,他们创产值78万元,获利10多万元.给兰家乡人带来可观的效益.

生  机

广西宾阳县二轻车锁厂是个以生产自行车锁为主的小企业,他们的产品曾畅销全国各地,兴旺一时. 由于产品老化,致其滞销,造成连年亏损,人心不安,职工大批外流,原来200人的小厂只剩下区区20人,企业走到了山穷水尽的地步. 无奈只得停产.190年,他们引进了一项自行车防盗锁专利新技术. 在实施专利技术中,加强了领导,制订出以质量管理为中心的一系列规章制度,开展岗位培训,使职工较快掌握了新技术,使产品的各项技术指标均达到轻工部部颁标准. 靠这项新产品,企业摆脱了困境,重获生机,产品供不应求,畅销全国

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245世界专利战

12个省市.引进一项专利,带来一份惊喜.在科学技术高速发展、市场竞争日益激烈的今天,企业要想处于不败之地,必须不断开发专利新产品,明智的企业家都应想到这点.

另辟蹊径

在大批乡镇企业面临困境情况下,津武特种工艺品厂,在大、中企业的夹缝中求生存,避开与大中企业争原料、争资金、争市场,另辟蹊径. 引进专利技术,搞出自己的特色产品,使企业在激烈的竞争中得以生存、发展.津武特种工艺厂勇于向命运挑战,看准市场,大胆引进外观设计专利,生产仿古钟上的“丘比特”神像.1989年,该厂正式与天津市工艺品厂联营、生产,全年完成产值110万元,获利12万元,显示了专利产品顽强的生命力. 另外,他们在原引进的16个外观设计专利项目基础上,开发研制24个新品种,其中有些新设计还申请了专利,他们的产品已打入国际市场,并靠专利在国际市场站稳了脚跟.是专利技术给这个小厂注入了新的活力,使全村人走上富裕之路.

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专利引进系列 345



激烈的专利之战,犹如没有硝烟的战场,如果企业的专利意识不强,只能遭那些专利战老手的暗算,有苦难言,甚至损失惨重.80年代的改革开放初期,我国企业专利意识普遍淡薄,致使在与外商合作中蒙受巨大损失. 四川化工厂是化工部所属特大型企业之一,80年代初,从荷兰引进的大型三氯氰胺装置,由于当时人们法律观念,专利意识,合同意识均不强,惨遭暗算,苦不堪言.80年代初,川化与荷兰某公司签定了引进合同,只字未提专利,当时无人料到,这一问题竟成了企业蒙受巨大损失的根源. 装置引进后,经几年的安装调试,开车几次均未成功.我们且不说引进该项目花了多少钱,就是每一次开车,也要十几万元. 当川化依合同条款,请对方解决技术问题,并咨询是否有专利或专利技术的时候,对方只提供了三篇第三国的专利文献(专利均已过期)

,并称有专有技术,因专有技术不在合同标的内,故不提供. 引进该装置,开不了车,外方也不管,惨重损失不可避免. 川化只有靠自己努力了,生产逐步提出来,但未达到设计要求和生产能力.我国的专利意识还很薄弱,在这种情况下,走向市场,参与国际的竞争,只有被宰割的份. 川化厂这惨重的教训,应唤醒国人的专利意识,法制观念,再不能走川化厂的覆辙,再

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45世界专利战

不能让国家蒙受巨大损失了.

“五个第一”

内蒙古通辽市施介医院是一个名不见经传,医疗水平在该市排不上档次的小医院. 但近来,该院面貌大为改观,甩掉了落后面貌,也甩掉了陈旧设备和看摊守业的陈腐观念,在同行业激烈的竞争中,连续三年取得全盟卫生系统“五个第一”

,即人均收入第一,人均结余第一,引进新项目创效益第一,人均奖金第一,人均福利第一. 这五个第一是如何取得的呢?其中一个重要原因,就是他们引进多项专利技术和最新科研成果.专利技术是知识的产物,智慧的结晶,具有价值和使用价值,可以说专利就是财富.该院院长蒙显军慧眼识专利,具有引进、动用高新技术的胆识,190年引进了“脉络宁”

、“心疹仪”

、“瘫痪治疗机”

、“风湿治疗仪”等药品和专利产品,以其疗效显著,吸引了一大批心脑血管病患者,对该病的治疗上了一个新台阶,也使该院的经济效益大增,实现当年创收78。

6万元,创历史最高纪录.他们不满足于现状,又向慢性气管炎和肺气肿这块慢性病多发病领域进军. 相继引进了哈尔滨市慢性气管炎防治研究所研制的“气管炎治疗机”和中山医科大学研制的“体外隔肌起搏器”及中国烧伤创疡科技中心徐荣祥教授发明的“湿润暴露疗法”

、“湿润烧伤膏”

、“多功能视力矫正仪”等先

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专利引进系列 545

进医疗设备及药品,开展了高水平的诊治工作,赢得了患者的信任,提高了医院的知名度,来医院看病的患者每天络绎不绝,在同业中占有了明显优势.施介医院靠专利技术的引进壮大实力,走出了一条小医院闯大市场的成功之路.

魄力即胆识

在市场经济大潮中,天津武清县张辛庄人认识到要想真正富裕,彻底摆脱贫困,就必须在科技上下功夫,不断引进新产品,新技术,才能开创出属于自己的一块天地.1986年,张辛庄成功地从北京理工大学独家引进“电子消炎止痛膜”发明专利,由于该产品具有增强人体免疫力,加速人体组织恢复,促进血液循环等特点和功效,深受欢迎,产品畅销十几个省市,不足30人的小厂,三年纯收入达34万元.张辛庄对引进专利技术有胆有识,大刀阔斧.1988年,张辛庄邹村农民王明臣凭着自己多年烘制陶粒的经验,研制出一种保温、隔音,节能的无砂大孔空心砖样品,受到专家肯定,但村里无力进行继续研究开发,他拿出自己全部财产作抵押,宁可高息贷款也要继续试验下去. 可当他把37。

5万元的高息贷款拿到村里准备大干一场时,有人提出拿这笔钱去给亏损企业发工资. 村支委会议连开三天问题迟迟没有解决. 陷入绝境的王明臣想起邻近的它县科技兴农中颇有名气

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645世界专利战

的张辛庄. 弄清原委,张辛庄以超乎寻常的魄力和胆识不仅买下了这个项目,也“买”下了37。

5万元债务,一次付清王明臣欠下的所有试验费并为王明臣一家盖起崭新大瓦房.一个月后,陶粒混凝土空心砌砖中试成功,并申请了专利.两个月后,第一批陶粒砖开始运往北京亚运会工地,运往京津国家重点建设工程,随后各地用户纷至沓来.仅1989年该产品就由张辛庄创造了13。

9万元的纯利润.王明臣成功了,张辛庄成功了.1989年张辛庄又引进了第3个专利项目—一种新型节能温控电冰箱保护器.拥有500多个劳动力的张辛庄,已有200多人从事专利产品的生产.



专利实施带来的效益,已为众多企业实践所证实,抓好专利实践工作,是企业走向成功的捷径. 温州平阳化工机械厂就是通过抓专利实施工作,而发展壮大起来的.该厂过去是一个百人企业,由于厂领导专利意识较强,早在1985年,《中国专利法》尚未实施之前,就开始寻找专利技术. 他们一直盯着“氟塑料合金”技术,此技术刚申请专利,该厂就用101万元买下.实践一项专利技术并非易事,厂领导顶着巨大压力,潜心组织深度开发.“功夫不负有心人”

,不到半年时间,他们便把技术变成了产品,靠着专利的保护,迅速地占领了国内市场. 他们并不满足该专利带来的效益,在开发,实践该专

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专利引进系列 745

利的基础上,进行消化、吸收、创新,又研制成功了“氟塑料液压泵”等3项属于自己的专利新技术,形成了“氟塑料合金衬里离心泵”系列产品. 产品畅销国内外,年产值逾千万元.温州平阳化工机械厂靠专利一年上一个台阶,由一个百人小厂一跃为本地区举足轻重的联合企业——平阳化工机械总厂.

花钱买窍门

引进、开发、实施一项技术,本身就是一个再发明,再创造的过程. 这些技术可以给你提个醒. 对你的设计,技术改造某些方面给予启迪,使你少走许多弯路,缩短研制时间和开发周期,少浪费人力物力.江阴钢绳厂在引进国外先进技术设备中,就是走引进、消化,创新之路,从而形成自己独特的专利技术,并反销国外,赚取外汇.该厂从意大利引进的“钢丝前道生产盘条表面准备流线技术”后,经实践,发现存在许多技术问题,该厂技术人员大胆摸索,认真钻研,结合本厂的实际情况,在引进先进技术的基础上,进行改革创新,研究成功“线材表面连续预处理装置”的专利技术,使钢丝表面活化质量明显提高. 解决了电解酸洗槽短,酸洗时间短,盘条表面氧化皮情况不干净的问题.

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845世界专利战

1985年,该厂从意大利GCR公司引进了“DTA—16”双捻机,由于客观因素影响,生产出的产品质量不合格,他们结合实际情况,反复研讨,终于设计制造了与该机型配套的帘线预成型装置及专用压线模装置,形成了该厂“双捻和捻制钢帘线的预成装置”专利,使产品质量达到了标准.俗话说:“一窍不得,不挣几万”。江阴钢绳厂舍得花钱买窍门,在国外研究了10年,20年的基础上,提高研制起点,启迪思路,很短时间里就道出其中奥秘,并加以提高、创新,从而形成自己的专利产品,达到取而代之的目的.

引进专利

在科技迅猛发展的今天,产品更新速度加快. 有经验的企业家,在市场的竞争中,要做到能够在最短的时间内,生产出有竞争力的新产品. 其中最重要的途径之一,就是购买技术,购买专利. 这是许多企业从濒临倒闭的绝境中崛起的秘诀.川海特种工艺品厂就是靠购买专利起家的一个小企业.190年初,由于资金不足,产品严重滞销,使川海特种工艺品厂陷入困境. 新任厂长赵世友临危受命. 在一个偶然的机会里发现了一条信息,有家单位转让仿景泰蓝技术,需转让费3万元,这3万元对一般大企业来说不算什么,可对帐面只有100元的川海厂来说,简直是一个天文数字,怎么办?

新任厂长面对厂里的实际情况,果断决定进行市场调查,反馈回来的信息是,景泰蓝制品在市场上大有潜力. 他以一

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专利引进系列 945

个企业家特有的魄力决定,处理掉库存积压的600余条被罩,收回资金6万元,除了付给64名退休职工3万元工资外,余下的全部付转让费,购买了该项专利技术.功夫不负有心人,经过该厂技术人员和全体职工的努力,第一批产品终于试制成功. 产品投放市场后,供不应求,使小小的川海厂一下子就获得利润40万元.在成绩面前,川海人并没有停滞不前,又拿出3万元不失时机地组建了新产品研究小组,在不到1个月的时间里,研制出“非金属掐丝仿蓝专利技术”

,在此基础上,又推出新产品六大类,270多个花色品种,尤其是仿景泰蓝壁挂,气势恢宏,古朴典雅,深受美国、瑞典、英国、日本、韩国、香港、台湾等11个国家和地区的欢迎,使产品走向了世界.近年来,他们以百万元的雄厚实力,一个接一个地“吃”掉了那些扭亏无望的小企业. 川海厂靠专利打天下,他们成功了.

消  化

专利是人类智慧的资本,它优于资金资本. 专利既能解决实际问题,又能带来效益.安阳钢铁公司就非常重视专利这个特殊资本,他们除自己发明申请专利外,还引进他人专利技术.该公司在引进日本住友集团的活性石灰竖炉工程消化吸收过程中,形成三项专利,一是园盘卸灰机,原设备庞大繁

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05世界专利战

杂,变换方向时需停风,由人进入内部调换括刀方向,操作条件恶劣,经改进后,无需停风就能在炉外操作变换括刀方向,造价为原进口设备17;二是对原有的“添加剂添加装A置”进行了改造,使原有造价昂贵,体积庞大的设备变得既小巧又便宜;三是“自动配料混匀系统”在原来单纯机械操作的基础上配备了微机控制,提高了使用性能. 这三项专利不但解决了本公司的实际问题,节约了资金,同时还通过专利技术许可,已在四家企业实施应用,其专利许可收入就达15万元.该公司在“七五”攻关中,将“石灰配消器”进行创新,它改善了劳动条件,使烧结矿配斜均匀合理,提高烧结矿质量,增加了产量,公司4台24平方米烧结机年净增效益537。

2余万元. 并在全国16家企业实施,社会效益逾800万元.“净化焦炉茶的新工艺”和“焦炉煤气两段初步冷却新工艺”

经攻关成功,净化茶的效率由原来的40%提高到80%,年创效益210多万元,都已向中国专利局申请专利,并在苏州钢厂等20多家得到实施,社会效益逾300多万元.自己专利生效益,引进他人专利也同样产生效益,该厂引进首钢等单位发明“磁团聚重分选机”年获综合经济效益12。

45万元;引进河南冶金研究所发明的“HY钟阀炉顶”

和“节能进风装置”两项专利,年效益逾60万元.难怪安阳钢铁公司称专利为摇钱树.

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专利引进系列 15

重振雄风

专利是企业振兴的法宝,如果没有专利,企业有可能从辉煌跌入低谷;有了专利并能很好地运用专利战略,企业又会从低谷走向辉煌. 青岛粉末冶金研究所实验厂就是依靠专利,重振雄风,摆脱困境,走向光明的.该厂于1988年独家研制出新一代食品加工设备——平面摇筛式颗粒食品电烤炉,面市后深受用户青睐,但由于没有专利保护,市场被仿制品挤占,企业直接经济损失近百万元.吃一堑,长一智. 该厂觉悟到,没有专利,企业就不会有美好的未来. 于是加强了专利工作,吸取国内外专利战的经验,筹划并运用了专利战略,使企业重新振兴起来了.1988年,青岛空调器厂为利用引进的国外某公司的生产线,独立生产当时国内唯一用电脑控制的最先进的空调机,摆脱受制于人的局面,决定招标开发核心部件——电脑温控器.实验厂以全新的设计一举中标,经过一年的研制,制成了样机. 该样机的性能、质量和外观设计全部达到国外那家公司的原机水平,而且增加了程序修改,欠电压保护等功能,价格仅为原机的50%. 该厂吸取上次没有申请专利的教训,在听说济南某公司正准备仿制研究之前,果断地运用了“先声夺人”的专利战略,在极端保密的情况下,加急申请了专利.这一举措,使济南那家公司惊呆了,也停止了仿制研究工作.

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25世界专利战

仅190年,该产品就创产值127万元,创利税53万元,节约外汇42万美元.专利申请惊跑了仿制厂家,实验厂的专利意识更强了,并打算运用专利的“改进制约”战略夺回1988年丢失的平面摇筛式电烤炉市场.经过反复研究,终于研制出更新的电烤炉,其性能大大优于原机. 该厂将改进产品迅速申请了专利,改进后的电烤炉上加上专利标志,并推向市场,很快取代了仿制品,该厂已失去的市场又被夺了回来. 改进后的产品已销售了234台,创产值318万元,利税50万元.市场失而复得,令实验厂眼界大开,并决定将该厂的支柱产品用“专利覆盖”战略加以保护. 硬质合金卷烟机刃具是该厂的支柱产品,该厂根据该产品的特点,首先申请了“圆环刀具”这一基础专利,继而又申请了以保护材料、加工工艺等方面的发明创造为目的“复合刃具”

、“涂层刀具”等外围专利. 到目前为止,该产品已申请了5项专利,形成了专利保护网络,使对手难以插足.该厂由1988年吃亏中觉悟过来,先后运用了专利的“先声夺人”

、“改进制约”和“专利覆盖”等战略,使企业很快从困境中走出来,到192年,该厂已申请专利15项,获权8项,其中还有一项获美国专利,专利实施率已达91%,专利产品已累计创产值达3098万元,创利税966万元.正确运用专利战略,实验厂雄风重振,并将取得更大的胜利.

