乐高如何克服重重困难生存下来——你也可以

原文：https://medium.com/hackernoon/how-lego-survived-against-all-odds-and-you-can-too-ba20da8e0957

在生活或商业中生存一直是人类的旅程。了解乐高及其创始人 Ole Kirk Christiansen 如何找到力量，通过坚持、目标和再创造一次又一次地重建。

乐高现在被认为是世界上最大的玩具公司，但是它并不总是那么成功。多年来，它克服重重困难，一次又一次地生存了下来并茁壮成长。

乐高的生存故事始于其创始人 Ole Kirk Christiansen。

“生命是一份礼物，但不仅仅如此。生活是一种挑战。”

克里斯蒂安森不得不应对一次又一次的挫折。他在大萧条时期失业了。不久后，他妻子去世，他被留下抚养四个儿子。

在他开始做乐高后不久，工作室发生了一场火灾，烧毁了他们所有的图纸和模型。随后又发生了两起重大车间火灾。因此，多年来收入匮乏。

仅仅十年前，乐高还处于毁灭的边缘。但是当他们通过数字化转型重塑自我时，他们扭转了局面。

尽管屡遭挫折，乐高仍然找到了一次又一次重建的力量。如果他们放弃了，这个世界将会失去想象力、灵感以及对儿童和成人的影响的最大来源之一。

克里斯蒂安森的故事清楚地展示了坚持的力量。正如卡尔文·柯立芝曾经说过的:

“世界上没有什么能代替坚持。天赋不会；没有什么比有才华的不成功男人更常见的了。天才不会；没有回报的天才几乎是一句谚语。教育不会；这个世界充满了受过教育的弃儿。只有坚持和决心是万能的。口号是继续前进！已经解决并将永远解决人类的问题。”

我相信积极的思考是坚持的主要动力。这是一种能力，可以看到玻璃杯是半满的还是半空的。

心理学家马丁·塞利格曼解释说，积极的人倾向于将消极事件视为暂时的和非典型的。科学心理学的创始人之一阿尔伯特·班杜拉发现，个人成功的最佳预测者是他们是否相信自己会成功。

但是现实的乐观主义者和不现实的乐观主义者是有区别的。现实的乐观来自于对形势的内在和外在的认识。

如果我们分析乐高的故事，我们可以看到他们是如何认识到认真思考如何处理障碍的必要性的。这种准备只会增加他们对自己完成工作能力的信心。

像在他之前和之后的许多人一样，克里斯蒂安森和乐高必须创造一个激励他们和其他人的目标。

克里斯蒂安森在 1934 年采用了乐高这个名字。他从丹麦语单词“Leg Godt”中形成了这个名字，意思是“玩得好”在拉丁语中，“乐高”也意味着“我研究”或“我组装”

为了成功，乐高不得不反复回到这个目的，围绕这个单一的焦点建立一个全球生态系统。

这种方法同样适用于个人和组织。真实和鼓舞人心的目标允许:

乐高的重塑过程几乎从他们开始的那天就开始了。他们不得不这样做，首先是为了生存。

Christiansen 是一位木匠和细木工大师，他在丹麦的 Billund 村创立了自己的木工生意，制作活梯、熨衣板和木制玩具。木制玩具成了奥莱最成功的产品。

1947 年，乐高是丹麦第一家购买塑料注射成型机制造玩具的公司。

塑料乐高积木的前身是克里斯蒂安森在 1949 年发明的自动捆绑积木。它们只在丹麦出售。

1954 年，这些积木被重新命名为“乐高·莫斯滕”或“乐高积木”就在十年前，他们将自己的产品与数字世界相结合，重塑自己，与这一代人息息相关。

重塑不会停止和改变——它是不可避免的。引用伟大诗人鲁米的话:

“昨天我很聪明，所以我想改变世界。今天我是明智的，所以我在改变自己。”

如果你没有看过乐高公司的历史视频，请深入了解他们的成功故事:

原创文章 @FastCompany 。

我是一名企业家和作者。SHADOKA 等公司创始人。Shadoka 让抱负成为领导、创新和变革的动力。Shadoka 的加速器和解决方案汇集了管理框架、数字平台和思想领导力，以实现创新、转型、创业、增长和社会影响。