走弯路如何能带来更大的创新
走弯路如何能带来更大的创新
[Image: Unsplash User Rodion Kutsaev]
“显微外科之父”可以教给我们一些关于创新的东西。首先，通往那里的道路充满了弯路，而不是一条直线。
年轻的朱利叶斯·雅各布森(Julius Jacobson)在第二次世界大战中从美国海军服役回来，手里拿着一个大学学位，同时他申请的 23 所医学院都拒绝了他，他进入宾夕法尼亚大学攻读细胞生理学博士学位。在实验室里，他每天整天盯着显微镜。在他职业生涯的弯路中，每天的例行公事总有一天会对医学实践产生深远的影响。
雅各布森最终被约翰霍普金斯大学录取并获得医学学位，他在纽约长老会医院做外科住院医师，然后在佛蒙特大学担任外科研究主任。
作为测试一种新兽药的一部分，他在那里的第一个项目是阻止狗的神经功能。他意识到，知道是否所有神经都被切断的唯一方法是将动脉一分为二，然后重新连接。但是他和医学界的其他人都认为动脉太小了。
然后他想到了——在显微镜下看动脉！
问题不在于动脉太小而无法重新连接。问题是它太小了，看不见。这一见解，在 1960 年开创了微血管外科领域。断肢再植、心脏搭桥手术和无数其他外科手术成为可能。
雅各布森博士说:“我产生这种想法的唯一原因是，我进不了医学院，而且花了太多时间在显微镜前。”。
因为雅各布森没有直接去医学院，而是绕道进入了细胞生理学的世界，他有着其他医生没有的洞察力和直觉。这种直觉，已经成为一种想法，被转化为一种创新，他用它来创造价值。
我们可以从这个故事中学到很多关于创新的东西:
- 它往往是不同领域思想交流的结果。
- 要想有价值，它必须找到能够使用它的人的手中。
- 它是解决问题或需求的方法。
- 它经常是偶然发现的。
为我们打开下一个机会的创新可能就在我们和我们的同事认为我们知道的边界之外。
【图片:Unsplash 用户 Rodion Kutsaev】
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我是一名 企业家兼作家。 SHADOKA 等公司创始人。Shadoka 让抱负成为领导、创新和变革的动力。Shadoka 的加速器和解决方案汇集了管理框架、数字平台和思想领导力，以实现创新、转型、创业、增长和社会影响。
著有《 《万物互联——如何在创意、创新和可持续发展的时代进行变革和领导》》(McGraw Hill)和《 [生存并茁壮成长:弹性企业家、创新者和领导者的 27 种实践](http://survivetothrive.pub/) 》(励志出版社)。在推特上关注我。免费使用 [万物互联](http://app.everythingconnectsthebook.com/login.php) 领导力 app 和 [生存茁壮](http://app.survivetothrive.pub/login.php) 弹性 app。**