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专利引进系列 35

更胜一筹

在竞争中,企业要把握主动权,就必须时刻关注竞争对手的新产品开发及专利申请的动向,及时研究对策. 为防止在技术上受制于对手,要学会在对手的专利夹缝中寻求自己专利技术的本领.乌鲁木齐石油化工总厂,早在1966年,就发明了以冷却循环水代替蒸汽冷却石油焦的水法冷焦工艺. 该工艺同原工艺相比较,能耗明显降低,每年节约蒸汽一项而取得的经济效益就达8万元. 该发明在生产中应用至今已有20余年.1985年,专利法实施后,该厂专利意识很强,认为一个企业没有专利难以生存和发展. 该厂技术人员对1966年到1985年的国内外专利文献进行了检索,发现加拿大多伦多一家石油公司就同一发明于1972年在本国申请了专利,1976年又在美国取得了专利权. 通过对其说明书的分析与核算,发现美国专利工艺运行数据同该厂运行数据相差甚微. 如果该厂在这个领域再没有专利,就会受制于人. 该厂当机立断,决定寻找该技术的缺陷,他们认真研究了美国专利工艺流程,发现该流程有两个致命弱点:(1)说明书中未提及自控流程的启动步骤;(2)没有设立自控元件失灵的防范措施. 这两大缺点使该流程无法实施. 该厂在美国自控流程基础上,增设手控流程,作为自控流程的启动设施和自控元件失效时可切换的防范部件,以此向中国专利局提出了专利申请. 从而形

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45世界专利战

成了自己的专利技术,比美国专利更胜一筹.专利战日益激烈,没有专利护航的企业将寸步难行. 在已有专利危及到本企业利益时,如何摆脱受制于人的状态,乌鲁木齐石油化工厂的主动出击专利战略,值得借鉴.

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专利诉讼系列

知识产权是一种基于创造性劳动产生的权利. 保护知识产权是对人们智力劳动成果及其利益的保护,通过这种保护可以调动人们发明创造的积极性,形成有序而充满活力的商品社会.在乒乓球赛中,假若运动员打个落地漂亮的“擦边球”

,保准赢得满堂喝彩.商战中,只要一项产品市场受庞,马上就有“同胞兄弟姐妹”降生伴行,不论其图案、颜色、包装都能把消费者搞得眼花缭乱. 追究,扔出一句:“擦边球”。责任推净.

对无形资产保护不能“从轻发落”。

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65世界专利战

对有形资产和无形资产的保护当摆在同等重要地位上. 有的地方,偷盗价值几千元的有形财产判刑,而侵犯、偷盗价值巨大的无形资产不当回事.知识产品具有独特的自然属性和社会属性. 没有形体,不是空间,难于控制,容易脱离所有人的占有,为许多人拥有. 没有国家“法”的令授权,合法权益是得不到保障的.知识产权法属于上层建筑范畴.以宪法为指导,以民法为基础,是与其他法律部门有着普遍联系的特别法.

研究开发是经济发展的动力,保护商业秘密的最终结果,是促进研究开发,促进经济发展.只要具备起码的新颖性,商业秘密就具备了受保护的可能,虽然理论上说起来简单,实践中,不论新颖性水平高低,一概给予保护.

在当今世界,有形资产的创造已越来越依赖、取决于无形资产的创造.

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专利诉讼系列 75

无形资产中,专利作为受法律保护的发展创造,是科学技术中最先进、最活跃的部分,在国际国内的市场竞争中具有极其重要的作用.正常的市场经济秩序必须依靠法来维护. 在人们的意识中,破坏经济秩序,要用硬手段对待;对于侵犯专利制度,或出于地方保护主义,或出于局部利益,对违法者往往予以袒护.科技发明成果作为一种无形财产,一般是以信息情报形态予以存贮或传递,极容易被漫天边际和国界地扩散出去,被无偿占有和使用,而且再生产的成本相对科研成本往往低得多,科技成果容易被任意仿制和剽窃.专利法专门解决发明创造产权归属及利用问题的法律.法院以公正为基石.“CDW”

软件著作权侵权案中,原告登记的“CDW”

软件零售报价为600元,经法院核查,被告自192年6月至193年12月间,销售发票注明“CDW”的软件销量23套,发票上仅写各种单片机开发系统251套. 未注明名称的也含“CDW”软件. 法院推定被告共销

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85世界专利战

售“CDW”软件274套,计算出被告所得16万元,确定为赔偿金额.

知识的传播及新的发现愈来愈快、愈来愈多. 派生而出的就是知识的产权问题,即智力劳动成果的法律保护问题.专利——商品经济的产物.专利是“专利权”的简称.专利权是发明创造所有者、特有者或其权利继承人,享有的权利.专利已成为商品生产经营者竞争的重要手段.一项专利产品,市场前景看好,产品有利可图,利益驱动,必有人仿制、假冒. 社旗县制药厂的低度国公酒配方获专利,为防止仿制,采用“内外保护”战略,温瓶包装盒也申请了专利,防止了侵权事件的发生.在产品名声鹊起的同时,仿制品同时出现,冲击了市场,造成了混乱.

世界上有些最先进的技术是买不到的.在专利领域,创新战略的研究尤

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专利诉讼系列 95

为重要. 专利保护以一种全方位的视角折射出各种领域科技发展的新动向、新趋势.专利制度首先在法律上确认为了脑力劳动的劳动价值.伴随商品经济和科学技术的发展而产生的专利制度,是以承认科学技术发明成果是财富、是商品为前提的.

专利,不是一种自然物或产品,主题范围也不是自然形成的,而是由审批机关确定或划定,人民法院依专利法的规定,进行保护.专利、已有技术、侵权“物”

,是个三角关系,专利法依据宪法51条,进行侵权和非侵权的判断.

中国知识产权法,维护知识产权,鼓励公平竞争,调解纠纷.侵权行为的多样性和复杂性,使得有些侵权行为并不直观.近年来,我国国有有形资产平均每天流失一个亿. 对国有无形资产流失目前尚无具体统计,专家认为更为严重.

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065世界专利战

专利权是国家对一项具有新颖性、创造性、实用性技术发明的发明人授予的在法定内有效时期对其成果所享有的权利.

“仲裁”也称为“公断”。

运用仲裁解决专利纠纷,是一种由来已久、行之有效、公平合理的法律手段. 它既不同于友好的协商;也不同于诉诸法律. 这种公断具有终局性,并以司法强制执行为后盾,对当事人双方都有法律约束力.商业秘密覆盖范围比专利要宽,包括技术秘密和经营秘密. 而专利权的内容仅产生于技术秘密中的一部分内容.

从广义物的概念来说,知识产权是一种无形物,或说是无形财产.申请专利,就是为了得到法律的保护.法律是站在商业秘密需要受保护的一边的.无论是在体育赛场,还是在经济赛场,人们可以忘掉许多事情,但有

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专利诉讼系列 165

一点千万不可忘记,那就是竞赛规则.火是一种力量,也是一种象征.凤凰在火中诞生,丑恶在火中化为灰烬.

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265世界专利战

“政府”难逃法网

专利的垄断性,即使一国政府也不得擅自使用,政府若不经专利人许可而使用了专利,同样会受到法律的制裁.这是一件美国政府所涉及的专利侵权案中诉讼时间拖得最长的一件、能使卫星固定在轨道上某一固定高度的技术是美国休斯公司50年代开发的,它为全球通讯卫星革命铺平了道路.1966年获得卫星定位技术的专利权. 然而,美国政府在不付任何费用的情况下使用了这项技术,1973年休斯公司就此向联邦法院提出起诉,状告美国政府侵权.193年,美国联邦法院最终确认,美国政府所属之81颗卫星侵犯了“卫星定位技术”的专利权.194年美国联邦法院作出判决,美国政府为“盗用”美国休斯飞机公司的“卫星定位技术”的行为应支付休斯公司专利使用费及赔偿费1。

14亿美元. 从而结束了这场为时22年之久的专利侵权案,上述专利使用费及赔偿费也是迄今为止美国政府因侵权而被迫支付最高的一次费用.

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专利诉讼系列 365

侵权的后果

专利是受专利法保护的发明,专利权是专利权人在专利法规定的有效期限内,在一定的地域内,对其发明所享有的独占权.这种独占权未经专利权人许可,他人不准进行生产、制造、使用或销售其专利产品,或使用其专利方法的行为,假冒他人专利的行为都属于侵犯专利权行为. 这是一种不正当的竞争行为、专利权人可直接向法院起诉.美国柯宁公司拥有石英光纤维结构方面的美国专利,但没有相应的日本专利,故无法限制日本企业在美国以外生产和销售光纤维.但1983年7月,日本住友公司在美国设立了具有当地法人资格的SERT公司(研究所)

,向美国出口了一部分柯宁拥有专利的光纤维,侵犯了柯宁的专利进口权.1984年3月,柯宁公司要求美国停止进口住友电工公司生产的光纤维,并向美国国际贸易委员会提出诉讼,1984年12月又向纽约的联邦地方法院起诉,控告住友公司侵害有关光纤维制造方法和光纤维结构的专利.结果,美国国际贸易委员会,纽约联邦地方法院先后做出了决定和判决,他们一致认为住友公司侵权.为此,住友公司放弃了单独进入美国市场的想法.1989年1月,住友公司与美国电话电报公司设立了光纤维合资公司.11月,住友公司和柯宁公司达成和解,住友向柯宁支付了2500万美元的和解金,并于190年3月,解散了SERT公司.

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465世界专利战

棉花专利的命运

阿格雷西塔斯公司是美国威斯康辛州的一家生产生物技术产品的公司. 该公司用遗传材料嵌入棉花植物的方法,在191年和192年分别获得了美国专利. 该专利保护的范围有些过宽,192年获得的专利,授予该公司在所有利用遗传工程技术改良棉花方面的专利权,而不考虑棉花是用何种方法培育出来的. 这一权利无疑是垄断棉花的生产权.此专利一经授予,立即引起各界的抗议. 研究人员和群众团体纷纷要求取消该专利权,否则其它研究人员及农民利益将遭到严重侵害. 研究人员认为该专利保护范围过宽,何况将DNA嵌入植物细胞的技术早已存在,并非该公司的绝世发明,在它运用到棉花之前,在其它植物体上已经得到了运用. 另外,利用遗传工程技术改良棉花还依赖其它科学家的工作.194年1月,美国弗吉尼亚的一家律师事务所代表一名匿名委托人上书美国专利局,要求重新审定该项专利.6月,美国农业部及其所属的,一直从事棉花研究工作的研究机构也向美国专利局提出重新审定该项专利.这两份请求均指出,用于改良棉花的一些最关键的创造性步骤早在阿格雷西塔斯为之提出专利申请之前,许多科学家就已写过文章并公开发表了. 阿格雷西塔斯的技术不具备新颖性.由于各界呼吁,194年底,美国专利局在完成对该专利

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专利诉讼系列 565

的重新审查后,将阿格雷西塔斯的两项专利实施驳回程序.这一决定,使许多大学、政府研究机构及农业界活动人士终于松了一口气.但阿格雷西塔斯不会甘心,它会继续努力使之成为专利的,这就要看将来棉花的命运了.

专利权与利润

每一项专利的取得,不仅意味着社会对某项产品或技术的认同,在一般情况下,也会给公司和申请者带来巨大的经济效益. 有很多公司凭借对侵犯专利行为的胜诉,获得了巨大的赔款. 美国的兰斯伯格公司就曾向世界各地的侵权者收取赔偿金900万美元,使其在200年时将面临20亿美元的市场. 但这并不意味着专利一定会给人们带来可观的效益.50年代,柯达一直给波拉瑞德公司涂底片,柯达公司本打算为波拉瑞德公司生产印有柯达商标的胶卷. 但1972年,波拉瑞德公司制造了“SX—70照相机”。这改变了快速摄影工业的面貌,柯达也生产了自己模型的“SX—70照相机”。

然而,波拉瑞德公司控告柯达公司侵犯了其10项专利权.美国法院并不像人们想象的那样乐观,它们面临着一个可能很难完成的任务. 因为它必须断定在这个专利权中,种种概念是否还像当时看上去那么新颖,从而确立他们专利权是否行之有效.结果,这件专利诉讼案所造成的经济损失,远远超出了

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65世界专利战

维持该专利的一切费用.所以,专利权虽与利润有很大联系,但未必一项专利就一定能带给申请者一个满意的利润.

正当防卫

企业在激烈的技术竞争中,想完全不受其他企业专利的限制,仅以本企业的技术进行企业活动,是非常困难的. 对妨碍本企业的专利进行“异议”和“反诉”

,是专利战中的防御对策. 因此在专利诉讼中,被控的侵权者,多数会奋起反击,全面分析研究其权利是否有效,想尽办法将其排除,免使自己被控侵权. 这是一种正当防卫.专利在其有效期内,任何人都可对该专利提出正当的理由,使其被宣告无效.1862年11月,美国人列金道尔夫获得了一项关于带橡皮头铅笔的专利. 该发明是把制图的铅笔和弹性橡皮擦字材料结合在一起的橡皮头铅笔. 有一个叫韦伯的美国人没有得到列金道尔夫的允许,便制造、销售了该橡皮头铅笔. 列金道尔夫就此向法庭起诉控告韦伯侵犯了他的专利权. 韦伯在法庭上反过来要求法院宣判此专利无效,其主要原因是它缺乏创造性. 官司一直打到美国最高法院.1875年,美国最高法院判决这项专利无效,理由是:橡皮头铅笔虽便于携带,但铅笔和橡皮仍然按其原有方式分别起着原有作用,它们两者的任务并未产生什么新的效果,这种发明只是两种公知公用的物品的简单组合,因而不符合取得专利的创造性条件.

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专利诉讼系列 765

防御大战

专利权是一种具有独占性的财产权,因此,在企业间的产品销售和技术开发的竞争中,该财产被侵犯时,可采取种种法律措施,要求侵权人停止侵权行动,排除侵权,并可要求侵权人赔偿专利权人因其侵权而造成的损失,就是利用专利权在专利战中保护自己的企业,在竞争中取得有利的地位.兰斯伯格公司是利用专利权保护企业利益,以弱胜强的最好的例证. 该公司是美国印第安纳州的一家生产厨具的中小企业,该公司的创始人兰斯伯格兄弟经30多年艰苦努力和大胆实践,终于研究出用尽可能低的气压和10万伏的电压,在距工件10—20英时时开始喷枪,可一次喷漆完毕,闯出了人们因担心10万伏电伏危险而不敢闯的禁区.1956年,该公司拥有的静电喷漆专利技术为了世界油漆行业最受欢迎的热门技术,公司从此名声大振.该公司这件专利十分简单,特别容易模仿,世界许多发达国家都出现了侵权者,一家小公司要向许多大公司收取专利使用费及应付众多侵权者并不是一件容易的事,该公司靠专利法规保护了自己的合法权益.从1956年开始,兰斯伯格领导了强大的律师班子,在美国、澳大利亚、比利时、法国、联邦德国、英国、意大利、挪威、丹麦、瑞典……到处点燃战火. 就其静电喷漆的专利展开了世界性的反侵权斗争,专利诉讼打遍天下并且每战必胜. 在美国他获得400万美元赔

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865世界专利战

偿费.美国最大的喷漆公司之一——宾格斯制造公司,也侵犯了该专利,当然也是兰斯伯格公司控告的对象. 但大公司都是很难对付的,宾格斯公司反向法院提出请求宣布该专利无效的诉讼,甚至还搬来了1850年的专利. 此外,还请了好几位证人,要推翻兰斯伯格的这项专利. 然而,兰斯伯格公司对自己卓有成效的发明充满了信心,经过较量,1959年6月,法院宣布该发明是一个应用广泛的基础发明,从根本上区别于以前任何一种喷漆工艺,兰斯伯格公司胜诉了.但是,该公司的专利仍不断被侵犯,美国通用汽车公司和福特公司用好几年时间来研究一种能避开这家弱小公司专利技术的静电喷漆系统,但是大公司的发明还是被证明侵犯了兰斯伯格公司的专利,法庭判决这两大公司赔偿200万美元的损失费.在日本,侵权者多达400多家,有七、八家企业联合起来要搞垮该专利. 该公司毫不气馁,公司虽小,专利不可欺,同这些企业进行了不屈不挠的斗争. 迫使400多家企业排起队来赔偿损失,至1971年他在日本申请的专利权限期满为止,专利许可费用和收取的赔偿费达到20亿美元. 1972—1976年间兰斯伯格公司列入美国利润最高企业行列.兰斯伯格公司虽小,但手握专利法宝,从没放过一个侵权者,为公司的发展开辟了广阔的前景.在激烈的市场争夺中,除了使自己的产品在技术上必须比竞争对手更先进,有更多的功能,以增强竞争力外,勿忘以专利权的形式取得法律保护,以确保企业的合法权益,独

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专利诉讼系列 965

占一方市场. 兰斯伯格公司可以说是利用专利制度保护企业利益,以弱胜强的最好例证.

