我和 fnck 一样脆弱。请打破我。
我和 fnck 一样脆弱。请打破我。
原文：https://medium.com/hackernoon/how-i-learned-to-be-antifragile-87ae21ef4f57
Photo by Jordan Whitt (via StockSnap)
当 you 必须是最小可行产品时会发生什么
这是一个关于我和我的朋友提升我们职业生涯的故事，关于他成为一名 React 原生开发者的故事，以及关于我成为一名世界级人工智能专家的故事。这是一个相互启发的故事，也是一个反脆弱性力量的故事，尤其是在招聘过程中。这个故事正在展开。
我的朋友达戈在法国经营一家咨询公司。他帮助公司通过网站设计和搜索引擎优化来提升他们的网站形象。他还对脸书的一项名为 React Native 的新技术充满热情，这项技术可以让你用 Javascript 编写移动应用程序，然后编译它们在任何移动设备上运行。他使用 React intensely 一年多了，已经成为专家。Dago 正在成为一名专业的 React 开发人员。他需要得到报酬，这样他才能全职做这件事。React 开发人员的需求量非常大。
我和妻子辛迪去巴黎旅行时认识了达戈，并和他成了朋友。辛迪已经知道达戈，因为他们都是一个国际社区的人专注于真实的关系的一部分。在我们认识之后，达戈和我在脸书上有很多互动。我们发现我们分享了相似的幽默感:快速和干燥。
几个月前，我开始记录一份我想花更多时间相处的人的名单，达戈就在这份名单上。我联系了他，安排了一次 Skype 通话。第一个电话有点尴尬。我们都很尊重对方，但我们不知道该谈些什么。谈话中很快就提到了达戈想改变职业的愿望，所以我们谈到了这一点。他没有意识到我过去在工程领域取得的成功，也没有意识到我是如何转向心理学的。我自然而然地开始在他的职业生涯中指导他。
达戈很像我。他能力很强，渴望做大事，但经常对自己和自己的能力缺乏信心，或者至少他倾向于认为自己还没有准备好提升。我们也有相同的九型人格类型(类型三，成功人士)。达戈开始告诉我他希望自己的职业生涯走向何方，我感觉他的目标很低。我支持他承认并表达他真正想要的东西。有一些早期的公司给他留下了深刻的印象，他希望与这些公司合作，但他认为自己永远无法在那里工作。通过我自己的故事，并通过帮助他看到可能的大利益和可能的小风险，Dago 开始梦想他真正想要的是可能的。他点燃了，他的能量增长了，他的激情绽放了。他走在正确的道路上。
在接下来的几周里，我想我们通过 Skype 又见了一次面，我看着他准备简历并把它发给各个公司，并鼓励他。我们谈到了精益创业方法中使用的最小可行产品的概念，他对此非常熟悉。申请一份工作就像这样:你现在有什么价值，你如何最好地包装和交付它，你如何快速获得最终用户的反馈？
旁白:不久前，我想写一篇关于朋友之间如何通过相互信任来相互鼓励的文章。我相信达戈，他也同样相信我。我喜欢知道有另一个人 100%确定我会茁壮成长。
不久，达戈问我他是否能来旧金山湾区和我们一起住几个星期。我对此感到有点谨慎。我没有经历过很多室友的情况，我经历过的几次也不是很好。我非常重视我的隐私和个人空间。我和 Dago 分享了这些担忧，但是说我愿意尝试一下。
原来达戈真的很尊重空间、噪音和隐私，很高兴他能和我们住在一起。达戈和我都很内向，我们很喜欢工作。很多时候，他在客厅的沙发上工作，而我在办公室的办公桌前工作。一整天，我都会在里面闲逛，我们会开始谈论软件工程、技术、初创企业、生产力、哲学、商业和许多其他话题。在那两个星期里，我们花了几十个小时互相交谈。
我花了几年时间在高中假装学法语，我认为我没有真正学到任何东西，但我发现我可以理解 Dago 在法国和他的未婚妻通电话时使用的许多词语。我想从他那里学到更多的法语，所以他教我说，“我特别想学法语！”也就是说，“特别操你！”
当达戈来访时，他激励我在自己的生活中做出一些大胆的举动。我目前正在完成我的博士论文，差不多完成了。接下来，我知道我要么想加入一家初创公司，要么想开一家自己的公司。一次辅导帮助我清楚地认识到，我真的想加入或创办一家从根本上推动人工智能发展的公司。我没有四处寻找任何随机的工作机会，而是集中精力，询问我认识的人，他们在我真正想去的那种公司有关系。