失算与胜算

专利战如同用兵打仗,丝毫疏忽不得,眼看胜势在望,但终因一时失算而成败逆转.1984年12月7日美国的可西狄公司经过自以为周密地考虑,向ITC起诉日本企业的软盘侵害其专利权. 可西狄公司生产基地在印度,美国只是它的销售市场,这个关键问题却失算了.1985年1月22日,ITC开始对此案进行调查.日本企业面对挑战,沉着迎战. 日本企业很精明,组织精兵强将对付可西狄公司. 首先,他们研究了可西狄软盘与自己软盘的异同,当他们确信两个专利确属不同时,决定进行反击战. 被告的日本企业有山门电机公司和道阿通信工业公司,他们不约而同地要反告可西狄公司专利无效.然而,经过ITC行政法官调查并作出不利日本的判决,认为可西狄公司的专利是有效的,日本企业确属侵权,并且由于侵权产品的进口、销售对美国的产业给予了实质性的损害.日本不甘心失败,他们继续研究对策,寻找时机,以转败为胜.时机终于到了,ITC委员会驳回了行政法官的初判,要求重判. 日本立刻精神抖擞,抓住战机,进行反击.

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075世界专利战

首先,他们确信两件专利确属不同;另外,最重要一点,可西狄公司的生产基地是在印度而不在美国,美国只是他的销售市场,可西狄公司不能算是美国企业. 日本抓住这关键两条,胜券在握了. 而可西狄公司却失算了,它忘了自己不是美国企业,不受关税法337条的保护.1985年10月5日,两下交兵,专利侵权听证会在华盛顿的ITC审判庭举行. 在法庭上,由于日本企业据理力争,很快将可西狄击败.ITC行政法官判定日本既没有侵权,也没有违反关税法337条.日本彻底胜了,胜在胜算上. 真应了兵法所言胜算多者胜.

专利侵犯专利

大千世界无奇不有,获取专利权后,不但可能被宣告无效,而在实施自己的专利时,还可能被判侵犯他人专利权.所以被授予专利权并不意识着可以保证发明人使用其技术.一家水下呼吸器潜水产品生产商——ISC公司发明了一种潜水面罩用的新型搭扣,并就此申请和获得了专利. 当竞争对手Feder公司也推出一种Twin&Band的类似产品时,ISC公司就控告Feder公司专利侵松. 由于该Feder公司已获一项有关Twin&Band的搭扣专利,并且自己是按自己专利技术生产的,故Feder公司不承认其侵权.ISC公司遂向法院起诉,法院做了认真审理.

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专利诉讼系列 175

经调查得知,Feder公司对该项已获专利的发明做了改进,使其在改进的基础上申请并获得了自己的专利,而对Twin&Band搭扣却丝毫未变. 因此,法院判Twin&Band为侵权产品.Feder公司的专利何以侵犯ISC公司的专利呢?

因为ISC公司的专利是Feder公司专利的基础专利,而改进已有发明只是“鸟枪换炮”改其“标”不改其“本”

,所以仍未逃出剽窃之嫌. 只靠在他人专利的基础上增加某些附加元件或特征增添附加功能,还是逃不脱侵权行为的.像这样的专利申请,自己虽拥有专利权,却只能阻止他人随意生产、使用和转让该项技术,自己却不可以生产、制造和使用该技术,这样的专利对企业来说,是没有什么用处的.

俯首称臣

经过多年专利战的发达国家的企业,深知专利侵权的后果,它们惧怕因侵权而被送上法庭,因此,这些企业一经发现自己的侵权行为,就会乖乖地向专利权人俯首称臣,自愿交付巨大的专利使用费.线切割放电加工机的自动接线,锥形加工等技术是瑞士亚捷公司的基本专利.80年代日本各企业也竟相向这一领域进军. 在这种情况下,亚捷公司以专利权为武器,向这些新的竞争者发出了警告,面对亚捷公司的专利攻势,日本大部

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275世界专利战

分公司纷纷与亚捷公司缔结了专利使用合同,交付了可观的专利使用费,曾以数控装置称雄世界的日本法纳克公司承认了自己的侵权行为,于1982年同亚捷公司达成以下协议:1。

法纳克公司承认侵权事实,向亚捷公司支付赔偿金以及今后的专利使用费.2。

亚捷公司以非独家许可为条件同意法纳克公司向全世界销售产品.3。

关于法纳克公司已向中国提供技术一事,作为特殊情况不索取使用费.当企业已确认侵犯他人专利权时,就要适时采取积极行动,达成和解,否则走上法庭,即消耗双方的精力和时间,又不会对侵权一方有任何益处.

勇敢的反击

日本的A医疗工业公司是一家制造和销售医疗器械的大企业,该公司产品出口率逐年上升,特别是在美国市场生意十分红火. 为了加强技术研究的阵容,A公司将其研究所的一部分业务对所外的技术人员和发明家开放,以鼓励所内外的技术交流.由公司之外的任何发明人提出的建议,凡直接与产品有关的,都将被优先采用.A公司在美国加州的圣地亚哥郊外成立了一处技术中心,这个地方是美国的发明家开的.

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专利诉讼系列 375

然而半年后,有一位经常出入这里的美国发明家U提出,该公司生产了X光摄像机,触犯了他的专利权,他希望对方能通过购买来解决问题.心管A公司的顾问代理人已经鉴定,A公司的行为构不成侵犯,但是A公司本着鼓励技术创造的精神,同意按奖金的形式把此专利买下来.然而,事隔不久,发明人W也带来了同U相同的专利,要求公司买下来.A公司只好按前例给予技术鉴定,结果也是不侵权行为. 然而,W的律师Q以与本案毫无关系的“不正当竞争防止法”和“反倾销法”为武器,对公司进行要挟.大家围绕如何对付审判,进行了讨论,但谁也拿不出好主意,结果,A公司以和U相同的数目买下了W的专利. 可是,X和Y又找上门来,他们的问题刚一提出,就又杀出个Z来.为什么A公司会接二连三地出现麻烦呢?原来,自从U事件发生后,在发明家间就流传着一种说法:“A公司是冤大头”。

这句话很快便传到品行不端的律师Q那里,W事件就是假Q之手干的,在阴谋得逞后,他气焰更嚣张,又唆使X、Y和Z三人向A公司敲诈,因为Q识破A公司一向不愿打官司.但这次,A公司决定破釜沉舟,勇敢反击了.X与Y及z三人没料到A公司反过来起诉了他们,X首先提出和解,接着,Y和X一样也被瓦解了.Z上诉法庭,不等判决便自动撤回反诉. 从此,这一串麻烦才告终.圣地亚哥的技术中心在关闭一段时间后,又重新开业了.从此,再也没有人说A公司是冤大头了.

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475世界专利战



在现代商品社会,不仅商标本身就是财富. 而且它还可以创造巨大财富. 一个有名誉的商标,犹如核聚变,商标作为一个中子,通过不断地撞击,释放出无可估量的能量. 对商标这一无形财产的管理矢之疏漏的企业难以成为一流企业.190年初,日本4家公司卷进一起商标案,该案涉及日本特许厅的审查失误和公司商标管理制度的疏漏等诸多的问题,引起人们的关注.日本索尼公司于1985年7月12日提出“ARENA”商标注册申请,使用领域为电机电器产品,同年7月31日派欧尼公司也提出“ARENA”——阿科娜商标注册申请,同年两商标相继被批准注册. 后来东芝公司购买了派欧尼亚公司的ARENA商标使用许可证,将该商标用于录像机上.弄洛姆比亚公司未经任何人许可在自己的产品上也使用了ARENA人商标.这起商标案暴露出公司多方面在商标管理上的许多疏漏.首先,东芝公司在购买派欧尼亚公司的商标许可证时,事先未进行调查. 其次,派欧尼亚公司将明明知道无效的商标出售给了他人. 至于弄洛姆比亚公司私自使用他人已注册商标,属违法行为.日本特许厅也存在审查失误问题. 日本对商标注册采用

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专利诉讼系列 575

先申请原则,对申请的商标从外观、图形和称呼三个方面进行审查. 据悉本案重复商标注册原因是:索尼公司的申请被分类到“阿莱娜”

,派欧尼亚公司的申请则被分类到“阿利娜”

,因此,审查时未发现. 显而易见,特许厅只从称呼一个方面进行的审查.商标的价值量不仅量大惊人,而且变化极快,既可能迅猛增加,也可能急剧流失. 本来可能带来好运的商标一下子变得臭名昭著,使索尼公司进退维谷.

“只”字定胜负

《专利法》第101条第1款规定,以经营只用于其发明物的产品为业,进行生产、转让……属于侵权行为.(间接侵权)。

1976年11月,东京光学机械公司向东京地方法院起诉,控告西格玛公司私自制造、销售的交换镜头符合《专利法》上述条款中,“只用于其发明物的产品”一条,因此间接地侵犯了该公司“TL开放测光方式”的专利权,要求禁止西格玛公司制造、销售交换镜头,并支付赔偿金4077万日元.对此,西格玛公司反驳道:“本公司生产的交换镜头亦可用于TTL内测光方式以外的照相机,TL方式与附属镜头的连动结构平时并不使用,有时属外测方式. 因为不一定要使用连动机构,所以与《专利法》中的”只“字意义不相符合”。并未间接侵犯原告的专利权.东京地方法院经查实,认为西格玛公司的产品不可能

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675世界专利战

“只”用于该项发明有关的照像机,被告的产品的制造与销售不触犯《专利法》第101条第1款的规定,判西格玛公司胜诉.东京光学机械公司对此判决不服,立即向东京高级法院上诉,但仍维持原判,以败诉告终.此例说明,只要不触犯专利法,没有专利权的附件生产厂家,在一定的范围内,也可以生产、销售附属配终端设备和软件,关键是要吃透《专利法》。

侵权处罚

自从有了专利法规,各国在专利战中各显神通,互不相让,打得难解难分. 然而,专利法的攻击性到底如何,由各国在专利法中有关侵权的处罚可见一斑.对侵权行为处罚主要有两类,一类对侵权者给予刑事处罚.日本专利法规定:侵犯发明专利权或独占实施权者处5年以下徒刑或50万日元以下罚金;侵犯实用新型、外观设计专利权或独占实施权者,处3年以下徒刑或30万日元以下罚金. 墨西哥专利法规定:对侵犯发明专利和外观设计专利权的,单处或并处2年至6年徒刑或1千至10万元索的罚金.第二类是侵权者只负民事赔偿责任,不受刑事处罚. 原苏联《发现、发明和合理化建议条例》规定:侵犯发明专利权者,依民法赔偿损失. 美国专利法规定:专利权人可经过民事诉讼取得对侵害专利权的赔偿.

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专利诉讼系列 775

此外,还有对假冒专利行为进行处罚的. 美国专利法规定:在未取得专利权的物品上或广告中使用“专利”字样,或未经专利权人同意,在其制造、使用、出售的物品上使用专利权人名或专利号的,处500美元以下罚金,对冒用者提出控告的,也取罚金的一半. 泰国专利法规定:不享有专利权而在产品、容器、包装或广告上使用“泰国专利”或“已申请专利”字样的处1年以下徒刑或20万铢以下罚金.日本专利法规定:对因欺诈行为取得专利的,处3年以下徒刑和20万日元以下罚金. 罗马尼亚专利法规定:对伪称自己是发明或革新者的,处6个月至2年的监禁或处罚金.如今知识产权日益受重视,作为发明者,企业,都必须重视各国专利法,利用好各国的知识保护,有利地打好专利战.

英明的反击

被动挨打,不如主动出击,以攻为守. 在专利战中,这种战术也能起死回生,扭转败局.日美间半导体工业发展很快,有很多联系. 然而,在市场上的竞争摩擦日益加大,终于爆发了半导体专利权的纠纷战.1985年6月,美国向日本半导体工业开火了,以日本半导体企业违反通商301条,向美国商业部代表USTR提出起诉. 理由是日本企业以不适当的大减价,向美国半导体市场

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875世界专利战

发起攻势,以压制美国半导体业;另外就是由于日本半导体产业制造的壁垒,使得美国产品无法进入日本市场,失去竞争机会.日美半导体战火已燃,要熄灭此火何等艰难. 就通商法301条而言,是对非公正贸易、交易行为而实行的;而有关半导体方面纷纠则是几个专利,主要是关于大型计算机和电脑的主存储器方面的专利. 此次纷争,正是为了DKAM存储器.美国半导体厂家X公司已对日本7家半导体公司提出起诉,ITC就倾销一案临时裁决如下:日本公司违法进行倾销,致使美国企业遭到严重打击.针对美国企业的步步紧逼,日本岂能坐以待毙,立刻成立特别行动小组,研究平息战火的对策. 特别小组综合各种因素,决定采取反击战术,以攻为守、激化矛盾,促使战火升级并可能转化为政治问题.战火越烧越旺,不久,美国半导体大厂家Y投入战斗.9月10日,Y公司对日本8家企业及其在美国的一家子公司,就有关EPKOM向ITC和美国商务部以违法倾销嫌疑为由提出起诉.ITC和美国商务部立即展开调查. 特别小组立即请出日本政府出面来抵挡美国的猛击.11月下旬起,在东京连接召开电子界的MOSS会议,官民一体,共同抗美.11月8日,ITC就EPKOM的起诉作出有违法嫌疑的临时裁决.12月2日,商务部又对64KURAM也作出有违法嫌疑的裁决. 这两个决定几乎要了日本半导体企业的命,不仅

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专利诉讼系列 975

如此,美国商务部连无人起诉的问题,也着手调查.ITC也不放过日本,节外生枝独自调查,以求发现新的违法行为. 美国商务部和ITC一致攻击日本256KDRAM,这一击更加致命,日本厂家困境难冲.2月7日,美国的亚利桑那公司也向日本开火,这一炮不亚于广岛的原子弹. 亚利桑那根据美国通商法的337条向ITC起诉日本企业,起诉日本企业擅自使用了它所持有的DKAM基本专利.37条主要是针对外国企业在专利、商标方面的不正当行为应受处罚的规定.日本特别行动小组在炮火连天的情况下,冷静地寻找突破口,终于在亚利桑那的基本专利DKAM找到突破点,一举反攻.也就是日本在研究DKAM基本专利时发现,从技术上看,不能算是最基本的专利. 另外,日本技术能力也达到相当高水平,有关256K及其上的DKAM已有好几个现有的基本专利. 日本终于反击了,他们以美国企业侵犯日本企业专利权为由,向东京地方法院进行反起诉,以牙还牙,针锋相对.事态的发展,出乎人们的预料. 谁能想到,用两个手指即可掐起的小小芯片,已扩展到令人可畏的,围绕技术、专利和金钱的全球战争,引出国家间的交涉.此后,通商省决定设立半导体监察室,以防止倾销,从而使国家能对DKAM、EPROM的价格进行控制. 日本对美出口数量虽然减少,但开始出现好兆头.面对美国企业的接二连三的强有力攻击,日本若不做出反击的英明决策,其后果不堪设想. 企业只有运用好专利之

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085世界专利战

剑,才能最后战胜对手.

两败俱伤

诉讼是专利战中通过法律程序解决纠纷的必要手段,然而,诉讼是需时间、金钱及人力来陪伴的. 在诉讼中,由于法律常常发出查封令,停止生产等诸多强制手段,这就影响了企业的形象及产品的市场占有,即使胜诉了,恐怕一时难以挽回这种损失. 在国外,有很多大公司都情愿进行庭外协商解决,以避免两败俱伤.衡阳冰箱蒸发器厂和衡阳市科技开发服务中心的侵权诉讼案,其结局颇令人深思.192年,蒸发器厂以服务中心的“TL型三面套装式蒸发器”侵犯其“嵌入式蒸发器”专利权为由,向长沙市中级人民法院起诉,要求服务中心停止侵权,赔偿经济损失20万元.长沙市中级人民法院一审认为侵权成立,服务中心的产品是仿制的侵权产品. 对于这一判决,服务中心不服并上告至湖南省高级人民法院,省高法在征求专家和有关权威部门的意见后,经反复论证后认为:“TI型三面套装式蒸发器”

在结构、技术效果等方面不同于原告产品,其必要技术特征没有完全覆盖“嵌入式蒸发器”的必要技术特征,侵权不能成立. 因此,省高法撤消了市中级人民法院的一审判决,驳回蒸发器厂的诉讼请求.衡阳冰箱蒸发器厂与衡阳市科技开发服务中心打了一年

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专利诉讼系列 185

半的官司,不但耗费了大量的人力、财力、物力,同时在他们互相争斗期间,双方在市场上均丧失了众多用户,损失惨重.双方对薄公堂,无非是为争夺产品销售市场,保证自身的竞争优势,但在起诉前,应小心谨慎,三思而行,掌握有力的证据再采取行动,就不会产生此案的结局了.

字字千金

专利法保护的核心是专利说明书的“权利要求”部分,一旦发生侵权行为,专利权人提起诉讼时,“权利要求”部分将作为判断是否侵权的依据. 这就要求从法律保护的观点,以简明和严格的语言写清其要求保护本发明的主要特征,做到无隙可乘;否则,稍有不慎就可能招致不应有的损失.英国某公司的一项塑料羽毛球的发明在获日本专利后,由于专利申请文件中权利要求书中关键性语言不严谨,使他人有漏洞可钻,由此而招惹出一场长达五年的法律诉讼.该公司在专利申请的权利要求书中写到:以竖杆及与其一体的多根横胁为特征的,由球头和连成一体的竖杆组成的球裙构成为羽毛球. 后来,这家公司向东京地方法院控告日本有名的销售体育用品的美津浓、汤智田等四家公司侵犯了该羽毛球的专利权,要求禁止制造和销售该公司发明的塑料羽毛球.这四家公司提出反诉,其理由钻的是语言的漏洞,原告

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285世界专利战

专利权要求书中写到:“……由球头和连成一体的竖杆组成的球裙构成的羽毛球”。

但被告生产和销售的羽毛球球头和球裙并没有连成一体,而是分别制造后再接合而成的,而且被告对塑料羽毛球的球裙还拥有专利,所以不构成侵权. 显然“由球头和连成一体的竖杆组成的球裙构成的羽毛球”

这句话十分关键,原告辩驳说:该专利的请求权项应理解为“……

由球头和连成一体的竖杆组成的球裙构成的羽毛球“

,“连成一体”四个字是竖杆的定语,该权利要求书既包括了球头和球裙分别制造后再接合而成的羽毛球“。

这种语法解释在日语中是无懈可击,甚为严密的.这场官司持续了5年,以美津浓等四家公司败诉而告终,这四家公司向原告支付了近600万日元的损失费而结束.想当初如果在写专利权项要求书时力求严密,写成“……

由球头和有连成一体的竖杆的球裙构成的羽毛球“。

就会无懈可击,平安无事了. 虽然英国公司以胜诉告终,但耗费了大量的人力和财力,教训是深刻的. 前车之鉴不可忘.

后悔莫及

专利技术是受专利法保护的,不容他人任意侵犯,但专利因申请者的疏忽,或不太明了专利法的保护范围,有时会将发明的有关方面丢弃,致使给明了专利法的人以有机可乘,令仿制也成了合法.斯坦莱. 布瑞塞提出的英国专利申请,引起了英国电子

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专利诉讼系列 385

工业的震动. 他在专利申请中,要求获取有关表面安装电路板技术的垄断权,并要求在今后20年内,从每个制作或出售表面安装电路板的英国厂商那里得到一定的使用费.布瑞塞,1981年提出的专利申请说明权项很简略,但应用前景极大. 这项申请是有关如何在印刷电路板上安装电子元件的设想,通常人们采用的方法是把电子元件的导线穿过电路板上的小孔,然后用焊锡焊接在极的另一面. 而布瑞塞设想直接把电子元件焊接在印刷线路板上.市场很快出现按他的设想生产出的印刷板,公然侵权,却不经发明人同意. 布瑞塞向专利局起诉. 专利局认为他的专利,文字表达不清楚. 在1982年,布瑞塞对申请做了修改,附加了一本新的技术说明书. 然而,英国专利法中规定,在审理中的申请案不能添加任何说明材料. 因此,在法律上是无法保护其专利的,布瑞塞只能仰天长叹、任人侵犯.想当初,申请专利时,布瑞塞没有征求专利代理人的意见,而丧失了这项专利的更好的保护权,致使已授予专利权的说明书中涉及的技术内容十分少,此时后悔已迟. 别说收取今后20年的专利使用费,就是一天也没人交给他.申请专利一定要慎重!

由临时过境权引出的

各国的专利法一般规定不同. 但各国的专利法一般规定通过一国国境的外国交通工具,为运行必需,即使装备有被

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485世界专利战

通过国的专利产品,按约定或互惠原则,也不构成侵犯被通过国家的专利权.然而,在这明确的法律规定下却发生了一场难以辨别的鲜花拖车案. 这种拖车是一种有两个轮子,并装于特定的车箱之下,车身并没有驱动力,拖在卡车后被动行驶的交通工具,这种拖车可运输盆花和盆栽植物,它已由西德一家企业于1978年7月申请了专利,该企业自行生产拖车,并出口给丹麦的U公司.U公司把车租给丹麦鲜花出品商,它不仅出租西德的专利产品,也出租一些仿制品. 因为西德在这些仿制品制造国家没有申请专利,所以,这一行动不构成侵权.1985年8月,几辆长车拖着一溜溜的拖车,载满了夏天的锦簇花团,正越过丹麦,德国边境,向汉堡驶去. 等车队到达汉堡后,西德企业向汉堡法院起诉其侵权.被告不服判决,上诉至法院,上诉法院首先肯定了拖车的交通工具的性质. 接着又肯定了临时过境自由. 但是上诉法院同时也指出,上述理由并不意味着外国企业,可以随意使过境交通工具失去控制,甚至不能保证其回收. 当鲜花拖车到达市场后,批发商或将花卸下,或就地在车上售出. 哪一辆车被回收,只取决于批发商或零售商及消费者的行为,不受被告控制. 这种属于交通工具的拖车,在过境时产生了运行间断,因而失去了临时性质. 所以,上诉法依法裁定,被告使用的拖车不适用专利法关于临时过境的规定,属侵权行为.

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专利诉讼系列 585

专利滥用案

为了商业经营的需要,取得专利的公司希望他人来实施这一专利产品,更愿意销售专利产品所使用的,但未被专利所覆盖的材料或部件. 但这种专利许可多数以购买这些材料或部件为前提条件,否则,不给予专利许可. 但在美国,这种事弄不好会弄巧成拙,可能构成专利滥用,甚至导致违反反托拉斯法. 如果许可方对这一专利滥用行为未进行合法调整,它将为此而受到严重的经济制裁.1953年,霍尔试验室诉恩浦恩斯棉纺织公司专利滥用.该案涉及一专利是采用某一确定的比例在含钙的水中加入偏磷酸盐,以防止管道腐蚀的一种方法发明. 专利权人本身没有直接使用这一方法,而是向实施这一方法的被许可方出售偏磷酸盐. 这可以说是专利许可贸易的副产品,搭售非专利覆盖的材料或部件,为此两家公司发生了矛盾. 经美国南卡罗莱纳西部联邦地区法院判决,认为这种形式的专利许可是合理的,不构成专利滥用.1957年,卡尔. 霍恩诉斯蒂特化学制造公司专利滥用.此案因为专利权人出售用在液封包装方法专利中的一种图形环扣,这种圆形环扣不是专利产品,也属专利搭带品,专利权人在协议中规定向生产这种圆形环扣产品的被许可方收取每一包装支付14美元标准的提成费. 法院则判不能以专利A滥用为理由对这一许可行为起诉.

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685世界专利战

上述两家公司险些被判专利滥用,它们都是搭配材料和部件,这一种情况就是某一公司拥有几项专利并希望以一揽子专利许可的形式进行贸易活动. 但有人仅表示愿意以合理的提成费,从该公司取得其认为最需要的几项专利许可. 在美国,当事方对这一谈判情形的处理不当也会构成专利滥用.在美国,专利权人不能要求被许可方接受其相关专利的义务作为提供某一或若干专利许可的条件,除非所提供的几项专利在保护主题上有紧密的联系.1959年的美国赛克利特公司诉防震玻璃公司,1962年的合众国诉洛伊公司,以及1965年的梅墨兹尔研究公司诉察斯无线电公司,这些诉讼案就属这一种状况.专利滥用是某些专利权人超权垄断的一种手段,然而在美国有反托拉斯法来限制其扩大化,有利于社会生产力的发展.

和 为 贵

国际间的专利诉讼在时间和金钱的耗费上,令各大公司不寒而栗,尤其是有的专利侵权也是相互的,同在一个技术领域叱咤风云,谁不碰谁呢?更何况两虎相斗,弄不好两败俱伤,还是和为贵,这样互通有无,联手发展,共霸市场,岂不更好,于是出现了法外就医的解决专利纠纷现象.摩托罗拉与日立私下了结了一场专利纠纷,可能就是和为贵促成的吧.

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专利诉讼系列 785

位于芝加哥的摩托罗拉公司于190年初向法庭起诉,控告日立公司的两种微处理器侵犯了摩托罗拉关于微处理器的专利权. 在法庭,日本的日立岂是无能之辈,不但不承认有任何侵权行为,反指控摩托罗拉公司侵犯了日立公司的知识产权. 而联邦法官却判定,两家公司都侵犯了对方专利权并发出禁令,禁止双方销售有争议的微处理器.此结果是双方都不希望的,双方立刻对判决提出了上诉,禁令被延缓执行. 然而,诉讼的残酷性对于这两位专利战的老手怎能不晓,旷日持久,耗资巨大. 再者说了,侵权也是相互的. 于是,双方要求法院不作出判决,他们正努力在法庭外达成妥协.摩托罗拉公司与日立公司终于在法庭之外达成了协议,根据协议,摩托罗拉公司可以继续销售微处理器,而且摩托罗拉公司与日立公司将采取联合行动,要求德克萨斯地方法院以及联邦法院撤销所有关于微处理器和微控制器悬而未决的案子.这两大公司在法庭之外和解,而且毅然将两家所有的积案全部化解,这是什么力量促使的呢?

也许应了我国的古训,和气生财吧.

孰是孰非

由于专利诉讼的国际化,同一件案件在不同国家,不同法院,不同法官会有不同的判决,甚至完全相反. 这种判断

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85世界专利战

侵权的差异,直接影响到诉讼的成败,企业不能不知.“仕女净”牌净肤器风靡欧美,1987年和1988年并销售出600万把. 不久,“光滑仕女雷明顿”出现,并大有与“仕女净”一争高下之势,由此也引发了一场“仕女净”和“雷明顿”之间的跨国专利诉讼大战.在诉讼不久,德国杜塞尔多夫地区法院发布了禁止“雷明顿”销售的临时禁令,法院认为“雷明顿”专利同“仕女净”专利没有本质区别,实属侵权. 然而,三天前英国一地区法院做出的却是相反的判决,认为“雷明顿”没有侵权,而且还是别具匠心的发明,并驳回了“仕女净”的起诉书.公说公有理,婆说婆有理,是非理难断. 此案于1988年在香港重审,主审官在了解“仕女净”的前两战情况的前提下,要求“仕女净”以100万港元作为保证金,作出了临时禁止销售“雷明顿”的禁令. 但法官有言在先,如“雷明顿”获胜,“仕女净”包赔损失.对此案,各地法官左右为难,英国上诉法院也撤销了地方法院倒向“雷明顿”的裁定,恢复审理并发布了临时禁令.1989年9月,荷兰海牙地方法院正式判决“雷明顿”侵权,要求其停止销售并对其处以罚金.“雷明顿”在四面楚歌声中顽强挣扎,又上诉海牙上诉法院,恳求判决“仕女净”欧洲专利在荷兰无效,同时也为自己昭雪. 然而,上诉法院经过认真调查,认为“雷明顿”构成侵权.但在判决结尾时,又加上了模棱两可的不侵权可能.“雷明顿”屡战屡败,已是走头无路. 正在绝望时,奇迹发生了.1989年10月12日,欧洲专利局复审部宣布撤销“仕女

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专利诉讼系列 985

净“的欧洲专利,理由是缺乏创造性.”仕女净“战线不攻自破,”雷明顿“意外获救.然而,这场诉讼向人们展示了对侵权判断的差异性,灵活有效地利用这种差异性对今后的专利诉讼不无裨益.

作茧自缚

在激烈的技术竞争中,总有一些人不愿花钱购买他人专利技术,而是通过各种不正当的手段将他人的专利技术据为己有,或自己偷偷实施,或悄悄将他人的专利转让,坐收渔利. 由这种现象造成的专利纠纷,在我国时有发生,但他们总是无法改变侵权的事实,侵权者必将为之付出代价,品尝自酿的苦酒.191年7月,甲厂向中国专利局申请了“正锥度直口钢锭模”和“侧锥度直口钢锭模”两项实用新型专利技术,192年2月26日公告,192年6月授权. 在191年时,甲厂的该技术发明人之一何某退休,被聘为乙厂厂长,何某向乙厂提供了甲厂的专利技术的图纸和资料,乙厂遂将得到的图纸资料委托丙厂按照该图纸为其加工制造上述两种钢锭模,并在生产中使用了“正锥度直口钢锭模”。

乙厂在委托丙厂时并未说明其技术已被甲厂申请专利,也未说明侵权责任的约定.甲厂得知上述情况,于专利权授予后立即对乙厂和丙厂发出警告,指出乙厂和丙厂未经专利权人许可而制造甲厂的专利产品,侵犯了其专利权,应立即停止侵权行为,赔偿因

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095世界专利战

侵权而造成的经济损失.被警告后,乙厂和丙厂互相推诿,表示对此不负责任,并继续制造甲厂的专利产品.丙厂推说不知该技术已获专利,乙厂则说该产品不是自己制造的,仅仅是订购丙厂制造的专利产品进行使用. 在警告无效的情况下,甲厂准备向专利管理机关提出调处请求.经甲厂言明利害关系及多次交涉,甲、乙、丙三方终于在193年5月达成协议. 由乙厂向甲厂支付1。

5万元的赔偿费,甲厂允许乙厂继续使用该专利技术,鉴于丙厂为福利工厂,甲厂主动放弃经济赔偿请求,不再追究乙厂和丙厂的侵权责任,使得这一侵权纠纷得以圆满解决.

违法必究

在我国,知识产权的意识越来越强,侵害专利权者再也不会像过去那样逍遥法外了,只要构成侵权事实,就必须负法律责任,抵赖是不明智的.发明人王某于1988年8月8日申请的“抽象外观沙发台灯”的外观设计专利,于1989年8月15日获得了中国专利.该产品投放市场后,销路极佳,深受消费者喜爱,同时也吸引了众多仿制厂家,饱尝了仿制之苦,蒙受了较大的经济损失. 王某立刻举起专利这一尚方宝剑,向这些仿制厂家发出了警告,大多数企业停止了侵权行为,但肖山市某厂却以生产这种台灯的底座、灯罩、开关等部件都不是本厂制造为由,不承认其侵权,依然我行我素.