我的目标之一是在一家从根本上推进人工智能的早期、受资助的初创企业中担任技术领导角色。我还想置身于一种有趣、理智诚实、注重质量和明智地使用精力和努力的文化中。我要么想加入这样的公司，要么自己开一家。特别是如果是我自己的公司，我会鼓励冥想、锻炼、充足的睡眠、社交时间、家庭时间和其他能提高创造力和生产力的事情。这些事情导致了可持续性和长期的成功。
几天之内，我就有了一些线索，我发出了定制的简历，外加定制的封面，上面列有重点列表，突出了我似乎适合这些公司和角色的方式。我开始视频聊天和现场会议。到目前为止，在 NDA 的领导下，我已经看到了几个包含惊人技术的秘密实验室。
我和一家公司的软件工程主管聊得很开心，接下来的一周，我参加了一个技术面试。我在那里呆了四五个小时。虽然这是我 20 年来第一次参加技术面试，但我似乎勉强通过了，他们给了我一份基础设施主管的工作。这意味着领导互联网产品远程部分的开发和运营。
在看到我还有其他机会，并花了更多时间思考我想要什么之后，我意识到这家公司和这个角色对从根本上推进人工智能的关注不够。他们只计划在产品中使用人工智能。拒绝一份非常好的工作机会对我来说真的很难，让他们失望让我很难过，但我必须坚持自己真正想要的。
我还与一家致力于加速人工智能算法的公司的首席执行官进行了几次交谈。在第一次与他们见面，并看到他们的技术后，我感到不知所措，不清楚它是否适合我。经过一夜的睡眠和早晨的冥想，我能够完全消化所有的新信息。在冥想的时候，我突然非常清楚我非常适合这个角色，我对此感到非常兴奋。这是我的技能和经验的完美结合，也是一个让我非常兴奋的成长机会。我立即给首席执行官发了电子邮件，安排再次拜访。
在第二次访问中，我进行了两次技术面试。这些采访对象是为该公司主要投资者工作的软件工程师。后来我想我两次面试都失败了。我花了一个多星期才发现到底发生了什么，因为 CEO 和我都去度假了。当我们回来后，我们在电话上交谈，我发现其中一个面试官说是，另一个说不是。我知道这听起来很疯狂，但我最终花了一个多小时与这位首席执行官通电话，帮助他想出如何自信地雇用我，并让他的投资者高兴，尽管我在一次面试中表现很差。我向他推荐了我的一些非常正面的推荐信，我们讨论了我们过去的各种招聘经历。
我明白为什么我面试失败了。完全说得通。我非常生疏，没有为技术面试做好准备。我累了——这是几乎没有休息的面试的第二个小时——我太努力了，因为我真的很想得到这份工作。一年前，我已经为编码面试做了很多准备，那时我可能会做得更好。令人沮丧的是，我知道那次面试的表现与我在这个角色中的表现完全不相关，即使是在有问题的问题旨在测试的具体事情上。
我给 CEO 讲了一个我曾经面试拒绝过的工程师的故事。过去共事过的人都支持他，我不雇佣他的决定被推翻了。他最终向我汇报，结果他成了公司最好的工程师之一。
接下来的一周，在他们开了一个长时间的会议讨论这种情况之后，我与首席执行官进行了交谈。他们认为，即使他们真的想这么做，雇佣我作为第一个软件工程师也太冒险了。他说他们可以在已经雇佣了一两个人之后再雇佣我。我感到有点震惊和惊讶，我能走到这一步，一切看起来都那么完美，然后我因为没有以这样一种简单的方式准备而自我挫败。
我仍然很难想象自己会在那家公司工作。我已经开始研究他们的技术，并为他们开发。在整个讨论过程中，我开始为他们规划架构和路线图，无法阻止自己。我知道这家公司会非常成功。今天我说服了一个朋友和以前的同事去申请。
我发现我的思想开始自我判断。在我的工程生涯中，我已经克服了许多极具挑战性的技术障碍。这些面试问题并不难。它们实际上是微不足道的，一旦面试的压力消失，看起来就容易多了。如果我能问更多的澄清性问题，在黑板上多写一点 Java，花一些时间放松和享受自己，那么我会在我偶然发现的问题上获得成功。
事实上，这不是我的错。谁也不该受到责备。我已经尽力了。我一头扎进去，申请了这些职位，事情进展得很快。在我开始面试之前，我只有几天时间来复习一套技能。因为第二轮面试恰好在第二天之后，关注的是不同的技能，所以我也没有时间准备。
无论如何，一个人不可能在短短几天内为这些面试做好充分的准备。这需要提前几周或几个月的练习。一点一点地，你可以为技术面试做好充分的准备。我知道是因为我一年前实现了这个目标。
去年夏天，经过几个月的练习，辛迪和我开始了巴塞罗那街头艺术之旅。我们来到一件象征性的艺术品前，导游向我们解释了它的含义。后来，我们参观了同一位艺术家的另一件作品。导游问我们这群人是否有人知道这是什么意思。我可以立即解码，并给出正确的答案。导游惊呆了，说:“太神奇了！以前从来没有人解决过这个问题！”我笑着对自己说，“我准备好编码面试了。”
尽管我似乎失去了我培养的优势，但我并没有感到气馁，反而更加有动力去实现我的目标。我发现自己加倍努力，尽可能多的了解最新的人工智能技术。我又开始准备编码面试了，并从目前为止的面试中吸取经验。更清楚地知道我下一步要去哪里，我也更有动力去完成我的博士学位，把它抛在身后。
如果不是在几周前申请职位，我可能会退缩并为编码面试做准备，但那时我可能永远不会有这些澄清的经历。我在一个地方面试，几乎没有准备就拿到了 offer。这个过程让我更加清楚自己真正想要的是什么。我还找到了一家令我非常兴奋的公司，我有过与他们进行广泛讨论的奇妙经历，既有关于技术的，也有关于招聘的。我也知道他们真的想雇佣我。有些不确定，有些惊讶——甚至是震惊——但是我没有死。我遇到了很多很酷的人，也学到了很多东西。
当达戈来看我们的时候，他不停地告诉我一本叫做《反脆弱》的书。他走后我开始看。我现在明白了，退缩并做好准备，而不是全力以赴，往往是为了让自己坚强面对失败。事实上，这往往会使我们变得脆弱。当我们最终投入时，我们认为我们已经准备好了，尽管我们可能没有。我们经常一头扎进去，然后失败，而且是在花费时间和精力试图变得强壮之后。
在光谱的一端是易碎性，破损是破坏性的。脆弱的对立面不是稳健。坚固性是抵抗破损的能力。抗易碎性与易碎性正好相反。抗脆弱系统在崩溃时会变得更加强大，适应性更强。如果你运送的是一种防易碎产品，你可以选择在上面贴一个标签，上面写着:“防易碎，请小心处理。”
当我们直入主题时，我们会发现我们没有准备好的地方，然后我们可以在这些地方发展。我们抓住了存在的机会，我们开始了冒险。当我们“崩溃”时，它让我们变得更强大。
有趣的是，学习和适应的缩影是抗脆弱性。智力可以定义为整合经验并适应经验的能力，这种能力会导致更有效的未来行为反应。最有效的人工智能系统天生脆弱。
我一直在学习变得更加抗脆弱。我正在培养勇气，立即跳入有大量潜在上升空间，而几乎没有下降空间的情况。最坏的可能是什么？我可能得不到工作机会。我可能会失去在一家我真正想为之工作的公司工作的机会。这与我从实际发现公司内部的情况、通过一些技术面试以及从了解我适合和不适合的地方所获得的价值相比是微不足道的。
我认识一次给很多公司投简历的人。在这个过程中，我有一个非常专注的方法，因为我非常清楚和明确我想要什么。上周，我参加了在南旧金山举行的机器智能峰会。我参观过的另一家公司的创始人也在那里。当我看到她讲话时，我对公司的愿景有了更清晰的认识。我对这一愿景感到兴奋，在她走下舞台后，我立即和她聊了起来，然后在午餐时和她聊了起来。
在同一个会议上，另一家公司的创始人提出了他的愿景，引起了我的共鸣。他走下舞台后，我马上见到了他，然后我马上给他发了一份定制版的简历。
我还听一位风险投资合伙人谈到了她看到的一个问题，即一些公司形成并拥有大量人工智能专家，但这些公司对一种产品并不了解。我有一些可以利用人工智能彻底改变行业的想法，所以我也在她下台后和她见了面，后来安排和她通了电话。
这对我来说很不寻常。我以前从没这么投入过。我不知道这是因为我一贯的生活方式:冥想、目标回顾、社交，还是我得到的定期辅导。我觉得我着火了。
我也意识到，将自己视为一名员工，比视为一家有投资者的公司的创始人要容易得多。我在自己联合创办的一家软件公司免费工作了多年，但我还不觉得自己是一个真正的创始人。对我来说，这就是我真正的潜力所在，我正在和我的教练和导师一起努力消除与此相关的障碍。
也许我花时间与这些创始人和风险投资家在一起的原因之一是，我明白我也有能力创建一家改变世界的公司。也许这既是我的命运，也是我的责任。
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