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专利诉讼系列 195

王某迫不得已向杭州市中级人民法院提出起诉. 经浙江省专利局审理,判决该厂未经专利权人许可,制造这种台灯,其造型与王某的专利产品相同,属侵权产品,该厂否认侵权的理由不成立. 并就此达成调解协议,厂方向专利权人王某赔偿500元. 浙江省专利管理局已将调解书交送双方当事人.侵权厂家视法院判决为儿戏,借故拒不支付赔偿费. 但是在威严的法律面前,岂容恃强抵赖. 专利管理局根据专利法的规定,请求人民法院强制执行. 杭州市中级人民法院及时授理了执行申请,依法查封了该厂的仓库,划拨了该厂的银行存款,强制执行了调解书的全部赔偿款项和执行费.侵权者受到了应有的惩罚,同时也向世人敲响了警钟,告诫人们以身试法,只能自食苦果.

合 法 乎

我国《专利法》第62条第五项规定:“专为科学研究和试验而使用有关专利”的行为不视为侵权,但在实际中却有为科学研究和实验而使用专利的同时也兼代经营性的使用专利,这是否合法呢?请看此例.原告陆正明于1987年9月向中国专利局申请了“熟化垃圾组合筛碎机”实用新细专利,1989年3月28日获得专利权.191年陆正明向上海市中级人民法院起诉,状告无锡市环境卫生工程实验厂,上海工程成套总公司侵犯了其“熟化

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295世界专利战

垃圾组合筛碎机“的专利权.事情是这样的:在1985年4月,国家城乡建设环境保护部下达了《1985年全国城乡建设科学技术发展计划》,该计划中的一个项目为”无锡市城市生活垃圾无害化处理技术的开发研究“

,由无锡市环境卫生工程实验厂(简称实验厂)

,同济大学环境工程系共同承担. 为使项目尽快上马,实验厂急需关键设备垃圾筛分破碎机,经人介绍与陆正明洽谈该设备事宜,因价格、交货期等问题未达成一致意见. 后来,实验厂又与上海工程成套总公司洽谈该设备的研制业务,双方于1989年4月8日签订了协议书,约定由上海工程成套总公司提供筛分破碎机的设计、制造、安装、调试的成套技术服务,费用为13万元.同日,该公司又与东台市环境机械设备厂签订协议书,约定由东台市环境机械厂按照该公司提供的设计图纸、要求,承担筛分破碎机的加工制造、运输、现场安装调试和售后服务,费用为10。

78万元.1989年8月,实验厂开始使用该公司提供的筛分破碎机.190年6月,项目通过科研鉴定后,实验厂便无垃圾筛选的科研任务了.该厂于192年垃圾处理量为700余吨,每吨售价平均为456元,用于销售垃圾运费26万元.此案经法院审查后确认,上海工程成套总公司在陆正明取得专利权后,为实验厂承担筛分破碎机的设计、制造、安装、调试任务,因此,该公司对陆正明已取得子专利权的设备进行研制的行为,不能视为专为科学研究和实验而使用陆正明专利的合法行为,构成了侵权. 实验厂为完成科研项目而使用陆正明专利的行为是合法的,但在项目通过鉴定后继

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专利诉讼系列 395

续使用,而且有一定销售行为,则应视为侵权行为. 鉴于陆正明未要求实验厂赔偿经济损失,上海市中级人民法院终审判决上海工程成套总公司赔偿陆正明的经济损失2万元.

剽窃,赔偿

江陵县阀门厂于1984年起开始研制CXF—A、B、C、D系列节水自闭冲洗阀,1985年研制成功,1983年经北京节水办和中国城镇供水协会鉴定合格.1986年起正式批量生产投放市场,其注册商标为“古城牌”。由于该产品技术性能好,在国内有很大的销售市场,192年7月,花园水暖管件厂未经江陵县阀门厂许可,剽窃该厂科学技术秘密,并非法生产、低价销售、欺骗消费者,造成了江陵县阀门厂巨大的经济损失.因此,江陵县阀门厂向湖北省荆沙市中级人民法院上诉,被告不服,称其产品与原告产品有所区别. 经湖北省荆州地区计量检测所鉴定,被告产品的原理、性能和几何尺寸完全与原告相同.194年4月,荆沙市中级人民法院受理此案,195年公开判决此案,依据《中华人民共和国民法通则》第一百一十八条之规定,判处江陵花园水暖管件厂停止生产,并赔偿江陵县阀门厂经济损失13192元.

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495世界专利战

卑鄙的侵权者

在专利诉讼中,被告侵权者往往要反击原告,其中最有效的手段是攻击其专利的有效性,即向法院反诉其专利无效,但这必须有充分证据来证明. 然而,有些企业在明显侵犯专利权而遭起诉时,即不顾事实,在没有充分理由和证据的情况下,一味地胡搅,甚至出具假证明反告其专利权无效,以拖延时间,达到继续侵权的目的. 甚至人为地编造出一些“理由”

,以使无效审查时间无限期拖延.云南专利管理处曾遇到这样的反诉案,某设计人向中国专利局申请了一种“活动沙发”的实用新型专利,申请受理后,有两个厂家开始仿造该产品,待实用新型专利权授予后,专利权人分别向云南专利管理处和昆明市中级人民法院提出请求和起诉,要求尽快制止侵权行为. 法院对此案进行了大量调查,在即将审理此案时,侵权厂家打出杀手锏,向专利复审委员会提出专利无效请求,理由是他们的产品在申请日前已有某工厂公开制造和销售. 法院只好中止审结,等待复审结果.专利权人的代理人到那个工厂调查时发现,侵权厂家提出的理由纯属人为编造,该工厂也出具了盖有公章的证明,证明该厂从未生产和销售过此种专利产品. 事实澄清了,但是此清彼浊,侵权厂家又向复审委员会出示了一个盖有某门市部印鉴的“证明”。

证明该专利产品在申请日前已公开制造和

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专利诉讼系列 595

销售,但是经过调查,该门市部也出具了盖有同样印鉴的证明,声明侵权厂家出示的证明不代表门市部,并说明该门市部从未生产和销售过此种产品. 为了调查上述两个单位是否存在申请日前生产和销售过该专利产品.前后历时一年半,在此期间,两个侵权厂家早已转产,并将侵权产品销售殆尽.当一年半后,专利复审委员会确认该专利权有效. 法院重审此案,做出确认该厂为侵权行为的判决. 然而此时的侵权厂已不生产此专利产品,而且已生产的专利产品也几乎销售一空,其赔偿费自然减少了,专利权人的利益遭到了严重损害.这种不顾道义的反诉实在是害人不浅,为世人所不耻.然而,通过此案,不禁想到了一个引人深思的问题,怎样才能更有效地保护专利人的合法权益,加强打击侵权者的力度?



在国内外的专利诉讼中,侵权方常常使用反诉其专利无效的方式回击对手,时时令对手难以应付而溃败. 但这是在有充分证据的基础上,而进行的自卫反击战. 然而,我们有的企业滥用“反诉”程序,全然不顾证据是否充分,似乎这样就能制服专利权人,使自己免于被人控告,但法律是公正的,任何侥幸心理是都不应该有的.在百龙矿泉壶控告唐山富豪实业总公司一案中,富豪实业总公司就企图用专利无效请求来中止诉讼,但最终因缺乏

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695世界专利战

证据而败诉.百龙的“非接触液体的流量指示装置”是百龙绿色科技所所长孙富贵的发明专利,该专利是191年5月申请,193年4月授权的. 该专利的“流量指示装置”是安装在百龙矿泉壶上的关键技术装置,其用途充分保证百龙矿泉壶的卫生质量和随时把握矿泉壶的已使用量,既卫生又科学,颇受用户的欢迎. 百龙绿色科技所192年6月起,发现“富豪”在其壶上装有与百龙相同的流量指示装置,引起了他们的怀疑.他们没有冒然行事,立即去控告“富豪”

,而是请中国计量科学研究院进行测试,证明其原理相同、结构相同、功能相同.于是“百龙”奋起控告“富豪”

,要求其停止侵权行为,并赔偿经济损失300万元.在法庭上,“富豪”对“百龙”提出的有关事实和证据无异议,但却以“百龙”的专利不具备新颖性和创造性为由,请求进行无效宣告.经法院调查和法庭辩论,最后法庭判决:“百龙”专利有效,“富豪”侵权成立.“富豪”败诉,停止了侵权行为,并赔偿了人民币100万元.

引火烧身

在专利侵权诉讼中,一定要慎重考虑已获专利权的专利的专利性,尤其是实用新型专利和外观设计专利,更应慎重.否则,在诉讼中,就会被人抓住专利不具备专利性的缺陷而

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专利诉讼系列 795

落败.华南电子技术有限公司于193年10月25日就“带指示灯的按钮开关A、B、C、D、F”的五种产品申请了五项外观设计专利,并于194年3月18日获得中国专利权,其专利号分别为9309689。

5,9309679。

8,9309809。

1,930969。

0,和930969。

2。该公司对此五项专利如获至宝,没有考虑该专利是未经实质性审查而授权的,容易出现因不具备专利性而被宣告专利无效的可能. 却虎视眈眈地盯住市场,一旦发现侵权者,就要将其绳之以法.不久,该公司发现浙江乐清市红波无线电厂“侵犯”了上述专利,遂于194年11月22日向杭州市中级人民法院起诉.对付被控侵权诉讼的常用手段就是反诉该专利权无效,红波无线电厂是个有心人,他们深入调查,研究了上述五项专利,并找到了证明其不具备专利性的证据,于195年1月6日向中国专利局专利复审委员会提出宣告上述专利无效的请求.7月18日,专利复审委员会合议组开庭审理此案,双方当事人当庭进行了辩论.7月19日,合议组对双方当事人调解未获成功,遂于7月20日下午,依法做出复审决定,宣告上述五项专利无效.华南电子有限公司惹火烧身的作法是因缺乏专利战经验所致,他们不了解外观设计专利一般未经过实质性审查即授权的专利,具有不确定性. 此案给我们的教训是在提起诉讼前必须认真研究已获专利权的专利性,再决定专利诉讼对策,如发现不具专利性,就不能冒然起诉;如具备专利性,则必须根据不同情况妥善处理.

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895世界专利战

领导者的素质

一提起领导者的素质,人们不禁会联想到资历、经验、社交能力、组织能力、决策能力等. 一个好的领导者除了要具备各方面的才能外,在当前的市场经济条件下,在竞争国际化的情势下,对专利意识的加强,对专利法规的学习和运用,已是十分重要和迫在眉睫了.一个领导者要是不懂专利法,他的损失就不是他个人的.1988年,宝鸡发生一起涉及三方的专利侵权纠纷案. 某内燃机配件厂职工秋双玉发明了一种“万向轮”

,并获得了实用新型专利权. 她口头答应本厂无偿使用该技术. 这项技术投产后,市场销售情况非常好,且前景广阔. 于是,该厂的领导在没有征得专利权人同意的情况下,擅自将该项专利技术以联产联销的方式转让新疆某厂,并约定转让费为3万元. 秋双玉获悉此事后,向宝鸡市专利管局提出调处请求.宝鸡专利管理局在做出充分调查后,认为内燃机厂与新疆某厂订立的联产联销合同实属技术转让合同,而且未征得专利权人许可,已构成了侵权. 后来,通过协商,达成了协议. 该厂从新疆某厂得到的9500元(500元中介费除外)技术转让费作为专利使用费付给秋双玉;秋双玉认可本厂与新疆某厂签订的技术转让合同,但本厂不经专利权人批准,不得以转让、联产联销、联营、入股等形式出卖该专利技术.一场纷争总算告一段落,而纷争之后留给人们的是什么?

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专利诉讼系列 995

领导者的专利意识以及专利知识也是关系到本企业兴衰成败的大事.



在专利诉讼中,常常因专利的某些规定不够详尽,而争论不休,为专利诉讼也增添了不少麻烦.191年6月28月,在西安市中级人民法院审理一起“中国第一代超型小轿车”外观设计专利的诉讼案. 此案就是因专利法中对外观设计的相近似的侵权认定未做出任何规定而互不相让,各述其理.此案原告是南京机床厂厂办誊字员吴卫东,被告是陕西省专利管理局.中国第一代超微型小轿车是由843厂生产的.吴卫东认为该产品侵犯他在1987年3月14日申请外观设计专利权.告到陕西省专利管理局.又因专利管理局认为843厂的微型轿车与吴的专利属同一国际外观分类. 但该产品的形状、尺寸与吴的专利不尽相同. 图案差异甚大. 故判843厂的轿车的外观设计未落入吴专利范围. 也就没构成侵权. 吴卫东不服判决,于是状告陕西省专利管理局.在法庭上,吴引据专利法实施细则的大量条款辩驳:843厂车的长、宽、高、外观设计、图案与其专利相近似或相同.如843厂的车正面与其专利左视图相同,侧面与其专利的主视图相同……吴抓住相近性不放.843厂也据理力争,说其车是在吴专利申请前三年在1985年12月就开始研制,由先用

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06世界专利战

权开始驳论,近而也就其相近相驳说:“我厂汽车的外观设计是图案、形状、色彩三者的有机结合. 富有美感,已在工业上适用.而吴的外观设计仅是形状与线条的结合,并无色彩,缺乏美感,并未在工业上适用.两者美感不同,适用不同,岂能相提并论. 接着又从专利法保护范围加以反驳. 因吴在专利说明书中明确表示其外观设计是微型吉普车,因而其专利保护范围只限于吉普车范围而对微型汽车是不适用的.正当吴与843厂相持不下时,陕西省专利管理局也出战了.管理局辩驳:吴卫东的各视图局部形状代替整体形状,并用尺寸作为判断各视图形状相同的主要依据,造成判断上的混乱.原告并未对处理决定书中的基本事实提出实质性异议.法庭上三方各执己见,争论激烈,正当人人头痛,怎么了结此诉讼时,法庭却发现了原告提供了伪证,吴申请专利所附图纸与提供给省专利管理局的并非同一张. 从而使案情有了转机,吴撤诉,结束了此案.法网恢恢,疏而不漏,岂能轻易钻空,然而像专利法中这种相近似的问题还有多少,将会引起多少争论,难以预料.专利法急待完善.

违约、侵权并罚

在专利许可贸易中,常常会出现违约和侵权行为,在法律上这些行为都将得到应有的处罚.1985年7月2日,辽宁省物资应用技术研究所(下称物

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专利诉讼系列 106

研所)向中国专利局递交了“玻璃洗磨冷却液及其制造方法”发明专利申请.发明人是陆志清.1987年9月10日授于陆志清等该项发明专利权.1986年4月4日物研所与沈阳光华机电厂签订了专利申请权转让协议,规定物研所将该专利申请权转让给陆志清等. 并签订了专利先实施独占许可合同. 合同规定机电厂有权在合同规定的地域中生产,销售该专利申请的产品,有权从陆志清处得到实施专利所必需的技术及技术诀窍,一次付给陆志清等专利技术转让费及分期付给产品销售提成额. 若未按合同约定支付使用费和滞纳金,陆有权停止生产或另行转让其技术成果. 如达不到合同规定的产量和利润额(6万元)

,提成费按合同规定递减.陆在机电厂将该专利技术实现商品化生产两年中,负责解决全部技术问题,培训人员,达到独立操水平,并提供一切有关的技术资料.合同期满后,若机电厂想要求按此合同规定继续生产该产品,陆应尊重其要求. 三方经辽宁省专利管理局对双方的专利独占许可合同进行了签证,双方便开始履行合同.两年合同期满后,陆以机电厂不按合同规定支付提成费明显违约为由,多次要求其停产而机电厂则以合同中规定的两年期满后,应尊重其继续生产的要求为由,继续生产,但一直未支付提成费.190年1月11日陆讼诉至一审法院,要求机电厂立即停止侵权行为,赔偿经济损失2万元,并承担诉讼费用.一审法院判决,机电厂向陆志清支付使用费及滞纳金159。

3元,自判决生效日起,机电厂继续使用其合同专科技

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206世界专利战

术两年,按原规定支付用费,陆对其专利可以另行转让,并驳回双方的其他诉讼请求,上诉费由机电厂承担.陆志清对此判决不服,又上诉至二审法院,二审法院认为机电厂未按合同规定向陆支付提成费是违约行为陆要求解除合同也是合法的,合同期满后,机电厂未经陆许可还继续生产销售其专利产品属侵权行为. 经二审调解,双方达成一致协议:一、自调解协议签订之日起,机电厂不再使用该专利方法生产,销售专利产品.二、机电厂应付给陆两年合同期内欠付的提成费24757元,陆自愿放弃此间滞纳金的请求.三、机电厂赔偿合同期满后至调解协议签订之日,用其专利方法生产,销售该专利产品给上诉人造成的损失40元.四、机电厂现存生产玻璃洗磨冷却液原料(价值6210。

6元)

,包装桶(价值290元)由陆收购.五、一、二审案件受理费278元,由陆承担.违约、侵权两罪并罚,方显专利法之威严.

诡辩受罚

“一次性使用输液、输血器用空气过滤器”

是肇洪家193年6月13日向中国专利局申请的实用新型专利,194年6月29日获得专利权.194年2月18日,肇洪家将专利技术

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专利诉讼系列 306

转让给沈阳海联中国医协医材公司,并规定:194年2月至195年底,专利权人同意海联公司生产、销售专利产品——空气过滤器. 在此期间内,如有侵权行为,由海联公司负责提出侵权诉讼.194年5月,海联公司发现国家技术监督局沈培开发公司前进空气净化器厂仿制专利产品——空气过滤器,并在沈阳和全国各地销售,为此,海联公司以沈培开发公司侵权为由向沈阳市中级人民法院提出控告,被告辩称,其产品是依据89210509号专利生产的产品,经查该号专利与肇洪家的专利有明显区别,而被告的产品却与原告专利产品完全相同. 法院审理认为:被告未经原告方同意,自行仿制原告的专利产品,并以低于原告产品价格向外销售,侵害了原告的合法权益,使原告遭受巨大的经济损失,已构成侵权行为. 法庭判决:被告立即停止生产和销售原告专利产品;赔偿原告经济损失15万余元.

十年专利九年纠纷

“火炕型加热炉及其使用方法”

是原北京锅炉厂工人潘代明利用业余时间研制的技术,于1985年4月1日向中国专利局申请了非职务发明专利.1988年3月3日被授予发明专利权. 此后,该技术先后在美国和原苏联获得了专利权.1985年9月中美合资北京巴布科克. 威尔科克期有限公司未经专利技术权人同意使用了该项技术,为此,潘代明于1989年2月1日在多次致函提出警告无效的情况下,向北京中级法院

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406世界专利战

起诉,状告北京巴布科克. 威尔克斯有限公司侵犯其专利权,北京中级法院将北京锅炉厂追加为共同被告.190年3月8日,北京锅炉厂正式向北京中级法院提出诉讼请求,要求确认潘代明的非职务发明专利为职务发明成果,北京中级法院以专利权属纠纷案由主案审理,同时中止了潘代明诉北京巴布科克. 威尔科克斯公司专利侵权案的审理.193年12月3日,北京中级法院作出一审判决,将潘代明所有的发明专利权变更归北京锅炉厂所有. 潘代明对一审判决不服,以本案已超过二年的诉讼时效,原审法院以专利权属纠纷主案审理超出了当事人请求的范围,并以其与事实有误为由,上诉至北京市高级法院,194年经北京高级法院审理最后作出判决,驳回北京锅炉厂的诉讼请求,专利权属仍归潘代明,使这场持续9年的专利侵权案恢复审理.

“海尔”胜诉

海尔BCD—266冰箱系青岛海尔电冰箱股份有限公司独家引进德国利勃海尔公司的专利技术,该公司根据中国市场需求不断改进产品,使产品成为全国知名商品. 澳柯玛电器公司和慈溪翔龙公司为开发研制新产品,对海尔电冰箱股份有限公司的产品进行解剖、测绘,选择样件,委托他人加工制作模具,在市场公开销售,仿制品BCD—288分体组合式电冰箱,经海尔公司检验发现该产品加工粗糙,90%的零件与海尔公司产品相同. 因此,海尔电冰箱股份有限公司向青岛

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专利诉讼系列 506

市中级人民法院起诉,控告澳柯玛电器公司侵犯了对该公司“冷藏箱隔热接盘”和“一种箱体重直组合方便连接杆”的专利技术.195年3月24日和5月15,青岛市中级人民法院分别开庭审理和判决,公开审判了青岛海尔澳柯玛专利侵权一案.法院认为:被告澳柯玛公司、慈溪翔龙公司未经专利权人许可,使用该专利,构成侵犯专利权行为. 依照《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国专利法》的有关规定,判令被告停止侵权行为,销毁全部侵权产品,销毁制造该专利产品的模具及剩余侵权产品,赔偿原告经济损失并赔礼道歉.至此,海尔诉澳柯玛专利侵权案一审胜诉.此例告诫人们:应用法律来约束各自的行为,用法律来规范竞争的市场,用法律来维护企业的自身权益.

苦  果

专利技术具有垄断性,受法律保护,任何非法侵害都将受到法律的严厉制裁.陶瓷辊棒是辊道窑的关键部件,其技术列入国家“火炬”计划. 佛山陶瓷研究所(简称“佛陶所”)接受了广东科委下达的攻关研究陶瓷辊棒技术任务,历经8年,耗资130万元攻克了这一技术难关,终于研制成功,并分别申请了三项专利. 然而,南海市樵金冒陶瓷辊棒厂,南海市松岗特种陶瓷厂和南海市小塘狮山物质特种陶瓷实业公司采取不正当

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606世界专利战

手段窃取该技术,生产此项专利产品,大幅度降低售价,使佛陶所原来供不应求的专利产品被迫降价,产品积压,由原来的创税大户沦为亏损企业. 因此,194年6月和9月,佛陶所分别以侵权和用不正当手段获取其技术秘密为由向广州市、佛山市中级人民法院起诉上述三家企业,并于10月以90万元银行存款和佛山陶瓷集团40亿元固定资产作担保向法院提出财产保金申请.11月29日,广州市中级人民法院联合行动,在公安、武警、特警的配合下,依法责令三家企业停产,并查封了三个侵权厂.这是一起较大的专利侵权案,不论最终判决如何,都将给侵权厂家以沉痛地打击,也为侵权者鸣起了警钟.

特法无恐

企业取得专利权就意味着企业可垄断该专利技术生产和销售的权利,独占市场、独享市场之利. 企业从中不但可赚回投资,还可赢得丰厚的利润. 专利技术产品未经许可他人冒然仿制,就构成侵权,将受到法律的制裁.广东康宝电器厂,这个专门生产消毒柜的厂家,1989年以来,共申请专利40多项,引进专利1项. 在占领与反占领的激烈的市场竞争中,他们以专利为武器,与侵权者进行了不懈的战斗,取得了一个又一个的胜利,树立了企业良好的形象.前不久,围绕康宝第二代产品SDX50型消毒柜外观设计

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专利诉讼系列 706

专利而展开的大规模专利保卫战,康宝厂以全胜告终,在社会上引起强烈的反响.192年,康宝电器厂申请并获得一项消毒柜外观设计专利权,不久,便向市场推出了花费数千万元开发出的新产品SDX50型消毒柜. 因其设计独特、美观大方而受到消费者的青睐,迅速走俏. 同时也使仿制者蜂拥而上,仅仅半年时间,就出现数十种与康宝产品外观设计相同或相似的仿制品与康宝争夺消费者市场,这些偷工减料、以次充好的劣质冒牌货,不但挤占了康宝厂近4成的市场,而且严重地影响了康宝产品的信誉.康宝厂的决策者们果断地拿起专利这一有力武器,决心大打一场专利保卫战.194年1月,康宝厂委托其专利代理人,就20家企业侵犯康宝产品外观设计专利权一事,向广州市中级人民法院提起诉讼.侵权者不甘心处于被动挨打的地位,其中有5家企业采取防御对策,进行“反诉”

,即向中国专利局复审委员会请求宣告该项外观设计专利权无效,经过激烈的交锋,194年12月14日,中国专利局复审委员会在京作出终审裁定,维持康宝专利权有效.在这场侵权与反侵权的战斗中,康宝厂不手软,穷追到底.他们以600万元的资产担保,经广州市中级人民法院批准,于12月26日开始依法对这20家侵权者实行证据与财产诉讼保全行动. 这一行动得到多数厂家的配合. 但也出现个别厂家利用武装抵抗执法的行为. 法律是无情的,权终究大不过法,在威严的法律面前,当事人终于公开承认错误,赔

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806世界专利战

礼道歉.康宝厂恃“法”无恐,断然采取诉讼保全的措施,在侵权厂家中引起极大震动,给纷主动向康宝厂提出庭外和解.康宝厂以专利为武器,向侵权者发动强大的攻势,严重打击了侵权者的不法行为,有效地维护了企业的合法权益,同时在与侵权者的斗争中提高了康宝厂的社会知名度和企业声誉.

过河拆桥

专利技术的转让实施,无疑能为社会创造更大价值. 然而,现实中有些见利忘义的企业,它们见到某一种专利产品获利大,市场前景好,总企图甩掉专利转让者,另起炉灶.但《专利法》是公正的,是无情的,绝不容许背信弃义. 企业应利用好《专利法》,进行有效的自我保护.南京高能计算机应用研究所利用《专利法》,同邮电部南京通讯设备厂第二分厂进行了不屈不挠的、持久的专利诉讼大战. 历经三年,终于胜诉,获赔款94。

039万元.南京高能计算机应用研究所发明的“纵横制电话交换机的计算机计算系统”

于191年10月10日被中国专利局授予发明专利. 邮电部南京通信设备厂第二分厂看好该专利,经多次协商,于1988年3月签定了一份技术转让合同,由高能所向二分厂转让“TSM——921纵横制交换机计算系统”

的生产、调试技术. 合同写明收取初次转让费8万元,投产后每

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专利诉讼系列 906

销售一套提成1万元,每半年结算一次;二分厂有权对该产品加以改进,改进后的产品仍适用本合同. 签约后,双方随即到南京工商局和市技术市场管理办公室进行了签证的登记. 高能所认真履行合同,积极为二分厂提供全部技术资料和样机.该厂在三个月内,试产成功并陆续将产品投放市场,当年创产值76万元.1989年底,该项技术顺利通过新产品技术鉴定.二分厂眼看该产品前景光明,有利可图,就企图甩掉高能所. 在签约1年后,二分厂想方设法要毁约. 采用物质利诱,挖人墙脚等手段,将高能所7名技术人员挖到二分厂工作. 并加紧组织人力、物力进行研究、完善该计算系统,并改头换面在《人民邮电》上刊登销售广告. 高能所面对这些情况,主动致函二分厂,却遭冷遇,并被拒付提成费.面对二分厂这种见利忘义的企业,高能所及时运用《专利》这一法宝,诉讼于法律.190年4月,向南京市中级人民法院起诉. 二分厂用拖延手段,不断改变诉讼主张,先说合同有欺诈行为,单方面宣布合同无效;又说转让技术不成熟,提供资料不全,又抛出“自行研制”等进行一系列反攻战略,均未奏效.“千日困扰,一锤定音”

,经过认真调查和审理,192年2月8日,法院依法作出一审判决,认为二分厂后来的产品只是高能所计算系统的改进型,按合同约定仍应支付提成费. 鉴于专利权人薛频已不同意二分厂继续使用该技术,遂判决双方终止合同的履行.二分厂支付提成费91。

5万元,滞纳金17。

3万元.专利权是一种技术垄断权.要充分发挥专利制度的作用,

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016世界专利战

必须对侵权者动真格的,使专利权人获得合法权益. 在竞争中制约对手,使侵权人有切肤之痛,认识到仿制专利是搬起石头砸自己的脚.

迅速果断

浙江省临安县长寿食品厂加工的山核桃仁产品驰名国内外,该厂为此产品精心设计了一种独特新颖的食品袋,并获外观设计专利权,因此而更受消费者的青睐. 但在新春佳节到来之际,产品销路却不断下降,长寿厂发现上海、嘉兴等地市场上出售的山核桃制品使用的塑料包装袋与该厂获专利的一模一样,于是投诉浙江省专利局予以查处,浙江省专利局194年12月28日宣告:要求侵权人从即日起停止侵权行为,并赔偿经济损失. 在临安县专利管理处和当地镇政府配合下,在临安县华富食品厂查获7万多个与长寿食品厂一模一样的山核桃包装袋,华富厂除自己使用外,还部分出售他厂使用,这就给长寿厂带来了巨大经济损失和不良影响. 在法律和事实面前,侵权人承认了侵权行为,在向专利权人赔礼道歉的同时,当场赔偿400元,并将尚未使用的7万个包装袋全部交省专利局销毁,此案从受理到处理完毕,仅花了一天时间,其可谓迅速回断.浙江省专利局的经验是:对于事实清楚,证据充分,当事人争议不大的专利纠纷,采取当场处理,立即执行的办法,此举即减少当事人的麻烦,又维护了专利法的尊严,又发挥

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专利诉讼系列 116

了专利管理机关的优势.

外观设计侵权案

走俏的产品往往会招致一些仿制品与之抢占市场. 为谋求在市场竞争中的有力地位,企业必须采取能够有效保护自己利益的最佳手段,即在产品进入市场前,及时申报专利.只有这样,才能在仿制行为出现时采取行动,依法制裁. 上海中药二厂就是利用这一武器,有效地保护了本企业的利益.该厂将用于“上海人参蜂皇浆”外包装盒的外观设计申报了专利. 当他们发现市场上出现了上海某食品厂生产的“蜂皇浆滋补大宝”

外包装盒与本厂已取得外观设计专利权的包装盒相同时,立即向上海市专利管理局投诉.经调查、核实,上海专利管理局认定:“上海人参蜂皇浆”的外包装盒和“蜂皇浆滋补大宝”在外观设计分类中同属一个类别,其用途的性能也都相同,都是蜂皇浆滋补液的外包装盒,因此产品属于相同产品,从而构成的侵权.在上海市专利管理局的支持下,当事人双方达成了调解协议:由食品厂登报向上海中药二厂致歉,停止生产并销毁库存的侵权产品,赔偿上海中药二厂因外观设计专利而遭受的损失1万元.

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216世界专利战

三年纠纷一朝结案

咬合式滤水帽解决了帽头和帽座易脱落的弊病,这是江苏省通州市塑料制品三厂开发研制的新产品. 该产品以其万无一失的可靠性能,很快占领了全国的市场,于1988年3月5日申请了专利,并获得了专利权.浙江舟山市山谭设备厂也是生产滤水帽的专业厂家,老式滤水帽滞销,于是也开始生产咬合式滤水帽.191年初,通州市塑料制品三厂在扬州第一水处理设备厂发现了舟山山谭设备厂仿制的专利产品,于是在191年6月10日向山潭设备厂发出书面通知,要求停止侵权,并赔偿经济损失. 山潭设备厂不以为然. 于是通州市塑料制品三厂于193年3月20日向杭州市中级人民法院提出专利侵权诉讼.被告收到民事诉讼副本后,伪造了证据,以专利申请前就生产销售咬合式滤水帽为由,向中国专利局复审委员会提出了专利无效请求. 因此,杭州市中级人民法院中止了侵权案的审理. 通州市塑料制品三厂在给复审委员会的陈述意见中,详尽地叙述了老式滤水帽与新式滤水帽在技术特征上的区别,并取来扬州第一水处理厂等企业的旁证材料,证明购买被告生产的新滤水器是1989年10月. 在被告难以招架之际,国务院关于知识产权保护决定使被告承认了其专利侵权行为,并愿意赔偿由此造成的经济损失. 这样,历时3年之久的专利侵权案终于在裁定之前得以了结. 此例说明要吸取无视专利权,产

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专利诉讼系列 316

品历来仿造为惯的教训.

赔偿十万元

JKH—89型炼焦炉是山西介休二机实业股份有限公司开发的专利产品.194年,该专利技术荣获中国专利局颁发的“中国专利优秀奖”。

由于该锅炉采用铸铁框架填挂特异型耐火砖组合顶盖,各种性能较好,建炉投资小、出焦质量高,因而被国家科委列为国家级“星火”项目,在全国推广,现已被14个省、区的130个焦化厂选用.创社会效益20亿元.194年,山西介休二机实业股份有限公司发现某焦化厂私自仿造JKH—89型炼焦炉炉盖,为了维护企业的合法权益,该公司根据我国专利法的规定,授权公司聘请的法律顾问——山西省政府法律局法律服务中心的律师向法院起诉:被告慑于法律的威严,承认了侵权行为,提出不上法庭,要求双方协商解决,经双方调解,被告以交付山西介休二机实业股份有限公司10万元赔偿费结束了这场侵权纠纷.

看家护院的武器

随着我国改革、开放政策的深入和企业向“外向型”的进一步转变,企业的技术引进日益增多,这对依靠科技进步促进我国的四个现代化建设起了十分重要的作用. 但是,我

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416世界专利战

们也应该注意到,许多企业由于专利意识不强,对专利法不熟悉,导致了企业自身在经济技术交流中处于被动地位. 企业面对复杂多变的环境,利用好专利制度提供的法律保护,能有效地维护自己的利益.“黑色陶瓷制品的生产方法及其制品”

是山东省新材料研究所于1989年4月1日我国专利法实施的第一天申请的发明专利,并获得专利权. 随后,他们还相继申请了美国、澳大利亚、原苏联、日本、英国、法国、德国、芬兰、奥地利等国专利. 由于该技术先进,近年来产品行销海内外. 可是,好果人人摘,该研究所获悉,上海一家合资企业泰山陶瓷有限公司以提钒尾渣作原料之一,用以制造黑色陶瓷面砖,并进行销售,构成了对本所“黑色陶瓷制品的生产方法及其制品”发明专利的侵权,他们立即向上海市专利管理局递交了专利纠纷调处请求书. 经查证后处理:泰山陶瓷有限公司停止侵权行为,不再生产和销售使用山东省新材料研究所专利方法生产的黑色陶瓷制品;该公司向山东省新材料研究所赔偿2490元损失费,并承担5510元的调解受理费.法律的尊严,有效地保护了专利权人的合法权益.从这一案例中可以看出,泰山陶瓷有限公司企图钻法律的空子,获取非法的利益,而法律是无情的,所以企业只有加强专利意识,加强对专利法的学习和利用,并且能够充分的利用法律的武器保护自己,才能避免不必要的损失.

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专利诉讼系列 516

贼喊捉贼

在我国,受法律保护、受消费者欢迎的畅销品被无情的仿制是司空见惯的事,这不仅令发明人防不胜防,也使广大消费者受骗上当.对这种无视法规,肆无忌惮的剽窃行为,最好的办法就是拿起专利的武器,诉讼于法院,给予严厉打击.然而,这些侵权者在情急之下,也会反咬一口进行“反诉”。

在我国,侵权诉讼是由全国的专利管理机关和人民法院进行审理,而专利的受审和无效程序是在中国专利局复审委员会进行审理.浙江绍兴花为媒家具有限公司生产的“两用床垫”专利产品,以物美价廉的良好市场前景,同时被十几家企业仿制,致使企业具有的市场独占权遭受侵害,严重影响了产品的销售和信誉. 为了制止这种不正当的竞争手段,维护自己的合法权益,该公司愤然向杭州市中级人民法院提起诉讼. 而这些被告抱着侥幸心理,采取了侵权人所惯用的手法,公然以“反诉”的手段,向中国专利局复审委员会请求宣告该专利权无效,以维护自己的即得利益.按规定,在专利复审委员会审理无效请求案期间,法院中止审理侵权案. 当法院裁定中止审理侵权案后,一些侵权人借机四处散布“专利权人已经败诉”的舆论,变本加厉地大肆制造、销售“两用床垫”。

专利复审委员会在浙江的巡回办案中,公开审理了此案.

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616世界专利战

经过3个小时的辩论审理,当场宣布:无效申请人提出的关于与本实用新型相同的产品已在申请日前公开销售的事实,证据不足,无效申请人所提供的两份对比文献均没有披露本专利的全部技术特征,不能否定本专利的新颖性和创造性;本专利的说明书的范围和附图的权力要求所述技术方案进行了清楚完整的说明,因此,驳回该无效宣告请求,维持专利权有效.杭州市中级人民法院根据专利复审委员会的审查决定,很快恢复了对该项专利侵权案的审理,并对所有侵权单位做出了公正的判决,维护了法律的尊严,保护了专利权人的合法权益.

自作聪明

专利权是一种受法律保护的独占权,获得专利权的产品或技术,未经专利权人许可,不得进行生产、销售. 但总有一些人不愿花钱购买他人的专利技术,而是将他人的专利技术据为己有,悄悄地实施.1985年9月11日,专利权人张献忠向中国专利局申请了“自动关启式挂衣架”的实用新型专利,并获得了专利权.上海某厂得知后,很快与专利权人联系,并拟定了技术转让合同. 但该厂看到该专利简单易学的样品后,却拒绝在专利技术转让合同上签字,合同作废. 而背地里,该厂却偷偷地进行仿制,并投放了市场. 这是一起知法犯法,故意侵权的

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专利诉讼系列 716

行为,专利权人告到上海市专利管理局. 上海市专利管理局根据案情,做出了责令该厂立即停止侵权生产,并赔偿经济损失1325元. 然而,该厂对此决定视而不见,拒不执行,依然我行我素. 鉴于此,上海市专利管理局向上海市中级人民法院提出了强制执行请求. 法院接受请求后,明告该厂:如在指定期限内不能陈述未履行处理决定的理由,法院将强制执行. 在威严的法律面前,该厂乖乖地履行了上海市专利管理局的处理决定.这一案件告诉人们,敢于向专利法挑战,以身试法者将自食恶果.

无备有患

在专利侵权案中,为保护本企业的合法权益,侵权人往往会竭力收集证据,进行请求宣告该专利权无效的反诉. 这是企业在专利竞争中较为行之有效的防御对策. 而在专利权的无效宣告中,以实用新型专利和外观设计专利为多.因此,专利权人在发现他人侵权时,在起诉前要慎之又慎,应聘请深谙专利的律师对自己的专利的法律稳定性进行客观分析,同时对侵权人的情况进行全面分析,找出指控其侵权的有利证据,做到知己知彼. 否则,盲目起诉弄不好会导致败诉.湖南省长沙市周某诉湖南省长沙市洞井乡某厂侵权一案,就是一场无准备之仗.湖南省长沙市周某有一项“运载码板”的实用新型专利,

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816世界专利战

湖南省长沙市洞井乡某厂生产了类似的产品,挤占了周某的产品销售市场. 为保护自己的合法权益,周某立即向长沙市中级人民法院起诉,要求该厂停止侵权行为并赔偿经济损失.该厂没有慌忙应战,而是聘请了有律师资格的专利代理人作为诉讼代理人,对周某的实用新型专利及产品的生产销售情况做了全面的了解后,向中国专利局复审委员会请求宣告该专利权无效,同时长沙市中级人民法院中止了侵权纠纷的审理. 经专利复审委员会审查,因专利申请人在申请日前已将产品对外销售,从而丧失了新颖性,因而该专利被宣告无效.周某的专利权被宣告无效,又承担了全部的诉讼费和代理费,真是鸡飞蛋打,损失惨重. 试想,如果周某在指控他人侵权前,委托专利代理机构对自己的专利进行客观的分析,就会明白了自己的专利已不具专利性,就不必兴师问罪了.

专利之火熊熊燃

随着社会的发展,科技的进步,专利法的实施已为社会众多的人们所认同,专利在企业中也起到了应有的作用. 但是目前我国仍有一些企业专利意识比较淡薄,仿制专利产品的现象也时有发生. 对待这些以身试法者,如不采取严厉的制裁,就难以有效地制止侵权行为.公开销毁专利侵权产品,无疑给侵权者当头一棒,促其猛醒.广西黑五类食品集团公司非常重视专利工作,在实践中学会了运用专利武器保护自己的合法权益,采取了步步为营

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专利诉讼系列 916

的战略,每推出一种新产品就申请一系列专利来保护,至195年4月,该公司已申请专利63项. 他们还组织专职人员,落实专项资金,专查侵权者行踪,依靠专利法,通过人民法院和专利管理机关,有效地打击侵权者. 两年来,已有8件专利诉讼案以该公司胜诉而告终.195年,该公司发现广西荔浦县轻工健民食品厂的“剑花牌”黑芝麻糊包装袋与广西荔浦县荔汝食品有限公司的“荔汝牌”黑芝麻糊包装袋,分别侵犯了该公司“黑芝麻糊包装袋”的外观设计专利权,遂向南宁市中级人民法院起诉.经法院审理,判决上述二厂家侵权,应立即停止侵权行为,并将已有的87519只包装袋公开销毁掉.195年6月15日,南宁市中级人民法院执行了此判决,公开烧毁了侵权产品.熊熊之火只能燃尽不法分子的侵权产品,是否能唤醒人们的专利意识而杜绝侵权事件的发生呢?但愿专利之火能照遍神州大地,让中国企业早一点重视专利,运用专利,更好地保护企业的利益.

必胜与险胜

在军事上,知己知彼百战不殆是有条件的,那就是必须把握好战机,否则,胜亦是侥幸.专利诉讼中,同样如此,如果只是知己知彼,却把握不好攻击对方弱点的时机,也会使必胜的诉讼转为险胜,甚至导致失败.河北省甲厂是一个地毯加工厂,191年7月,该厂申请

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026世界专利战

了一件名为“一种长毛纱螺旋缠绕编织地毯”的专利,192年5月20日被中国专利局授予实用新型专利权.193年,甲厂发现乙厂也生产同样结构的编织地毯,经分析确认乙厂侵权,遂向石家庄市中级人民法院提出起诉.乙厂由于对专利诉讼缺乏经验,没有聘请熟知专利法的律师,慌忙应战又没有从根本上找原因,只是一味强调自己研制甲厂的专利产品是为科研所用,并非以营利为目的,因未正式生产和销售,依专利法规定并未侵犯原告的专利,也未给甲厂造成经济损失,要求法院驳回甲厂的诉讼请求. 经审理,一审法院认为:被告采用原告的专利技术生产与原告相同的地毯是非法的,应立即停止生产,并赔偿原告由此造成的经济损失.其实,甲厂的实用新型专利取自于国外的已有技术,因而不具备新颖性和创造性,属无效专利. 而乙厂在一审法院却不抓住这一必胜的有利时机,请求专利无效,而导致败诉.乙厂确知甲厂的专利是国外已有技术,不甘心一审失败,遂上诉至河北省高级人民法院,要求中止诉讼. 并请求中国专利局复审委员会宣告该专利无效. 因为时机已过,二审法院经审理后认为,乙厂用甲厂专利技术加工5。

5×8。

5英尺地毯一块,1。

5×1。

5英尺的地毯5块,而乙厂在一审判决后才向中国专利局提出宣告专利无效的请求,因此上述理由不成立,驳回上诉,维持原判.就在法院要执行判决时,194年8月4日中国专利局复审委员会以无新颖性和创造性为由宣告甲厂实用新型专利无效. 乙厂转败为胜,但实属侥幸地险胜.

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专利诉讼系列 126

在专利诉讼中,尤其是在涉及实用新型专利和外观设计专利的诉讼案中,诉讼双方均应首先重新评价专利权的专利性,然后再决定对应策略,方能达到事半功倍的效果.

难圆其说

在有些专利诉讼案中,侵权方情急之下常常抱住专利先用权不放,企图以此保住自己的既得利益. 然而,专利先用权是有条件的,是照顾同行不约而同地从事开发同一产品的研究,以双方都很公平,各国专利法多有这一规定. 中国专利法第62条第3款规定,在专利申请日之前已经制造相同产品,使用相同方法或者已做好制造、使用的必要准备,并且仅在原有范围内继续制造、使用的,不视为侵犯专利权. 这就包含了时间因素和内容相同因素、两者必须同时满足,否则仍视为侵权.甲家具厂诉乙家具厂生产的“摇椅”侵犯了其1989年2月5日申请的“可折叠安乐椅”的专利权,乙家具厂辩称本厂生产的“摇椅”在“可折叠安乐椅”专利申请前就已生产销售了,并出示了证明:1。

购货人出具在专利申请日之前已购买摇椅的书面说明;2。

有关主管部门出具的专利申请日之前,乙家具厂已批量生产摇椅并投放市场、参加广交会的书面证明3份;3。

乙家具厂1989年1月的产品价目表;4。

乙家具厂的1988年10月25日至12月7日销售“摇椅”的发票存根4张. 要求判其具有先用权. 但以上这些证据只是证

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26世界专利战

明在专利申请日之前,乙家具厂生产了摇椅,不能证明其产品与专利产品结构是否相同. 乙家具厂未能出示当时生产“摇椅”的设计图纸.围绕图纸,乙家具厂一会儿说1988年由林某提供,一会儿又说其产品根本没有设计图纸,乙家具厂又提供了新证据——一本《产品估价单》,封面写着1988年7月~12月. 该估价单上有“摇椅”各部件的名称,并对应地画有各部件的结构图,标明日期均为1988年7月. 然而,此估价单只有前5页标明“摇椅”日期,从第6页开始均无日期,而且厂方也不提供1987年和1988年上半年的. 在所提供的其余6本《产品估价单》也均未标明日期.何以将有摇椅的前5页标明日期?

厂方对此无令人满意的答复.由于缺乏充分的证据,专利管理机关最后判决:乙家具厂侵权成立,先用权不能成立.

赔了夫人又折兵

我国正处于社会主义初级阶段,市场经济的发展也处于初级水平,人们对法的认识程度,较一些西方资本主义国家还相差甚远. 例如,专利法在我国还不算普及,一些企业家和工程技术人员对此法都不甚熟悉,因而一些侵犯专利权人权益的案件时有发生.有些人看到什么东西能赚钱,就想投资生产,结果不仅没赚到钱,反而被控为侵犯专利权,真是偷鸡不成反蚀把米,后悔莫及.

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专利诉讼系列 326

河北省献县的唐某于1988年春节后去东北办事,在旅馆里,有一个陌生人拿出一份专利证书复印件给唐某. 这是一种“妇女用冲洗器”

,市场销售情况很好. 唐某发财心切,就用300元的价格买下了这份复印件. 当时,他并不知复印件在法律上是不具有效力的.4月,他回家后便和几个朋友合伙生产. 从买原料、生产到发布广告,共花费近万元. 正当他们干得热闹的时候,该项发明的专利权人蒋文贵发现了他们的侵权行为,并于1988年7月向河北省专利局提出调处请求.后来,由于唐某认真学习了专利法,并愿意改正,专利权人看到他们在他提出调处前已因故停产,而且其生产量和销售量不大,本着人道主义原则,双方达成和解,唐某赔偿专利权人经济损失800元.这个教训是唐某个人的,也是社会的,每一个想要勤劳致富的个人和企业,都应该学习,利用专利法,千万不要做那些“赔了夫人又折兵”的事.

群起而攻之

专利法在我国已实施十年,然而专利侵权问题始终禁而不绝. 只要一种新产品上市,受到广大消费者的喜爱,它便迎来了一群仿制商品的围攻. 专利权人对这些侵权行为恨之入骨,希望这些侵权行为能够被及时、有效地制止和处理.然而,一些购买廉价仿制品的单位拒绝提供实物和来源,致使

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426世界专利战

调查处理工作难以继续下去,专利权人的权益受到了极大的损害.长此下去,不仅会影响广大发明者申请专利的积极性,而且会使中国在国际上的声誉受到影响.为了有效地解决这个问题,《技术市场报》开展了一项尝试让群众监督侵权行为的做法,取得了一定的效果.他们此项行动的受益者之一是天津电机厂,他们厂的新产品“潜油电泵的叶轮和导壳”在市场上销路极佳,同时,取得了中国实用新型专利,并转化生产. 不久,社会上出现了这种产品的廉价仿制品. 专利权人于是在1988年2月24日《技术市场报》头版刊出了“保护工业产权委托监督服务群”。

简述了此项专利产品的特征并附有图片,宣布对提供仿制者信息的人将奖励200元,如判定侵权属实,还将奖赏600元,报社对提供信息者的姓名加以保护.结果,在启事登出后的一个月之内,就获得了仿制者的可靠信息. 目前,受委托的专利事务所正在积极协助专利权人作进一步的行动.没有广泛的监督,就查不清侵权事实,使专利权人的权益受到损害. 开展群众监督侵权行动,既增强了广大群众之专利意识,又能及时有效地揭露侵权行为. 确实是一种行之有效的好办法.

当仁不让

专利权人不都是威风凛凛地去告别人侵犯自己专利权,

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专利诉讼系列 526

有时也会出现专利实施人告专利权人,并要求专利权人赔偿实施人经济损失之事.1988年,福州市包装机械厂(现九星集团)通过中国包装技术协会中介,于12月与“玻璃无捻沙增强水泥复合袋及其设备”的专利权人毛某正式签署了专利实施许可合同,以后又签订了两份补充协议. 合同及协议规定:双方确认本专利实施许可范围只限全国南北各一家(以长江为界)

,南方为福州包装机械厂,北方为张家口市宣化塑料包装制品厂,除上述两家外,转让方不得再转让给第三方实施,包括转让方亦不能再设点实施.合同签订后,福州包装机械厂立即实施该专利技术. 该厂科技人员经过200多个日夜的奋战,成功地解决了许多技术难题. 投资150万元,经过3年试产,使该产品具有世界先进水平,经济效益十分可观,192年的产值达200多万元.专利产品上市后,深受用户欢迎成为紧俏商品,同时也引来了仿制者,但仿制者不是别人,正是专利权人毛某自己.此人不满足已得的专利使用费,暗地里自组了华立包装技术开发部,并到处登广告,使福州包装机械厂蒙受了高达200多万元的经济损失. 该厂多次警告毛某不要再违约,但毛某置之不理,继续违约.不得已该厂向福州市中级人民法院起诉,法院判专利权人毛某及第三者华立包装技术开发部立即停止生产和销售已转让的专利产品,停止刊登有关销售上述产品的广告,并赔偿福州市包装机械厂经济损失80万元.一审判决后,毛某及华立包装技术开发部不服,上诉福

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626世界专利战

建省高级人民法院,高法一锤定音;驳回上诉,维持原判.贪心不足的专利权人败诉了,此案告诉我们,专利权既已转让,专利权人不遵守合同,违约擅自实施自己的专利,同样构成侵权.

“窃书不算窃”?

孔乙己“嗜书如命”

,窃书不算窃的故事早已成为现代人生活中的笑话了. 在当今知识产权备受重视的时代,再不允许那种荒谬的事发生了. 专利、商标等这些无形的资产已被人们当做财富用法律保护起来,但认为盗窃技术不算窃的以身试法者仍大有人在,孰不知,这些人最终必定受法律的制裁.邰阳市油漆厂向吉凯发明了一种“带锈带油带水油漆”

技术,此“三带”产品于1987年6月申请中国发明专利,192年2月获得专利权. 向吉凯所在厂原是一个濒临倒闭的陶瓷厂,他将该技术无偿给本厂生产,并担任了该厂的厂长,产值效益一年强于一年,产品畅销各地.专利产品在市场的走俏使该厂的两名供销员垂涎三尺,于是二人将产品的配方及生产技术弄到手后,于190年擅自离厂,私自承包乡办企业邰阳市五里福利防腐涂料厂,未经发明人许可,大肆生产销售“三带油漆”

,而且还拉走原厂的一批老客户,严重影响了油漆厂的效益.市油漆厂发现防腐涂料厂的此行为后,向邰阳市专利管

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专利诉讼系列 726

理办公室提出处理请求. 福利防腐涂料厂自以为配方工艺专利复杂,难以判定侵权,遂报侥幸心理,矢口否认侵权行为,调解未成. 市油漆厂为了保护企业的合法权益,请了两名专利代理,于194年9月向长沙市中级人民法院提起诉讼.法院及时受理并进行了调查取证,结果表明,被告产品与原告产品的化学组成无显著差别,成份基本一致,为判定侵权提供了有利的佐证. 法院依据事实和专利法的规定,判邰阳五里福利防腐涂料厂立即停止生产和销售“三带”油漆,赔偿原告损失10万元,并承担案件受理费与鉴定费7410元.油漆厂胜诉了,同时也证明了一个事实,盗用专利技术获取非法利益者,终将得到应有的惩罚,在事实与法律面前,任何妄想抵赖的行为都是不允许的.

碰不得的“美女头像”

商标是企业抢占市场的有效武器,一种商品注册了商标,即受法律保护,任何单位和个人不得擅自生产,销售使用该商标规定的图形的商品,否则就构成对商标的侵权行为,要受法律的制裁.北京丽源公司是一家生产化妆品的企业. 该公司的产品“光明牌”一洗黑洗染香波的外包装盒构图是由美女头像,光明一洗黑、光明牌,R标志等组成,公司对包装封面上的美女图像进行了图形商标注册.该商标核定使用范围包括化妆品.这一注册,就表明此美女头像“碰”不得了,如果“碰”了,

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826世界专利战

就会受到惩罚.京通日用化学厂生产的“优美牌”一洗黑染发香波,不知是有意的还是无意的,其产品的外包装也使用了美女头像,并且产品的名称、包装也与丽源公司产品相似. 丽源公司发现后,曾登报声明,表示不允许其它厂家生产经销与“光明牌”一洗黑染发香波的注册商标相同或相近的仿冒商品. 但京通日用化学厂对此置之不理. 其后,丽源公司又致函京通化学厂,要求其停止侵权行为,赔偿损失20万元. 京通化学厂也未予答复. 丽源公司为了保护企业的权益,于194年5月向法院提出起诉,称京通日用化学厂使用丽源公司的已注册商标图像作为商品装璜,侵犯了丽源公司的商标专用权.京通日用化学厂辩称,该厂于丽源公司在商标注册前已停止生产洗发香波,市场上出现的可能是以前滞销的产品.经对比,京通日用化学厂生产的“优美牌”一洗黑染发香波外包装盒封面上的美女头像与丽源公司注册商标的图形完全相同. 双方产品外包装盒的大小,形状,颜色完全一样,封面均由美女头像,一洗黑等文字组成,构图及字型、字体也相近或相同. 京通日用化学厂的产品包装盒顶部印有“优美牌”商标标识. 经法院调解:京通日用化学厂承认了侵犯丽源公司的商标专用权,赔偿丽源经济损失5万元,并向其致歉,保证停止侵权行为. 丽源公司向法院申请撤诉.此案平息了,但却提示我们:企业在生产经营中,不仅要利用法律武器来保护自己的权益不受侵犯,同时也不能妄图侵占他人的成果,否则必遭法律制裁.

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专利诉讼系列 926

化险为夷

中国的企业家在实践中逐步认识到专利的重要性,积极地为自己的创新技术申请专利,但由于对专利知识知之甚少,时而出现自己破坏自己专利新颖性的、令人遗憾的现象,吃了哑巴亏,有苦难言.一家TC公司于190年11月19日向中国专利局申请一件有关电话机外观设计专利,于191年10月30日被授予专利权.192年,该公司发现市场上销售的由江都有线电厂生产的HA81(VⅢ)型电话机和其专利产品一模一样,于是认定侵权. 该公司委托上海某律师事务所致函江都厂,要求停止侵权,并赔偿损失,江都有线电厂对此敷衍了事,TC公司遂向南京市中级人民法院提出诉讼,状告江都有线电厂侵权,并要求其停止生产销售这种型号电话机,赔偿经济损失100万元人民币,同时,要求该厂向邮电部申请撤消该话机联网许可证,负担全部诉讼费用等.不久,TC公司又以420万美元的财产为担保,向法院申请“诉讼保全”

,请求法院查封江都厂的生产工具. 法院准其请求,发出了查封令.江都有线电厂是生产电话机的专业厂,对专利知识不甚了解,自1970年投产以来,几经风雨,直到1989年方有转机,190年开始,发展速度不断加快,利润由几十万到20多万元,193年已达500万元. 该厂赖以发展的拳头产品就是TC公司所生产的专利产品,查封令执行了,江都有线电厂

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036世界专利战

意识到问题的严重性,一旦侵权成立,该厂将毁于一旦. 面对强大的攻势,江都有线电厂找到专利代理人,咨询对应对策.在一般的侵权诉讼中,多数是先查一查其专利有效性,因为专利法第48条规定:“专利权被授予后,任何单位或个人认为该专利权的授予不符合本法规定,都可以请求专利复审委员会宣告专利无效.”

于是该厂上上下下都在寻找该专利无效的证据,功夫不负有心人,不久,该厂真的在190年7月份香港出版的《亚洲电子》杂志上找到了TC公司申请专利的那种电话机图片,而这幅图片正是TC公司在申请中国专利之前自己发表的.这幅图片使这项专利失去了新颖性,为此,中国专利复审委员会宣告了该项专利无效.TC公司至此已无言可说,一时疏忽,铸成大错,好端端的专利被自己扼杀了,眼看着江都有线电厂仿制了自己的产品并发了大财却无能为力.TC公司的教训,企业应引以为戒.但反过来看,江都有线电厂如果未找到该专利权丧失新颖性的有力证据,其结局岂不更惨,双方的教训都是深刻的.

劳而无功

为避免侵权行为的发生,竞争对手回避专利权的手法越来越狡猾,他们往往认真查阅、分析和研究专利权人的专利说明书、附图和权利要求书及其专利产品,抓住对方在编写发明权项时出现的各种各样的疏忽或者申请专利的机器或装

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专利诉讼系列 136

置本身存在的某些缺陷,潜踪而入,将别人的发明创造略加改进或增减之后攫为己有. 他们竭力证实自己的产品,不论在外型或是操作原理上都与发明原型有区别.成功者有之,但有些仍然可能对基本专利构成侵权,惹来麻烦. 请看下例:190年1月5日,被告与广州市某机电厂订立委托加工专用红外线石油气火锅炉27套的合同.该合同所增加的标的物,除炉头上增加一块红外线片外,与原告1987年8月5日申请的实用新型专利“可调式多用火锅”相同,因而引起了纠纷,为此,原告诉讼于法庭. 经济院调查审理,认为被告产品的技术特征与原告专利的独立权利要求申请保护的全部必要技术特征比较,除了增加一块红外线片技术特征外,其余全部相同. 因此,认定其产品属侵权产品,判被告立即停止侵权行为,并赔偿经济损失.

枉费心机

有法必依,违法必究. 这是我国长期以来奉行的一贯原则,专利法的实施也是如此. 任何想钻法律的空子搞欺骗行为的做法都是枉然的.194年4月28日,通许县丽星粉皮淀粉设备厂孙德胜向郑州市二七区人民法院起诉郑州市挂面机械制造分厂侵犯其专利权. 孙德胜的粉皮加工机于194年2月20日被中国专利局授予实用新型专利权.194年3月,被告将伪造的一台粉皮加工机出售给郑州市十八里河乡马屯村李某. 在法院

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236世界专利战

主持下,双方自愿达成协议;被告立即停止侵权行为,偿负原告损失1万元. 然而,事后被告并未停止使用该项专利技术.采取欺骗手段于194年10月27日与拥有和原告专利名称相近的内容截然不同的专利权人赵某签定合同,分期付款5万元给赵某.他们伪造证据,将签约时间提前至4月19日.到195年6月,已生产出14台粉皮加工机,销售9台.孙德胜遂诉之于郑州市中级人民法院,法院经认真取证,认定:被告生产的粉皮加工机使用的是赵某的专利技术的理由不能成立,被告应将销售的9台粉皮加工机的利润赔偿给原告.被告立即停止生产,销售原告的粉皮加工机专利产品,在判决生效的10日内,被告偿付原告经济损失21300元.逾期履行则双倍支付超过履行期间的债务利息. 案件受理费6560元,由被告全部承担.依法办事,合法经营才是致富的正路,任何想投机取巧的人,都会有应得的下场.

撤回起诉

专利诉讼,胜败难料. 诉讼中,常常会因某一方忽略一些关键问题,而招致失败.194年1月,南京金陵制药厂向南京市中级人民法院起诉河南省浙川制药厂侵犯其“脉洛宁”生产专利权、商标权.要求法院判处浙川制药厂销毁现有的200万元的库有药品,停止生产并赔偿损失费1500万元. 浙川制药厂接到传票后,

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专利诉讼系列 336

怎么也没有想到自己一向合法经营,由开始集资发展到现在拥有4800万元,年产值超亿元,又是省有名的优秀高新技术企业,一下子变成了被告.“脉络宁”是自己开发移植的63个新产品中的一个. 此案将意味着辛辛苦苦搞起的企业面临着灭顶之灾,这引起了南阳地区及河南省卫生厅、国家卫生部的极大关注. 浙川药厂聘请了具有丰富经验的律师,经多方查证,掌握了大量事实,与原告协商未果.此案属技术合同纠纷,原告将技术纠纷同专利纠纷合并起诉不合法,专利纠纷南京市中级人民法院无管辖权,应依法移送郑州市中级人民法院审理. 于是浙川制药厂在律师事物所的帮助下,及时向南京市中级人民法院递交了答辩状,并提出反诉请求. 由于答辩有理、合法,金陵制药厂无奈在开庭前向法院提出要求撤回对浙川制药厂的起诉. 南京市中级人民法院签发了民事裁定书,准许原告撤诉.原告金陵制药厂诉讼失败,也留给别人一种提示:先要弄清起诉的对象和问题的性质,连自己都弄不清案件的实质、何谈赢得别人.

先礼后兵

时间就是金钱. 在专利诉讼中,办案时间的长短会直接影响企业的经济效益. 一个侵权纠纷若能得到及时有效地解决,会给专利人赢得更多的效益. 因此,在实践中,出现了就地办案的做法.

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436世界专利战

装镶贴塑刨花板门是云南省开远市林业机械厂的专利产品. 该产品简单适用、社会需求量大,因此,当地多家企业仿制销售,损害了专利权人的经济利益. 开远市林业机械厂本着“先礼后兵”的原则,曾通知一些侵权单位停止侵权行动,或得到许可证后再实施. 但这些企业仍然置若罔闻. 为此,该厂向云南省专利管理处对6家企业提出处理请求. 云南省专利管理处在当地政府领导和有关部门的密切配合下,采取就地办案,实地查证,在查清侵权行为确实存在的基础上,辅以宣讲专利法与处理专利纠纷相结合的办法,使侵权人加深了对专利法的认识. 其中4家企业心悦诚服地与专利权人达成了调解协议. 另外两家企业,一家由市政府领导出面,为双方当事人达成了许多实施协议. 另一家虽然承认生产了专利产品,但拒不承认侵权行为,并找各种借口为其侵权行为辩解,企图逃避侵权责任. 对此,云南省专利管理处在查清其侵权产品数量和非法所得后,另作处理决定.对一些厂家来说,仿制真可谓一本万利,甚至是无本万利,它既不费时、也不费力,嗟来之食,吃起来安逸得很.疏不知,它将给专利权所有者带来怎样的损失?然而,有了法律的保护,别说是一家仿制,就是十家仿制也将被绳之以法的,所以抵制仿制之风的唯一行之有效的办法就是寻求专利保护,只有披上专利的铠甲,拿起专利之剑,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.

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